關於服裝的相關檢討書

篇一：導購員賣錯商品價格的檢討書

尊敬的單位領導：

此時此刻，我懷著深深後悔、糾結、難過的心情向您遞交這篇檢討，以深入檢討我在服務導購工作當中出現的低階錯誤。

此番我錯賣了服裝價格，將一件本錢價位560元的羽絨大衣以390的低價賣出，直接令服裝店蒙受了170元的直接損失，間接得讓服裝店遭遭到670元的銷售利潤損失。我的錯誤是嚴重的，性質的糾結的，釀成的結果是痛心的。

回顧錯誤，我由於剛來商場的服裝區裡工作才滿三個月，對商場的服裝區當中擺設的各類服裝沒有一個清楚全面的瞭解。在今天上午的服裝導購工作當中，我錯誤地擺設了服裝，導致顧客詢問服裝價格的時候我報錯價格。立即碰到的客戶也估計是一個很懂行的人，見我報出了390元的低價，立即就爽快得購買。當時我固然有些吃驚，但是也沒有多想，只覺得客戶有錢、爽快，心情很愉快。直到下午三點，我放工盤點今天銷售記錄的時候才發現了題目，此時客戶早已取走衣服，溜之大吉了。 出現了這樣的錯誤，我感到非常的揪心與懊惱。本來我想從自己腰包裡取出這損失掉的用度，然後此致就匆匆離開單位。可是後來我一想，我就這樣一走了之了，也太憋屈、窩囊了，怎樣可以這樣呢！思來想去，我決心重視錯誤，改正錯誤。

如此一來，再沒有比寫一篇檢討書更好的選擇了，因而我拿出書本想要摘一段成語用於檢討書寫作，翻來翻去找不到終究讓我發現自己找了一本烹飪書。看來不上網就是不行啊，花了三元錢我在網咖上了一小時的網，通過搜尋找到了一家名為檢討書100分的網站。喲呵，檢討書就檢討書，還一百分的檢討書，難不成是要考試也得100分？！看來這位站長真是想象力豐富，頭腦秀逗到了一定級別啊。不管如何，這家檢討書100分網站當中的檢討書範文還是很多的，而且有了具體的內容分類：學校檢討書、家庭檢討書、工作檢討書等等。真是如同一家檢討書超市或是檢討書商城啊，哇哈哈。 經過一番查詢，我發現了一篇服裝導購員工作出錯的檢討書，通過簡單瀏覽發現居然與我的實際工作情況有著千絲萬縷的相同的地方。這樣一篇檢討書的發現，著實讓我久長的心緒激起出來。讓我感到天蒼蒼野茫茫，風吹草低見牛羊的開朗情懷，也讓我頓時衝到房間陽臺上朝天吶喊：啊！原來在這個世界上還有與我相同遭受的人吶！不管如何，找到一篇可以仔細參考的檢討書範文，我的心情是非常興奮的。 好吧，我應當正經一些了，在此分享出這樣一篇服裝導購員賣錯價格的內容。

這樣一個情況的錯誤主要錯在這幾個方面：

1，造成了直接、間接的經濟損失。

2，損壞了商城銷售形象，這個事情一經傳出，顧客經常會覺得哎呀這家商場銷售職員怎樣這麼沒水準啊。

3，孤負了領導栽培、商城培養。這幾方面錯誤，可以相應擴充寫一些，總之是要甦醒得熟悉錯誤。

錯誤緣由有幾方面：

1，出入商城工作不久，對服裝導購工作沒有一個熟習與熟練的工作水平。

2，思想覺悟上出現了疏漏，沒有清楚領悟導購工作真理。錯誤都是一點一滴的忽視、馬虎積累的。

3，沒有謹慎工作，出現了馬虎大意的題目。作為導購員，處處要謹慎，特別是銷售大件服裝特別應當如此。

篇二：銷售任務未完成檢討書

尊敬的領導同志：

經過此次錯誤，我感到深深的自責和內疚之餘，更認識到我這樣行為的結果是嚴重的，對於經理指出的不誠信問題，也是我感到最內疚的一點。

然而，經過經理的嚴肅指正錯誤之後，我已經意識到再怎麼遺憾和難過都對我彌補錯誤無濟於事，第一我應該嚴肅地承認錯誤，認真地面對它，我必須努力地反省錯誤、檢討錯誤。

我檢討錯誤之外，更應該積極地去承擔因我犯錯帶來的一些影響，今後我一定要對自己的言行方面嚴加要求，盡力杜絕此類錯誤的發生。我必將以最最踏實的工作態度，誠實守信地對待未來的工作。

第一，今後我無論是在工作方面與嚴肅自律方面，我都要提起十分的重視。我發誓從今往後不再怠慢工作。此外，我還要在每週工作中認真對待工作的每個環節，積極地去發現一些工作中存在的問題，去發現問題，解決問題，並且將所發生的工作問題，認真地寫在每週的總結報告當中。

第二，我個人思維方面薄弱，思想不夠成熟也是直接導致此次錯誤的原因之一，因此今後工作中，我要加強思維處事能力的培養。就我這次的錯誤而言，歸根結底來說。經理的電腦換系統，我就怠慢工作，而我卻未曾想到經理電腦終有修好的時候，其實從始至終我就不應該有怠慢工作想偷懶的投機心理。

通過這次教訓，今後我會認真地意識到問題的存在，認識思考事情發展，盡最大可能糾正自己投機心理的毛病。要積極認真地對待工作，讓自己不再犯這些表現得不成熟的錯誤。

第三，關於我的個人誠信問題，通過此事，我意識到一個人的誠信問題其實需要經過一次次的經驗教訓所積累。其實通過此事我也慶幸經理能夠指出我在誠信方面的缺失，能夠讓我徹底醒悟，讓我真正認識到誠信對於一個人的重要性，這次的教訓在今後的工作中對我來說是無比寶貴的經驗。

在此，也希望領導能夠針對我的過錯來責罰我，這樣才讓我能夠深刻地改正錯誤。

篇三：銷售任務未完成檢討書

尊敬的領導：

我沒完成支行領導交給我的任務，在此我懷著萬分沉重的心情向你做出深刻的檢討。

古人常說，“行有不得，反求諸己”，但一開始，我並未能及時地進行自我反省。古人又說，“君子務本、本立而道生”，因此，在自我反省的過程中，一定要把犯錯誤的根本原因找出來，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，於事無補，將來還會犯更多更嚴重的錯誤。悔悟後，歸結原因如下：

1、責任心不強，工作作風不深入，不踏實。作為一名銀行員工，不論有多少理由，都應時刻為了銀行著想，聽從領導的吩咐，盡職盡責做好我的本職工作。

2、事發後，不能心平氣和地面對錯誤，有逃避的心理。一開始，就想著把很多問題推給別人，而不能立刻想著先從自己身上找原因。為什麼不能心平氣和呢，因為是“齷齪的面子”在作怪，還強裝出一副“此事與己無干”的樣子，對事情展開一番“與己無干”的耍賴分析!每每想起當時的嘴臉，心中甚是羞愧。

通過這件事，我重新反思了自己讀書學習、做人、做事的態度，感悟到：

3、一個人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專注，做事也要專注。做事不專心，一定無法把事情做得圓滿，無法清楚地掌握細節。學習就在做人、做事的點點滴滴中。經典絕不是在書本里，而是在做人、做事的點滴中。“學如逆水行舟，不進則退”，讀了那麼多的書，假如不融會貫通，不與生活結合，就很難有喜悅，就是古人所講的“學而時習之，不亦樂乎“。

4、“學習最重要的境界是體悟。如果學習中不能體悟，那只是“記問之學”，就好像人吃了東西沒有消化，對身體當然就沒有幫助，甚至還有害處。”最近，聽到一個講座，講座裡舉了一個例子，說某人畢業於某個研究所，有一天，母親叫他處理點家事，他做完以後，母親檢查後覺得他做得不是很好，就說：“兒子，你怎麼連這點小事也做不好？你怎麼這麼笨。”那人聽後，馬上臉孔變得非常凶惡，然後接著母親說了一句話：“我都念到研究所了，你還罵我笨!研究所給了他什麼？有沒有給他人生的智慧，待人、處世、接物的智慧？只是給了他傲慢，給了他不受教。這點小事沒辦好，恰恰是學習的機會，但他並沒有把握這個機會，反而對母親的指責和批評很不能接受。事物都有一體兩面，不往好處發展，就會自然地向壞處發展。聽完講座，再想想自己，也甚是慚愧!

總之，我的行為給單位帶來了不好的影響，做出這樣的行為，我的心情非常沉重和羞愧。“人非聖賢，孰能無過”，我也會努力成長為一個理智的人，一個理得心安的人，從過去的錯誤中學到智慧，不再單純地懊悔。“經師易得，人師難求”，我真心感謝領導的教誨，希望在今後的成長過程中，能從你們身上學得到更多的“智慧”，能得到你們的教誨和幫助，我倍感幸運和不勝感激!

此致

敬禮

　　檢討人：xxx

　　xxxx年xx月xx日

篇四：銷售任務未完成檢討書

我是營銷四部經理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以後引以為戒。

一個部門業績的好壞取決部門經理，作為一名職業經理人對待部門應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該衝更大的浪，我應該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在於我。部門當中幾個嚴重問題：

1、惰性；

2、執行力；

3、激情；

上邊的問題體現了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現的錯誤不論不問，直到出現問題的時候才去說一兩句，那麼最壞的打算就是他長大以後一定是個壞小子，這個孩子他以後一定是上不了大學的，孩子最後犯了錯誤以後他以後一定狠他的父母。我們部門目前就是這麼一個情況，我沒有能夠對每個環節做嚴厲的監控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最後整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守遊戲規則，那麼其他人也不會去遵守遊戲規則，最後導致這個遊戲玩不下去，一致性就會降低。所以這個問題的`根源問題就是，我對於管控上邊的不嚴格，不利索造成的。

管理應從自身做起，樹立榜樣作用

經理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關係，在員工心目中，經理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經理的一舉一動他們也都願意去效仿。一個優秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領導言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業績，更會在員工心目中留下表裡不一、言行不一致的陰影。可見，領導的榜樣作用是影響團隊管理質量的一個重要因素，我覺得我應該在工作實踐中，應該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經理一定要堅持以自己的模範行為。比如，在日常的工作中，嚴於要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤於學習，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恆，以培養員工的學習興趣、共同進步的氛圍與文化。

團隊中個人榜樣應起引領作用！

1、引領團隊奮鬥的方向

一個良好的團隊應該有一個集體的奮鬥目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了“部門榮譽高於一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥“的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應注重發揮榜樣的力量，重點對優秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨幹力量，讓他們引領帶動全隊員工努力學習，奮勇拼殺，團結奮進，為實現建立優秀團隊目標而共同努力。

2、培養良好的團隊作風

榜樣在哪裡，其實榜樣就在我們的身邊。無數事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關鍵是要善於發現，精心培養。

一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、薰陶、激勵的作用。我已經深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段，而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地瞭解努力發現團隊中各層次、各方面好的榜樣，並試圖通過學榜樣產生“新榜樣”，以帶來“一花引來百花開”的良好薰陶效果，並號召全體員工向身邊的榜樣學習。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規範自己的言行，促進團隊文化的形成。

榜樣的作用實際上是巨大的，榜樣的感染力也是無可替代的，在團隊中的管理中我們應該多多發揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引大家向前進發！

經理底線就是部門紅線，任何人不允許越界！

作為一個部門的管理者，應該在建立部門制度以後嚴格管理與實施，並進行實施的過程中做到任何個人都是公平與平等。

篇五：銷售任務未完成檢討書

尊敬的銷售部經理：

非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了!

我在近一個月的銷售產品的工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。

面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經理日常對我的關心 和照顧。經過面壁思過，我已經深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閒飯、吃底薪’的詆譭，我一定要有所行動：

首先，我要痛下決心，時刻提高自己的銷售工作積極性，從內心迸發強大的工作熱情，全心全意地投入產品銷售工作當中。其次，我要向經理表示一下道歉，就前一階段拖累大家後退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓，總結經驗，吃一切長一智，端正工作態度，改進工作方法，爭取創造優良的產品銷售工作業績。

以上就是我的產品銷售業績未完成的檢討書，歡迎批評指正!

篇六：學生穿奇裝異服的檢討書

尊敬的班主任：

我懷著十二分抱歉與懊悔的心情向你做出檢討，此次我穿著奇裝異服來上學，給班級形象造成了負面影響。

回顧錯誤，我今天上學穿了一套貓王的服裝來上學，引起了全班同學與隔壁班的注意，給班級榮譽造成了極大的衝擊。

現如今，面對錯誤的感到十分的悔恨與無助。我覺得很對不起老師與同學，更加對不起自己父母。我這樣的瘋狂的追星與效仿歌星是一種極其幼稚與愚蠢的行為。為此我必須做出改正與悔改：

第一，我要當面向受我影響的同學做出正式道歉，給大家造成的困擾我要向大家做出正式解釋。

第二，我要撕毀這件奇裝異服，並且將之丟進垃圾桶，以表達我悔改的決心。我並且發誓今後絕對不再奇裝異服來上學了。

第三，我要從此次錯誤當中吸取充分的經驗教訓，並且以我實際錯誤給大家做出警示。

最後，我希望求的老師與同學的原諒，因為我是真心地想要做出悔改了。

此致!