施工專案部管理制度（通用8篇）

在不斷進步的時代，越來越多人會去使用制度，制度泛指以規則或運作模式，規範個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其執行表彰著一個社會的秩序。我們該怎麼擬定製度呢？以下是小編整理的施工專案部管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

施工專案部管理制度 篇1

一、管理範圍

在保證安全生產、確保工程質量的前提下，搶抓施工進度。

1、工程部監督各專案工程施工進度管理工作，協調工程建設相關方關係，檢查、監督、考核進度計劃執行情況。

2、稽核各專案工程施工進度計劃，監督計劃執行並督促分公司、專案部、勞務公司採取有效措施實現工期目標。

二、 進度控制措施

1、 稽核各專案工程編制的施工進度計劃，稽核內容主要為是否符合合同工期目標，施工人員、技術、機具是否滿足，進度計劃保證措施是否得當。

2、 以批准的施工總進度計劃為依據，制定控制性工程施工計劃，避免控制性工程影響總體工程進度計劃的實現。

3、檢查各專案工程施工進度狀況的記錄、工程實際與計劃進度對比，深入施工現場進行調查，分析原因及時採取進度調整措施。

4、定期組織召開例會，研究分析影響進度的主要原因，制定相應措施，並督促相關責任方執行。

三、 工程進度獎罰制度

1、 進度計劃的實施監督與稽核。在計劃實施過程中，對分公司、專案部實際進度進行跟蹤監督。當發現實際進度滯後於計劃進度時，責令專案部(分公司)採取調整措施。

2、整體工程專案按批准的進度計劃準時完工的，對分公司、專案部、勞務公司進行表彰且給予5000元的獎勵

3、拖延工期五天以內的給予分公司、專案部、勞務公司5000元處罰，當實際進度嚴重滯後於計劃進度時應及時報告總經理，分析影響進度的主要原因，採取相應措施，並追究有關責任。

4、提前完工十五天以上的，給予分公司、專案部、勞務公司10000元獎勵，拖延五天以上十五天以內的，給予分公司、專案部、勞務公司20000元處罰。

5、提前完工三十天以上的，給予分公司、專案部、勞務公司30000元獎勵，拖延三十天以上的，承擔建設單位的施工合同工期相應違約金並處以50000元罰款。

施工專案部管理制度 篇2

一、施工現場考勤管理

1、工程專案現場全體管理人員必須每天準時出勤。考勤時間為：根據現場定時間。

2、管理人員外出辦事不到施工現場需要向專案經理請示，獲准後方可外出。

3、事假要提前向專案經理申請，批准後及時安排好自己工作後外出。

4、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從現場安排。

5、工程施工現場考勤由專案經理或專案副經理每日統計登記考勤歸檔。

獎懲設定：

1、每月全勤者按公司要求發放全勤獎，並通報表揚。

2、遲到早退一次罰款20 元，兩次罰款50元，三次罰款100元並通報批評。

二、施工現場記錄管理

1、施工現場每日例會由施工現場資料員負責記錄歸檔，並報送專案經理，簽證後歸檔。

2、工程施工安全員應做好專案施工相關資料檔案工作。做好施工現場每日例會安全記錄。

3、各類檔案資料施工日誌等需分類保管，做好備份，不得遺失。

獎懲設定：

1、每日施工日誌記錄完整，當日無記錄每次罰20元。

2、無故缺席例會或沒有及時報送施工日誌第一次罰款20元，兩次罰款50元，三次罰款100元並通報批評。

三、施工現場倉庫材料管理

1、材料入庫必須經庫管員驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續。

2、保管員對任何材料必須清點後方可入庫，登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文件備查。

3、材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。

4、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、並做好標識管理。並留有足夠的通道，便於搬運。

5、油漆、樹脂等易燃易爆有毒物品存入庫房。並配備足夠的消防器材，不得使用明火。

6、大宗材料、裝置不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日晒，避免造成損失。

7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閒雜人員入內。

8、材料出庫必須填寫領料單，由專案管理人員簽字批准，領料人簽名。

9、工具裝置借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，並及時催收入庫。實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯絡維修或更換。

