工地會議紀要模板（精選11篇）

在社會發展不斷提速的今天，很多情況下我們都會接觸到會議紀要，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。那麼你有了解過會議紀要嗎？下面是小編為大家收集的工地會議紀要模板（精選11篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

工地會議紀要 篇1

參加單位：xxxx集團xxxx公司xx市xx監理公司

會議主題：工程安全質量進度

會議內容：

一、各方彙報上週施工及下週計劃。

二、號樓提出區域性圖紙疑問。

三、監理方提出相關資料報驗要求：

各施工方案應在施工前報驗完畢，專案部、企業相關安全、技術負責人組織審批，合格後報監理。樓塔吊安裝注意避免臂身碰撞隱患；現場樁洞防護遮蓋應完全到位；施工降水應注意防止造成周邊建築物地基下沉，樓體開裂。深基坑支護方案應加強完善。各棟號要及時上報總進度計劃和月進度計劃。制定合理工期。強調現場施工臨時用電應嚴格按照tn—s系統進行設定。

四、建設方提出：

西大門被挖掘機損壞，東大門安裝問題以及變壓器配電室防護問題。

五、會議形成的意見：

1、施工圖紙存在問題以書面形式上報以便設計單位進行答疑。

2、本工程資料報驗必須統一使用《xx省建設工程施工階段監理現場用表（第x版）》相應表格；

3、施工降水加強周邊建築物觀測。

4、地下車庫基坑支護問題由工程部聯絡設計部門提出方案。

5、西大門現已修好，東大門已訂製完成，最近幾天安裝好。

6、樁洞用竹笆、木板遮蓋。

7、變壓器配電室準備將門安上並上鎖，鑰匙放在門衛處。

8、加強施工現場管理，禁止閒雜人員進入施工現場，現成做好安全警示牌。

9、做好進度控制，爭取在好天氣加快施工進度。

工地會議紀要 篇2

會議時間：20xx年xx月xx日9：00

會議地點：工程現場會議室

參加單位及人員：詳見會議簽到單

會議主持：陳xx

會議主要內容：

會議由建設單位主持召開，各參建方分別介紹本專案派駐施工現場的組織機構人員及工作分工；建設單位介紹工程開工準備情況，施工單位彙報施工準備情況；建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

一、各參建單位分別介紹各駐現場的組織機構、人員及其分工情況；

二、甲方介紹工程開工準備情況並提出要求：

1、本工程由上海海達工程建設諮詢監理有限公司監理，施工單位由浙江大立建設有限公司施工，浙江世華城建築設計有限公司設計

2、工程現場驗收以監理單位為主，建設單位協助配合；

3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位，便於對工程瞭解及掌握。

4、設計圖紙將有所變更，將邀請設計單位進行技術交底，施工單位在接到圖紙後要抓緊時間編制並上報施工組織設計和各專項施工方案；

三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排：

1、施工單位現場由專案經理負責管理，樁基由楊葉新負責，

2、現場主要道路已平整，圍牆修補、調整已完成，管理人員已到位；

3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。

四、總監理工程師提出意見和要求：

1、施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度；

2、施工專案部質量控制體系、安全控制體系人員確定後，人員不得隨便變動，若有變動必須經過監理單位和建設單位認可同意，專案部管理人員要保證到崗率；

3、在施工過程中專案部管理人員要保證到崗，工程驗收要在自檢的基礎上由專職質檢員簽字認可後上報監理驗收；

4、合理做好施工平面設計，辦公生活區、施工加工場地佈置、現場水電佈置情況均要符合相關規範規定；

5、工地監理例會每月召開一次，會議時間定於每月10號上午9點，地點在工程現場會議室，相關參建單位的主要管理人員、技術人員都要參加。

6、於底層層高較高為了保證工程質量及安全，建議施工單位對柱砼與樑板砼分開澆注。

五、甲方進行總結髮言：

1、施工單位提出的問題，會後組織相關人員現場解決落實；

2、以後各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料；

3、施工單位必須按規定程式進行工程現場各種驗收；

4、監理例會要求施工單位的專案經理、技術負責人、安全負責人、安全員、現場主要管理人員必須參加；

5、現場基槽坑及樓幢的軸線複核，包括與紅線、建築物與建築物之間距離。

工地會議紀要 篇3

時間：20XX年5月10日

地點：專案部辦公室

出席人：專案部各科室負責人員、施工隊長等

主持人：XXX

記錄人：XXX

具體內容：

5月份安全生產檢查於本月10上午進行。參加本次安全生產檢查人員有：專案部各科室負責人員、施工隊長等共10人蔘加。現場檢查後，由專案部經理XXX主持召開安全生產專題會議，會議紀要如下：

