有關會議方案範文彙總六篇

為了確保事情或工作紮實開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案是有很強可操作性的書面計劃。那麼大家知道方案怎麼寫才規範嗎？下面是小編收集整理的會議方案6篇，歡迎閱讀與收藏。

會議方案 篇1

該如何指定一場完善的會議室計劃呢？讓我們一步一步的來看看吧！

明確職責任務：

會議有多種型別，不同的會議需要不同的環境，召開會議是要達到一定的目的和目標。因此第一個重要步驟是收集方方面面的資訊，通過收集這些資訊可以制定出手頭眾多工作的計劃。制訂完善的會議計劃確定必須要做的事項以滿足會議的需要並達到會議預期目標。

制訂預算：

制定可行預算或按既定預算安排有關工作；確定各項工作的時間安排。

交通費用：

1、出發地至會務地的交通費用――包括航班、鐵路、公路、客輪，以及目的地車站、機場、碼頭至住宿地的交通；

2、會議期間交通費用――主要是會務地交通費用，包括住宿地至會所的交通、會所到餐飲地點的交通、會所到商務交際場地的交通、商務考察交通以及其他與會人員可能使用的預定交通。

3、歡送交通及返程交通――包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港口交通費用。

會議室費用：

1、會議場地租金――通常而言，場地的租賃已經包含某些常用設施，譬如鐳射指示筆、音響系統、桌椅、主席臺、白板或者黑板、油性筆、粉筆等，但一些非常規設施並不涵蓋在內――比如投影裝置、臨時性的裝飾物、展架等，需要加裝非主席臺發言線路時也可能需要另外的預算。

2、會議設施租賃費用――此部分費用主要是租賃一些特殊裝置，如投影儀、膝上型電腦、移動式同聲翻譯系統、會場展示系統、多媒體系統、攝錄裝置等，租賃時通常需要支付一定的使用保證金，租賃費用中包括裝置的技術支援與維護費用。值得注意的是，在租賃時應對裝置的各類功效引數作出具體要求（通常可向專業的會議服務公司諮詢，以便獲得最適宜的價效比），否則可能影響會議的進行。另外，這些會議設施由於品牌、產地及新舊不同，租賃的價格可能相差很大。

3、會場佈置費用――如果不是特殊要求，通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。如果有特殊要求，可以與專業的會議服務商協商。

4、其他支援費用――這些支援通常包括廣告及印刷、禮儀、祕書服務、運輸與倉儲、娛樂保健、媒介、公共關係等。基於這些支援均為臨時性質，如果會議主辦方分別尋找這些行業支援的話，其成本費用可能比市場行價要高，如果讓專業會議服務商代理，將獲得價格相對比較低廉且服務專業的支援。對於這些單項服務支援，主辦方應儘可能細化各項要求，並單獨簽訂服務協議。

住宿費用：

住宿的費用應該非常好理解――值得注意的只是住宿費裡面有些價格是完全價格，而有的是需要另外加收政府稅金的。對於會議而言，住宿費可能是主要的開支之一。找專業的會展服務商通常能獲得較好的折扣。正常的住宿費除與酒店星級標準、房型等因素有關外，還與客房內開放的服務專案有關――譬如客房內的長途通訊、洗換、迷你吧酒水、一次性換洗衣物、網際網路、水果提供等服務是否開放有關。應明確酒店應當關閉或者開放的服務專案及範圍。

餐飲費用：

會議的餐飲費用可以很簡單，也可以很複雜，這取決於會議議程需要及會議目的。

早餐：

通常是自助餐，當然也可以採取圍桌式就餐，費用按人數計算即可（但考慮到會議就餐的特殊性及原材料的預備，所以預計就餐人數不得與實際就餐人數相差到15％，否則餐館有理由拒絕按實際就餐人數結算――而改為按預定人數收取費用）

中餐及午餐：

中餐及午餐基本屬於正餐，可以採取人數預算――自助餐形式，按桌預算――圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費自行採購而非由餐館提供，餐館可能會收取一定數量的服務費用。

酒水及服務費：

通常，如果在高星級酒店餐廳就餐，餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費的，如果可以外帶酒水消費，餐廳通常需要加收服務費。在高星級酒店舉辦會議宴會，通常在基本消費水準的基礎上加收15％左右的服務費。

