最新人力資源管理簡歷範文
在個人簡歷中需要有軟技能，也需要有以技能，不過很多人在寫建立的時候，更加喜歡寫軟實力，畢竟軟實力的擁有不需要證書證明，比較好些。
個人資訊
yjbys
性 別： 男
年 齡： 37歲 民 族： 漢族
工作經驗： 10年以上 居 住 地： 浙江台州 三門縣
身 高： CM 戶 口： 貴州畢節 赫章縣
自 我 評 價
一、系統管理理論知識與綜合能力很強，擅長全面綜合管理;
二、對下屬能全面指導培訓，目標分解、方案執行與業績跟蹤面談的雙向溝通;
三、集中國儒釋道的中國文化傳統教育，擅於團隊凝聚打造從而提高工作業績;
四、集公平、公平與正義於一身的管理風格與信條，提高工作執行，讓複雜變為簡單。
求 職 意 向
希望崗位： 經營/管理類-營運長COO 經營/管理類-廠長/副廠長 經營/管理類-總經理助理
尋求職位： 企業副總
希望工作地點： 浙江台州椒江區
期望工資： 10000 /月(可面議) 到崗時間：隨時到崗
其它待遇要求： 最好能有公司的產能提成的薪酬績效方式
工作目標 / 發展方向
總經理助理：本人最旨在策劃能力與溝通能力;
總經理：本人具有綜合知識較強，對生產、品質、人力資源等工作有多年來實踐經驗，且有戰略制訂經驗;
生產副總：本人對生產方面的管理對戰略成本上有獨到的指揮作戰能力，對瓶頸管理突破能引導團隊關鍵路徑的思考程式，撥開迷霧，直指問題核心的能力。
工 作 經 歷
▌2015-01--2016-02：台州億萊德空調裝置有限公司
所屬行業： 生產、製造、修飾加工(民營企業)
擔任崗位： 經營/管理類/總經理助理
職位名稱： 總經理助理
職位描述：一、完成總經理交辦事項，並負責品質部門的建立與日常品質事務的處理;
二、每週代表總經理召開管理會，並主持生產協調會與品質管理會議;
三、建立採購庫存決策，保證採購適時到貨，倉庫定置定位的管理與整頓;
四、制訂公司員工計件/計時工資的薪酬管理制度與激勵制度，確保公司產能與效益收支的提升，完成客戶交期的及時性;
五、利用ISO系統管理結合QC7/IE7解決技術人才的經驗性無可替代的人力資源潛在問題，從而解決生產現場的效益與進度問題。
▌2011-07--2014-12：上海聯捷電氣有限公司
所屬行業： 生產、製造、修飾加工(外資企業)
擔任崗位： 工業/工廠類/車間經理/主管
職位名稱： 生產副總經理
職位描述：1.負責生產部的人員流失問題的分析與解決，對人員的特徵進行分類並制訂管理制度以實施;
2.負責公司產品週期的建立、標準規範、週期縮短等策略的制訂與推動;
3.識別公司瓶頸管理，找出系統內最弱的環節，找出問題負面效應的背後的的工作重心與目標;
4.識別出產品的工序瓶頸，集合公司所有部門從技術提升、裝置管理、生產計劃等方式縮短產品週期並降低成本;
5.負責公司產品組合的優化策略，以打造市場供應的高效、敏捷市場供應系統與戰略規劃;
6.參與制定公司薪酬體系與福利制度，根據不同的崗位級別制訂績效考核，並日常績效考核來確定員工的升遷與降級管理依據，對於績效不佳的員工制訂與開發培訓計劃，針對性的培訓員工，對於操作層、技術層、管理層的日常績效定性制訂與開發職業生涯規劃的培訓與發展，為公司技術層與管理層內部選拔提供人才儲備庫。
▌2004-02--2011-06：深圳市(沙井)百匯塑膠五金有限公司
所屬行業： 生產、製造、修飾加工(外資企業)
擔任崗位： 工業/工廠類/車間經理/主管
職位名稱： 生產經理
職位描述：1.前期負責公司品質部工程師，並在半年內提升至品質部高階工程師，帶領8個專案QE處理供應商開發、製程改善與客戶投訴等事宜;
