經理轉正申請書新版通用範文

來源:才華庫 2.54W

在經濟飛速發展、人們往來越來越密切的今天,需要使用申請的場合越來越多,申請書不同於其他書信,是一種專用書信。寫申請書時理由總是不夠充分?以下是小編精心整理的經理轉正申請書新版通用範文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

經理轉正申請書新版通用範文

經理轉正申請書新版通用範文1

尊敬的公司領導:

您好!不知不覺我來xxxx公司快2個月了,自從選擇加入xxxx公司,一種與公司共成長的理念就深深植入我的腦海,也期待這裡是我職業生涯的另一個起點。

在平日的工作中我絲毫不敢懈怠,兢兢業業地做著自己的工作,為了能很快的適應公司,適應自己所任職的崗位,我認真的熟悉部門各種工作流程,研究公司以前的各種規章制度,以便在以後工作中能做到心中有數,作為人力資源部經理,我深知溝通的重要性,對公司相關部門,相關人員也作了充分的瞭解。

現把前期工作彙報如下:

1、整理人事行政制度,把以前已經在實施的制度彙總及編輯,做到以後工作開展有制度可依。

2、理清工作流程,做到部門溝通工作安排以書面形式去執行與監督。

3、整理人事檔案,合理安排本部門工作。

4、配合相關部門的人員招聘。

5、執行公司的人事行政管理制度。

以後工作展望:

1、人事行政管理制度的監督與反饋。

2、考核制度的到位。

3、滿足公司的人力需求。

今天,我向公司提交轉正申請報告,在以後的工作中,我將一如繼往的保持高度的工作責職,不斷提高完善自己的工作水平、業務知識、完善公司的人事行政管理體系,在公司領導的支援和同事的配合下,本著公司“人盡其才,才盡其能“的用人原則,把公司人力資源公司上升到一個新的臺階,望公司能考慮並接受我的申請,謝謝。

經理轉正申請書新版通用範文2

尊敬的董事局各領導:

大家好!

轉眼間一個月試用期已過,在這一個月的時間裡,充分的感受到,公司領導和家人對我工作上的幫助和支援,生活上的關心和照顧,心靈上的接納和包容。使我能夠更加清楚的認識自己,定位自己,為做一個合格的專案經理而奮鬥。

一、為什麼做

時光如水,光陰似箭,看到公司營業額蒸蒸日上,同事們的激情和鬥志,我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮鬥,才能克服自身的缺點,才能不斷的超越自我,實現夢想和人生的價值。

二、做什麼

以提高自身素質為突破口,在不斷的學習中掌握幹好工作的基本技能和知識。熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別是在工程方面安排了更加完善的工作流程和計劃。作為公司的一名工程專案經理,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展專案工作。

自己畢竟是剛來公司不久,從哪個角度講都還是處在起步階段必須在工作中不斷的提高自己,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下要客戶滿意,我必須要參加公司內部的專業技能培訓和愛無界心靈成長培訓,等學習科目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協調關係的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距,在不斷的學習中提高自己的能力素質,增強了幹好本職工作的本領。

以提高工作效率為根本,在堅持原則和遵守公司新的規章制度基礎上保證完成工作的標準和質量。以強化服務質量為目標,以協助xxxx總工作為主,安全施工,文明施工,為公司贏得更多光輝形象和品牌價值。

己所不欲,勿施於人。樹立良好的形象為動力。俗話說的好:喊破嗓子,不如做出樣子,作為一個專案經理,如果在臺上說的一套,臺下做的又是一套,就會對領導和同事造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求他人做到的,我自己首先堅決做到,要求他人不做的,我帶頭不去違反。什麼事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協作,出色的完成各項工作任務。

三、怎麼做

以下職責以協助xxxx總工作為主,以公司的總目標為核心:

(一)確保專案目標完成,保證客戶滿意

l、制定專案階段性目標和專案總體控制計劃,專案總目標一經確定,專案經理的職責之一就是將總目標分解劃分出主要工作內容和工作量,確定專案階段性目標的完成和總目標的實現。

2、同施工方,監理方,廠方保持密切溝通,獲取工作量和工作要求,保證在預定時間內完成目標。

3、把握工程質量,進度,安全。

4、經常與施工方進行溝通、與甲方保持親密聯絡,及時與甲方進行技術溝通和交流,解答及反饋甲方的技術問題。

(二)注重自身修養,努力做好表率

領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實現領導的重要方法。

一是不斷豐富知識,提高工作能力。

二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。

三是嚴格約束自己,力求做到嚴謹,堅持和開放。

四是自覺遵守各項規章制度,不搞特殊化,注意勤儉節約,控制奢侈浪費。

(三)及時總結,及時調整

專案部定期組織進行對施工安全、質量、進度等有關方面的檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的採取措施防止再犯,使工作在一個良好的迴圈狀態中前進。

以安全保質量、以質量保進度,全面細緻,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量

(四)存在的問題及下步打算

回顧一個月來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在工作中取得了一些進展,但也存在著不足。首先,在工作中由於年齡較輕,工作方法過於簡單,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在技術水平和組織管理能力上有待進一步提高,再次,自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待於在下步工作中加以改進和克服。

在下一步的工作中,我要虛心向公司領導和同事們學習管理和工作經驗,借鑑好的工作方法,努力學習技術和理論知識,不斷提高自身的綜合素質和工程質量。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在本年度的目標中再上新的臺階,更上一層樓貢獻出自己的力量。

經理轉正申請書新版通用範文3

尊敬的領導:

我叫xxxx,於xxxx年10月29日進入公司,根據公司的需要,目前擔任專案經理一職,負責專案銷售工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂於與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,能完成領導交付的工作。和公司員工關係相處融洽而和睦,配合部門領導完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步。我自xxxx年7月工作以來,一直從事銷售工作,因此,我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟,並且我在很短的時間內熟悉了公司以及相關工作的基本情況,馬上進入工作狀態。

在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,團結同事,搞好大家之間的關係。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為btw優秀的一份子,不辜負領導對我的期望。

公司給了我這樣一個發揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發展竭盡全力。在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批准。

申請人:xxx

20xx年x月x日

經理轉正申請書新版通用範文4

尊敬的人事部領導

我於xxxx年9月25日成為公司的試用員工,擔任餐飲經理一職,在這1個月的時間裡,我先期在營銷公司學習了一段時間,通過公司組織的拓展培訓與餐飲團隊進行了初步接觸,併為大家準備了2個多小時的培訓課程。同事們團結向上的精神面貌,公司寬鬆融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個團隊。

糖酒會後,按照領導的安排,我於本月11號來到了濟南餐飲部辦事處。通過這段時間的跟蹤觀察,對公司目前的餐飲工作也有了一個初步的瞭解。覺得我們餐飲員工的工作積極性和自覺性都非常的高,客戶對產品也比較認可,但銷售額一直維持在每個月基本穩定的水平,無論我們的產品、促銷、渠道政策等有多麼好,員工多麼的努力,仍然無法突破目前的銷售瓶頸,擺脫不了直接面對面的價格促銷競爭、銷量增加利潤下降的困擾。個人認為這可能與目前我們的銷售模式與競品基本類似是原因之一,因為銷售模式的同化必然導致組織架構、渠道、競爭客戶的同化。競品的市場份額遠遠大於我們,我們採取和他同樣的營銷模式,還沒有比賽在起跑線上就已經輸掉了。所以,突破同化競爭的出路也許是改變銷售模式,從銷售模式的差異化尋找機會,一旦這種變化取得突破,可能一通百通,一順百順。

前幾天與王總溝通後,也覺得在餐飲渠道實行經銷商與直營相結合的'細分市場方式是一種值得嘗試的餐飲開發模式。大致如下:

1、就近開發,提高業務人員的有效工作時間,從而提高客戶拜訪數量和拜訪質量;

2、在維持現有經銷商---分銷商---客戶不變的模式下,通過細分市場,部分酒店的前期開發,通過直營方式,一方面提高了新客戶的開發和配送能力(業務人員帶貨開發),另一方面也提高了公司對分銷商的管理能力。

3、銷售預測。預測可以實現30%以上的銷售增長。

餐飲的銷售增長主要是通過增加新品和增加客戶數量來實現的。如果我們的客戶維護和促銷活動與以前基本保持一樣的水平並取得相似的銷售效果,通過增加直營客戶和新品,30%的增長是可以實現的。

