瓶子創新的啟示美文

來源:才華庫 3.39W

上世紀70年代,百事可樂在美國軟飲料市場上的市場份額遠遠落後於可口可樂,百事可樂決定要改變這個困局。有一次,百事可樂的一名推銷員在街頭向一名老婦人推銷可樂的時候,那名老婦人說如果他願意送20瓶飲料到她家裡去,她就會買下這20瓶飲料。

瓶子創新的啟示美文

這名業務員有些擔憂地問她:“你確定你能喝得掉20瓶飲料嗎?”

老婦人回答說:“放在家裡又不會變質,想喝的時候就喝一瓶,多好啊!”

這名推銷員很快意識到,那就是消費者買多少飲料,喝多少飲料,其實是由他們能夠帶回家的飲料數量所決定的,能帶回家多少,就能喝掉多少!

當時的飲料是和啤酒一樣裝在玻璃瓶裡的,帶起來非常不方便,這名推銷員把20瓶飲料搬到老婦人的'家裡後,已經累得滿頭大汗,他心想這些玻璃瓶又重又箱,其實完全可以塑料瓶取代玻璃瓶,這樣消費者在購買的時候就會輕便許多。

這名推銷員立刻打電話到總裁辦公室說了自己的想法,並且提議以6瓶或者12瓶捆紮銷售,這樣消費者帶回家就會方便許多!

總裁採納了這個提議,包裝經過改良後,百事可樂的銷量果然得到了迅猛提高,在美國市場上開始和可口可樂平起平坐了。

如今,這個包裝小創新在世界各地的超市都可以看到,但其中包含的兩個精髓,卻未必得到了真正的推廣:第一是重視底層員工意見;第二是讓底層員工也能隨時聯絡上最高領導。

如果百事可樂沒有做好這兩點,那麼這名推銷員有再好的想法,也無法幫助公司突破困局、提高銷量!

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