洞口三橋樑板預製場開始施工，由於場地設在洞口村路段，必須加強現場安全管理工作確保施工安全。現場管理人員要始終牢記“安全生產，預防第一”的原則。

1、進入施工現場人員必須正確戴好合格的安全帽，繫好下顎帶，鎖好帶扣；

2、作業時必須按規定正確使用個人防護用品，著裝要整齊，嚴禁赤腳和穿拖鞋、高跟鞋進入施工現場；

3、在沒有可靠安全防護設施的高處（2米以上含2米）和陡坡施工時，必須繫好合格的安全帶，安全帶要系掛牢固，高掛低用，同時高處作業不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，穿防滑膠鞋；

4、新進場的作業人員，必須首先參加入場安全教育培訓，經考試合格後方可上崗，未經教育培訓或考試不合格者，不得上崗作業；

5、從事特種作業的人員，必須持證上崗，嚴禁無證操作，禁止操作與自己無關的機械裝置；

6、施工現場禁止吸菸，禁止追逐打鬧，禁止酒後作業；

7、施工現場的各種安全防護設施、安全標誌等，未經領導及安全員批准嚴禁隨意拆除和挪動。

8、一側拓寬或兩側拓寬的改建工程，原有道路的路面宜先保留，以維持交通。

9、在拓寬地段，如須在原有道路上運送土石方，宜採用機動車輛運輸。若採用手推車運輸時，可劃分部分路面，專供手推車行駛，並應做到：

10、剩餘部分路面寬度應保證機動車輛行車安全。

11、要用紅白相間的欄杆等隔離設施，與機動車行車道隔開。

12、設專職人員指揮來往車輛。

工地會議紀要 篇4

工程名稱：xx縣xxxx小區工程

會議地點：工程專案部辦公室

會議時間：xxxx年xx月xx日

組織單位：xx市市政建設監理有限公司

主持人：xxx

會議議題：專案部、監理部組織機構，總監授權、總監介紹監理規劃等內容

與會單位及人員：

xx縣xx房地產開發有限公司

xx縣第x建築工程公司

xx市市政建設監理有限公司

　一、建設單位、施工單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及分工；

（1）建設單位；建設單位專案負責人；唐軍，現場執行代表；鄺開朝。

（2）施工單位；施工單位專案經理；，安全員；，施工員；，質檢員；，材料員；，見證員；，資料員；xxx

（3）監理單位；監理單位專案總監；xxx，總監代表；xxx，質量監工程師；xxx，安全監理工程師；xxx。

二、建設單位根據委託監理合同宣佈對總監工程師的授權；

（1）建設單位專案負責人xxx：根據《委託監理合同》現代表建設單位（xx縣xx房地產開發有限公司）授權（xx市市政建設監理有限公司）xxx為xx縣xxxx小區工程總監理工程師，總監工程師在專案監理過程中可根據《委託監理合同》及《建築法》相關的規定行使總監職責。

三、建設單位介紹工程開工準備情況；

（1）專案報建的一切手續建設單位已按建設工程基本建設程式辦理，xx縣xxxx小區工程開工準備工作（建設單位應辦理的工作）已完成。

（2）施工現場三通一平工作已完成；路通；xx縣xxxx小區工程位於xx公路旁，交通便利，施工道路已進入施工現場，完全可滿足施工運輸要求，水通；施工專用水管已接至施工現場，完全可滿足施工用水要求，電通；建設單位已為xx縣xxxx小區工程施工用電架設了專用電，完全可滿足施工用電要求，場地平整；場地已平整，可滿足施工要求。