會場茶歇：

此項費用基本上是按人數預算的，預算時可提出不同時段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價格通常包含服務人員費用，如果主辦方需要非程式服務，可能需要而外的預算。通常情況下，茶歇的種類可分為西式與中式兩種――西式基本上以咖啡、紅茶、西式點心、水果等為主，中式則以開水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點心為主。

聯誼酒會/舞會：

事實上，聯誼酒會/舞會的預算可能比單獨的宴會複雜，宴會只要設定好餐標與規模，預算很容易計算。但酒會/舞會的預算設計到場地與節目支援，其預算可能需要比較長的時間確認。

旅遊費用：

通常再會議結束以後會安排與會代表參加當地特色的旅遊活動，一般來說可以找一些旅行社來安排會議旅遊，費用由旅行社根據會議人數和天數報價。

裝置視聽費用：

除非在室外進行，否則視聽裝置的費用通常可以忽略。如果為了公共關係效果而不得不在室外進行，視聽裝置的預算就比較複雜，包括：裝置本身的租賃費用，通常按天計算；裝置的運輸、安裝除錯及控制技術人員支援費用，可讓會展服務商代理；音源――主要是背景音樂及娛樂音樂選擇，主辦者可自帶，也可委託代理。

宴請及演出費用：

通常可以選定節目後按場次計算――預算金額通常與節目表演難度及參與人數正相關。在適宜地點如果有固定的演出，那預算就很簡單，與觀看錶演的人數正相關――專場或包場除外。

預計外支出：

指會展過程中一些臨時性安排產生的費用，包括各類文祕、禮儀、司儀、勤雜、臨時採購、臨時司乘、嚮導列印、臨時運輸及裝卸、紀念品、臨時道具、傳真及其他通訊、快遞服務、臨時保健、翻譯、臨時商務用車、匯兌、會議過程中的點心、水果及調製色酒等等。這些服務通常是臨時或者按時提供的，這些費用的預算很難計劃，在預算時通常按類別籠統計算，不在細分――可以按不可預計費用或者按其他類別計算。如果通過代理公司操作，那麼告訴代理公司作好隨時服務的準備很有必要。代理公司與主辦方之間的最後服務費用核算將通過雙方指定的聯絡人互相簽單認可，由雙方財務或者相關人員核定。

完成計劃（預計召開會議的日期；會議預計召開幾天；打算在什麼地方召開會議；會議形式或程式是什麼；需要多大的場地；將有多少人到會；會議預算是多少；打算選用什麼級別的酒店和設施；打算選用最高階的房間標準是什麼；誰來製作會議邀請函；會議是否需要向與會者列印相關資料和會議禮品；會議的發言人有哪些；會議需要什麼樣的視聽裝置；需要食品、飲料的酒會、招待會有幾次；與會者是否可以攜帶家屬；如何為與會者安排一些特別活動；如何為與會者及其家屬安排一些特別活動；會議的整體流程安排；會後旅遊安排；會議代表的返程等等）

報批計劃（在完成會議整體計劃以後，提交上級主管部門審批，等待通過時候同時運作會議相關事宜，這樣在會議計劃通過以後馬上就可以投入運作）

會議方案 篇2

1、主題明確、目的單純-----有的放矢

會議主題要吻合當前市場實際需求，應該具有時尚、新穎、獨特之處。例如經銷商座談會，如將“品牌締造價值 實力致勝未來——公司經銷商贏銷會”作為會議主題，既能贏得公司高層的肯定，還可吸引與會眾多經銷商們的眼球。

會議目的與主題息息相關。原則上，一次會議目的應該儘量單純，只有一個，最多兩個當會議主題和目的明確之後，會議的形式和邀請物件也隨之能夠確定下來，這可使後面的籌劃工作有條不紊，按部就班。

