精選單位工作計劃四篇

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢？以下是小編精心整理的單位工作計劃4篇，歡迎大家分享。

單位工作計劃 篇1

為紮實有效推進文明建立工作，更好地組織開展系列建立活動，提升建立水平，凝聚建立合力，充分發揮文明建設對財政事業發展的助推作用，提高社會各界對財政部門的滿意度，打造爭當文明、爭創和諧的工作氛圍，現制定20xx年度文明單位建立工作計劃。

一、指導思想

緊緊圍繞“四個全面”戰略佈局和“五位一體”總體佈局，以培育和踐行社會主義核心價值觀為主線，以道德建設為重點，深入開展文明建立活動，提高財政幹部綜合素質，打造一流隊伍，爭創一流業績，為推動財政事業健康發展提供強大的精神動力、思想保證和智力支撐。

二、建立目標

全面加強思想道德建設、財政業務建設、幹部隊伍素質建設和群眾性文明建立，增強敬業奉獻的思想意識，提升服務大局的能力水平，增進幹事創業的信心豪情，營造和諧溫馨的工作氛圍，努力繼續創成江蘇省文明單位。

三、工作任務

（一）加強思想道德教育

1、加強中國特色社會主義和中國夢宣傳教育，開展學習心得交流，理想信念教育常抓不懈、富有成效。（承辦部門：各支部）

2、重視加強黨建工作，組織健全，制度完善，黨組織和黨員隊伍有效發揮作用；領導班子團結協作、務實清廉，凝聚力戰鬥力強，示範帶頭作用發揮得好。（承辦部門：各支部）

3、利用“財政講壇”、大辦公會以及戧牌、桌牌、LED顯示屏、網站、微信、微博等多種載體，多渠道宣傳核心價值觀24字內容，引導幹部職工積極踐行社會主義核心價值觀。（承辦部門：辦公室）

4、注重道德講堂內容和形式創新，廣泛開展社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德教育，常態化開展活動，每季度不少於1次。組織中華傳統文化和經典誦讀活動，走訪優秀文化基地，實現以德潤身以文化人。組織寶應好人到我局開展宣講，開展和好人一起做好事活動，教育大家向身邊的典型學習。（承辦部門：辦公室）

5、組織“十佳文明標兵”、“巾幗建功崗”、“青年文明號”等爭創活動，組織廣大黨員、職工、青年、婦女奉獻在崗位，立足崗位創先爭優。廣泛開展社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德教育，及時選樹幹部員工身邊的先進典型，並通過多種形式組織學習宣傳。（承辦部門：各支部及團支部、工會、收付中心）

（二）管理服務創新

1、推進財政科學化精細化管理。積極適應經濟發展新常態，堅持穩中求進工作總基調，以提高經濟發展質量和效益為中心，創新財源建設機制，完善財政保障機制，深化財稅體制改革，強化財政監督管理，堅持全面從嚴治黨，堅持依法理財，確保全年財政工作平穩執行，努力創成法治財政標準化管理先進單位。（承辦部門：各業務科室）

2、加強效能建設，加大整治“慵懶散拖”力度，切實解決“門難進、臉難看、事難辦”的問題，落實首問負責、服務承諾、限時辦結三項制度。組織財政稽查大隊、收付中心分別爭創滿意執法大隊、文明優質服務視窗，不斷提高群眾滿意度。指導基層財政所開展文明建立活動，不斷提高建立工作水平。注重職業精神建設，結合實際開展優質服務活動，服務承諾、投訴監督機制健全完善，幹部員工愛崗敬業、文明有禮、服務周到，社會反響好。（承辦部門：監督檢查科、收付中心、辦公室，各鎮（區）財政所）

3、夯實財政財務管理基礎，深入推進財政部門內部控制制度建設，推動工作流程標準化、規範化，最大限度壓縮自由裁量權；堅持黨組中心組學習制度，不斷豐富學習形式，提升學習效果。落實黨風廉政建設“兩個責任”，主動履行“一崗雙責”職能。做好局機關安全防範、優美環境建設、後勤服務保障等常規性工作。（承辦部門：辦公室、會計科）