（3）建設單位其它準備工作；現場組織機構已組織完畢。

四、施工單位介紹施工準備情況；

（1）施工單位工程開工應辦理的一切手續已辦理完畢。

（2）施工單位專案部組織機構已成立，專案經理、五大員及各管理人員已到位。

（3）施工用各種機械部分已落實，相繼需要使用的機械已立相應的計劃，機械的安排能滿足施工要求。

（4）工程前期所需的各種材料已安排妥當，其它所需各種材料已立相應的計劃，材料的安排能滿足施工要求。

五、總監理工程師對施工單位準備情況提出的意見和要求；

（1）施工單位專案部組織機構已成立，工程也將開工，專案部要具體落實好各項前期工作，各人員要各盡其責，要做到有計劃有安排，把工作做好。

（2）施工所需的各種機械既已安排好，工程將開工，現已可將前期所需的各種機械運進場來進行現場檢測試執行。

（3）材料前期要求；主要是鋼筋、模板、砂、石、水泥，鋼筋、模板的加工工序相對複雜一些，這項工作要先做。鋼筋、水泥等現場需要進行見證檢測的材料先要有計劃，見證檢測需要一定的時間，不要讓這段時間影響進度。

（4）各勞務班組要先組織好，鋼筋班、模板班、砼班、土方班已可按計劃安排其相繼進場了，這事要落實。

六、總監理工程師介紹工程監理規劃的內容；

（1）監理工作範圍；xx縣xxxx小區1#、2#、3#工程土建、給排水、電氣、防雷施工階段監理。

（2）監理工作內容；

1、質量控制：通過建立健全有效的質量監督工作臺體系來確保工程質量達到預定的標準和等級要求。

2、進度控制：通過完善以事前控制為主的進度控制工作體系來實現專案的工期或進度目標。

3、安全管理：對安全用品、裝置、設施進行抽檢，對分項、分部工程中的安全計劃與安全措施進行嚴格檢查與驗收，對施工中採用的安全技術進行監控。

（3）質量控制措施；將加強三步控制；1、事前控制，2、事中控制，3、事後控制。

（4）施工旁站監理方案；監理合同中規定的監理範圍內關鍵部位、關鍵工序、混凝土澆築、回填土、各隱蔽工程工序將進行旁站監理。

七、會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開例會的週期、地點及主要議題；

（1）會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員；建設單位；xxx、xxx、xxx，施工單位；xxx、xxx、xxx、xxx，監理單位；xxx、xxx、xxx。

（2）召開例會的週期、地點；會議確定例會定於每個月的最後一個星期的星期三下午三時在監理辦公室召開。

（3）主要議題；質量、安全、進度、投資控制。

工地會議紀要 篇5

開會地點：房地產公司售樓部五樓會議室

開會日期：20xx年12月22日

開始時間：15：00

結束時間：16：00

主持人：蔣平原天氣：晴

參加會議人員：見參會人員簽字表。

開會次數：第二十九次。

會議內容：

目前工作主要是土建施工隊對存在質量疵病的地方進行整改；安裝電梯；安裝消防管；安裝水電管道，穿強弱電線；內牆刮瓷；安裝空調；進行商場二次裝修。整個工程有將近30個班組在作業。

今天會議的重點是安全、進度、質量。

一、安全方面

1、目前整個工程安全重點在裙樓這一塊，裙樓外架拆除後，所有洞口都裸露出來，在不重新搭設外架的情況下，只有加強內部班組管理。要求各個班組特別是居住在二樓、三樓的班組，出入工地，靠近臨邊的時候必須注意安全問題。在高空、外架上作業，必須佩帶安全帽，保險帶。

2、工地上要加強消防意識，各班組做飯必須注意防火，柴堆放要遠離灶門；電焊工在電焊作業時必須注意防火安全；工人抽菸時要注意將菸頭熄滅；消除消防安全隱患，預防事故的發生。

3、專案部外架作業組在拆除外架後，裙樓的外牆玻璃正在安裝，存在安全隱患，在不重新搭設外架的情況下，要求各班組加強管理自己班組所屬工人，特別強調家屬成員等跟施工無關的人員不準進入樓上。現在外架已經拆除，大樓的外邊就是街道，杜絕一切施工班組使用的工具或者材料從高空墜落。

4、現在空調、二次裝修隊伍進場，施工班組多，臨時施工用電頻繁，施工現場臨時施工用電亂拉亂接，線路架空高度不夠，而且比較嚴重，存在安全隱患。要求各個班組有專門電工員進行管理，嚴格按照“三相五線制”接線，避免安全事故發生。

