有關寫給總經理的一封信

總經理：

您好！

有一小事本不想叨嘮，但又事關臨別之前您對我的寄許，在此只好還是小人一下吧。

臨走之前我本想登入“中國製造網”按照工作進度對查詢到的目標客戶群繼續線上開發，可是提示密碼錯誤，試了多次還是不行。再試“阿里巴巴”也是一樣，密碼無效。問了一下**，她不知情。看來估計又是海外部的那位“刁蠻小公主”的傑作了。這人不是還沒走呢，就玩釜底抽薪和我見外了（哈哈！）。唉，真可惜了**每年斥資又是海內外參展又是網路推廣才獲得那麼多的海量資訊，可到她這全在吃吃喝喝睡睡和談笑中灰飛煙滅了。

彼得·費迪南德·德魯克曾談到中國發展的核心問題是要培養一批卓有成效的管理者。他們應該懂得如何管理，知道如何去領導企業並促進它的發展，也知道如何去激勵員工和讓他們的工作卓有成效。不過在當下以**為代表的民營企業裡，即使有*總您這樣高瞻遠矚、謀劃經緯的元帥和*總這樣兢兢業業、攻城拔寨的將軍，但囿於許許多多的制約，恐怕也難力挽狂瀾。

佛說世界不完美,因為這本就是"娑婆"世界。本想再利用業餘時間為**做點事，奈何天公不作美有緣無份啊！佛又說因缺憾而完美因失去而永恆。想來還是要感謝**，因為通過這裡才認識到了*總和*總這樣令人尊敬和欽佩的'智者和能人，這對我來說應不失為一種完美了。

再談***業務一事。現在****港總裁馬丁內茲先生他們猶豫不想要帶橫向延展功能的凹臺了，說是嫌太貴（在我上一封抄送給你們的英文回函中有詳細資訊）。我是採取了主動降價的方法希望他們還是能訂購全套行頭。因為這是我前期吸引客戶並創造客戶價值的一個賣點(有了橫向延展的凹臺他們就能一臺車通過拆卸組合運輸諸如大型變壓器、油罐或是特殊長件了。)，前期他們也正是看中一臺車能實現兩臺車的功能才決定出手的。況且往大處看，**在南美還沒形成銷售，如果這種多功能靈活組裝式的模組軸線車能得以順利成交，這種領跑同行而形成的拳頭效應將是具有戰略意義的！

以上拙見不知是否贊同？

信就到此，二位珍重！