（三）嚴格履行社會責任

1、開展“做群眾放心理財人”誠信主題教育實踐活動，引導幹部員工誠實做人、守信做事，誠信服務，做讓部門和群眾放心、值得信賴的財政人。（承辦部門：辦公室）

2、秉承“愛心”理念，弘揚善行義舉，深化“講文明、樹新風”和“關愛社會”志願服務活動，引導財政志願服務隊專業開展關愛留守兒童、空巢老人、殘疾人、幫扶困難等志願服務活動，堅持為特殊困難群眾和弱勢群體辦實事、做好事、解難事。廣泛宣傳無償獻血的理念和相關知識，鼓勵符合條件的幹部職工積極獻血，加強對無償獻血的褒獎，努力營造無償獻血光榮的社會氛圍。用好“志願江蘇”平臺，及時對志願服務活動進行釋出、志願者招募、活動打卡、活動公示等環節，做到線上管理與線下活動同步協調。（承辦部門：辦公室）

3、關心幹部職工，實施人文關懷，常態化組織女職工健康檢查、全系統人員體檢，開展生病職工探訪慰問、結婚職工祝賀等，增強財政部門凝聚力。（承辦部門：工會）

4、積極爭取中央專項彩票公益金，支援鄉鎮少年宮建設，盡力幫助改善學生活動環境，促進青少年健康成長。（承辦部門：教科文科、綜合科）

5、鞏固與安宜社群長期結對共建關係，幫助解決社群工作中存在的困難和問題，定期走訪慰問社群困難群眾，盡力幫助解決生活上的實際問題。圍繞“大走訪”“陽光扶貧”，開展黨員幹部結對幫扶低收入農戶活動，積極參與困難好人家庭結對幫扶活動，因戶制宜落實各項幫扶舉措。繼續做好十星文明戶示範村結對共建工作，對建立評選活動給予一定的業務指導和資金支援，積極爭取上級政策，支援村基礎設施建設。（承辦部門：辦公室）

（四）加強單位文化建設

1、建設學習型機關，組織開展讀書徵文、知識競賽、演講比賽、作品徵集、讀書心得交流等主題學習活動，營造濃厚的文化氛圍。繼續開展“財政講壇”，全面提高職工業務知識、業務技能。全面落實從嚴治黨各項要求。推進“七五”普法工作，加強幹部職工財經法律法規培訓，著力提高依法行政依法理財能力。經常性開展勤政廉政警示教育，做到防微杜漸。（承辦部門：辦公室、法制科、各支部）

2、開展豐富多彩的文體活動、趣味性運動會，組織參加全縣競技性體育賽事等活動，展示財政部門風采和實力。（承辦部門：工會）

3、弘揚優秀傳統文化，以春節、元宵、清明、端午、中秋、重陽等傳統節日為契機，以中華經典誦讀、節日民俗、文化娛樂為途徑，積極開展文化傳承、勤勞節儉、孝老愛親、和諧友善、感恩回報等主題活動，深化“我們的節日”。（承辦部門：辦公室、工會）

（五）有序開展建立活動

1、積極引領文明風尚，開展文明禮儀知識和公共禮儀知識宣傳教育，引導廣大幹部職工摒棄陋習，講守禮儀。利用財政局官方微博、文明寶應微博、簡訊平臺等大力宣傳身邊的文明人、文明事，發揮黨員的模範帶頭作用。開展“先進科室大家評”、“說文明話、行文明事、做文明人”等活動，營造文明建立的濃厚氛圍，推動局機關文明建設。倡導節儉養德、文明餐桌、文明交通、文明旅遊、綠色消費，引導幹部員工以實際行動傳播文明風尚。（承辦部門：辦公室）