二、施工進度

現在是多工種交叉作業，必須合理安排作業工人，並協調各班組之間的關係，使施工順利進行。現在施工進度方面存在的問題，影響施工進度的因素有：

建築材料沒及時購進場的，請建設單位、施工單位及時進行採購；作業班組投入人力不夠的增加作業工人，加強管理，推快施工進度，保證總進度計劃的順利完成。

三、質量方面：

1、質量方面重點是寫字樓十五、十六、十七層門頭過樑處開裂和牆體開裂部位的整改。

2、寫字樓、住宅樓、商場公

工地會議紀要 篇6

會議時間：20xx年09月24日11：30

會議地點：總監辦公室

會議主持：方俠

參會人員：田xx李xx劉xx段xx付xx陳xx

20xx年09月24日中午11點30分，在監理部總監理工程師辦公室召開了關於鄉城、洞鬆水電站施工期安全監測控制與管理工作專題會議。會議由總監理工程師方俠主持。針對今後工作的重點及鄉城、洞鬆水電站目前普遍存在的施工期安全監測方面的問題，明確了監理工作控制程式，為加強各施工標段生產安全管理、杜絕安全事故發生，尤其是人為因素造成的安全責任事故的'發生，總監理工程師召集各相關專業負責人召開了專題會議，形成會議紀要如下：

1、隧洞內的收斂變形埋設點由測量監理工程師確定，除正常進行監測所必須埋設的監測點外，還包括有變形異常監測點的埋設。測量工程師督促（現場監理協助）落實施工單位佈置監測控制點的埋設。

2、收斂觀測點埋設就位後，由安全部負責（現場監理協助）對原始數的據採集並整理（表格由安全部制定）。

3、測量工程師負責對施工單位報送的“安全監測成果反饋報告”存在變形的部位進行稽核，繪製變形部位的斷面圖，並在斷面圖上簽字，交安全部，由安全專業工程師會同土建專業工程師對變形部位監測資料進行分析研究、協商處理辦法後以內部檔案形式報告總監理工程師。總監理工程師審批後交土建監理工程師處理、落實。

4、針對收斂值較大出現變形異常且存在潛在安全風險部位，監理部測量工程師要繪製測量斷面，作為監理部重點監控部位，安排施工單位埋設監

測控制點。收斂監測過程控制由安全部負責，每週必須組織一次由施工單位安全負責人共同參與針對存在變形異常部位的監測檢查，並整理好相關資料。

5、責任劃分：收斂觀測工作以工程技術部測量工程師行使督促、落實責任，隧洞部、廠房部、安全部專業工程師行使落實與管理責任。現場存在變形異常部位，測量監理工程師若未進行變形異常部位斷面圖繪製並通報隧洞部、廠房部、安全部，至使變形異常部位處理未得到及時的落實，屬測量工程師的責任；土建工程師落實不到位（指未下發相關通知、未採取措施）又未通報安全部監理工程師為土建工程師的責任；安全工程師未按總監理工程師要求在許可權範圍內行使管理職責，未督促施工單位嚴格執行《工程建設標準強制性條文》。安全監理工程師承擔責任。

6、測量、安全工程師建立相關臺賬，安全專業工程師編制《施工期安全監測資料採集表格》。

工地會議紀要 篇7

時間：20XX.4.30

地點：

主持人：

記錄人：

內容：

首先，由專案經理曹永勝向大家介紹了公司關於安全方面的要求。

1、確保施工現場每個路口都有標誌牌、導向牌。

2、施工隊伍在施工現場必須佩戴安全帽、穿安全警示服。

3、臨時用水、用電必須安排專人負責。

4、搞好專案部、辦公室生活情況，確保飯菜的新鮮度和質量;辦公室、生活區做好防火、防盜措施。

專案經理對人員進行了分工，做了責任到人。出現隱患，及時排除。並對易出現隱患的部位進行了介紹。專案安全負責人馬博如對進場施工人員做了如下要求：

1、進入施工現場的作業人員，必須首先參加安全教育培訓，考試合格方可上崗作業，未經培訓或考試不合格者，不得上崗作業。

2、從事特種作業的人員，必須進行身體檢查，無妨礙本工種的疾病和具有相適應的文化程度。

3、未滿18週歲的未成年工，不得從事建築工程施工工作。

4、服從領導和安全檢查人員的指揮，工作時思想集中，堅守作業崗位，未經許可，不得從事非本工種作業，嚴禁酒後作業。

5、施工工人必須熟知本工種的安全操作規程、安全技術交底和施工現場的安全生產管理制度，不違章作業，對違章作業的指令有權拒絕，並有責任制止他人違章作業。

6、班組(隊)長，每日上班前，必須召集所轄班組(隊)全體人員，針對當天施工作業任務，結合安全技術措施內容、作業環境、設施、裝置安全狀況及本班組(隊)人員技術素質、安全知識、自我保護意識以及思想狀態，有針對性地進行班前教育活動，提出具體注意事項，跟蹤落實，並做好活動記錄。

7、班組(隊)長和班組(隊)專(兼)職安全員必須每日上班前對作業環境、設施、裝置進行認真檢查，發現不安全隱患，立即解決;重大隱患，報告上級部門領導解決，嚴禁冒險作業。作業過程中應巡視檢查，隨時糾正違章行為，解決新的不安全隱患;下班前進行確認檢查，機電是否拉閘、斷電、門上鎖，用火是否熄滅，施工垃圾自產自清，日產日清，活完料淨場地清，確認無誤，方可離開現場。

8、進入施工現場的人員必須正確佩戴安全帽，繫好下顎帶;按照作業要求正確穿戴個人防護用品，著裝要整齊;在沒有可靠安全防護設施的高處[2m以上(含2m)]施工時，必須繫好安全帶;高處作業不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得向下投擲物料，嚴禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進入施工現場。

9、施工現場行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門架、。

10、施工現場的各種安全設施、裝置和警告、安全標誌等未經上級領導同意不得任意拆除和隨意挪動。

11、施工作業前應認真察看在施工程洞口、臨邊安全防護和腳手架護身欄、擋腳板、立網是否齊全、牢固;腳手板是否按要求間距放正、綁牢，有無探頭板和空隙。

12、六級以上強風和大雨、大雪、大霧天氣，應停止露天高處和起重吊裝作業。

13、作業中出現不安全險情時，必須立即停止作業，撤離危險區域，報告領導解決，不準冒險作業。

14、腳手架未經驗收合格前嚴禁上架子作業。

15、在溝、槽、坑內作業必須經常檢查溝、槽、坑壁的穩定狀況，上下溝、槽、坑必須走坡道或梯子。

16、施工現場嚴禁吸菸，吸菸到吸菸室。

17、施工現場用火，應申請辦理用火證，派專人看火，嚴禁在禁止煙火的地方動火。

18、施工現場安全生產由總承包單位負責，分包單位必須服從總承包單位管理與監督檢查。

19、施工現場發生傷亡事故，必須立即報告領導，搶救傷員，保護現場。

工地會議紀要 篇8

會議名稱港龍財智國際廣場二期施工安全教育會議

主持人XXX

會議內容

20XX年7月23日中午，由蘇州福喜幕牆門窗有限公司總經理召集了港龍財智國際廣場二期所有幕牆施工人員，進行了長達一個半小時的施工安全教育會議。會議首先總結了前段時間的施工情況，並指出了目前施工現場存在的問題，下一步施工需注意的安全問題以及相關要求，形成會議紀要如下:

1、施工人員不帶安全帽的現象時有存在、且正確佩戴安全帽的不多。針對此類現象，殷總要求施工人員進入工地必須佩戴安全帽，並詳細地講解了安全帽的佩戴要求及規範。會中殷總還強調了如若再有施工不帶安全帽者將對其進行經濟處罰。

2、針對吊籃的使用，殷總指出在上吊籃前必須檢查配重塊是否裝好，螺絲是否有鬆動。檢查完方可使用，吊籃在使用過程中，必須拴好安全繩，以確保施工安全。

3、施工現場各種材料堆放零亂，特別是鋁板、幕牆立柱、白鐵皮等主要材料，目前施工現場總映象為髒、亂、差且時有材料被偷現象。為避免此類現象發生，殷總要求施工人員及時整理材料，將不常用的材料放入倉庫確保財產安全。

參會人員:

記錄人

稽核人

工地會議紀要 篇9

時 間：xx年12月31日9點00分

地 點：現場辦公室

參加單位：xxxxx(建設單位)

xxxxx監理有限公司

xxxxx建築工程有公司限

參加人員：詳見會議簽到表

本次會議為第一次監理例會，由建設單位代表xxxxx主持，會議主要內容如下：

一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工

1、建設單位：xxxxx

現場工程師：xxxxx

2、監理單位：xxxxx

總監：xxxxx

水電安裝監理：xxxxx

土建監理：xxxxx

安全監理:xxxxx

3、施工單位：xxxxx

專案經理：xxxxx

現場技術負責：xxxxx

質量員：xxxxx

安全員：xxxxx

施工員：xxxxx

資料員：xxxxx

材料員：xxxxx

二、建設單位根據委託監理合同宣佈對總監理工程師的授權

建設單位宣佈本工程全權委託xxxxx監理有限公司監理，總監理工程師xxxxx全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。

