工程質量例會會議紀要
在平日的學習、工作和生活裡,人們運用到會議紀要的場合不斷增多,會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文,是下行文。那麼相關的會議紀要到底是怎麼制定的呢?以下是小編精心整理的工程質量例會會議紀要,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。
會議時間:xx年x月x日
會議地點:專案部會議室
會議主持:
參加會議人員:
會議記錄:
會議議題:質量例會
會議主要內容:
一、首先宣佈會議紀律和會議議程:
會議紀律
1、時間在每週四下午五點,如有變更會事先通知。
2、不遲到,早退,否則按會議要求處罰。
3、會議前提交書面材料、電子版各一份。
4、參會人員:工程、質保全體人員、物資公司、各專業公司技術人員。
會議議程
1、上週佈置的任務以及落實情況。
2、各單位報告本週的'質量管理情況。
2.1、工程專案進展簡述
2.2、質量驗收情況統計(材料、裝置、機械、人員、計量、工程質量的報驗);
2.3、總包、監理、專案部通知單的落實情況;
2.4、質量事故、問題、缺陷及其處理和防治情況;
2.5、本週質量活動總結(質量提高年、QC小組活動、質量創優工作、工藝亮點、質量創優細則落實情況和其他需要說明的問題),下週主要質量重點,關鍵控制專案以及防範措施。
3、工程、質保各專工對現場實物質量的簡評及質量管理的要求。
4、質保部對上週質量活動的總結和下週質量活動的安排。
5、專案領導對質量工作的要求。
二、二級單位對工程質量管理情況進行說明:
總工:1、上週開挖70米,驗收二個隱蔽工程和一個檢驗批。安裝完成7節管,63t,製作完成30t,A排穿牆管今天下午開始製作。
然機:上週162m,本週180m,驗收2次,焊接要改進。
三、工程、質保各專工對現場實物質量的簡評及質量管理的要求:
工程部土建專工:彎頭處要挖至5-2層,超挖部分換填毛石,開挖和回填要有技術交底,現場施工人員對施工程式不清楚,技術人員要對他們進行交底
質保部焊接專工:焊接人員要調整,要加強,焊接質量基本達到要求,但是超聲和防腐要跟上來,接地焊接要加強。
工程部主任:避免返工,質量與進度不矛盾;控制樁的資料;三級驗收的制度要堅決執行;鋼架的捲尺和彈簧秤要在省中心質檢站檢驗。
四、消防中隊通道回填大石頭大量落入的迴圈水管管溝進行原因分析:
根據幾位專工和當事人的陳述,本事件的原因在於管理流程不暢,技術交底不清,質量意識不強。
五、質保部主任:
下週的任務安排:
1、質量調查表和強制性條文的檢查;
2、特種人員上崗證兩天辦好;
3、QC小組的活動,要有記錄,土建已開展的楊耀明負責;
4、已開工專案創優細則編制,迴圈水管、防雷接地10天完成;
5、二級單位資料的傳遞和落實須規範;
6、驗收資料本週補齊,與工程同步形成;
7、施工日誌和記錄要有相關的技術資料;
8、每週的質量檢查(二級單位)。
六、專案部總工:
要確保魯班獎,總包的決心很大,我們要樹立精品工程,加強質量力度,
1、嚴格按作業指導書和相關的規程規範執行;
2、三級驗收制度要堅決執行;
3、驗收前一定要有資料;
4、明確任務的完成時間;
質量考試的試卷應在3天內完成;
專案部應該每月一次質量檢查,二級單位每週要進行一次質量檢查;
技術交底要在5天內完成;
創優細則要在10天完成。
電建二公司二期專案質保部
xx年x月x日