2、積極參與網上精神文明建立活動，不斷壯大網路文明傳播志願者隊伍，運用微博、微信等現代傳播手段和渠道，常態化傳播文明之風、禮儀之風、廉潔之風，宣傳本單位精神文明建立工作，全面展示單位文明形象和職工文明風采。建立職工文明上網規範，規範網路行為。（承辦部門：辦公室、團支部）

3、支援文明城市建立。在幹部職工中開展文明城市建立宣傳，引導大家進一步增強文明交通意識，踐行文明交通行為方式。定期到包乾路段開展義務勞動，到臨街門市宣傳“門前四包”工作，督促門市業主主動參與文明城市建立。定期組織黨員志願者參與文明交通勸導執勤工作，促進交通秩序不斷改進。同時做好局機關“門前四包”，美化局大院環境，展示財政部門良好形象。（承辦部門：辦公室）

四、工作要求

（一）強化責任落實。文明單位建立是新形勢下全面提高廣大幹部職工思想道德素質，提高機關管理水平，塑造機關良好形象的一項系統工程。局機關各科室尤其是各承辦部門要有大局意識，高度重視本部門及工作人員在建立中的職責，做好組織動員工作，提升建立工作水平；局建立活動領導小組要加強日常督查，把建立工作納入目標管理，把文明建立與年終考評結合起來，將精神文明建立活動與各類評先表彰掛鉤，充分調動全體職工的建立積極性。

（二）強化協作意識。各牽頭部門在每次活動結束後，要及時將活動的文字資料、過程性圖片、影像資料和總結性材料等報送給局辦公室，辦公室要及時傳送到江蘇文明單位線上平臺--寶應縣財政局網站，方便社會各界及時掌握和了解我局建立進度，展示財政部門文明風采。

（三）強化宣傳引導。要充分利用局網站、微博等不同形式加大宣傳力度，加強和各新聞媒體的聯絡，主動推介我局建立成果。爭取縣文明辦對我局建立工作的支援和建立過程中各項工作的具體指導，走出去學習先進部門文明建立工作經驗，查詢不足，循序漸進，不斷提高文明單位建立水平。

單位工作計劃 篇2

一、本年度工作總結

(一)工程質量控制

監理部將質量控制貫穿於專案建設的全過程，將“質量第一”的理念貫穿於專案建設的每一個環節。

1、 檢查質量管理體系：工程開工前對施工單位的質保體系、技術標準、技術管理制度、施工管理制度等進行認真檢查、合格後方準開工。

2、 分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質、質保體系、業績等進行審查，符合要求。

3、 施工組織設計和施工方案的稽核：對關鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，並進行稽核，提出合理化建議，督促施工單位做好技術交底工作，嚴格按方案實施。

4、 檢查工程所用材料、半成品、構件和裝置的質量：實行報驗制度，對所有進場的原材料、半成品、構件和裝置均嚴格認真的檢查其外觀質量和截面尺寸、產品質量證明書，按規範要求進行旁站見證取樣複試，合格後方準使用於本工程。

5、 技術複核：對測量定位成果及施工放樣等均進行復核。對每層的模板標高、截面尺寸、軸線位置等均進行嚴格檢查，發現偏差及時要求施工單位改正。

6、 隱蔽工程驗收：對所有隱蔽工程均進行驗收，上道工序達不到合格要求，不準進入下道工序施工，做好隱蔽工程驗收記錄。

7、 採取主動控制措施：對關鍵部位、重要工序施工前對施工單位進行監理交底，提出預控措施。

8、 對施工過程進行檢查：實行巡查制度，在過程中及時發現和指出問題督促施工單位進行整改，關鍵部位、重要工序施工時實行旁站監理，如樁基工程、基坑支護工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等，旁站見證砼試塊、砂漿試塊的製作和送檢。