三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求

1、專案經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;

2、專案部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書儘快報監理稽核;

3、施工單位進場機械裝置儘快報驗;

4、施工單位企業資質、中標通知書、施工合同儘快報監理;

5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案儘快報驗;

6、進場施工材料、構配件儘快報驗;

7、樁基分包單位資質儘快報監理稽核;

8、施工總進度計劃及現場佈置總平面圖儘快報監理稽核;

9、開工前其它相關資料儘快報驗;

10、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃xx年x月x日開工，爭取春節前地下室施工完成;

11、建設方提出基坑圍護採用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員

1、建設方：現場代表;

2、現場全體監理人員;

3、施工單位專案部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監理工程師進行監理交底

詳見監理交底記錄。

六、研究確定召開例會週期、地點

1、例會召開週期：二週一次

2、時間為：星期一

3、地點為：現場會議室

七、研究確定召開例會的主要議題

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;

2、檢查分析工程專案進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;

3、檢查分析工程專案質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5、解決需要協調的有關事項;

6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

參加單位會籤：

xxxxx(建設單位)(簽字和蓋章) xxxxx(施工單位簽字蓋章)

xxxxx(監理單位簽字蓋章)

xx年xx月xx日

工地會議紀要 篇10

會議時間：xx年4月8日

會議地點：×××路三標專案部

主 持 人：

參會人員：見會議簽到表

××道路工程是政府部門確定的重點工程，為了實現××道路工程順利、高效的建成通車，工程建設單位現場代表×××主持召開了第一次工地會議。總監理工程師主持召開的監理交底會議在本次會議後接著進行。參會單位有：××縣城東城區專案指揮部、××監理諮詢有限公司、××省第三建築工程公司、××第二建築工程公司、遵義金河實業有限公司。各單位與會人員名單見會議簽到表。兩次會議形成紀要如下：

第一次工地會議主要議程如下：

一、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工

1.建設單位專案管理機構在××縣××道路工程設現場代表為王先烈。業主代表主要開展以下工作：

(1) 監督參建各方對合同的履約情況;

(2) 解決施工現場需要建設單位提供幫助的問題;

(3) 及時向有關單位反饋和彙報施工過程中遇到的困難;

(4) 協助參建各方辦理相關手續;

(5) 其他需要建設單位辦理的事務。

2.監理單位介紹監理組組織機構及職責範圍

本專案監理組人員分別為：××(總監理工程師)、××(專業監理工程師)，××(監理員)，總監對監理組全體工作進行指導和協調。根據目前建設單位提供的施工工作面，監理機構已經健全並能滿足提供相信監理服務的需要。後續根據建設單位提供更多工作面的情況，適時增加監理人員以滿足專案需求。

3.承包單位介紹專案經理部組織機構建立的情況

承包單位太平洋建設集團本專案經理部已經組建，專案經理為陳波，專案技術負責人為馮小剛，其他專案管理人員根據建設前期的需要已經到位。

二、建設單位宣佈對總監理工程師的授權

建設單位對總監理工程師的授權按委託監理合同執行。

三、建設單位就工程佔地、臨時用地情況以及其他與開工條件有關的事項進行說明。

工程開工以來，在當地政府大力支援及配合下，徵地工作已接近尾聲，但徵地款項暫未到位。目前暫時僅能提供K8+500~K11+100道路及跨西環大橋施工工作面。

四、承包單位就工程開工準備情況作陳述。

施工組織設計及前期相關專項施工方案正在編制並可於近期內報專案監理機構核查。道路試驗段工程由於施工場地的限制僅能取其中200米長的路段進行，本次會議同意按200米長並選取有代表性的路段作為試驗工程施工。

五、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求 建設單位要求各參建單位提供各自單位的各種資質證明。總監理工程師要求施工單位應建立健全質量、安全、環保管理體系和質量檢測體系，及時編制施工組織設計及相關專項施工方案，將相應資料向監理單位報審;對單位工程、分部分項工程和檢驗批按規範進行劃分並報監理工程師批准後作為工程質量控制的基礎;進行道路試驗段施工，以確定道路施工的工藝流程和工藝引數;對班組人員進行崗前培訓和技術、安全交底，將交底資料向監理審查備案。

