智慧不是說說而已論文

教育就是一朵雲推動一朵雲，一棵樹搖動一棵樹，一顆心喚醒一顆心。

--題記

教育，是一項良心工程。這是龍文教育的辦學核心宗旨。旨在警醒我們每一個教育工作者都應該用責任與良心去灌溉祖國的花朵。但是，我從工作裡一年多的學習中得出的結論是：教育，不僅僅是一項良心工程，更是一項浩大繁瑣的智慧工程，而且這智慧並不是說說而已。

一、用智慧帶動課堂

作為一對一的教學工作者深知，一對一教學和班級教學存在很大的差異性。如果不能夠很清楚地認知差異，就會出現很多“重複性”與“垃圾式”的教學模式。兩個小時的時間我們容易陷入“填鴨式”和“題海式”的枯燥教學程式裡。久而久之，孩子厭學，教師倦怠。智慧的教師則是把學習或複習的工作扔給學生，激發學生的主動性，增添上課的積極氛圍。比如可以在考前的複習課上扔給學生這樣幾個問題：

1.你認為這段時間你學的最好的模組是什麼？

2.你最感興趣的內容是什麼？

3.你覺得學習有困難的內容是什麼？

4.你對複習課有哪些好的建議？

5.你對老師有什麼建議？

良好的問題可以激發學生的能動性，巧妙地避免了被動性地聽課局面，從學生的問題中找出針對性的重難點有效各個擊破，取得高效率的課堂效果不失為一種智慧的策略。

二、智慧管理可用“以法治生”、“以愛引導”代替“反覆說教”。

管理我們手裡的學生，一定要做到以身作則，為人師表。在建立師生關係的初期就要訂立好原則與標準。否則界限不明，後期的教學工作就成了無用功。此外，作為教師的我們易於陷入居高臨下的境遇，將自己擺在中國傳統的說教者和拯救者的位置上，一兩次，一兩個月的教育就希望學生能夠“脫胎換骨”，這未免有點異想天開。教育是一個循序漸進而不是一蹴而就的過程。學生的改進也是一個由量的積累到質的變化過程，對待學生固然要嚴厲，但是更多的`是心靈的平等對話和交流溝通。面對各種脾氣古怪的後進生，教師應該學會冷靜理智地對待和付出關愛。因為我看到很多老師曾經嘗試做了很久的道德說教者後卻看不到學生半點變化時就會如激怒的獅子，這個時候我們應該多一點理智，讓脾氣性格古怪的孩子發完火，使完性子，抑制住我們內心的怒氣，慢慢去感化和教育。人心都是肉長的，教育的本職其實就是讓血肉鮮活的心開出美麗的花朵，讓堅如磐石的心柔軟鮮活起來。這是一項長期而複雜，艱難而細膩的工作。

三、用智慧與學生相處

平時的教學任務和整理道具任務比較繁瑣，我們可以很好地利用學生人力資源，調動學生的積極性和動手能力，充分發師生間的互動作用。做到讓每一個學生都覺得自己是有“事”可做的，並且在做的過程中體驗自己的價值感。面對學生，我們決不能從心底裡將他們劃分為三六九等，否則我們將永遠無法去做一名合格的教育者。中國的經濟發展愈發講求實用主義和功利主義，成功的標準呆板地被固定為有錢有車有房，孩子成功的標準也被唯一地固定為第一第一還是第一。這樣就容易導致學生在學校的學習目的很呆板，認為只有第一才是學習的終極目的，才是最根本的價值體現。於是實在學不好的總不能得到認可的孩子就開始轉移注意力，久而久之，行為便會出現偏差。教育是一個循序漸進而不是一蹴而就的過程。

只有學會讓學生在教師恆久的引導下“親其師”才能令學生“信其道”。否則一味求快求成果，急功近利的心態勢必會造成師生之間縱深的隔閡與鴻溝。用愛去溝通是一門恆久而艱難需要不斷學習的藝術。因為每個人的耐性是有層次的，很多教師在長時間反覆苦口婆心地教學後仍然不見成果，這個時候作為教育工作者便深感挫敗，面臨巨大的瓶頸。這就讓我們不但懷疑孩子更動搖自己的信念和決心。於是在教師的道路上能夠走下去並且能夠作為成功教育者的只有兩種人，一種是有恆久耐心和愛心的；一種是不斷總結教訓並且不斷嘗試新的方法的。二者真的缺一不可，歸納為一句話則是有智慧的人。