9、 對工程質量進行驗收和評定：對分項、分部工程均採取實測實量進行驗收和評定，做好檢查驗收記錄。

通過以上措施，工程質量得到了有效的控制，達到合格要求。

(二) 工程進度控制

1、 根據施工合同，要求施工單位編制總施工進度計劃，按總進度計劃的要求編制月進度計劃和周進度計劃，稽核其科學性和合理性，提出合理化建議。

2、 實行週報和月報制度，定期檢查工程進度，並對比分析，找出偏差，分析進度滯後的原因。

但由於種植煥?蛩氐撓跋歟?探?染?型涎櫻?饕?嬖諞韻錄父齜矯嬖?潁

(1)施工方計劃性不強，對不利因素及突發事件估計不足，預控措施不到位，計劃發生偏離後，未及時分析原因，並採取調整措施。

(2)各參建單位間協調配合不夠，沒有統籌計劃，造成相互之間的影響。

(3)原材料及勞動力供應不及時。

(4)天氣原因影響。

針對影響工程進度的諸多因素，監理採取監理例會、專題會議等多種方式 進行研究、督促，要求施工單位及時調整施工方案，儘量增加平行作業，交叉作業和加班作業，在保證質量的前提下，合理安排，科學組織施工，強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。

(三) 工程投資控制

對每月完成的工程量進行認真的計量和稽核，並仔細簽署月工程進度款報審表，簽發進度款支付證書。

(四) 工程合同及資訊管理

1.根據建設單位的授權，釋出停工令和復工令：

2#樓管理鬆懈，未經監理允許就進行頂板混凝土澆築，嚴重違反規定，在徵得甲方郭助理同意後，對其發出工程暫停令，停工整頓三天，要求施工單位整改，複查達到要求後簽發復工令。

2.每週組織一次監理例會，主要是對上週施工情況進行評價，分析偏差原因，提出施工中存在的問題;安排下週施工計劃，提出預控措施，協調各方關係。並按工程需要召開質量、進度等專題會議，解決工程中實際存在的問題。

3.及時向業主提交監理月報。對已完工程及時進行評價，提交有關階段的、專項的和總體的質量評估報告。

4.做好各項監理記錄，建立完善的監理臺帳，力求資料的及時性、真實性、完整性，並做好檔案的管理工作。

5.做好材料的考察和認定工作。

(五) 安全生產、文明施工管理

1、嚴格執行《建築工程安全生產管理條例》的相關規定，符合“北京安全文明工地”及“軍隊營院管理”的有關規定，貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規，建設行政管理部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準。

2、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立、健全安全生產責任制。

3、稽核施工方案及安全技術措施，檢查是否對新進場的工人做安全交底及安全教育，檢查方案的實施情況。

4、監督檢查施工現場的消防措施、冬季升溫、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作。進行質量、安全綜合檢查，發現違章、冒險作業的要責令停止作業，發現安全隱患的要求專案部及時整改。

> 5、定期、不定期地進行安全檢查，及時發現安全隱患，並督促施工單位進行整改。

6、加強安全審批制度，對進場的機械裝置未經安全檢查驗收合格不準投入使用，對各項安全生產專項方案進行嚴格地審查並提出合理化建議，批准後督促施工單位嚴格按方案實施。

經過監理人員的精心管理，甲方的大力支援及乙方的積極配合，整個工程到目前為止未發生任何施工安全事故。

(六)目前的形象進度

截止到12月底，1#樓主體結構十八層已封頂;2#樓主體結構十七層已封頂;3#樓主體結構五層已封頂。

二、監理部的組織與協調

由於建設工程的'多樣化和複製性，更由於不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，組織協調能力的高低在很大程度上決定了整個專案監理部的成效優劣。針對現場實際情況監理部認真做好以下方面的協調工作：

1、處理好與甲方的關係：

監理委託合同決定了業主和監理之間的主從服務關係，很多時候業主對現場監理的滿意度是衡量監理工作的關鍵標準。所以我們的工作中心，都是圍繞如何讓甲方滿意來進行。讓甲方滿意的前提是監理自身的業務素質要過硬，不能輕易授人以柄;另外在表明立場和協調關係上注意分寸，儘量留有迴旋餘地。經過一年的努力，我們贏得了建設單位的信任與好評。