2.根據公司需要，負責公司生產部主管，負責C機房主管，負責公司關鍵客戶的新產品開發試製、批量生產與工藝技術的提升等問題;
3.後期負責公司生產部經理，全面負責公司生產部的有效產出、及時交貨、成本降低等業績指標的全面提升，負責團隊機器與產品除錯等改善事務，建立核心競爭力的技術團隊與技術人才的梯隊建設;
教 育 經 歷
2001-09--2004-07 貴州大學 管理類/人力資源管理 大專
技 能 專 長
技術職稱： EMBA
語言能力： 英語：熟練;
計算機能力： 中級
計算機詳細技能： 辦公軟體操作，熟練運用函式
其它相關技能：
能根據公司發展階段，制訂財務管制型與戰略管制型的生產運營策略目標進行推進，能根據市場需求制訂分銷系統，根據分銷系統制訂合適的生產規劃，確保公司產品在本行業的產業鏈內具有不可複製的核心競爭力的管理系統設計;
1.擅長人力資源六大模組的運作，根據公司管理成熟度識別並制訂階段性的以業務流程的價值鏈，並以此為核心心去制訂崗位職責，並根據績效反饋的執行結果適時給予更新;
2. 對生產管理的小批量多品種生產的環境條件的庫存策略或即常見的A型、V型、T型與I型生產模式下的生產規劃與庫存管理有著很多的積累經驗，以此識別公司的商業模式、營銷模式與生產模式管理思維的更迭、修復與及早識別，因應市場需求;
3. 善於專案管理，以關鍵路徑為突破點解決專案的時間壓縮、經費超支、專案技術工藝流程的分析等等，確保專案開速度與市場需求相結合，工藝流程與瓶頸管理方面的技術改善;
4..熟悉五金塑膠行業及的模具開發與產品製作有現場IE改善經驗，並對機械行業的車、銑、磨、刨、鑽、衝、剪、壓等較深的現場工序工位改善經驗，並根據公差配與測量技術不斷分析與處理各類生產問題，不斷優化產品工藝流程;
5.公司巨集觀運作管理與實踐管理經驗，精通公司整體系統運作,熟練推導ERP、6S、PDCA、JIT&S 、TOC、BPR(企業流程再造)等管理實踐;
6. 對ISO9000、ISO14000、OHSMA18000、SA80000與TS16949：2009有較深的實戰工作經驗，善於根據實際情況修改公司程式檔案與流程再造。
拓展閱讀：目標公司的性質不同 簡歷上體現的側重點也不同
在當今社會上有很大一批人依然過著“啃老族”的生活，大學畢業之後找不到工作，現在的工作是很難找。這樣更需要積極的來準備求職，而不是坐以待斃。在對待自己的人生求職者應將更多的精力放在有意義的事情上，比如說在求職之前，先了來了解個人簡歷的寫作技巧。
個人簡歷的寫作技巧有很多方面，總體來說就是你要讓目標公司對你滿意。也就是說，在一份個人簡歷上，一定要針對目標公司來寫。不同性質的企業公司在招聘的時候，對人次的所看重的側重點也是不同的。
外企所重視的能力：
外企對人才更看重英語能力以及學學校的名聲，外企也就是由外國人注資開辦的企業，國內的外企大部分都具有國際性，因此對英語非常看重。而且，外企在對人才的招聘上，很多也非常看重人才畢業的學校名氣。針對外企目標，個人簡歷可以採用英文的形式，不過前提是英語水平要非常好，否則就會適得其反。
國企所重視的能力：
國企更加看重個人才的專業能力，現在的國企在招聘的時候，看重人才的綜合能力，也就是專業能力方面。在個人簡歷中要突出自己的學歷、專業，還有專業特長等等。
總體來說越是知名的大企業在招聘的時候，越是中正規，而且對個人的能力以及專業程度越是看重。以這樣的企業為目標，在個人簡歷上也是要能體現出過硬的實力，才會有勝算。