2、選準時機、選對地點----機不可失

選擇一個合適的時機對會議舉辦成功與否具有相當大的作用。在市場上，往往有“先發制人、後發制於人”的.說法，會議召開的時機必須選擇好，否則，“機不可失，時不再來”。

在選準時機之外，還要充分考慮到了會議舉行的時間和地點。在會議召開的地點選擇方面，要通過實地考察，提前預訂。

3、成功的申請策劃

對於公司來說，是否支援會議，支援力度多大，取決於3個問題：

1、 為什麼要舉行會議營銷？

答案：市場背景資料部分和會議的主題、目的。

2、 如何辦好會議營銷？

答案：會議的具體內容，包括形式、地點、時間、會議日程安排、人員分工等方面；

3、 付出與產出各是多少（或付出與產出是否成正比）？

答案：會議預算費用表和預計收益表，以及會議結束之後的總結報告。

4、充分而合理的分工

在會議舉行前兩個星期，應成立專門會務組。成員包括：

1、公司領導：任務是指定會議的具體負責人；對整個活動過程進行監控，提出建議和指導性意見，解決一些疑難問題和突發事件。

2、會議總負責人：只有一個。將對會議整個流程進行統籌規劃，挑選會務成員，並對各個成員進行具體分工；取得活動經費；協調各個部門、成員間的工作，將所有的工作串聯在一起；監督考核成員的工作，並解決一些疑難問題。

3、會務組成員

負責宣傳方面的成員，包括撰寫領導講話稿、新聞稿件，準備相應的宣傳資料等，各種條幅、橫幅內容，背景板、展板內容以及媒體接待的工作均由這部分成員負責。

負責接待來賓的成員。包括會議前的電話、網路、傳真聯絡，發放邀請函，收回回執；安排、負責接機、火車站接待及現場接待工作；安排好來賓的飲食、住宿及最後的送客等工作。

負責活動現場佈置的人員。包括準備好桌椅、花盆、條幅、橫幅、地毯、背景板、展板、講話桌、話筒、音響、電源、投影裝置、禮儀小姐、氣球、拱門以及其它。

其他後勤人員，包括準備資料袋、禮物、座次牌、嘉賓卡、樂隊、舞獅隊、交通工具等。這些工作都必須在會議開始前，全部做到位。

惟有充分調動起一切有生力量，會議營銷才有最終成功的可能，因此，會議要想成功，進行充分而合理的分工是很重要的支撐。

5、精雕細琢——細節不可忽視

在會議召開的前一天，應將會議日程安排最終確定下來，並打印發放到每位會務組成員手中。並提前與使用者或代理商中需要現場發言的人員私下溝通，全面控制會議的整個流程，協調好現場氛圍。

座談會可採用圓桌會議的形式，大家一視同仁；對於使用者/代理商在會上提出的異議，公司負責人大多要當場解決，才會贏得使用者的信任。

在宴席期間，針對來自全國各地的使用者，應安排多種不同口味的食品，同時每桌都要安排公司領導進行陪同，業務員更應全程陪同；並可考慮在吃飯中間進行現場抽獎活動，活躍現場氣氛。

會議方案 篇3

一、會議系統具有發言討論、投票表決、同聲傳譯等現代化會議功能。

1、會議討論系統

1）發言討論系統是一套全數字會議系統，整個系統全部採用手拉手式連線，系統搭建、除錯十分簡單。會議系統的控制主機上可以進行多種系統預置，包括會議模式、會場佈局設定等。

2）話筒單元具有LED顯示螢幕，通過圖形與文字將單元設定與工作狀態直觀的表達給使用者。獨立的發言單元具有不同的工作模式，通過對發言單元的設定，可以在不同的發言單元型別間（主席機、代表機）進行切換，改變單元應用。

2、會議表決系統

通過會議管理軟體配合會議表決軟體可以實現會議投票表決的功能。會議管理員通過管理軟體對會場情況進行設定管理，該介面不會出現在會場的投影幕或其他顯示裝置上，而會場的顯示介面，則可以是投票的結果介面或者是會議議程的介面，既方便了管理員的使用，又不會影響與會者的感觀視覺。

3、同聲傳譯系統

同聲傳譯系統中使用一種無線數字超高頻傳輸技術，該技術採用雙加密的技術手段，最大限度的保證了系統的保密性和穩定性。語音的還原度和清晰度具有數字系統中的最高標準。RCF無線技術使用獨特演算法的雙天線（多種）方式，確保訊號理想的傳輸和無干涉覆蓋。系統可以提供多達10個語種的同聲傳譯。

