學校發展建議書彙總九篇

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在不斷進步的社會中,我們需要用到建議書的情形越來越多,建議書可以充分調動各方面的積極因素,集中廣大群眾的智慧。那要怎麼寫好建議書呢?下面是小編為大家整理的學校發展建議書9篇,希望對大家有所幫助。

學校發展建議書彙總九篇

學校發展建議書 篇1

敬愛的校長先生:

您好!

您對我們學生十分照顧,也十分關心,還給我們營造了一個美好的環境,既可以認真專一地讀書,又可以自由自在地玩耍,讓我們度過了一個開心而有意義的童年。這真是以身作則啊!我想對您說:“謝謝!”但是,我覺得學校管理上還有一些漏洞。

第一,課間餐的數量。每次,課間餐管理老師分好後,就走了。課間餐都是由學生去拿的,有些調皮的孩子就會偷偷地那一個吃,或者是有的班的同學,從別的班那兒那幾個放自己班的桶裡,使得有些班的同學沒有吃到課間餐。我覺著點做得不夠好。

第二,訂閱書刊的數量。每學期積極訂閱書刊當然是好事。但是,有些同學訂並不是為了看書,而是為了玩送的玩具,所以有些同學一訂就是十幾本。而且,這樣會形成攀比的心理。有些同學就會想:別人都訂十幾本,我一本不訂,好像很沒有面子,更顯得我家很窮。

第三,營養午餐質量。多次,我在吃午餐的時候,不是菜裡有條蟲子,就是飯裡有隻螞蟻,還有幾次,盤底有蜘蛛網。所以我認為中餐質量要改進。

針對以上意見,我提出以下建議:

一、增強課間餐管理,一定要有老師在場,如果有同學沒有課間餐的話,老師要及時添補。

二、控制訂閱數量,班主任讓同學們最多隻能訂三本,不能多訂。

三、讓廚師加強責任心,認真洗菜、洗米、洗盤,這樣就不會出現蟲子了。

我希望學校能使用我這份建議書!

建議人:

時間:

學校發展建議書 篇2

一、一校之長的重要性

作為一校之長,學校的治校方針非常重要,校長要有學校發展的整體發展規劃,要有正確可行的治校策略,要有行之有效的治校指導思想原則,我校的辦學理念是“安全第一,質量第一”,那麼這個理念的實現,就要求校長要把這個理念細化到學校工作的每一個細節上,就要將辦學理念植入每個師生的頭腦中去,深入到血液中去,使它產生向心力,我們知道光有想法,沒有切實的行動,學校是不可能取得長足發展的,一個校長的工作能力是學校向心力形成的重要因素,為此,筆者認為校長至少要具備一下幾項能力:

1、 要有全心全意為學校發展服務的思想意識,不計個人的榮辱與得失;

2、 要認識學校是生產人的工廠,要認識到自己是在做人的事業,自己要先學會如何做人,要搞好學校與各個方面的關係;

3、 治校方式上要有張有弛,不要一味地埋頭苦幹,要巧幹,要用心去做事;

4、 要在治校過程中,培養自己的個人魅力,自己要成為全校師生的核心,讓人敬仰愛戴;

5、 知人善用,各盡其才,體恤部下,與師生同樂,關愛師生;

二、行政班子的團隊建設

行政班子的團隊建設,是整個學校發展的一個非常重要的載體,是學校發展的奠基石,是學校發展的跳板,行政班子是貫徹治校方針和策略的樞紐,是否能認真貫徹上級的指示精神,能否起到承上啟下的作用,是學校發展的關鍵所在,為此,筆者認為,行政班子的團隊建設應做到一下幾點:

1、 行政班子的人選應該是:想幹事,能做事,做成事,有能力者居之;

2、 行政人員在思想上要高度重視學校的發展,在其位要謀其政,樂於奉獻,不求回報;

3、 行政人員要站在作為一名校長的位置上去考慮事情,去做事情,站得高,才看得遠;

4、 學校要提供行政班子的培訓平臺,讓想做行政的人員能夠不斷地充電,不斷地提高學校的管理水平;

5、 學校要採取輪崗制度,一個人在一個位置上工作久了,會產生惰性,會失去新鮮感,要換崗換環境,最重要的是學校要能提供讓行政人員升遷的機會;

6、 要進行分層次管理,落實工作跟蹤制度,要齊抓共管,共建和諧有效的團隊;

三、教師隊伍的建設

1、 提高教師的福利待遇;

2、 提供教師的培訓平臺;

3、 建設好教書育人的學習、居住環境;

4、 發揮工會作用,豐富教師的課餘文化生活,人性關懷教師的一切;

5、 在教師中培養骨幹,以點帶面,樹立榜樣,形成合力;

6、 提倡發揚黨員先鋒模範作用;

四、班主任隊伍的建設

1、 提供班主任技能培訓平臺;

2、 提高班主任的福利待遇,提高做班主任的榮譽感,豐富班主任的精神生活;

3、 經常性地組織班主任進行工作經驗交流,互通有無,共同進步;

4、 一個季度要要求每個班主任至少要寫一篇“班主任工作感悟”的文章,提倡班主任要多思考,多實踐,多反思,多動筆,多運動;

5、 年段各班主任,要不分彼此,工作上互相滲透,齊抓共管,共出成效;

6、 培訓班主任如何做好班級幹部的培養工作;

7、 要落實年段班主任列會制度;

五、班級班幹部的培養

1、 主抓安全、紀律、學習的班長、副班長、學習委員的培養至關重要;

2、 要讓所有的班幹部認清自己的職責,能夠獨立地開展工作,在管理班級的工作上還能有所創新;

3、 落實每週班委列會制度,及時解決班級反映事情;

4、 要幫助班委在班級樹立威信,培養他們的工作能力,適度放權給班幹部,鼓勵他們大膽做事,用心做事;

5、 要求班委要分工合作,齊心協力,互通有無,共管班級;

六、學校團總支的重要性

看一個學校是否有生氣,就要看這個學校的團總支開展學校活動的情況如何,如果開展的好的話,那學校在各個方面就能取得不錯的發展,校園內,學生的課餘就會很豐富,學生多餘的精力就有地方進行釋放,另外,團總支對團員的培訓工作,是學校發展的堅強後盾,學生團員的素質,將會影響學校的發展,要建設一群能為學校發展做貢獻的學生團員,讓他們揚正氣,促和諧,樹榜樣,帶頭做一個合格優秀的中學生,發揮榜樣的作用與影響。

學校發展建議書 篇3

尊敬的校長:

你好。學校是我們學習成長的地方,學校的廁所更是一重要之地,但我想學校的廁所現在是大家的噩夢吧! 它時刻散發著它那讓人印象深刻的氣味,老遠都能聞到,我們每次經過它都是掩鼻飛奔而過,不到萬不得已,都不會想進去吧!今天我將對我發現的學校廁所問題提出建議。

廁所問題:

(1)同學的衛生習慣不好,廁所沖水系統不完善,導致廁所氣味極有特色,讓人“聞而遠之”。

(2)廁所沒有門,雖然我們是國小生,但我們同樣也需要隱私。

(3)廁所間地面也十分潮溼,如有一不小心就會跌倒在地,我想沒有人會想在上廁所的時候摔倒吧。

因此,我為了使母校的廁所變得更整潔,向你提出以下幾點建議:

一、給廁所加裝感應沖水,以保證廁所的正常沖水。

二、在男女廁所的各個蹲廁間都裝上門,廁所都裝上幾個扇風機,爭化廁所空氣,使廁所內不再有異味。

三、向植物商店購買一批綠色植物,擺放在廁所的窗臺上,使環境更好。

四、實行廁所“一天一小掃、一週一大掃”的計劃,實行每班輪流負責打掃,保證廁所內不再出現衛生死角。

五、要求檢查人員以及值周領導每天嚴格檢查校園內的衛生情況,如有做不好的地方,需立即向班主任說明,並且扣班級的分數。

六、做好宣傳,讓每個同學都要為廁所環境盡一份責任,都養成文明衛生的好習慣。

希望校長你能聽取我的建議,明白我想為建立美麗校園的用心!

  建議人:xxx

  20xx年x月x日

學校發展建議書 篇4

尊敬的校長:

您好!我想就我們學校的發展提出以下幾點:

(一)在校園物質文化建設的同時,突出校園精神文化建設。

精神文化是校園文化的核心與靈魂,在校園物資文化建設的同時要加強校園精神文化建設。良好校園精神文化,有利於濃厚的教育、學習氛圍的形成,也能在教育直接難以達到或不能充分發揮效用的地方產生影響,成為教育的嚮導與有益的補充。校園精神文化是不斷適應社會精神文化發展要求的,是校園主體精神社會化的過程與縮影,能通過其特有的精神環境與文化氛圍使校園內的每個人在潛移默化之中,在思想觀念、價值取向等各個方面與現存社會文化趨同,實現對人的精神、心靈、性格的塑造。因此,各中國小在校園物質文化建設的同時,也要大力加強校園精神文化建設。堅持“兩手抓”的政策,使校園物質文化建設與精神文化建設相輔相成,相互促進。

(二)加強制度文化建設,。注重校園文化建設的創新性,突出校園文化建設的個性化、特色化。

“不依規矩,不成方圓”,一所學校,須有一套完整的制度。但是要賦予制度以文化色彩,使制度“文化”化。學校在制訂規章制度中,應突出價值觀念、素質要求、態度作風等,給制度以靈魂、強調人的理想信念、奮鬥方向、做人準則,把精神要求與具體規定有機地結合起來,把“軟文化”與“硬制度”熔於一爐,鑄造出剛柔相濟、軟硬相容的“合金”式的規章制度。使之既能起強制作用,又能發揮激勵規範的作用。使師生在執行制度、遵守紀律的同時,享有自尊,實現自我價值。

各中國小要建立的校園文化,既要繼承發揚中國傳統文化的精華。擯棄那些不合時宜的舊思想、舊觀念,同時又要積極吸收有益的外來校園文化的新觀念、新經驗,使傳統的文化向現代文化方向發展,使校園文化更具有時代性、科學性、獨創性。由於各中國小所處的地理位置、民族特徵等方面存在著差異,在教師隊伍的素質與學生的發展經歷等方面有著明顯的不同,所以,各中國小校園文化建設趨同性的同時,還要繼續保持各自獨特的風格。

(三)加強校園活動建設,突出師生的重要性,充分發揮校園文化建設的主體作用。

校園文化活動是校園文化載體的重要組成部分。學校的育人主要通過學生的活動展開(認知活動、養成活動、培養活動、訓練活動等)。根據學生的身心特長,寓教育於豐富多彩的文化活動中,讓學生在活動中求真、求知、求樂,使他們在參與中自我教育、自我管理、自我發展。根據不同年段的學生的認識結構、興趣特點、能力水平與心理、生理特性,設計與採取多樣活動內容與活動形式。多彩的校園文化活動,培養了學生的興趣,開拓了學生的視野,增長了學生的才幹。

校園文化的主體結構中,學生是校園文化的聚焦點,教師是校園文化的晶核,要充分發揮他們各自的作用,促進校園文化的建設。

首先,發揮先進學生的榜樣作用。在中國小,少先隊員的榜樣作用對校園文化的建設有著重要貢獻。少先隊員們在學校生活中,以他們的天真活潑、純樸可愛、助人為樂等展示了新時期少年兒童的美好心靈。一所學校,這樣的優秀學生越多,這所學校的校園文化建設得就越好。

其次,要努力發揮教師的作用,在校園文化建設的主體中,教師是核心。教師擔負著傳播科學文化知識,培養合格人才的繁重任務,因而教師要加強自身的修養。孔子指出:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。”優秀教師崇高的師德,嚴謹的治學態度和與人為善的處事原則,對人生觀、價值觀均未確立或正在確立的中國小生來說,會產生極其深刻的影響。這種影響,往往對學生的人生髮展會起重要作用。

學校發展建議書 篇5

尊敬的學校領導:

光陰似箭,日月如梭。入校時,還是年幼無知的我們;眨眼間,已成為了少年。在母校度過的光陰,我們永遠不會忘懷。在最後的一個月裡,我要為學校提出一些建議。

學校的圖書館雖然是開放的,但是,開放的時間卻太少了,一個星期,只有一節課。“書不是能借回家看的嗎?”是的,書的確能借回家看,但是,看書快的人,兩三天就能夠看完一本書,接下來該怎麼辦呢?“可以和同學交換看呀!”可萬一那個人把書弄破了,怎麼辦啊?這個又怎麼講的清呢?

所以,我提出以下建議供參考:

1、一天之中,第一次下課能夠給某幾個班借書,第二次下課換幾個班,這樣就不會導致書看完後,得等很久才能借書。

2、把每一本書都貼上條碼,把紅外線掃描器、條碼系統結合。同學只要選好書以後,刷一下書上的條碼就可以了。有了這些,老師就不用一直在圖書室裡登記了。

3、還要有吐卡機和放置檢查門,借好書後,吐卡機吐卡,帶著卡走出檢查門。一旦發現有人沒有登記就把書拿走後,檢查門會立即攔住他。這樣書就不容易被偷走了。

4、把圖書室列入班級包乾區,這樣就不用老師管著衛生,教室也能幹乾淨淨的。

書是人類進步的階梯,如果沒有了書,人類就缺少了一項重大的財富。所以,我們不僅要看好書,還要愛護書,不論是自己的,還是圖書館的。

  建議人:xxx

  20xx年x月x日

學校發展建議書 篇6

敬愛的校長先生:

您好!

您對我們學生十分照顧,也十分關心,還給我們營造了一個完美的環境,既能夠認真專一地讀書,又能夠自由自在地玩耍,讓我們度過了一個開心而有好處的童年。這真就是以身作則啊!我想對您說:“謝謝!”但就是,我覺得學校管理上還有一些漏洞。

第一,課間餐的數量。每次,課間餐管理老師分好後,就走了。課間餐都就是由學生去拿的,有些調皮的孩子就會偷偷地那一個吃,或者就是有的班的同學,從別的班那兒那幾個放自我班的桶裡,使得有些班的同學沒有吃到課間餐。我覺著點做得不夠好。

第二,訂閱書刊的數量。每學期用心訂閱書刊當然就是好事。但就是,有些同學訂並不就是為了看書,而就是為了玩送的玩具,所以有些同學一訂就就是十幾本。而且,這樣會構成攀比的心理。有些同學就會想:別人都訂十幾本,我一本不訂,好像很沒有面子,更顯得我家很窮。

第三,營養午餐質量。多次,我在吃午餐的時候,不就是菜裡有條蟲子,就就是飯裡有隻螞蟻,還有幾次,盤底有蜘蛛網。所以我認為中餐質量要改善。:

針對以上意見,我提出以下推薦:

一、增強課間餐管理,必須要有老師在場,如果有同學沒有課間餐的話,老師要及時添補。

二、控制訂閱數量,班主任讓同學們最多隻能訂三本,不能多訂。

三、讓廚師加強職責心,認真洗菜、洗米、洗盤,這樣就不會出現蟲子了。

我期望學校能使用我這份推薦書!

此致

敬禮

  湯XX

  XX

學校發展建議書 篇7

市場經濟的飛速發展,對技能型人才提出了更大的需求,這又為中職學校的發展提供了很大的機遇。大力發展中職教育,是國家今後一項長期的政策。但目前中職學校存在著“招生難、教學難、管理難、就業難、生存難”等問題,離國家的職業教育發展要求尚有很大距離。而這其中的根本原因,是很多中職學校仍然沒有走出以前的招生、教育教學和管理模式,對職業教育發展的探索和實踐做得很不夠。面對中職教育的嚴峻形勢,我們應該進行冷靜而理性的思考和分析。與其說中職學校面臨著存亡危機,不如說中職教育改革勢在必行!

中職教育如何以質量、特色面對社會主義市場經濟的發展,如何在教育改革的大潮中,正確定位其培養目標,構建辦學模式,優化專業設定,以提高中職學校的辦學質量與辦學效益。這是當前中職學校進行教育改革的重要課題,亟待我們進行思考與探索。如何辦好中職教育,筆者提出了以下建議供大家參考。

(一)、構建的中職教育模式要科學

要實現培養目標,必須摒棄傳統的'中職學校教育模式中存在的辦學封閉、管理過死、專業面窄等弊端。中職教育應把提高人才的綜合素質放在首位,尤其要綜合考慮人才的擇業、生存、競爭和發展素質的培養;注意對他們進行責任心與使命感的教育,以及承受挫折能力、生存競爭能力、就業創業能力的教育。這樣才能培養出德才兼備,既有敬業精神,又有創業潛能的新世紀人才。具體的措施如下:

1.活化辦學機制,因材施教,實施多層次、多規格的培養模式。中職教育的主管部門應進一步解放思想,轉變觀念,允許部分有條件的中職學校實施同門進、多門出、多層次、上下分流的三級(普高類、中職類、高職類)的“雙學籍、雙文憑”培養模式。應在統一招收國中畢業生的基礎上,根據學生自願的原則;既可按普高模式培養,也可按中職模式培養。

按普高模式培養學生,在前兩年的普高課程學習結束後,又可根據學生自願的原則,再次分流。不願意參加大學聯考或大學聯考未被錄取卻又想讀中專的,根據個性特長選定專業,再按中職模式培養。繼續中職專業知識與專業技能的學習,考核合格後拿中專文憑;成績優秀的,按高職模式培養;這種因材施教的三級培養模式,不僅能大大激發學生學習的積極性,而且還能開發學生的競爭意識,使學生的個性特長得到最大限度的發揮,達到人盡其才的目的。

2.中職培養模式的構建,應立足於“前一年打基礎,後兩年育專長”。中職前一年按“必需”、“夠用”原則,優化課程結構;使中職學生具備“寬專業、厚基礎”的知識水平和基本技能。尤其要加強英語、計算機應用能力的培養,以適應本地區經濟建設的需要。後兩年根據市場經濟人才需求預測提供的資訊,確定專業方向;按需增設專門化的選修課程。

精選課程內容,強化專業知識、專業能力的培養要加強實踐環節的教學;並結合用人單位的實際情況和擇業的可能性,進行專門化方向的崗位實習,以提高中職學生的就業上崗能力。提倡“一個文憑多個證書”,充分利用第二課堂進行實操訓練,使中職學生具備專業大類必須具備的操作技能和專業知識水平。

(二)、中職教育的專業設定要合理

中職學校如何應對當前職業教育的嚴峻挑戰,應採取什麼措施進行改革和發展,這是值得我們認真研究的課題。

1.專業改革應堅持“寬口徑,多方向”原則,培養“複合型”人才。“寬口徑”專業的課程結構優點是:彈性強、有後勁、上手快、轉崗換崗適應性強,即使學生畢業前與崗位技能要求有一定的距離,但配以“多方向”輔助,即在同一專業中,針對就業市場分解出若干個專業方向,供學生畢業前一年根據社會需求和個人愛好,選擇一個專業方向,以完成上崗前的技能準備;也能使學生畢業後有較廣的擇業途徑和較強的自我發展能力。

2.專業增設應注意“創特色,揚優勢”。中職學校各有自己的優勢專業和辦學特色。因此,增設專業應在原有專業的基礎上,開發本校已有專業基礎相近又有前途的專業;特別是目前其他中職學校沒有而社會又急需的專業。應充分利用中職學校現有的場地、裝置、師資,根據本專業的發展趨勢力創特色,形成區域性優勢和“名牌”效應。

3.專業建設應“長短結合,軟硬兼施”。長線專業建設要立足於“基礎牢,信譽好”,即應擁有合理的師資結構基礎,寬厚的課程體系和優化的課程結構基礎,且在社會上要有“拳頭”專業的良好信譽。短線專業建設要立足於“靈活、適用”,即辦學靈活,能依市場經濟的變化而變化,能起到補充、輔助“長線”專業的作用。在專業設定研究、師資隊伍建設方面要捨得花錢,要開闊視野,避免急功近利的短視行為,要重視這些“隱性資產”的建設與管理。這樣才能發揮“一流硬體”作用,培養出“一流”人才。

(三)、中職教育的改革力度要加大

中等職業教育在很大程度上是就業分配,這就要求中等職業學校的辦學思路必須是以市場需要為中心。提高中等職業教育質量和效益、滿足市場需要是當前中職教育發展的必由之路。在新形勢下,堅持以就業為導向,走產教結合、校企合作的路子,拓寬學生的就業渠道和增加學生的就業崗位,提高其就業能力和適應職業變化的能力。

1、教法改革——突出教法的適用性。正確認識當前學生現狀,教師要儘可能把教學過程設計成發現問題──分析問題──解決問題的創造型模式,著力營造“情感共鳴溝通,資訊反饋暢通,思維活潑流暢,創造精神湧動”的最佳意境。在學習過程中對不同層次中職學生的創造性思維,應及時給予鼓勵,以充分調動其參與教學活動的積極性。

2、課程改革——突出課程的基礎性和實用性。中職教育專業和課程必須根據地方及企業需要設定,只有當中職教育滿足了地方和企業需要,才能得到支援;有了支援,中職教育發展才有堅實的基礎。課程的基礎性是強調傳授給中職學生的普通文化知識以及專業基礎知識,實用性是強調傳授中職學生專業技能;既能為中職學生長遠的發展奠定基礎,同時又為中職學生畢業後的謀生提供幫助。當中職學校受到歡迎時,中職學校也就有了發展的原動力。

3、學校建設改革——突出校企合作訂單式辦學。由於職業技術教育對師資、裝置要求的特殊性,單靠職業學校本身是難以解決師資和裝置需要不斷更新的問題的。只有通過聯合辦學的方法,才能解決;校企合作進行訂單式辦學已是大勢所趨。校企合作期間,企業可以參與職業學校的教育與培訓活動,為合作學校提供專業師資、實訓裝置,並接受中職教師和學生進行見習和實習。這樣既解決了職教實訓條件差的困難,又為幫助學生實現由實習到上崗的“零過渡”奠定了基礎。

中職學校要生存,要發展,必須創出“名牌產品”。要根據本校的優勢,依據專業設定的近期和遠期規劃;按照“緊貼當地社會經濟發展、充分考慮學校辦學條件、辦出特色”的原則,確定作為學校的拳頭專業和特色專業;使學校具有強大的吸引力和生命力。辦學質量上不去,人家也不會找上門來;中職學校也只有靠提高教學質量,打造教育品牌才能吸引和留住學生。希望在我校領導和老師的共同努力之下,我們藝術幼兒師範學校的明天會越來越好。

  20xx-x-x

學校發展建議書 篇8

尊敬的學校領導和老師:

您們好!

我是xx—x級(自主)2班學生李xx同學的家長,非常感謝學校對孩子的培養教育,給了我女兒這麼好的學習環境,讓他能夠在學校這個溫暖的集體裡接受教育長大成人。也非常感謝學校給了家長一次機會,傾聽家的意見,架起家庭——學校溝通的橋樑。讓家庭教育,學校教育,社會教育結合起來,以下是我們些許建議:

一、關於生活健康:

從生活上多照顧;吃飯要分碗,勿湯泡飯,也不要湯不夠;改善午餐、水果;水果品種豐富、新鮮;伙食中可以減少油炸食物的數量;校內進行殺蟲消毒;老師不要拖堂;課間要保證孩子休息;中午不能剝奪孩子的休息時間;課間、中午讓學生放鬆;用眼衛生;注意學生的書寫姿勢;增加學生運動量;穿校服;天熱了,飲水保證供應,不能斷水;

二、關於課業負擔:

作業較多;控制作業量;作業最好能稍微減少一些;減輕作業負擔,降低考試難度;減少每天作業量;適當減少課外作業,提高佈置作業的質量;孩子學習壓力較大,雙休日也做作業;考試難度偏大,提高部分佔比例過高;引發孩子興趣,不是增加作業、考試的難度;多點玩的時間,少點作業,降低作業難度,做法現實點;

三、關於家校溝通:

及時跟家長聯絡溝通;多使用家校通反饋孩子的在校情況;定期或不定期在家校通上發一些孩子在校的學習、生活情況;加強家校互動,多與家長溝通;建議每月在家校通上彙報一下小孩的總體情況;經常組織公開課,讓家長更多的瞭解孩子的在學校的情況;希望在家校通上公佈教學進度;多些家長開放日,家校互動的活動;在今天電腦普及的前提下,還是希望班主任老師用一個筆記小本子,家校通聯絡和溝通;適當減少家長簽名的地方,如作業本上;班主任與任課老師缺少與家長溝通,應經常與家長聯絡,反映學生在學校的情況,班級內要經常開家長會;