獎懲設定：

1、材料出入庫無手續或手續不齊全，對領料人和材料管理員均罰款20元/次。

2、材料損壞或丟失者照價賠償。

四、施工現場文明施工管理

1、施工作業時不準抽菸。

4、施工中產生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。

5、現場施工人員必須著工裝。不得穿拖鞋等有損公司形象裝扮。

五、施工現場安全生產管理

1、新工人入場，應接受相關安全生產教育。

2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。

2、現場施工人員必須正確使用相關機具裝置。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。

4、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

5、施工現場地需掛貼安全施工標誌牌。

6、嚴禁違章指揮和違章操作。

7、專案管理人員應對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施。或派專人看守。

8、所有施工現場管理人員必須佩戴崗位胸牌，外來人員不得進入施工現場。

六、施工現場質量管理

1、專案管理人員必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。

2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。

3、加強專項檢查、及時解決問題。施工中發現的問題必須及時報知專案管理人員，由專案管理人員負責統籌安排並每天彙總報知專案經理。

4、定期對專案的工程質量情況進行檢查，對發現的問題集中分類，每天召開會議，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別專案制定糾正預防措施，並貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

施工專案部管理制度 篇3

1、工程專案由專案學校負責工程技術，落實工程施工現場管理人員，施工現場管理人員為學校校長。建立專案質量責任人制度，專案質量責任人由該專案施工現場專案學校校長，全面負責施工質量，保證工程保質按時完成。

2、施工現場管理人員應勤下工地，除特殊情況外，應每天巡視施工現場，打樁實行全過程值班制。基礎、樁、樑等關鍵部位施工前應會同質監部門預先驗收，施工時必須到場監控，如遇特殊情況，要求請假的委託本學校人員進行管理，但離開工地時，須等另外人員到場並辦好交接手續方可離開。關鍵部位的施工一定要告知施工隊，須等管理人員到場方可施工，否則有權責令其返工。

3、施工現場管理員負責指導督促施工隊按施工圖規範施工。認真執行施工及驗收規範，要對原材料及每道工序進行檢查把關，發現問題要及時督促施工單位進行更換原料或返工。非現場管理人員發現施工中的問題，應通過現場管理人員通知施工隊予以糾正(涉及到安全的問題除外)，避免多頭指揮。

4、施工現場管理員須對施工過程中的有關資料做好記錄，負責對實際發生事件進行如實簽證，但不能確定價格，其中隱蔽工程簽證，須由監理人員、施工現場管理員和專案負責人員會籤，最後由分管局長審閱簽字。需簽定價格的須由教育局委託有資質的造價人員按有關規定進行造價。否則價格簽證不能作為工程結算的有效資料。

5、施工現場管理員應預先對圖紙會審、中間結構驗收、竣工驗收等安排向專案負責人提出建議，由分管局長負責進行安排。施工現場管理員應每月對工程進展、施工中發現的問題、存在的困難，以及對今後施工中的建議等有關情況進行書面彙報。

6、工程技術人員負責人應尊重現場管理員的意見，對合理的意見應予以採納。

7、涉及到圖紙確需更改的，施工現場管理員須向專案負責人報告，由專案負責人聯絡原設計部門設計人出具變更聯絡單。如改變設計而需增加工程造價的，施工現場管理員應向專案負責人書面報告，經分管領導批准後，委託有資質的造價人員按有關規定核算工程造價增額。否則不能作為工程結算的有效資料。

8、施工現場管理人員要以工作為重，明確責任，履行職責，敢抓敢管，避免推諉、扯皮，並做到客觀公正和廉潔自律。如玩忽職守，造成損失和質量、安全等問題的應追究其相應責任。

施工專案部管理制度 篇4

(1)雨季施工前，我們將根據現場和工程進展情況制定雨季施工階段性計劃，並施工現場的情況配備防護器具。

(2)雨季施工時，現場周圍做好排水溝，邊坡上做截水溝，現場排水系統應貫通，並派專人進行疏通，保證排水溝暢通。

(3)道路出入口做泛水，防止地面水流入，保證施工道路不積水，潮汛季節隨時收聽氣象預報，配備足夠的抽水裝置及防颱防汛的應急材料(可利用潛水泵和抽水泵等)。做好現場排水，將地面雨水及時排出場外。