二、攝像跟綜系統

通過會議管理軟體配合視訊跟蹤管理軟體可以實現視像自動跟蹤的功能。所謂視像自動跟蹤，就是會議系統通過PC與攝像頭連通，利用視訊跟蹤軟體來調整攝像頭的預製位，並將其儲存。再次進行會議時，當按下話筒發言鍵，攝像頭會自動追蹤到該發言者的位置，並將畫面顯示到會場的投影幕或其他顯示裝置上。系統支援單個或多個攝像頭進行視像自動跟蹤。

三、視訊會議系統

四、語言、音樂、電影擴聲系統

1）系統中配置DVD機、MD機、CD/卡座一體機、硬碟錄影機等裝置進行音訊訊號的播放及錄製，適用於各類的媒體檔案。

2）音源部分配置有線話筒、無線手持話筒、無線領夾話筒和無線頭戴話筒，用於語言擴聲中的移動發言時用。

3）系統配置多路話筒及線路輸入，多路編組輸出，()多路輔助傳送的調音臺，滿足各種裝置的輸入和輸出通道需要。

4） 擴聲系統採用數字音訊系統處理器控制，揚聲器由數字處理器控制，這些處理器集輸出電平控制器、濾波器、參量均衡器、擴充套件器、延時器等功能為一體，處理器引數設定可以輸入揚聲器廠家提供的資料，既最大程度保證揚聲器效能發揮，又簡化了對音訊系統的控制和除錯，而且還能對不同使用功能進行場景進行程式設計和儲存，根據現場使用情況可隨時呼叫。

5）為滿足功能需要和優化廳堂音響系統效果，還可配置均衡器和反饋抑制器，同時可配置效果器，在需要時使用。

6） 所有揚聲器都匹配合適的功率放大器進行驅動。

7）擴聲系統中的主擴聲揚聲器佈置設計採用左、右兩聲道形式，保證觀眾廳良好的擴聲均勻度和良好的聲像定位。揚聲器由專門的吊掛裝置安裝並能進行角度調節，均勻覆蓋整個空間。主系統中可配置低頻揚聲器以保證低頻擴聲效能。考慮附加需要，系統還可配置環繞揚聲器用於播放環繞聲道訊號。

會議方案 篇4

(一)會議目標

專業會議的籌備方案

(二)方案的制定

1.確定會議主題

無論組織什麼樣的會議，都有會議主題，個性是組織大型會議，務必明確會議要研究解決什麼問題，到達什麼目的。

會議主題的確定的主要方法主要實際一是要有切實的依據;二是務必要結合本單位的實際;三是要有明確的目的。

2.確定會議的時間和地點

會議時間包括會議實際進行時光和會議過程中的休會時光。會議地點選取的重點是會場大小適中，會場地點適中，環境適合，交通方便，會場附屬設施齊全。

3.確定會議的規模

會議的規模主要指，會議出席人員(正式代表)、特邀代表、列席人員、工作人員(包括服務人員)的總體數量，會議規模由會議的組織者根據實際狀況掌握，以嚴格控制規模為原則。

4.確定會議議程

會議議程包括會議主持，會議典型發言(或重點發言)、會議討論、會議講話、會議總結。確定會議議程的方法主要一是根據到會主要領導的狀況，確定會議主持人;二是根據會議的主題，確定會議發言人;三是圍繞會議主題，確定會議討論題目，並根據會議規模，確定討論方式;四是根據會議擬到達的目的，安排主要領導做好會議的總結。

5.確定會議檔案和材料的準備

包括大會的主報告;大會發言單位的材料;會議日程表、參加會議人員名單、住宿安排、主席臺座次、分組名單、討論題目和分組討論地點、作息時光表、會議的參閱檔案和相關資料。

6.確定會議組織和分工

那裡所指的會議組織主要指會議組織部門和人員落實。包括與會議有關的每項組織工作，每一個工作環節都務必有專人負責，職責到人，並明確任務和要求。會議組織分工包括檔案起草和準備、會務組織、會場佈置、會議接待，生活服務(含娛樂活動安排)、安全保衛、交通疏導、醫療救護等。

(三)注意事項

1。明確領導意圖，弄清籌備方案的目的、要求和好處，以便制定。

2。反覆多次與領導和有關方面商定、必要時透過開聯席會徵求制定的意見或方案。

會議方案 篇5

一、目的

為了指導家庭教育，堅持經常化、具體化，同時，增強學校工作的透明度，溝通學校與社會間的相互瞭解，確保教育的自律和公正，加強學校與家庭在學生教育工作中的溝通與配合，便於家長對學校工作的監督，幫助學生求學所遇到的困難，特成立本會。

二、宗旨

遵循教育規律，通過學校與家長、家長與家長、家長與社會各界間的橫向聯絡，營造一個良好的由學校、家庭、社會三位一體的學生整體教育網路，拓展育人的多種渠道，建立多元教育體系。委員會的宗旨是促進學生成長為新世紀的高素質人才。

三、機構組成

1.家長委員會成員由在校學生中關心孩子成長，熱心教育，熱情支援學校工作的家長組成。

2、各班級班主任推薦或者家長自薦產生，設主任1人，祕書1人，委員2—3人。

四、權利

學校家長委員會全體委員享有以下權利：

1.有權獲知學校的辦學目標和工作計劃，有權提出自己的相應意見。

2.有權對學校的教育教學工作和日常管理提出意見和合理化建議，學校應該在合理期限內答覆。

3.有權作為其它家長的代言人，對學校工作及教職員工給予監督和評議，向學校反饋家長的意見和要求，學校應該在合理期限內答覆。

4.在本家長委員會換屆時，有推舉和被推舉權。

5.有權對委員會工作進行監督。

五、義務

家長委員會全體委員需盡以下義務：

1.理解學校的辦學理念、發展目標和培養目標，與學校同心協力培養孩子。

2.積極參與、配合學校舉行的重大教育活動。協助學校加強科學管理。

3．有義務聽取和反映家長們所關注的問題。收集和反映家長們所關注的問題，向學校提出合理化建議，為學校發展獻計出力。

4.及時瞭解、掌握學校教育教學的工作動態，協調家校關係，促進家校間的相互瞭解和交流，解決矛盾，促進工作。

5.有義務主動為學校的公益建設和事業發展提供精神或物力上的幫助和支援，發動家長共同解決辦學中的困難。

六、工作開展

家長委員會由主任委員制定工作計劃，祕書組織活動。

會議方案 篇6

【紀檢監察審計處訊】7月6日上午，我院在精心樓三樓會議室召開了建立“群眾滿意學校” 資料準備工作會議，會議由學院建立辦許寶根主任主持，院黨委副書記、紀委書記黃華明同志，黨委委員、院長助理、建立工作領導小組副組長陳康林同志出席會議並作了重要講話，學校群眾工作會議。各責任部門建立“群眾滿意學校”的領導及資料員參加了會議。

建立“群眾滿意學校”工作辦公室許寶根主任首先對學院建立試點階段資料逐目進行了講評，對照考核評分細則，明確了資料整改的重點內容。最後他指出：今年是建立“群眾滿意學校”推進年，我院作為20xx年市建立“雙滿意”試點單位，要確保今年通過市“雙滿意”建立辦評估驗收。而建立資料的質量是建立成功的關鍵因素之一，各責任部門務必做好資料收集整理工作，確保考核評分細則中的所有內容都翔實、規範、完善。

院長助理陳康林同志簡要回顧了我院去年建立試點工作取得的成效，同時對今年建立資料準備工作作出了要求：各責任部門務必要主動配合牽頭部門進一步做好建立資料整理工作，要逐項研讀考核評分細則，要逐一對照檢查去年建立資料收集工作中存在的問題，提高認識，明確責任，認真整改，狠抓落實，不斷提高建立資料質量，不斷提高群眾滿意度，為爭創“群眾滿意學校”夯實基矗

黃華明副書記充分肯定了我院建立工作取得的階段性成效，針對資料準備工作中的重點和難點，黃書記提出要做好以下四個方面的工作：一是彙報傳達。各責任部門要把握建立工作主要精神，積極發揮上情下達、下情上傳的橋樑和紐帶作用。二是落實整改。各責任部門要針對紀檢監察審計處查擺出的問題和各自工作實際，逐項研究，同時對照考核評分細則自查自糾，明確責任主體，落實整改措施。三是精誠合作。建立“群眾滿意學校”是一項全域性性的工作，各部門應相互支援、配合，凝心聚力，團結協作，形成合力，務求實效。四是相互借鑑。要借鑑兄弟院校的好的經驗和成功做法，結合我院實際，正視困難，明確定位，求真務實，開拓創新，努力辦好社會歡迎、群眾滿意的職業教育