四、關於因材施教、個性培養、教育方法:

因材施教;更多的理解每個孩子;培養孩子健康、積極向上的心靈;多關注不活潑的孩子;多關注學習能力弱的學生;注意個性培養;改善與學生交流方式,注重孩子的特點;對孩子習慣培養給予意見;加強習慣引導;要放大優點,淡化缺點;儘量發掘孩子的優點,多給予鼓勵。對付每個學生;加強老師與學生單方面溝通,針對孩子的性格給予教育;如何能體現對每個孩子的關注,是需要思考的問題,教育資源在一個班級內已出現過度集中現象,所以歸根到底,學校仍然是傳統學校。不以批評為主,要表揚鼓勵,多給孩子展示機會;老師要正確分析每個學生的具體狀況,對症求藥,培養孩子的獨立能力和學習能力;多鼓勵,多交流,學科老師應承擔一定的責任。多鼓勵孩子,增強自信,培養興趣;希望班主任正確評價每一個孩子,不要對幾個人特別偏愛;多關注細節,多全面發展,少一些譁眾取寵;更注重賞識教育;對自然藝術特長的學生,要堅持長期培養;儘量多鼓勵學生,培養學生自信心;

五、關於各科學習:

多讀課外書;高段年級集中優秀教師抓好“優、精、尖”學生培養;老師多明確一些課外的學習內容,最好能非常明確具體,現在有指導,但明確、具體尚不夠;音樂、美術、體育課應該多樣化;英語教學上,在提高學生學習英語的興趣上下功夫;教學的重點不應是那些尖子,淡化分數,使學生喜歡學校;希望語、數、外主要課程不要經常更換老師;

六、關於實踐能力培養:

全面落實“德、智、體、美”全面發展;讓學生實踐的機會盡量多;多增加一些有意義的集體活動;對孩子進行一些吃苦教育;多搞一些火災、地震等演習;多舉行防災訓練、軍事疏散;加強一些政治教育;多一些啟發創造性活動;多一些與國外孩子交流的機會;增加點勞動;讓孩子瞭解現代工業方面的知識;多做一些思想道德教育,培養孩子的互助能力;希望學校多組織一些如學農等活動,讓孩子親近自然,接近社會;通過學校的引導,讓孩子加強獨立生活能力;希望學校多開展發展孩子個性化多讀課外書;對社會適應力的培養與教育。

七、其他:

社會實踐活動作業應更切和學生的實際能力,否則變成家長作業。

建議人:

時間:

學校發展建議書 篇9

我校是海洲區一流學校,為了更上一層樓,需要進一步改進,現談談自己的一點看法,

(一)關於師資隊伍建設方面

(1)建議學校給教師提供更多參加培訓的機會,以使我校教師提高本身業務素質,吸取新的教學知識、理念,改進教學方法。如:參加骨幹教師培訓,為我校教師爭取外出考察的名額等。

(2)面對“生源在變,課程在變,教材在變,大學聯考在變”的新形式,教師專業成長是學校發展的關鍵,我校的教師專業成長顯然還很薄弱,需要在這方面加大力度。建議學校:樹立專業意識;更新教育理念;營造學習氛圍;注重校本培訓;增強量化管理等。

(三)關於職工生活及後勤保障等方面

(1)建議學校增加教職工文體活動場所,健身器材,多開展內容豐富、形式多樣的活動。每天上下午安排教師運動時間,關注教師的身心健康。

(2)建議學校在節假日有計劃有組織地開展旅遊活動,既能豐富教師的業餘生活,開闊教師視野,又能增強教師的團體意識,增進學校的凝聚力,維護學校的良好聲譽和形象。

(3)建議學校能夠進一步增強對食堂的改革與管理,能使食堂為廣大教職員工和學生提供菜品多、菜味好、菜價合理的餐飲服務。

(4)建議進一步提高體育教師的待遇。

讓我們共同努力,繼續為學校的發展獻計獻策

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