自覺遵守公司規章制度

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在現實社會中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。什麼樣的制度才是有效的呢?下面是小編整理的自覺遵守公司規章制度,歡迎大家分享。

自覺遵守公司規章制度

自覺遵守公司規章制度1

一、自覺遵守工作紀律,做到按時上班,不遲到,不早退。上班時間不做與工作無關的事。不擅自離開工作崗位,因病因事請假應按照學院部規定的相關制度辦理。

二、努力學習,提高自身的業務水平。工作認真負責,保質、保量按時完成各項任務。

三、勤思考,善總結,為公司發展出謀劃策,腳踏實地的提高公司業務量。

四、外出聯絡業務要提前報告主管領導,以保證公司人員的人身安全和工作順利進行。

五、愛護公共財物,特別是液晶顯示器電腦的合理使用,不得在電腦上玩遊戲、看電影,不得上內容不健康的網站,做到相互督促。

六、辦公室要保持整潔,做到桌上物品、衛生工具、桌凳擺放整齊,保持地面乾淨、門窗清潔。

七、節約用電,注意安全。人離室及時關空調、日光燈、飲水機,下班時要關好門窗。

八、同事之間互相關心、幫助,團結協助,和睦相處、真誠友愛形成良好的集體氛圍。

九、講文明,有禮貌,不講粗話,樹立並維護個人和公司的良好形象。

自覺遵守公司規章制度2

遵守公司規章制度的意義為:

(1)依法制定的規章制度可以保障企業合法有序地運作,將糾紛降低到最低限度;

(2)一個好的企業規章制度可以保障企業的'運作有序化、規範化,降低企業經營運作成本;

(3)規章制度可以防止管理的任意性,保護職工的合法權益;對職工來講服從規章制度,比服從主管任意性的指揮更易於接受,制定和實施合理的規章制度能滿足職工公平感的需要;

(4)優秀的規章制度通過合理的設定權利義務責任,使職工能預測到自己的行為和努力的後果,激勵員工為企業的目標和使命努力奮鬥。

如何遵守公規章制度及提高執行力

確保制度作用有效發揮領導者要起帶頭作用。中國古代的曹操就曾以“割發代首”樹立遵守制度的榜樣。領導嚴格遵守了,自然會對員工產生影響。一個合格的領導就是要嚴格的要求自己,只有要嚴格要求自己,從自身做起,才能領導他人,員工才會心服口服,才會服從領導的安排和指揮,員工都是這樣的心裡,他們覺得領導做不到的,憑什麼來指揮自己呢?有這樣的心裡也是很正常的呢,所以領導一定要嚴格遵守制度,這樣才能使員工遵守。同時要將制度的完善和執行作為公司的一項基礎工作,長期關注。

提高制度的科學性、合理性

通過對實際工作的瞭解,認真徵求廣大員工的意見,並開展制度討論。同時各部門之間要加強聯絡,做到所訂製度具有統一性、互補性。制度出臺後要相對穩定。對確實不適應形勢發展要求的制度不能墨守陳規,該及時修訂、完善或廢除的,要堅決取締舊制度,確保制度不脫離實際。一套制度的出臺和實施,不是那麼簡單的事情呢,一定要科學合理,要讓員工能接受,連員工都不能接受的制度能執行下去嗎?這樣就是無效制定呢,所以呢,企業在做每項決定的時候,一定要讓員工可以接受,這樣很利於企業管理。

營造自覺遵守制度的氛圍

執行制度時,應加強指導和幫助,及時解決執行過程中出現的問題。主要應把制度作為一項重要的學習內容,同時還應將員工對制度的掌握程度作為對員工考核的重要內容,激勵員工自覺學習制度。在加強制度學習時還應運用發生的諸多違規案例開展警示教育,使大家充分認識不執行制度對集體和個人所造成的危害,從而自覺遵守制度,營造良好氛圍。企業的制度一定要讓員工明白,這樣的制度對他們自身有什麼好處,可以作為他們的績效,直接影響他們自身的利益,這樣他們就會嚴重遵守和執行了呢。

加強制度執行情況跟蹤在執行制度過程中,還應建立部門之間、員工之間相互監督的制衡機制,發現違規情況及時舉報,並對舉報人給予獎勵,對知情不報者,也應給予相應處罰。同時,部門要對各部門制度執行情況進行跟蹤監督、定期考核,有效提高制度執行力。制度的執行也要定期的進行檢查的呢,不是每項制度都可以執行下去的呢,要先實際運用,然後看在企業的效果,如果效果不好,那肯定不能執行下去的呢,這也是個磨合期,要看執行的情況,要看在企業有沒有起到好的效果,要定期跟蹤,瞭解詳細情況。

注意事項

企業制度是每個企業不可缺少的,不是所有的制度的都是適合企業的呢,要考察要適應的呢,一項制度的出臺,管理者一定要保證他順利進行,要提到制度的執行力,如果沒有執行力,那制度就是空談。

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