(4)做好防雷、防電、防漏工作，必要時應搭設防雨棚，保證施工正常進行。施工現場的龍門和鋼管支架要有防雷措施。

(5)做好防坍塌的工作，雨天應避免深基坑的施工，已形成的深基坑要加強防護，危險部位要進行支撐防護，以防坍塌。

(6)若雨季必須連線施工的砼工程，應有可靠的防雨措施，備足防雨物資，

(7)雨季前應組織有關人員對現場臨設、機電裝置、臨時線路等進行檢查，針對檢查出的具體問題，應採取相應措施(如防潮)，及時整改。

(8)收聽天氣預報，儘量避開雨天施工。做好防颱風和大風工作，風力達到6級以上時，要禁止高空作業、起重作業。

施工專案部管理制度 篇5

1 目的:

根據雨季氣候特點，為保證雨季施工生產安全及交通安全，充分考慮雨季給施工生產安全及交通安全帶來的困難，採取有效防範措施，加強各在建工程專案、物資運輸的雨季生產安全生產管理，防止發生因氣候原因導致的施工事故及其它事故，提高雨季安全生產管理水平，特制定本規定。

2 適用範圍:

本規定適用於公司所屬各單位。

3 雨季施工生產安全管理規定:

3.1 電網施工

3.1.1根據雨季特點，結合施工生產進度情況，提出合理的雨季施工組織方案，及時調整施工保障資源，合理配置人員、機具、裝置，確保施工生產順利進行。

3.1.2針對工程施工特點，編制雨季施工專項安全技術措施，並嚴格按照措施組織施工，加強危險作業過程的監護工作，做好雨季施工的預防性管理、技術措施，重點加強邊坡防護、地基處理、高空作業等工作。同時要控制人員、物資在施工便道運輸過程中因路面溼滑、塌陷等原因造成的危害;還應充分考慮雨季對施工機具、個人安全防護造成的影響，認真檢查其可靠性，保障雨季施工過程的安全。

3.1.3加強與當地氣象、醫療衛生、應急救援部門的溝通與聯絡，廣泛瞭解當地的地質災害情況，對施工作業區域內可能發生泥石流、山體滑坡、山洪等自然災害，做好預控措施，發現異常及時向公司職能部門、建設單位進行彙報，避免造成重大人員傷亡及裝置事故。

3.1.4 結合專案實際情況，針對雨季施工可能導致的自然災害，編制應急預案，並組織交底，做好應急準備工作。

3.3 物資加工、運輸及後勤保障

3.3.1各單位要加強車輛運輸的安全管理工作。要求駕駛人員及時瞭解沿途的氣候及路況，做好出發前的車況檢查，為安全運輸提供保障。

3.3.2各單位車輛管理部門要合理安排工作，避免駕駛人員連續、疲勞駕駛，同時，要求駕駛人員嚴格遵守雨季行車的安全要求。

3.3.3外租車輛及委託運輸時，要完善相關手續，對重要裝置、施工機械的運輸應完善保險手續，預防因交通事故給公司造成重大經濟損失。

3.3.4物資部門要對庫區的防雨、防雷設施及生產電源進行全面檢查，確保各項生產任務順利進行。

3.3.5物資部門的材料運輸與裝卸，要充分考慮雨季運輸與裝卸的不利因素和危害，編制雨季材料運輸與裝卸安全技術措施，並嚴格遵照措施組織運輸與裝卸工作。

4 雨季交通安全管理規定:

4.1各單位(專案部)要結合實際情況，合理安排施工進度，嚴格加強雨季行車的安全管理，嚴肅車輛排程紀律，沒有特殊事由，減少出車頻率。

4.2嚴格加強雨季車輛檢查。重點檢查制動、轉向、傳動系統、燈光、雨刮、喇叭、輪胎、後視鏡、止退器、防火防盜裝置、安全帶等。

4.3 嚴格貫徹執行“八不準”、“兩注意”、“一熟悉”。

4.3.1“八不準”:

(1)不準違法駕車。雨天行車，駕駛員視線受阻視力變弱，車輛行駛要減速慢行多鳴號。嚴格控制車速，正確操作駕駛車輛，嚴禁違法超速超載行駛。

(2)不準駕駛“帶病”車輛。嚴禁發生因機械原因而造成的道路交通事故。

(3)不準猛打方向。雨季行車路面較滑，輪胎與地面的附著力變小，磨擦係數降低，猛打方向會使轉向失控，導致車輛橫滑、調頭、方向失靈發生翻車、撞車等事故。

(4)不準使用緊急制動。雨季行車路面較滑，制動距離延長，使用緊急制動會使車輛調頭側滑。

(5)不準猛加油門。猛加油門會使車輪打滑，應保持平穩勻速行駛。

(6)高速公路不準盲目超車，路上積水容易產生側滑翻車。

(7)不準盲目進入涉水區，必須“一看二慢三通過”。

(8)不準盲目通過泥石流、山體滑坡地段。

4.3.2“兩注意”:

(1)注意避讓行人。雨中行人撐雨傘，騎車穿雨具，導致其視線、聽力受到限制，往往車輛臨近時才知來車，會發生驚慌避讓或自行滑倒等，使駕駛員措手不及。切記減速慢行多鳴號，合理避讓行人。

(2)注意自己的身體健康。嚴禁熬夜及一切影響身體健康危害安全行車的活動。

4.3.3“一熟悉”:

熟悉各種道路的操作方法。柏油路、泥砂路、山區便道和彈石路的結構不一樣，行車時操作方法也各異。

4.4 針對陰雨天霧大，道路能見度低，要求駕駛員在行駛前檢查車輛燈光，行駛中必須集中注意力，對前車要保持一定的安全距離，禁止盲目超車。

4.5 雨天行車必須確保雨刮器處於良好狀態，注意減速行駛，通過泥濘路及其它容易引起打滑的道路，車速要慢，儘量不超車，會車時要慢。遇大雨、暴雨天氣禁止動車。

4.6 雨季在溼滑的路面行駛，因車輛附作力小，車輪容易發生空轉和打滑，為確保安全，無特殊事情禁止駕駛員動車。

4.7 雨季後，應對運輸道路進行整修，確保運輸道路暢通。對危險路段應設定警告標誌，提醒駕駛員注意行車安全。

4.8 人力運輸的道路應事先清除障礙物，抬運苯重物件的道路，其寬度不宜小於1.2米，坡度不宜大於1:4。運輸用的工器具應牢固可靠，每次使用前應進行認真檢查，雨雪後抬運物件時，應有防滑措施。

4.9 施工隊(班組)每週的安全日活動，駕駛員應積極參加，分析和總結雨季行車的安全經驗。安全員應經常對駕駛員進行安全監督和教育。

施工專案部管理制度 篇6

一、組織落實

1、成立由專案經理為首的夏季施工安全領導小組，制定一系列安全、質量、工期保證措施，做到加強管理、周密計劃、措施到位、責任落實、獎罰分明。

2、設專人定時收聽天氣預報，如遇雷陣雨、颱風等惡劣天氣，充分利用無線對講系統、手機等靈活性通知方式及時向領導彙報，並通知各個系統負責人，採取相應對策，將災害造成的損失儘量減少，直至零損失。

3、適當調整作息時間，儘量避開中午高溫時間作業，必要時按排凌晨和晚間氣溫降低時施工，並備好防暑降溫用品，防止中暑事故的發生。

二、材料準備

1、雨季來臨之前，備足、備齊防雨、防洪物資，彩條布、水泵等。

2、易損及易耗物資應準備充足，防止雨天脫貨，造成停工。

三、施工措施

1、專案負責人，施工員在技術交底的同時，必須對施工班組人員進行安全教育、交底。作業人員進入施工現場，必須按規定準確佩戴個人防護用品。

2、雨季施工時，應保證現場運輸道路的暢通。經常打掃路面，清除積水。

3、雨季施工現場應有可靠的排水設施，雨季來臨前，應對原有的排水系統進行檢查，疏浚、修補、加固，必要時增加排水設施。

4、混凝土澆築應儘量避開高溫時間段，另外混凝土攪拌站要定期測定砂、石的含水率，及時調整混凝土配合比。高溫天氣對混凝土用溼草包覆蓋養護，澆水次數適當增加，用草包保持溼潤。夏季施工要加強混凝土的養護，砌築砂漿在規定時間用完。

