勞動競賽表彰講話稿範文（通用3篇）
在充滿活力，日益開放的今天，用到講話稿的地方越來越多，講話稿是指把在一定場合下所要講的話事先用文字有條理的寫出來的文稿。寫講話稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家整理的勞動競賽表彰講話稿範文（通用4篇），希望對大家有所幫助。
勞動競賽表彰講話稿1
各位領導、同志們：
上午好！
在集團公司領導的關心和重視下，在集團相關部門的共同努力下，20xx年中國電信勞動競賽今天正式啟動了！下面，我代表集團勞動競賽主辦部門，對20xx年勞動競賽進行總結，對開展好20xx年勞動競賽提幾點建議和要求。
一、20xx年勞動競賽總結
20xx年，是中國電信全業務經營開局之年。為激勵一線營銷人員爭創優秀業績，提升銷售技能和服務水平，促進融合業務快速規模發展，集團公司、集團工會部署開展了全業務營銷勞動競賽。集團公司領導高度重視這項競賽活動，張晨霜副總經理、孫康敏副總經理出席競賽啟動會議，並作了重要講話。集團公司市場部、各客戶群等前端部門領導對競賽活動給予了極大的關注和支援，很多領導親臨一線，深入指導，使廣大員工備受鼓舞、倍感振奮。集團工會將此項競賽擺在全年工作的突出位置，發揮工會組織優勢，全力推進競賽的開展。各省公司、工會抓緊、抓實、抓好競賽的各個環節，探索和採取了許多行之有效的辦法，整個競賽活動的呈現了“快、細、深、新、實”等特點。具體來講：
“快”，就是快速啟動、快速行動。去年2月底，集團召開競賽啟動電視電話會議後，各省公司積極落實會議精神，並迅速作出部署。xx、xx、xx等省率先啟動競賽。xx、xx、xx等省的一把手親自擔任競賽領導小組組長。在不到一個月的時間內，絕大多數省公司均啟動了競賽，使競賽從一開始就形成了較大聲勢，在廣大員工中產生了較大的影響。
“細”，就是細化方案、細化分工。各省公司、工會按照集團的部署，結合本省經營發展實際，細化實施方案。xx、xx、xx等省結合重大營銷活動和關鍵時間點，將競賽分為三個階段並各有側重；各省公司細化競賽分工，基本形成了分管領導掛帥、市場全面統籌、客戶群具體實施、IT強化支撐、工會組織協調，各負其責、合力推進的工作格局。
“深”，就是深化過程管控，深入推進競賽。各省公司充分運用了資訊和調研等手段，加強競賽管控。各省在OA網、工會網開設了“龍虎榜”、“加油站”、“直通車”等專欄，及時報道競賽資訊，交流優秀案例，推廣先進經驗，宣傳競賽典型，營造了良好的競賽氛圍。據統計，各省在集團工會“工會天地”網站釋出資訊1584條。集團工會共編髮了《競賽簡報》12期。去年中，集團工會會同市場部和部分省組成了聯合調研組進行調研，提出了深入推進競賽的意見。12月，在工會經濟技術工作座談會上，集團工會邀請前端部門介紹了經營重點工作，並安排了競賽專題交流。去年底，集團工會還會同客戶服務部召開了全業務服務創新經驗交流會，不斷地推動競賽活動向深度發展。
“新”，就是創新形式、創新方法。創新業務體驗形式。在去年集團開展了“為中國添翼、點亮烽火臺”天翼live員工體驗活動，全集團共有202，561名員工參與體驗，並超額完成了60％滲透率的目標；創新實戰營銷模式。去年底集團工會配合政企客戶部在xx、xx兩地，成功舉辦了以實戰銷售為主的第二屆“超越杯”營銷大賽，四天實戰銷售共簽約2，248單，為兩地帶來年收入264萬元，成功探索了北方聚類市場實戰營銷模式。絕大多數省均開展了各種形式的實戰營銷，多波次、常態化的團隊式實戰營銷，不僅實現了聚類市場的快速拓展，促進了渠道協同，也有力地推動了全業務經營下的營銷員工隊伍建設；創新激勵形式。集團投入獎金130萬元，創勞動競賽獎勵歷年之最，並帶動各省投入獎金上千萬元。
“實”，就是落到實處，取得實效。在去年各省競賽集中啟動的三月份，全集團新裝移動使用者數突破500萬，競賽的持續開展為保持全年較好發展勢頭髮揮了重要的助推作用。年中，各省及時將競賽重點轉向校園，在校園市場掀起了一股競賽熱潮，使中國電信校園市場份額躍升至10%。各省還圍繞基礎業務服務攻堅行動、“春風行動”、產品流程穿越測試以及QQ客服推廣等重點服務工作，動員員工獻計獻策，有效促進解決了語音、簡訊等短板問題等。總之，通過勞動競賽，激發了廣大員工信心鬥志，大大提升了一線員工營銷技能，有力地促進了全年經營收入完成，為促進全集團新增3150萬移動使用者、移動業務收入增長75％做出了重要貢獻。
同志們，勞動競賽之所以能取得良好成效，得益於各級企業和工會領導的重視，得益於相關部門和工會組織的通力配合與精心組織，最重要的是廣大員工積極參與和辛勤付出。在此，我代表集團工會和相關部門向在競賽中團結拼搏、熱情奉獻、忘我工作的廣大員工特別是營銷戰線全體員工，致以親切的慰問和崇高的敬意！同時，向組織開展競賽的各級企業和工會的全體同志衷心的感謝！
二、20xx年“天翼騰飛”勞動競賽總體要求
20xx年，是中國電信突破收入和利潤增長拐點、實現三年奮鬥目標的關鍵一年。為深入落實集團公司工作會議精神，團結動員廣大員工為實現有效益規模發展貢獻力量，努力完成集團公司部署的經營發展目標任務。集團公司、集團工會決定在今年開展以“天翼騰飛”為主題的勞動競賽。經過一年的探索和實踐，在網路、終端、服務及經營等各個方面，已經具備了規模發展的條件。經過我們的努力，一定能夠突破拐點，實現騰飛。“天翼騰飛”寄託著我們中國電信幾十萬員工的美好祝願和熱切期盼：中國電信一定會如虎添翼，展翅騰飛。
尚冰書記在前不久召開的集團工會二屆三次全委會議上指出：“要圍繞實現企業有效益規模發展，開展好‘天翼騰飛’勞動競賽活動，組織動員員工再建新功。”副總經理在講話中強調“開展勞動競賽，是工會發揮組織作用，團結帶領員工建功立業的最主要的途徑和載體”。副總經理還將對開展競賽提出要求。我們要認真落實集團公司領導對開展競賽活動的指示和要求，切實組織開展好競賽活動。在這裡，我對組織好這次競賽活動提幾點建議和要求：
一是要高度重視，抓緊及早部署。各單位要充分認識這次競賽對調動廣大員工的積極性、促進重點業務發展、完成年度經營生產目標的重要作用。各級企業和工會的領導同志要加強領導，靠前指揮，統籌考慮，要將“天翼騰飛”勞動競賽列為今年本單位的重點競賽專案，在資金、人員等資源上給予適當傾斜，為競賽順利開展提供保障。去年競賽的實踐證明，越是領導重視，特別是一把手和分管領導親自抓，競賽開展得越為積極，越有成效。各單位要按照這次會議部署，結合實際，抓緊制訂實施方案，儘早啟動競賽。各級工會要牢牢抓住勞動競賽這一融入中心、服務大局的主要抓手，把組織開展好勞動競賽作為落實集團工會今工作任務的重要內容和具體措施。
二是要廣泛宣傳，營造良好氛圍。勞動競賽是群眾性活動，沒有良好的氛圍就難以激發出廣大員工的積極性和創造性。因此，宣傳工作要貫穿競賽的全過程。首先，形成全集團統一的競賽品牌，這有利於營造聲勢，打造品牌。其次，宣傳的重點要更加突出，包括對勞動競賽本身的宣傳、對全業務發展形勢的宣傳、對勞模先進的宣傳等，通過宣傳統一思想、樹立信心、振奮精神。第三，宣傳的形式要富於創新，要開動腦筋想辦法、謀創意、出新招，調動參加競賽的每一名員工的積極因素，鼓舞員工士氣，挖掘每一名員工、特別是一線營銷員工的聰明才智，為全業務發展貢獻力量。
三是要精心組織，突出競賽實效。各單位去年在開展競賽中積累了很多有益的經驗，要充分運用到今年的競賽中。在抓組織、促實效上要把握住三個關鍵：一是要精心策劃。要結合本單位實際，進一步細化實施方案，在內容上要融入經營實際，貼近員工實際，在形式上要區別於日常工作，切忌簡單化、一刀切。二是要善於創新。要結合營銷模式創新、渠道協同等工作，在繼續深化業務體驗、實戰營銷、團隊營銷等競賽形式的基礎上，探索和總結更多具有創新性、普及性、成效性的競賽模式。三是要把提高員工的能力和素質作為衡量競賽實效的重要標準之一。要堅持以賽帶訓，賽訓結合的原則，把競賽過程作為一次給員工“充電”的過程，通過競賽提升廣大員工的能力素質，推動建設“四個一流”的員工隊伍。
四是要正向激勵，關心關愛員工。各單位要在競賽方案中要堅持正向激勵，明確競賽激勵辦法，獎勵措施要讓員工“看得見”，不要把競賽活動變為全員營銷，要切實保護好員工的積極性和主動性。要及時對競賽中湧現出的營銷業績優、工作作風強、客戶評價高的優秀員工和團隊進行大力地宣傳、表彰和獎勵。要在競賽中主動關心員工的身體健康，幫助員工解決生活中和工作中的困難。
五是要加強管理，提升競賽水平。各單位要按照集團競賽的總體要求，成立本單位競賽活動的組織機構，建立競賽協調溝通機制。要充分發揮參與競賽組織的前端各部門、工會的各自優勢，密切配合，建立一個精誠團結，執行力強的管理團隊，形成合力，把競賽做深、做細、做新、做實。要加強對競賽過程的管理，及時編髮《競賽簡報》，交流競賽組織經驗。要關注競賽過程中的重點、難點、熱點問題，通過競賽及時發現和研究解決制約全業務發展的“瓶頸”問題。各級工會要切實履行勞動競賽委員會日常工作機構的職責，發揮組織協調作用，及時組織競賽經驗交流，會同相關部門共同組織好競賽。競賽期間，集團將組織相關調研和交流活動；競賽結束後，還要進行評選表彰。
同志們，展望未來，全業務發展的機遇與挑戰並存，讓我們滿懷信心、團結拼搏，開拓創新，紮實工作，為實現企業有效益規模發展而努力奮鬥！
最後，預祝勞動競賽取得圓滿成功！
勞動競賽表彰講話稿2
各位領導、同志們、職工朋友們：
湖南省第五屆職工技能大賽啟動儀式在長沙舉行，這是對我們莫大的鼓勵和鞭策，也是對我們的信任和支援。借省第五屆職工技能大賽啟動儀式在宜舉行的東風，長沙市焊工技能競賽今天在這裡同時舉行啟動儀式。這對進一步激發我市廣大職工學技術、鑽研業務、崗位成才的積極性，不斷提高職業技能和整體素質，促進我市決戰十二五，實現新跨越具有十分重要的意義。在此，我代表長沙市向前來參加啟動儀式的各位領導和各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！向各位參賽選手和評委表示崇高的敬意！向承辦長沙市焊工技能競賽付出辛勤勞動，給予大力支援的長航重工長沙船廠、成都熊谷電器工業有限公司表示衷心的感謝！
今年以來，我市深入開展百萬職工爭先鋒，建功立業‘十二五’勞動競賽，在服務業重點開展行政服務標兵勞動競賽，旅遊明星勞動競賽，全市將組織30多場職工技能比賽。本次焊工技能競賽既是百萬職工爭先鋒，建功立業‘十二五’勞動競賽的重要內容，又是長沙市第二屆職工技能大賽的一部分，競賽產生的優秀選手將參加全省第五屆職工技能大賽。通過技術大比武活動，激發了廣大職工投身經濟建設的`熱情，培養了一大批愛崗敬業、鑽研技能的職工，促進了職工隊伍技能和素質的提高，為經濟建設一線培養了技能型人才。實踐證明，廣泛開展職工職業技能比賽活動，是堅持科學發展、推動素質工程建設，打造高素質職工隊伍建設的重要途徑。
本次參加比賽的選手，是各地各單位選拔的優秀選手，肩負著推選單位的殷切希望，希望你們認真對待比賽，賽出水平，賽出風格，為推選單位爭光。希望大賽全體工作人員認真組織，周密安排，堅持公平、公正、公開的原則，努力為參賽選手做好各項服務工作。希望省領導加強對長沙工作的指導，使我們在湖南的跨越式發展中作出更大的貢獻。
最後，預祝湖南省第五屆職工技能大賽和長沙市焊工技能競賽圓滿成功！
謝謝大家！
勞動競賽表彰講話稿3
尊敬的於總、寶鋼化工各位領導、各參建單位領導：
大家好！
金秋十月，是收穫的季節，更是積蓄力量的季節。嶄新雄偉的四煤精專案在秋日中盡顯英姿，將伴隨寶鋼化工新一輪的大發展勇立新功。今天我懷著激動的心情，帶著對寶鋼化工的祝福，很榮幸參加此次表彰大會，與各位領導總結堅實有力的過去，憧憬無限美好的未來。
作為寶鋼化工四煤精專案勞動競賽的參戰者之一，寶冶化二標專案部在專案組的指導下，積極投身競賽，樹典型、樹形象、樹品牌，自覺把思想和行動統一到高質量加快推動化二標工程的建設中來，把聰明和才智集中到確保化二標工程按期優質完工的目標上來，把激情和力量凝聚到滿足業主要求、服務業主工作中來。
在今天的勞動競賽表彰會上，我想用“寶鋼化工”的“化”字開頭，用“化被萬方”、“化馳如神”、“化繭成蝶”三個詞，作為我今天在勞動競賽表彰會上的體會與感悟。
第一個詞是“化被萬方”，感謝寶鋼化工公司在大力支援和指導。四煤精化二標專案的順利投產，離不開寶鋼化工公司的大力支援和幫助指導，勞動競賽更是策馬揚鞭的助推劑，引領全體參展人員奮勇向前。作為施工單位，我們在衷心感謝的同時，更深知自專案開工以來，寶鋼化工公司領導積極指導協調，創造便利條件，化整為零，化險為夷，化腐朽為神奇，化干戈為玉帛，確保了安全建設無事故、廉潔從業無違紀、建設節點不脫期，實現了四煤精這個寶鋼化工近年來投資最大專案的圓滿勝利。
在本次勞動競賽過程中，以蔡伏明為組長的四煤精專案組身先士卒，周密部署，在專案組織實施、雙優工程建設、支部共建及維穩等方面，做了大量卓有成效的工作。專案組多次組織方案討論、技術交流，平臺搭建，尤其是在專案最關鍵的時刻，專案組在蔡伏明組長的帶領下，和我們奮戰在專案第一線，排工期，定舉措，披星戴月天天讀，早出晚歸保節點，多方進行資金平衡協調，化解專案過程中的不穩定因素。寶鋼化工嚴格苛求的管理理念以及專案組高度敬業的工作作風，充分體現了寶鋼化工人的精神風貌，是寶冶學習的榜樣，是四煤精順利實施的堅強基石。