4、組建試點。先期選擇一個農貿市場設定一個聯絡處試點,總結經驗後,大量增設其他聯絡處,全區域推廣。

這種模式的建立一方面能夠節約渠道費用,降低了交易成本。另一方面也降低了開發新客戶的難度。只要我們把人員的執行能力,資金壓力,應收賬款的風險各種因素充分考量,制定出一套過程順暢、相對簡單的管理監督方法,自然能夠產生效果。把這個銷售模式總結並固定下來,我們餐飲人員按照它一直做下去,我相信我們在餐飲上一定會有所突破。

在這1個月的工作中,經過領導和同事們的耐心指導,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也基本熟悉了公司的餐飲工作的操作流程。我將盡我的努力充實自己,希望能儘早獨當一面,為公司創造價值,同公司同仁一道展望美好未來!

經理轉正申請書新版通用範文5

尊敬的公司領導:

我於xxxx年xx月xx日入職到xxxx公司,已經工作兩個月,按照公司人事制度的規定,提前一個月提交轉正申請書,現將我入職兩個月以來的工作總結如下:

一、公司歷練、思想轉變

我自xxxx年畢業以來一直在xxxx等工作,但是學校與企業的運作差別較大,企業節奏快、任務重、目標明確、業績為重。選擇在公司工作首先在思想上做出了重大轉變,個人想在公司裡進行歷練,30而立的重要年齡段上做出職業生涯的轉變和挑戰。在xxxx,特別感謝xxxx的知遇之恩,給了我在這裡工作的機會,在xxxx身上我看到了一個充滿自信、魅力十足、理念先進的成功女性的典範,從xxxx身上學到了很多東西,女性的價值體現和自我提升對家庭、孩子的言傳身教等等,收穫頗多。xxxx的寬容和指導讓我感動,人力資源的工作沒有做到位,或者處理過於簡單,xxxx的不斷質疑讓我尋找最佳解決方案,使我有了進步,積累了很多經驗。

二、熟悉環境、做好本職

試用期的兩個月主要是熟悉公司環境,做好本職工作。通過兩個月的工作時間,我已經全面熟悉和掌控了綜合管理部的全部工作,行政、人事、團隊建設,第一個月行政工作按部就班,人事招聘目標只完成50%,第二個月招聘正在進行。通過9月底的9月工作總結、10月工作計劃和季度工作安排討論會議,xxxx和各部門負責人給我們部門提出了很多寶貴意見和建議,部門根據這些建議不斷提升工作,做好後臺為銷售部門做好服務,為公司的發展做好鋪墊。

三、用心工作、提升自我

作為人力資源部經理,要以身作則,努力完成工作,一方面依靠團隊,瞭解團隊成員的優點和缺點,將工作做一個合理分配,給下屬自我提升、獨立完成一項任務的機會,另一方面除了要埋頭拉車還要抬頭看路,在工作中不斷總結和思考,提升工作質量,用“心和腦”去工作,而非單純用“手和腳去”工作。將每天的工作進行合理的計劃,做好時間管理、專案管理。將工作進行分類,有些工作當成一個“專案”來進行。

行政工作上,要把公司當成“家”,自己就是“管家”,看到辦公區、辦公室等辦公用品擺放、線路等,主動收拾、做好服務。人事工作上,要多進行員工溝通與關懷,如新員工入職溝通、試用期溝通、轉正溝通,瞭解員工家庭情況,以“大姐姐”身份採用非正式談話的方式,瞭解員工的思想狀況與異動情況,一是拉近了員工與人力資源部的距離,二是讓員工感受到公司的關懷與人性化管理,增強員工的歸屬感和認同感,與xxxx一起共同成長與發展。

總之,非常榮幸加入xxxx這個大家庭,在這裡結識了、xxxx和各位同事,這是我職業生涯的一個轉折點,我會珍惜這個工作機會,不斷學習與進步,以xxxx集團的價值觀為指導,共同完成xxxx的夢想。

此致

敬禮!

申請人:xxx

20xx年x月x日

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