5、雨季砌體施工時，應嚴格控制砂漿稠度，在保證牆體穩定性的前提下，適當降低砌體的砌築高度，砌築砂漿浸雨後，應增加幹水泥和水重新攪拌後使用。每天收工或雨停後，砌體豎縫應填滿砂漿，砌體頂面應擺幹磚一皮或覆蓋防雨材料，以防雨水沖刷。有大風、大雨等異常天氣，應檢查砌體垂直度的變化，及時調整。晴天高溫時，牆體砌筑前，磚或砌塊應充分溼潤，這時砂漿的稠度可適當增加。

6、預製構件進場後，要集中堆放在指定地點，堆放地點應夯壓密實，構件下墊枕木，四周設排水溝。

7、裝置堆放場地、建築加工場地太大，應增加防雷接地裝置，並在雷雨季節前，組織對現場所有的防雷接地裝置進行安全測試。

8、有關物資存放倉庫要有防潮設施。

9、做好已到裝置的維保工作，露天放置的裝置應做好防雨措施，隨裝置供應的配件應入庫儲存。

10、夏季高溫作業，現場應有中暑急救措施。

11、雨天高空作業要有防滑措施。

12、要加強對電纜線及接頭的.絕緣效能進行檢查，如發現破損現象應及時進行絕緣處理，以防發生觸電事故。

13、在潮溼的環境裡從事焊接作業，應採取防觸電措施。

14、在深基坑內工作，防水塗料施工要加強通風措施和監護工作，防止作業時發生中毒事故。

四、現場實施措施

1、雨季來臨前，應組織一次電氣裝置接零、接地的檢查，塔吊、施工電梯、物料提升機等高空作業機械應安裝避雷裝置，雨天施工機械的電動機應進行覆蓋防雨;電源開關箱要防雨;露天照明燈具設防雨罩，如有大風警報，塔式起重機械應提前繫好風纜繩。

2、颱風來臨之前，應對腳手架進行加固處理，儘量增加與結構的連結點;雨後檢查腳手架立杆支撐是否鬆動，以便及時整改。

3、雨季施工現場應有值班電工巡檢，對用電裝置進行檢查維護，防止破壞，造成觸電事故。

4、雨後應對塔吊、物料提升機的基礎沉降情況進行一次檢查，如有問題及時處理。

5、對於特別惡劣的天氣，如大風、大雨、雷電等應暫時停止室外作業。

6、專案部應編制專門的夏季機具防颱風、防雷擊安全措施。

7、夏季施工應保證茶水的供應。

8、深基坑內及基礎施工作業應保證通風，施工人員輪流進行作業，加強控制。

9、高溫天氣應減少工作時間，應調整作息時間，嚴格控制人員中午加班加點，錯開13:00—15:00時的高溫時間，夏季施工搶兩頭。預防腳手架搭設等懸空高處作業人員因中暑而導致墜落事故。

五、把好洞口、臨邊防護關

1、電梯井、管道井，應在井底上方2m處用木板或竹架板設一道全封閉的首層防護。首層防護以上每隔2—3層設一道水平防護網。電梯井、管道井和住宅樓設有飄窗的立面洞口，應採用定型的方鋼管或鍍鋅管制做的柵欄，用膨脹螺栓固定。

2、未安裝欄杆的樓梯邊、陽臺邊、上人斜道外側邊、卸料平臺周邊、屋面周邊、框架樓層周邊、物料提升機、施工電梯接料口外側邊、基坑周邊等臨邊部位，應搭設牢固的防護欄杆。防護欄杆高度1.2m，設兩道水平杆，外 掛密目網封閉，卸料平臺、出料口、物料提升機，施工電梯接料口，應設定型製做的安全防護門，防護門高度在1.8—2.0m，防護門上懸掛醒目的安全警示牌、限載、層次牌等。

施工專案部管理制度 篇7

為更好的使工程專案順利進行，使工地符合安全文明施工要求，保障工程的施工工期、施工質量。特制定以下施工用電管理辦法，請分包單位予以重視並遵守:

〈一〉指定分包單位與建設單位關係

1、按工程合同要求，建設單位協助指定分包單位與總包單位關於施工用電的搭接事宜，指定分包單位負責所承包範圍內施工用電的全面管理。

2、指定分包單位嚴格按《施工用電管理規範》(見附件)進行操作。

3、在施工過程中，指定分包單位所產生的用電費用未及時按月度繳納至總包單位，即逾期(一個繳納週期)不繳納，建設單位將書面通知，若在規定日期內還未繳納的，建設單位將按所產生費用的兩倍予以從工程款中扣除。

4、在分包工程的整個施工過程中所發生的一切用電管理責任均由指定分包單位負責，同時積極配合服從建設單位、總包單位的用電管理，否則所產生的一切損失概由指定分包單位承擔。

5、在建設單位代表、現場監理、總包單位以及政府相關部門的日常管理中，如發現有違規操作，有不配合工作的行為，口頭提出限期整改無效的，處以罰款500--1000元/次;書面提出限期整改無效的，處以罰款1000--5000元/次，此罰款直接從工程款中予以扣除。

〈二〉指定分包單位與總包單位的關係

1、總包單位必須無條件提供指定分包單位的施工用電，且便於指定分包單位的搭接，並負全面管理責任。

2、指定包單位在搭接用電時，必須與總包單位密切銜接，按總包單位要求進行搭接，積極配合總包單位的日常管理，並對施工過程中的用電事務負責。

3、指定分包單位與總包單位每月定期抄表，相互簽字確認，所產生的用電費用以現金方式每月繳納至總包施工單位。單價按甲方收取總包單位單價的1.1倍計取。在工程月度，應積極配合抄表及交納費用，否則由此造成的一切損失概由指定分包單位承擔。

4、在工程竣工後，應主動與總包單位相關人員聯絡，將表抄好，確定計量，核實費用，及時繳納於總包單位。如果指定分包單位在工程竣工後，未進行抄表核價，擅自拆離現場，總包單位與建設單位代表將共同確定用電總量，並進行書面催繳，在催繳時間內還未履行的，建設單位將以與總包單位所共同確定量的兩倍計取，並從工程款中扣除。

〈三〉指定分包單位用電管理概述

1、指定分包單位的二、三級配電櫃(箱)必須安裝與電纜、用電負荷相匹配的斷路器、互感器、計量表(kwh)，並有符合規範標準的接地保護。二、三級櫃(箱)出線線路必須按施工用電規範安裝，經總包單位、建設單位代表驗收合格後，才給予送電，如達不到規範要求，概不送電，所造成的後果由指定分包單位自行負責。

2、所有計量表必須垂直於地面安裝，如發現隨意放置表箱(櫃)，則處以100--300元/次的罰款;在施工用電使用過程中，如果產生嚴重後果的，將通報公司，同時處以1000--3000元/次的罰款，罰款直接從工程款中扣除;如果情節特別嚴重的，則直接將施工班組予以清除施工現場，並通報公司，予以重處，即扣除整個工程款的0.5%--1%，直致解除合同，由此所造成的一切損失概由指定分包單位負責。

附件《施工用電管理規範》

施工用配電箱(櫃)的要求

一、配電櫃應符合下列要求:

1、櫃兩端應做接地(接零);

2、櫃應做名稱、用途、分路標記，且標記必須清晰易辨;

3、櫃不得直接掛接其他臨時用電裝置;

4、櫃或線路維修時應掛停電標誌牌。停、送電必須由專人負責，停止作業時斷電上鎖。

二、電纜線路敷設

1、採用埋地或架空敷設，不得沿地面明設;

2、埋地敷設深度不應小於0.7m，並應覆蓋硬質保護層;穿越建築物、道路等易受損傷的場所時，應另加防護套管;

3、架空敷設時，應沿牆或電杆做絕緣固定，電纜最大弧垂處距地面不得小於2.5m;在建工程內的電纜線路應採用電纜埋地穿管引入，沿工程豎井、垂直孔洞，逐層固定，電纜水平敷設高度不應小於1.8m。

三、配電箱及開關箱:

1、施工用電應實行三級配電兩級保護，即設定總配電箱或室內總配電櫃、分配電箱、開關箱三級配電裝置。開關箱以下應為用電裝置。

2、施工用電動力配電與照明配電宜分箱設定，當合置在同一箱內時，動力與照明配電應分路設定。

3、施工用電配電箱、開關箱應採用鐵板(厚度為1.2-2.0mm)或阻燃絕緣材料製作。不得使用木質配電箱、開關箱及木質電器安裝板。

4、施工用電配電箱、開關箱應裝設在乾燥、通風、無外來物體撞擊的地方，其周圍應有足夠二人同時工作的空間和通道。

5、施工用電移動式配電箱、開關箱應裝設在堅固的支架上，嚴禁於地面上拖拉。

6、施工用電開關箱應實行'一機一閘'制，不得設定分路開關。

7、施工用電配電箱、開關箱中應裝設電源隔離開關、短路保護器、過載保護器，其額定值和動作整定值應與其負荷相適應。總配電箱、開關櫃中還應裝設漏電保護器。

8、施工用電漏電保護器的額定漏電動作引數選擇應符合下列規定:在開關箱(末級)內的漏電保護器，其額定漏電動作電流不應大於30ma，額定漏電動作時間不應大於0.1s;使用於潮溼場所時，其額定漏電動作電流應不大於15ma，額定漏電動作時間不應大於0.1s。總配電箱內的漏電保護器，其額定漏電動作電流應大於30ma，額定漏電動作時間應大於0.1s。

四、每月必須對箱(櫃)進行檢測，保證施工用電的正常執行。

五、如果違反以上任何一條條款，在責令兩次未予以整改的，將處以1000--5000元/次的罰款，且所帶來的一切損失均由施工單位自行承擔。

施工專案部管理制度 篇8

1.嚴格落實現場機械管理制度，落實機械管理人員崗位責任制。施工機械需要有使用、檢測記錄，要有定期檢查方案。

2.施工機械必須按各階段的施工現場平面佈置圖確定的位置進行安裝，安裝完畢要組織檢測驗收，並經過試運轉，檢查各部件是否達到說明中的要求，合格後才能投入使用。

3.塔吊的基礎設計要嚴格審批手續，塔基施工完成後經過驗收合格後，方可安塔。結構施工時，對塔吊及吊裝機械的操作手，作業前要相互協調，統一操作區域，明確吊裝範圍的劃分，對塔吊應先收小車再旋轉大臂，防止發生塔吊與周圍樹木、建築干擾的現象。塔吊要定期進行檢查、維修，保證各部位運轉正常，安全可靠。遇大風、大雨後，均要進行檢查，保證安全。

4.塔吊的拆裝必須由取得建設行政主管部門頒發的拆裝資質證書的專業隊進行，並有技術和安全人員在場監護。應提前制定、審批拆裝方案，並嚴格按方案實施。

5.混凝土輸送泵要經常維護、清潔，潤滑部位良好，每次混凝土澆築前，均要進行試執行，保證施工順利進行，澆築完畢後及時清理、保養。

6.鋼筋加工區要整潔，防護裝置齊全。鋼筋調直機、切斷機、彎曲機要定人定機負責管理、維護，隨機要有安全操作規程，加工完活下腳料要清理乾淨，機械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。

7.攪拌機要經常保持清潔，潤滑部位必須保持良好，各部件連線無鬆動，防護罩及其它裝置必須齊全，離合器、制動器有效。現場攪拌機要搭設防護棚，制定攪拌機操作規程，操作人員要帶證上崗，機械接地良好，停用時掛好各種保險裝置，並做好保養工作。

8.電焊機、切割機、電鋸等機電裝置，開關靈敏，接地可靠，電源線必須絕緣良好無漏電。

9.裝修期間，使用的裝置機械種類多，分佈的作業面也較廣，隊伍多，機械的使用由專案部負責對用電、安全管理作統一協調。

10.所有機械必須由專職操作手操作和維修，操作手必須持證上崗，按操作規程操作，嚴禁非操作人員隨意動用機械。

11.機械管理人員必須對操作手做安全技術交底，並做好記錄，各工種必須服從專案部的管理，各工種的進場機械，專案部進行總體把關，防止不合格的機械進場。

12.所有機械做好使用及維修保養記錄，必須每天檢查，確保機械裝置的安全使用，操作人員應做好交接班記錄。

13.使用現場機械應按照相應機械技術規程執行，本工程使用以下我公司制定的相關規程: