智慧財產權教育工作計劃及實施方案
引導語： 智慧財產權請求權作為保護智慧財產權的重要制度，是智慧財產權所具有的絕對性和排他支配性的必然效力。下面是yjbys小編為你帶來的有2017企業智慧財產權方案，歡迎參閱。
篇一：我公司智慧財產權試點工作方案
為了貫徹落實《關於開展雲南省百戶企業智慧財產權試點示範工作的通知》(雲知聯發[2007]1號)的要求和部署，及《雲南省智慧財產權局關於開展雲南省百戶企業智慧財產權局試點示範總結驗收工作的通知》(雲知發[2010]50號)的要求、推進我公司自主創新體系建設，全面提高企業運用知識產權制度的能力和水平。為了使我公司試點工作做到認識統一、目標明確、措施到位、進度有序，各項工作能落到實處，特制定本方案。
一、指導思想
以提高企業運用知識產權制度的能力和水平為重點，以培育一批擁有自主創新人才為目標，全面提高企業綜合競爭力和創新能力，為企業發展提供有力支撐。
二、組織保障
成立由林向芳先生領導的專利管理辦公室，主任：***，副主任：***，辦公室配備專職人員2人及兼職人員3人。
三、總體要求
專利管理辦公室，必須重視並加強做好智慧財產權工作，並按以下要求保證與試點相關的各項工作得到有效推進：
1.試點工作按照“一企一策、突出重點、逐步深入、分類指導”的原則開展;
2.並根據試點工作要求，結合企業實際制定具體的工作計劃及目標;
3.專利及智慧財產權的人員培訓和高階管理人才培養作為實施技術創新工程人才戰略的重點工作之一加以重視;
4.把加強企業專利及智慧財產權工作，制定和實施專利戰略作為企業結構調整、重組改造、技術優化升級和市場拓展的重要內容，切實納入到企業技術開發、引進、改造，產品生產和銷售、企業經營戰略與決策等企業經營管理的各個重要環節中去;
5.把專利及智慧財產權資訊的收集、整理和利用，特別是企業相關技術領域專利資訊資料庫的建設作為企業資訊化建設的重要組成部分，充分發揮專利資訊在技術創新和經營戰略中的獨特作用，有效促進企業的新產品開發和技術儲備;
6.以專利工作帶動企業商標等其它智慧財產權工作的開展，形成企業全方位運用知識產權制度的新格局，提高企業技術創新的能力、自主智慧財產權的保護能力和知識產權制度的運用能力。
四、工作目標
1.通過試點工作，使企業內部專利及智慧財產權工作規章制度和專利工作機構得到建立健全，工作經費得到落實，併力爭每年有所遞增;
2.全面完成人員培訓工作，專利及智慧財產權有關法律及相關知識在企業領導、管理人員和科技人員中的普及率達到100%;
3.形成符合企業自身實際、合理有效的智慧財產權保護和應用機制，企業制定和實施智慧財產權戰略的能力得到明顯提高;
5.企業自主智慧財產權的創造能力得到增強，自主智慧財產權的數量和質量明顯提高。
五、工作措施
1.對智慧財產權工作提供專項資金支援。專項資金用於智慧財產權申請(登記)、專利(智慧財產權)戰略研究和制定、智慧財產權教育培訓等有關費用的支出。
2.建立健全智慧財產權管理制度及其執行機制。
3.加快專利技術轉化及產業化，不斷提高擁有自主智慧財產權產品的比重。
4.建立和更新專利文獻資料庫。組織開展專利(智慧財產權)戰略的研究和制定工作。
5.開展智慧財產權教育培訓工作，派遣相關工作人員參加
省市智慧財產權局開展的相關培訓。
6.建立促進技術創新的激勵機制，激發員工發明創造積極性，提高企業自主智慧財產權尤其是專利的擁有量和質量。
六、預期成果目標
試點期滿後，完成如下目標：
1. 智慧財產權管理制度建立健全;
2. 領導、機構、人員及經費情況得到落實;
3. 智慧財產權宣傳普及和人才培養領導管理層及科技人員普及率達到100%，企業員工智慧財產權局普及率達到90%;
4. 能夠自主檢索並運用智慧財產權資訊;
5. 至少申請兩項發明專利以上，授權專利實施率打100%;
6. 有效阻止智慧財產權侵權行為;
7. 智慧財產權獎懲措施到位;
篇二：智慧財產權貫標實施方案
為切實貫徹好智慧財產權質量管理規範的實施，進一步加強智慧財產權保護和管理工作，充分發揮知識產權制度的作用，根據湖南省《企業智慧財產權質理規範》的要求，結合我公司實際情況，制定本方案。
一、貫徹實施《企業智慧財產權管理規範》應達到以下要求：
一是要觀念先行，將企業智慧財產權作為重要的競爭資源，從戰略高度認識和處理智慧財產權問題，將智慧財產權工作作為企業發展的重要工作之一;
二是要領導重視，各級領導班子要統一認識，對企業智慧財產權管理要高度重視，並提出提高企業智慧財產權管理水平的有力措施，並對智慧財產權工作人、財、物進行保障;
三是要全員參與，讓每一個與企業發展相關的人都參與其中，認真貫徹標準，人人有責，為企業未來發展作出努力。
四是管理體系完善，建立專門的智慧財產權管理機構;智慧財產權管理機構及企業相關部門相應職責和任務明確;與企業相關的智慧財產權管理制度建立完善;IP檔案檔案、工作臺帳、活動記錄齊備。
二、貫徹實施《企業智慧財產權管理規範規範》按以下步驟 ：
1 成立貫標專案小組
成立貫標專案小組，針對企業實際情況制定貫標計劃，進行分工協作。 具體任務：
(1)對企業歷史、現狀、現有智慧財產權管理等情況調研及診斷
(2)貫標培訓、內審
(3)智慧財產權管理手冊編寫及實施操作、資料及聯絡
2 學習培訓
組織企業相關人員進行培訓，學習《企業智慧財產權管理規範規範》的有關知識，對《企業智慧財產權管理規範規範》的內容、目的和作用，如何建立該體系和如何運作及如何評價該體系，如何對照、分析和落實本部門、本崗位的知識
產權工作職責進行培訓。
3 編寫管理檔案與試執行
貫標的企業要按照規範對檔案的要求，編寫智慧財產權管理管理體系檔案，包括：智慧財產權管理手冊、整理完善管理制度(智慧財產權管理制度、專利管理制度、商標管理制度、版權管理制度、商業祕密管理制度、合同管理辦法、智慧財產權應急方案、智慧財產權申請控制程式、智慧財產權檢索控制程式、智慧財產權資訊釋出控制程式、企業預警機制、企業技術研究開發活動智慧財產權管理工作流程規定、採購活動智慧財產權管理工作流程規定、企業生產中的智慧財產權管理工作流程規定、企業銷售活動智慧財產權管理工作流程規定、企業對外貿易與合作活動智慧財產權管理工作流程規定)和活動記錄等。在檔案編寫完成後，就要開始進行體系的試執行。在試執行中，指導企業各部門要按照智慧財產權管理手冊、管理制度來規範各自的工作流程。
4 內部自我稽核
試執行一段時間後，由企業對建成的智慧財產權管理體系進行內部自我稽核，看是否能滿足規範的要求。
5 提出驗收申請
經內部稽核和改進後，如稽核合格，通過永州市智慧財產權管理部門向湖南省智慧財產權局提出驗收申請。
湖南敬和堂製藥有限公司 2012年10月20日
篇三：2017年度公司智慧財產權工作計劃
為落實企業智慧財產權工作，江西XXXXx有限公司根據企業智慧財產權工作的要求，結合本公司實際，逐項對照自查。從總體上看，我公司近幾年在智慧財產權創造、運用、保護與管理等方面進行了一些積極探索，取得了諸多成效。為進一步加強本企業智慧財產權工作，提升企業創新能力和核心競爭力，現根據企業智慧財產權工作的要求，將公司本年智慧財產權工作計劃報送如下：
一、增強認識，加強組織領導和制度建設。
2017年，公司將在企業智慧財產權工作中進一步提高認識，加強企業智慧財產權工作的指導思想和戰略目標，認真按照“激勵創造，有效運用、依法保護、科學管理”的方針，加強以商標權、專利權、商業祕密為重點的智慧財產權的價值管理，完善知識產權制度，優化智慧財產權環境，著力提升本企業智慧財產權創造、運用、保護和管理能力。
在組織領導建設方面，認真按照企業智慧財產權工作的要求，明確企業分管領導，明確管理機構及其職責。由公司智慧財產權辦公室負責公司智慧財產權的綜合管理，智慧財產權辦主任在智慧財產權運用、保護和管理中充分發揮組織協調和稽核把關作用，建立涉及研發、生產、銷售、法律事務等方面的工作機制，協調其他部門如人力資源部，技術部，銷售部等部門統籌技術創新、專利申
請、情報管理、發明獎勵及教育培訓、實施許可、評價、糾紛處理等各項工作，形成分工清晰、責任落實、程式完善、合作協調的智慧財產權工作體系。
在制度建設方面，我公司在已有的智慧財產權管理制度將與時俱進，按照企業智慧財產權工作的要求和市場、法律法規變化，建立有關智慧財產權資訊檢索、運營管理、侵權預警以及獎懲等制度，進一步提高智慧財產權管理的資訊化水平，健全智慧財產權工作獎勵機制。
在智慧財產權人才隊伍建設方面，加大人才引進、培養、使用的力度，努力培養一批能夠進行智慧財產權分析且熟練運用有關國際規則的複合型人才。
二、統籌安排，研究制定系統的企業智慧財產權戰略。
為切實增強企業核心競爭力和抵禦各種風險的能力，2017年，公司將逐加強公司智慧財產權管理系統統籌管理工作，按照公司企業智慧財產權工作的要求，組織相關部門根據的企業智慧財產權戰略制訂具體的工作計劃，將本企業智慧財產權戰略與經營戰略、研發戰略、市場競爭戰略、人才戰略緊密結合起來，貫穿到企業科研、生產、經營和管理的全過程，並建立戰略制定、執行、反饋、完善的封閉流程。
同時，今年公司將進一步深入開展企業及權屬企業智慧財產權狀況的調查和梳理，做好權屬界定，加強對本企業商標權、專利權及商業祕密的保護、管理和利用。
三、加強科研開發，努力推進智慧財產權成果的轉化。
公司高度重視科技創新工作，內部設有企業技術中心，不斷引進、培養科研技術人員，並充分發揮其的科技創新能力。2013年度，公司在科技創新及其成果轉化工作方面主要做好以下幾方面工作：
1.利用國家和省對科技創新專項資金、稅收、專利獎勵等各項優惠政策，加大科研開發力度，及時申請相關資助，力爭在關鍵領域和核心技術上擁有自主的智慧財產權，同時，採用自主研發、合作開發、購買等方式獲取本企業所需專利技術。
2. 公司目前擁有包括髮明專利、實用新型專利在內的有效專利共13項，擬對其中仍具有保護價值的專利進行續費保護。
3.技術中心初步計劃申報5項國內發明專利申請，包括清潔生產、副產物回收利用、新型含硫矽烷偶聯劑製備等多方面，爭取將科研過程中產生的全部發明創造均納入保護範圍。
4. 推進智慧財產權成果的資本化運作，通過智慧財產權使用許可、轉讓、出資、質押等方式實現其市場價值，轉化為有效生產力。
5. 擬從2017年度開始，對公司內部相關工作人員進行專業培訓，並申報國家專利代理人資格考試，爭取早日拿到專利代理人資格，從而更好的為公司服務。
6. 與同行業企業聯手構建專利聯盟，構築專利池，簽訂《專利交叉許可協議》，降低公司的研發生產成本。
四、立足市場競爭，繼續實施以自主智慧財產權為支撐的品牌戰略。 建立知名品牌，一向是公司企業發展的方向。長期以來，公司立足市場競爭，不懈的努力，不斷將產品的品質、效能優勢和服務質量轉化為市場優勢。目前，已通過ISO14001、ISO9001、OHSAS18001、ISO/TS164949管理體系認證，公司目前正在積極向國家工商總局申請馳名商標。產品暢銷國內外，遠銷40多個國家和地區。
五、協調配合，加強智慧財產權風險控制。
企業智慧財產權的創造、運用、保護和管理工作涉及研發、生產、銷售、法律事務、綜合管理等多個部門，每個環節都是專業性很強的工作，因此，做好智慧財產權風險控制必須統籌安排，由各部門各負其責、合作協調地配合工作。
2017年，公司在智慧財產權風險控制工作中，將認真按照集團企業智慧財產權工作的要求，從加強組織和制度建設入手，建立智慧財產權風險預警和控制機制，把智慧財產權法律保護納入企業全面風險管理之中。對涉及企業智慧財產權技術創新、專利申請、商標註冊、智慧財產權評估、管理、保護和糾紛處理等各個環節，由各部門按照職責分工，各負其責，做好企業智慧財產權法律風險的事前預防，同時做好事中控制和事後應對工作。
江西XXXXx有限公司
篇四：智慧財產權戰略實施方案
隨著經濟全球化和貿易自由化深入發展，智慧財產權的地位和作用越來越突出。中國與已開發國家相比，仍處於初期發展階段，現在各個企業智慧財產權意識還比較淡薄，運用知識產權制度的能力和水平普遍不高，知識產權制度沒有在企業普遍建立起來;企業的創新能力不強，擁有自主智慧財產權的企業數量較少。
現在一種全新的智慧財產權託管形式呈現出來，智慧財產權託管是一種服務模式，是基於智慧財產權的法律界定性和長期持有、非貨幣性、創造經濟效益不穩定的無形資產特性，提出的一種新的服務模式。企業在根據管理需求與託管服務商，簽訂授權託管協議下，託管服務商在授權範圍內，代為管理企業智慧財產權相關的業務。有效保護企業智慧財產權;幫助企業實施品牌戰略，協助企業實現名牌的經濟價值等等。實行企業託管。
智慧財產權中商標也是重中之重的,是企業佔領市場、擴大市場份額、提升市場競爭力的法寶之一。面對激烈的市場競爭,企業要發展壯大,必須進一步提高商標意識,及時註冊商標,加大商標的廣告宣傳力度及商標管理工作,積極實施商標戰略。
商標戰略，是指企業將商標工作及商標手段運用於企業的經營活動之中，以帶動和影響整個企業的經營活動。是企業經營戰略的組成部分，並隨企業經營戰略的調整而調整。商標既是經營者生產產品或提供服務的質量象徵，又是經營者獨特個性、文化品位、商業信譽等因素的綜合載體，是為經營者創造財富的無形資產。商標戰略能充分而有效地利用商標本身所擁有的功能和它為商標所有人開拓市場所具備的作用，使其服務於經濟發展。實施商標戰略有利於樹立產品和服務的良好聲譽和信譽，提高產品和服務的附加值;有利於將產品的品質和效能優勢、服務的質量優勢轉化為市場優勢，增強產品和服務開拓、佔領、鞏固市場的.能力;有利於促進各類生產要素向名
牌產品、名牌企業聚集。商標戰略是提高企業核心競爭力的重要戰略之一。
商標戰略是要以商標為工具，塑造企業形象;
以商標為商戰利器，求生存，求發展，開拓市場，佔領市場;
以商標為廣告宣傳的焦點，讓更多的經營者和消費者認識商標所代表的企業和商品;
從一般角度來認識，商標戰略具有幾個方面的特性：商標戰略集中規劃商標方面的長遠的基本方向;商標戰略是從企業領導人為實現企業長期總目標所進行的商標方面的謀劃。
企業商標戰略的最高目標是馳名商標。馳名商標是指擁有良好聲譽、商品或服務質量好、市場佔有率高,為相關公眾熟知的商標。企業擁有了馳名商標,不僅擁有了一筆巨大的無形資產,而且還擁有了在國內外市場競爭中取得優勢地位的有力武器。在我國《商標法》和《馳名商標認定和保護規定》的馳名商標認定條件中,商標宣傳工作的持續時間、程度和地理範圍,包括廣告宣傳和促銷活動的方式、地域範圍、宣傳媒體的種類以及廣告投放量等是必備條件。因而,企業在使用商標時,要加大廣告宣傳力度,不斷提高企業商標的知名度,為企業爭創馳名商標做一些必要的準備工作。把商標作為企業廣告宣傳的重點,成功的廣告,都是圍繞企業商標進行宣傳,才能效果顯著,使企業的形象、產品定位深入人心。
廣告創意要新穎,獨具特色,這樣才能把本企業的廣告宣傳與其它企業同類產品的廣告區別開來,給消費者留下深刻印象。
所以說商標註冊後，如何運用也是有為重要的。
然而專利方面 ，企業積極主動的開發出來的技術及時申請專並取得專利權，利用專利權保護手段搶佔和壟斷市場。它是企業利用專利制度建立並並擴大自己的專利陣地取得市場競爭主動權，避免受制於人的前提和條件。專利戰略是企業是基於企業對發展方向的預測，為保持自己新技術、新產品競爭的優勢。將其核心技術作為或基礎研究作為基本專利來保護，並控制該技術領域發展的戰略。
企業通過申請基本專利享有強而有力的專利權，這種法律賦予的壟斷權既可以轉化成排除競爭對手和最大限度的佔有市場。所以說一個企業如果擁有強勁的技術研究開發能力和雄厚的資本，從研究入手，首先獲得基本專利是十分必要的。為避免企業基本專利戰略的孤立運用，企業應採取基本的技術戰略。專利發明人應採取多種手段和途徑，阻止在技術周圍殘留未開發的領域被他人獲得專利;由
於專利有一定的保護期，為長期佔據壟斷優勢，應當對產生專利的技術作一定的技術儲存，以便在專利期滿時，通過取得改進專利仍能起到保護作用。
一個企業不能顧全所有智慧財產權這方面的問題，所以託管才更為重要，首先要建立智慧財產權託管平臺
充分利用政府資源和中介機構力量，建立企業託管資訊網路共享平臺，方便企業隨時查詢、跟蹤和監督託管事務的進度，提高中介服務機構託管工作的服務效率，指導企業充分利用專利資訊資源，開展技術創新。
智慧財產權產業化是企業創新、發展和壯大的基礎，是企業市場競爭的助推器，託管工作的重點是協助企業推動智慧財產權的產業化，充分利用有關展覽會、博覽會、交易會以及網路等渠道，提高智慧財產權交易的成功率，為企業發展持續不斷的增加動力。
建立智慧財產權託管制度的目的在於激發企業的智慧財產權意識、創新意識，引導越來越多的企業把生存發展和參與競爭的長遠目光投向掌握核心智慧財產權，實現多方共贏：政府有效推動企業特別是中小企業智慧財產權工作，促進中小企業發展;企業得到免費的智慧財產權方面諮詢、培訓服務，促進智慧財產權意識增強和申請量增長;中介機構拓展了業務範圍，培育潛在客戶。
篇五：XXX公司智慧財產權示範建立企業工作方案
為了更好地實施國家中小企業智慧財產權示範建立企業的建立工作，充分發揮智慧財產權建立企業創新發展中的作用，根據本企業自身實際情況，特制定本工作方案。
一、指導思想
創新作為當前社會發展的不竭動力，是推動我們各項事業向前發展的無窮力量。按照建 設新型國家的總體指導思想，積極配合國家智慧財產權戰略的制定和實施，大力推動我區智慧財產權(專利)試點工作，培育一批智慧財產權管理優秀的企業，在全區行業領域和區域範圍發揮引領示範作用，有力帶動全區中小企業智慧財產權工作，加快提升我區企業智慧財產權能力。
二、工作目標
全面提高我企業的智慧財產權創造、運用、保護和管理能力。通過兩年的建立工作，力爭 成為自治區中小企業智慧財產權示範單位。
三、工作內容
(一) 進一步建立健全和完善知識產權制度
我們將根據企業的發展情況，切合實際，在完成智慧財產權(專利)試點工作的
基礎上，借鑑國內外先進智慧財產權管理制度，尋找自身差距和不足，進一步建立健全 各項知識產權制度。按照《包頭稀土高新區技術產業開發區管委會辦公室智慧財產權試 點企業認定管理暫行辦法》(包開管辦發[2004]11號)的要求，將智慧財產權工作融入企 業管理全過程(實現智慧財產權工作全面規範化。
其中，尤其要建立重大經濟活動智慧財產權審議制度和智慧財產權工作績效考核制
度。將智慧財產權工作狀況作為企業經營狀況及企業管理人員、技術人員業績考核的重 要指標之一(並從職稱評定、職位晉升、工資晉級等方面鼓勵開展智慧財產權工作。
(二) 進一步強化智慧財產權管理能力建設
在當前國際競爭激烈的新形勢下(我企業將著力適應國際發展趨勢(開展知識
產權管理創新(形成有效的能與國內外市場競爭需要的智慧財產權管理體制和機制(比如(效仿國外或者國內大型企業的智慧財產權綜合管理服務中心(建立我企業的智慧財產權管理小組(通過制度創新、管理創新、機制創新(行之有效地將智慧財產權管理能力提高上去。
進一步加強智慧財產權工作體系建設(實現智慧財產權工作的體系化和專業化。根據
企業自身能力，組織相關工作人員參加園區企業管理處及智慧財產權部門的培訓(積極與成功示範單位進行經驗交流、學習。
加強智慧財產權部門的管理職能，由該部門(組織)統籌智慧財產權事務。由企業高
層管理人員領導智慧財產權工作，普及智慧財產權保護意識，有效地支援和保障智慧財產權創 建工作進行。
(三) 制定實施智慧財產權執行方案
結合企業總體發展規劃，科學地制定和實施智慧財產權方案，明確近期的知識產
權工作目標看，形成切實可行的智慧財產權工作計劃。充分了解本企業的主導產品和核 心技術，積極研究開發新的自主知識產專案。同時，鼓勵員工積極提出相應的知識產 權實施方案已計劃管理措施，共同為企業自主智慧財產權發展努力。
(四) 加大智慧財產權培訓力度
建立日常化、制度化的智慧財產權培訓長效機制，不斷加強智慧財產權工作專業隊
伍建設。分層次、分階段對新員工、普通員工、技術人員和管理人員進行智慧財產權普 及與提高培訓，加強中高層管理人員的智慧財產權管理專業培訓及提高培訓，加強中高 層管理人員的智慧財產權管理專業培訓。對直接從事技術創新活動的技術人員及中高層 管理人員的普及培訓率應達到100%，並要做到在企業內部廣泛普及並組織多樣化的知 識產權專題普及宣傳性培訓。
(五) 加強智慧財產權保護能力建設
積極研究國內、國際市場的智慧財產權競爭形勢，充分利用國家智慧財產權行政保
護和司法保護途徑，建立企業專利管理制度並有效地落實實施，進一步加強企業自身
的智慧財產權保護能力。在強化保護自身智慧財產權時，要避免侵犯他人的智慧財產權，也 善於應對智慧財產權濫用。
四、支援措施
在示範企業建立工作期間，本企業將在專利資訊利用、人員培訓、專利實施方案研究、 諮詢等方面將給予積極地支援和指導，比如引進外部人員進行講座、培訓，或者指派相關人員參加智慧財產權局開展的各種培訓、講座，對此，企業將準備一部分資金，切實可靠地將建設工作做好。
五、組織實施
將請派專業人員，根據企業實際情況，篩選智慧財產權管理人員，技術人員等，細化工作 角色，為智慧財產權示範建立企業工作提供專業的工作團隊，提高企業管理整體素質，加強建立工作進行。
六、進度安排
根據本方案的總體規劃，集團將於近期組織全體員工動員大會，組織示範創作工作小組， 逐層安排建立工作，細化各部門職能，主要制定出年度示範企業建立工作計劃並有效地執行。
