隨筆：離職並非七年之癢

在職場中，以往的人都認為在一家公司可以做到7年以上，對公司的忠誠度非常高。按這種情況，不出意外，這類人應該會一直為公司服務。但為什麼當新的機會出現時，卻義無反顧選擇新的機會呢?到底是什麼吸引了老員工?

職場上人來人往，流失情況並不少見。很多時候大家覺得容易流失的員工司齡是在3年以下的人員，更多的時候是投入更多的關注給新員工。對於老員工，似乎是一種習慣還是一種放心。

俗話說七年之癢，過了應該就放心了。但現在有一種奇怪的現象。即使在公司工作了十年，在有外界的機會和吸引之後，也會選擇離開。到底是什麼原因呢?

先看看這個例子。李新是一家公司核心部門的核心管理層。經歷了公司各發展階段，和公司一起成長。在網際網路金融日益發達的時候，有一家公司拋給他了橄欖枝，結果當然是她選擇了這家公司。按常理來說，做生不如做熟。吸引李新的，是薪酬嗎?還是機會?

現在人的想法有改變。敢於追求敢於冒險，活在當下。希望在有限的時間內可以瞭解學習到更多的東西，對新鮮事物的.渴望和追求。而且覺得什麼時候開始都並不晚。所以當機會到來的時候，會毫不猶豫選擇新的機會。

靈活多樣的人事流程和操作。在不少傳統行業，人員的晉升、加薪等仍然是腳踏實地，一步一個腳印逐級上升。而在目前新興行業中，卻打破這種傳統，進行大膽靈活的操作，對人才激勵起到強刺激作用。

薪酬的不平衡。對於新進員工薪酬沒有進行內部平衡，導致新員工入職的薪酬超過不少老員工，員工只能選擇離開。

工作內容過於熟悉，無新鮮感和刺激。因為一直從事同一工作，而在這個過程中積累了很多經驗，但似乎很多人覺得像英雄無用武之地的感覺。這種感覺積累久了，最終只能以離職的方式解決。

作為HR也應該多關注老員工的心態，豐富工作內容，找到他們新的突破點，開闊視野。讓老員工在崗位中煥發新的活力。最最重要的，還是公司內部合理分配任務給老員工，最好能讓他們在工作中找到成就感，這樣才是留住優秀老員工的長久之計