2、處理好與質監站的關係：

監理單位最主要的對外協調物件就是質監站，因為監督、檢查監理行為是質監站的主要工作內容之一。一般情況下，質監站的協調工作是由承包方來實施的。如果施工單位素質好，公關到位，監理是比較輕鬆的，因為現場的監理工再在努力，也不可能面面具到;如果施工單位現場的管理混亂，又不肯花力氣協調，則監理單位很容易受到施工單位的牽連而承擔連帶責任，或者被通報批評，或遭業主的處罰。在這種情況下，現場監理一是要做好自身工作，善於自我保護，對施工單位的違規行為及時以書面的方式要求整改;二是要督促施工單位，在做好現場整改工作的同時，也要擔負起相應的公關聯絡，化被動為主動，積極協調好和質監站的關係。如果協調得當，完全可以做到與質監站的良性互動，為現場監理工作平添雙翼。經過監理人員紮實的工作和辛勤的努力，在各項檢查中都贏得了質監站領導的高度認可和讚揚。

3、處理好與施工單位的關係：

監理和施工單位打交道最重要的是擺正兩者之間的關係，對施工單位只有不卑不亢，以文明的態度和專業的技能進行監理工作才能協調好雙方的關係，贏得對方的尊重。通過一年的工作，監理部以積極配合的態度，認真嚴謹的指導，把問題消滅在萌芽狀態，對施工現場的管理起了很大的輔助作用，施工單位對監理部的工作十分滿意。

4、處理好監理內部的關係：

由於監理部人員來自五湖四海，流動性強，年齡差距大，水平良莠不齊，專業各有所長。我們本著監理部是一個大團隊、大家庭的原則，所以最要緊的就是團結和向心力。團結講究的是整體，尺有所短，寸有所長，要注意發揮每個成員的優勢，只要珍惜崗位的，能夠自律的人都可以用其所長;總監要把一個集體的向心力作為核心力量，以身作則，對新人鼓勵其學習，儘快成才;對老兵要激發其榮譽感，爭上臺階。通過一年的磨合，本監理部的人員相處的非常融洽，每位監理人員都能積極地工作，不辭辛苦、任勞任怨，打造出了一個和諧的團隊。

三、監理工作計劃及安排

1、繼續加強對總包的各種管理體系的檢查，並監督其執行。

2、繼續加強對後續工程每個施工方案、進度計劃的稽核，並提出合理化建議。

3、做好業主與總包及各分包單位之間的關係協調及各專業之間的技術協調工作。

4、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

5、做好各階段的質量驗收和評定工作，提交階段、專項監理工作總結。

6、協助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工，將計劃目標進行分解，及時進行對比分析，發現偏離及時採取糾偏措施。

單位工作計劃 篇3

今年以來，我們按照市計生委和區計生局的要求，制定並認真落實《開展計劃生育優質服務工作的實施方案》，在局黨組和局班子的組織領導和區計生委、辦事處的大力支援下，積極參加有關計生工作的各項活動，履行計生工作的程式和職責，圓滿的完成了各項任務，為人口與牧業經濟和社會的協調發展起了促進的作用。現將有關情況總結如下：

一、認真學習、宣傳、貫徹鄧小平人口理論，將鄧小平的人口思想作為開展計生育工作的指導思想

首先領導班子成員帶頭學習《鄧小平人口思想學習綱要》，在深入理解其精神實質的基礎上，組織機關幹部、職工學習，並結合本市經濟，社會生活實際，宣講計生工作與社會發展的辨證關係和它的積極作用。其次，在全體職工大會上進行廣泛宣傳，講解計生《條例》，使廣大職工深深認識到計生工作與我們每人息息相關，提高了貫徹《條例》的自覺性。

我局現有育齡婦女43人，一孩育齡婦女29人，二孩育齡婦女3人，已婚婦女無孩11人，都實行晚婚晚育，為了更廣泛的汲取知識、積極工作，他們一再推遲生育時間。今年以來我局無一例違反計生工作事件發生。

