複製成功勵志文章

一：成功可以仿製

成功是可以仿製的，而一般的人不成功的原因主要在於沒有去“仿製”，根據心思學的原理，這個世界上，任何人的成功都是可以仿製的，正因每個人都有相同的神經系統，只但是我們每個人的神經系統運用程度不相同罷了，假如要更快的成功，就要仿製成功人士的思想形式和行為形式，這樣就可以幫助我們更快的邁向成功！

要仿製成功，首要就要仿製成功者的“信仰”，我們之因而沒有采納和成功者相同的舉動，便是正因我們還不太太深信，正因不太深信，因而做作業時就做的不行徹底，或許碰到問題時就主動放下了，因而正因信仰缺乏而半途放下而導致失敗的人大有人在。

其非有必要仿製成功者的策略，策略便是做作業的先後順序，是一種思想形式，更是一種行為辦法，有時分我們做了和成功者相同多的作業，但還是沒有成功；不為什麼，僅僅正因我們的先後順序錯了，在過錯的時間做了對的作業，成果也是錯的。

第三個要仿製的是成功者的肢體動作，透過用心向上的肢體動作，給自我帶來繼續不斷的動力來歷，肢體動作其實便是一種行為辦法或許是行為習慣，正因有了正確的行為辦法，因而在最短的時間內完成了就應幫的作業，因而成功了。

其實成功的道理大家都是懂的，僅僅很少人願意照著去做，正因我們往往自以為是的以為成功太難了，或許是對自我所做的作業沒有太大的信心，心裡往往會問“這樣做有用嗎？”因而沒有采納舉動。不採納舉動，就不會產生成果。

因而我們只能在看到他人成功的時分眼紅，或許在看到他人成功的時分才會覺得：“我當初為什麼沒有和他相同去做呢”？我想這是人生的一大杯具！123

這和很多人的人生是相同的，我們都在講著他人的成功故事，為什麼不想想自我便是那個主角呢？因而我們要改變這種情況，就要開始“仿製”，仿製他們的信仰、策略、肢體動作，這樣我們才會成為成功的主角。

這個世界上不好聽他人說什麼，更多的是需求我們看他人怎樣做，然後找出成功者的信仰和策略，一起加以模仿，深信在某一天，我們將會成為成功故事裡的主角。

二：是的，成功可以仿製

1、情緒便是成功的鑰匙

唐駿講到自我的成功公式：（才智、機遇、勤勉、熱情）+性情。在我讀的那本書裡一位高管批註了自我的成功公式，而說到最多的便是變通。愛因斯坦的成功公式：1%天賦+99%汗水。大部分才智是可以習得的，機遇只給有準備的人，勤勉或是汗水是情緒的直接表達，性情也是可以調整的，變通本身便是個情緒問題，所有這些都根據一個前提：情緒。所謂“我的成功可以仿製”不是具體措施的仿製，是情緒的仿製。

小時分唐駿是個孩子王，身邊圍著一群小夥伴，他國小老師在期末評語中有必要這樣寫到：“該生在校勤勉學習，用心向上，尊敬老師，聯合同學…”在之後看訪談節目的日子，他的大學同學基本上以為他是一個孤僻、獨來獨往的'人。

“人生便是一面鏡子，你的她笑，她就對你笑，你對她哭，她也對你哭。”

2、情緒從嘴到腿

唐駿大學結業想留學，參加了研究生考試，僅以成績論，取得資歷綽綽有餘，但是正因大學期間未取得過一次獎賞，且體現欠安，未得到本校的資歷。為了得到留學資歷，唐駿挨個給其他學校打電話，轉到有方針的學校後，為了透過教育部的審閱，在相關部門大樓門口給主管領導“放哨”一個星期，最終得到了留學日本的機會。

上星期去了北京，遇到了大學的同學：一個大學說不上孤僻，但確是一個“安靜”的人——成績不傑出，也幾乎沒有參加什麼課外活動，沒有一堆堆的證書，境地也就和我差不多。找作業的時分，按道理像我們這樣三流院校的人， 要進諮詢公司是不可能，但他以此為方針，結業後兩三個月才找到一個相似作業，他付出比他人更多的發奮，如今成為一個專業的諮詢參謀，比我現已不止高一點了：討論問題時，他站在一個全面的、系統的、辦法的角度，我則顯得狹隘了許多；論專業知識，他對人力資源的看法深化而獨特，我則具體而庸俗；他此刻取得的很多作業機會是我無法企及的。

日子中，會有很多承諾和計劃，愛侶間的“我愛你”，跟兄弟姐妹訴苦“我很想去旅行”，跟親人說“半年後我就不打牌了”，跟領導確保“下次我有必要好好作業”。看《贏》我學到的是：坦白，舉動上的坦白。是啊，所謂情緒也歷來不是停留在嘴上的，真正的情緒是舉動上的。去年有個親戚跟我說：“定心，下個月開始我就不了！”我說：“不可能！那是你自我騙自我，除非從此刻起不再了！”他說：“是啊，戒不掉了。”

3、情緒深化骨髓

唐駿在微軟，從工程師到專案經理的經歷。多語言開發問題人人皆知，投給高層的意見書數不勝數，卻始終沒有得到解決。唐駿說給領導的推薦書最差的是指出問題的，稍好的是有解決辦法的，最好的是有可行性分析和實施辦法的。

我歷來都知道自我的缺陷所在：英語，甚至深化批評過自我的英語學習問題，心思想過、嘴上說過、紙上寫過、訴苦過、傾訴過、自嘲過、坦白的分析過，是啊我知道問題在哪裡，形似情緒還很好，但是英語仍然毫無改觀。之後想了些解決辦法：報英語學習班、擬定學習計劃，但是都流產或許半途而廢了，正因未思考現實因素和自我情況，不合適，無法實施。最近看些英文電影、聽些英文歌、間歇性的記單詞、閱讀自我感興趣的英語文章，相比之前我的英文有所出息（儘管仍然很爛）。

舉動情緒往往半途而廢，身邊常常有對問題淺嘗輒止，然後說自我現已發奮，從此心思不再有任何負罪感，這是用心的不負責任的情緒。真正的情緒應是始終如一的、繼續的、深化的、具有適應性的、可行的，最終才會在成果上有所反映。

4、尋求傑出

從我國到日本，從日本到美國，從老闆到打工者，從總裁到我國工作經理人的標杆，這是唐駿尋求傑出的工作之路。在打算進入微軟前，唐駿現已開了三個公司，個人資產也上百萬美元，說不上多麼成功，但連綿不斷的業務，也可以讓他從此躺在成績單上，哪天把生意做回國也算一代才俊了，但是為了個人進一步提高、增值，他放下了這些，與一些學生相同，經過微軟一輪輪的面試，進入微軟當一個軟體工程師。

尋求傑出是個長時間問題，短期而言的，這是個成本問題，非理性的偏執。海爾創業初期的砸冰箱，喬布斯對拿著現已合適市場需求的在他眼裡仍然是不完善產品的主管大聲斥責，任正非從未斷絕的“危機論”。

5、情緒之外

成功要仿製，僅情緒足矣！但時間長短不盡相同，此外的關鍵為：方針和技巧。一個長時間的方針確保用力方向的一致，技巧防止走過多彎路，但是這不是決定性的，比多麼三多。

情緒是仿製成功的關鍵，一種從嘴到腿、到骨髓、尋求傑出的情緒！這樣的情緒不僅僅僅指作業，更是日子的情緒。

假如抱著自我心愛的女孩度過生命，假如親人和睦，假如身體健康，假如事業有成，莫非這不是成功嗎？莫非這不是幸福嗎？