第二個詞是“化馳如神”。勞動競賽中，參建各方枕戈待旦，全力以赴，有效地保證了在約定工期時間範圍內完工。寶冶專案部嚴格定措施、定責任、定期限，策劃有利，步步推進，全體參展人員克服了一個個現場作業難題和技術難題。
在此次勞動競賽中，寶冶嚴格按照化工公司的整體部署，深入響應寶鋼化工有限公司開展“四煤精專案奮戰80天勞動”，寶冶本次立功競賽整體思路是，彈好“1、2、3、4、5、6、7”，演奏化二標工程最鏗鏘旋律。即：
1、“一舉”：舉全公司之力，幹好化二標工程。
2、“二幹雙優”：“二幹”就是，認真實踐陳明董事長“不能不幹，不能不快乾”講話內涵，“雙優”就是工程優質，員工優秀。
3、“三樹”：通過競賽，樹典型、樹形象、樹品牌。
4、“四促進”：通過競賽，促進安全生產、促進施工進度、促進工程優質、促進專案和諧。
5、“五提高”：通過競賽，提高企業形象、提高員工工作激情、提高員工責任意識、提高團隊影響力、提高創新能力。
6、“六個一流”：用一流的策劃、一流的進度、一流的業績、一流的工程技術服務、一流的企業形象，詮釋寶冶一流品牌的內涵。
7、“七處洋溢”：化二標工程，不僅僅是大量人力、裝備、物資的運作，更是參戰者的激情洋溢：
一是洋溢敢打硬仗，每戰必勝的拼搏精神；
二是洋溢藐視困難，勇於攻克技術難關的攀登精神；
三是洋溢自覺犧牲區域性利益為整體利益的忘我奉獻精神；
四是洋溢把方便讓給別人，把困難留給自己的精誠協作精神；
五是洋溢盡職盡責，做好本職工作的主人翁精神；
六是洋溢以滿足使用者需求為目標，通過創新超越自己，通過超越創造卓越，實現各方共贏的精神面貌；
七是洋溢在化二標工程中，不斷突破觀念，不斷創新技術，不斷提升能力，不斷加強管理，不斷超越業績，不斷增加企業品牌含金量，永不懈怠的突破精神。
第三個詞是“化繭成蝶”。通過此次四煤精勞動競賽，寶冶參展人員得到了鍛鍊，在平臺上展示了形象。廣大參戰員工以最高度的責任感、最先進的技術、更精細無虞的方案、最優秀的工程技術服務、精良的技術裝備、最可靠的安全措施來確保化二標工程優質完成的萬無一失，全體化二標工程參戰員工厲兵秣馬，整裝出徵，以超越自我的責任感，必定成功的使命感，奉獻寶鋼專案的光榮感積極投身到化二標工程立功競賽活動中。這個過程本身就是化繭成蝶、提高升華的過程。
雙優共建，肝膽相照。寶鋼化工是中國最具競爭力的煤化工企業，無論是資產運營效率還是工藝裝備技術，無論是成本競爭力還是環保節能技術，都有擁有絕對的綜合優勢。而寶冶是寶鋼與生俱來的親密戰友，見證和伴隨著寶鋼化工的發展與騰飛。我們在寶鋼化工有技改、檢修等多個專業，在保駕護航、助推發展的同時，我們更希望能在後期與寶鋼化工繼續加強合作，在助推寶鋼化工穩步邁向世界一流煤化工企業的征程中貢獻寶冶的力量！
最後，再一次感謝寶鋼化工公司在此次化二標工程施工中給予的大力支援與配合，也同樣感謝各參建單位給予的大力協助！祝願各位領導和同仁身體安康事業順利！祝願寶鋼化工大展鴻圖，再創輝煌！
謝謝大家！