二、領導重視，將計生工作列入目標管理進行責任制考核

局領導班子將計劃生育工作同其它各項業務工作一同佈置，一同考核，強調在完成各項經濟指標的同時，要同步完成計生工作的各項指標，對計生工作年終考核行使一票否決權。

三、提供生殖健康優質服務，為育齡婦女創造方便條件

1、為育齡婦女提供生殖健康服務，定期開展生殖保健體檢。同時完善必要的設施建設，購置生殖健康知識掛圖，繪製服務網路圖表，對育齡婦女登記造冊建檔並輸入電腦管理。

2、優化婚、孕、產、節育和保健全程服務，對新婚夫婦進行"優生、優育、優教"宣傳，組織職工參加海港區舉辦的各類培訓活動和宣傳活動，並且積極穩妥地開展以"知情選擇"

為重點的避孕節育措施，搞好節育服務工作。

3、組織育齡婦女進行孕情普查和婦女病體檢，對查出的婦女病進行治療。

四、充分發揮自身優勢推進計劃生育"三結合"工作

我局作為負責全市畜牧生產的涉農部門，在開展計劃生育"三結合"工作中充分發揮行業優勢，結合本職工作，紮實有效地為計生戶服務，起得了一定效果，贏得了計生戶的信賴和支援，也促進了畜牧業持續、快速、健康發展。

總結一年的工作，雖然取得了成績，但還存在不足。今後要加強改制企業單位育齡職工的管理，不留死角，避免管理失控。同時從注重實效上下功夫，切實把計劃生育優質服務工作提高到一個新水平。

單位工作計劃 篇4

一年不過轉瞬，在忙碌的時候，就算把這十二個月乘以二，也還是不夠用的。但是幸運的是，在我們全體同事的努力下，我們通過互相的配合和拼搏，發揮出了百分之兩百以上的效率，在過去的一年裡，順利的完成了工作目標!

這是值得慶賀的，是值得高興的。但是在這樣的效率之下，一些小細節的事情就變得難以掌控了。在對上一年工作的總結之後，我也發現了自己在過去的工作中有許多的不足和問題存在。為此，為了改正這些問題，為了提升自己的效率和質量，我作為xxx公司的財務會計，對自己在20xx年做出計劃如下：

一、理清思路，提升效率

隨著公司業務的增加，我們會計的工作也漸漸的開始繁重了起來，為了更好的解決自己的問題，我必須更有效率的面對自己的工作，更有效率的利用好上班的時間。為此，在工作中搞清楚自己的工作目標是很有必要的。

在下一年的工作中，我首先要在思想上改正自己，要認真的吸收會議中領導的講話，根據公司的發展，不斷的更新自己。並且，面對自己的工作，我更要對自己的責任心，以及對工作的熱情金星進一步的提升，在工作中加大自己的動力，這樣才能更好的面對工作的壓力。

其次，面對自己的工作，我也要時刻分清主次，優先完成重要的工作，科學的，有計劃的而完成自己的工作，達到提升效率的成果。

二、提升工作能力，嚴守工作質量

對我個人而言，在工作中其實還有很多的問題。看著同事們精確而迅速的工作，我明白，自己必須要努力的提升自己。但是，作為會計，我必須保證自己的計算的精準性!即使完成了工作，不準確的資料，只能帶來麻煩而已!所以在下一年的工作中，在努力提升自己的同時，我也要時刻的反省自己，嚴守工作的質量問題。

三、加強管理，做好日常計劃

在這一年的工作中，我要在工作中加強自我的管理能力，在工作中努力的提升自己。在總結中發現的錯誤，我要在自我的管理中改正過來，並且嚴格的要求自己，防止再次出現同樣的錯誤!

20xx年的工作即將開始了，我們作為員工，能做的只能是管理好自己，努力的做好自己的工作，和大家一起努力的推動公司的發展!20xx年，我會繼續努力!