六、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容。

為了建立良好的合作關係，實現工程施工監理的規範化、標準化管理，監理組就監理規劃的主要內容，含監理工作要點、監理工作用表、監理工作程式、旁站監理方案等有關內容做了詳細介紹。該等內容見以下關監理交底的紀要內容：

1、監理單位編制本專案《監理交底書》並在本次會議上送達施工單位專案經理部和建設單位。並在本次會議結束時進行了各方會籤。

2、總監理工程師就《監理交底書》中關於旁站監理、隱蔽工程驗收、混凝土澆築、工程變更、施工用A表、進度控制、安全監理等事項作了重點說明，提醒承包單位注意交底書中以上關鍵內容涉及的監理工作程式。特別強調了《監理交底書》中工程變更的程式，以便承包單位、監理單位、建設單位之間進行良好的溝通與協調。

七、研究確定工地例會制度

會議確定了從本週起各方在施工過程中每隔半月召開一次工地例會，地點定於普安城市大道監理組會議室，時間為週五15:00，各參建單位的主要管理人員必須到會，施工單位在例會上提交半月報，以便部署施工進度計劃。

×××專案監理組

xx××年10月31日

工地會議紀要 篇11

時間：xxxx-xx-xx

地點：xxx

主持人：xx

參加單位及人員：

xxx房地產有限公司：xxx

xx監理公司：xxx

xxx建築公司：xxx

xxx質量監督站：xxx

xxx設計院：xxx

會議主持人：xxx

會議安排：

首先對驗收小組人員進行介紹，然後對工程法律法規執行情況進行介紹，再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進行質量彙報和質量評估，然後進行實地質量檢查，最後作工程驗收總結。

一、建設單位進行工程介紹和驗收意見彙報：

1.工程驗收之前已經我方會同監理、施工方進行了預驗收，目前發現的樓梯、鋼門窗的問題已經進行了整改和落實。

2.對工程的概況進行介紹：

本工程為xx專案，x層,車庫層一層，磚混結構，總建築面積xxxx㎡，建築長xxm,寬xm，層高xm，房屋總建築高度xm。基礎採用加固方法使新老基礎共同使用，基礎加固混凝土強度等級為xx，上部結構混凝土強度等級為xx，砌體採用xx標準粉煤灰磚，磚基採用xx水泥砂漿，主體砌築砂漿等級為xx混合砂漿。外牆裝飾為沙壁壯合成樹脂塗料，樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層，sbs防水卷材，架空隔熱板。

3.法律法規執行情況，包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。

4.各分部、分項評定合格。

5.本工程未發生質量、安全事故。

6.工程歸檔資料資料已經在竣工驗收前進行了驗收，驗收合格。

7.環保、消防等各部門，竣工驗收前已經進行了驗收，驗收合格。

二、設計單位驗收意見：

1、由於本工程為老基礎，原定計劃沉降量定為xxcm，根據反映的資料，目前比較理想。

2、本工程圖紙根據xxx結構設計，與現行規範存在著一定問題。

三、施工單位竣工質量驗收進行彙報：

詳見竣工質量驗收報告。

四、監理單位對監理工作進行工作總結並對竣工質量進行評估：

詳見監理工作工作總結和竣工質量監理評估報告。

五、實地質量檢查情況：

1、設計單位意見：由於本工程根據原房結構，車棚層走廊淨高不足，並比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓。

2、建設單位：

1)質量基本達到要求，但是細部需要處理。

2)個別粉刷面需要處理。

3)水電觀感質量比較理想。

4)施工單位對預驗收的問題整改的比較理想。

5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報告無最低強度，且資料不全。

6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。

7)欄杆油漆粗糙，需要進行處理。

8)鋼窗玻璃油膏質量不好，重新要求換掉。

3、施工方、監理方評定該工程為合格，並虛心接受各方專家的驗收意見。

4、質量監督站：

1)安裝工程根據現場驗收的情況比較理想。

2)屋面上人孔風鉤的設定位置不好，踢腳線觀感不是很理想。

3)出入口雨棚波紋瓦設計不好，容易掉落傷人。

4)區域性樓地面有起砂現象，要檢查處理。

5)金屬門窗油漆較差，透底等現象存在，需要處理。

6)建議衛生間大便管進行封口，防止垃圾掉落和異味出來。

最後由業主進行竣工驗收總結，本工程施工質量比較好，基本未發現xx。裂縫現象，工程評定為合格。針對質量監督站專家提出的問題要求施工方落實處理。