精選半年工作計劃3篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收穫著，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。計劃怎麼寫才不會流於形式呢？下面是小編精心整理的半年工作計劃3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

半年工作計劃 篇1

(一)人民調解工作

加大人民調解員的業務培訓和指導，繼續完善和加強人民調解隊伍建設，開展好人民調解“以獎代補”、“以案定補”工作，努力發揮人民調解在“大調解”體系中的主導作用，把大量的穩定問題解決在基層，化解在基層，以基層的穩定贏得全縣的穩定。

(二)社群矯正及幫教安置工作

進一步明確社群矯正、安置幫教工作的意義和作用，貫徹服刑在社群、改造在社群、服務在社群的基本矯正思路，以實際矯正工作成績改變人民群眾對社群服刑的模糊認識。組織社群矯正工作者參加專業知識學習培訓，不斷提高業務能力。落實各項工作措施，做好刑釋解教人員必接必送工作，加強日常管理，防止和減少社群服刑人員和刑釋解人員的重新違法犯罪率。不斷創新社群矯正和安置幫教工作思路，使社群矯正和安置幫教工作有新的起色。

(三)普法依法治理工作

做好“xx”普法規劃和“四五”依法治縣工作規劃的起草、審定工作，全面啟動“xx”普法和“四五”依法治縣工作，紮實開展普法依法治縣工作，積極探索工作新機制、新方法，使之出成效、出典型。

(四)法律服務工作

積極拓展法律服務領域，加大對法律服務市場的監管力度，加強對律師、法律服務工作者的職業道德教育，減少投訴案件的發生。切實加強法律援助案件的指派、跟蹤和監督工作，不斷擴大法律援助覆蓋面，提高人民群眾對法律援助的知曉率。創新律師、公證、基層法律服務、法律援助工作方法，使其預防、化解社會矛盾糾紛功能作用得到充分發揮，提高法律服務質量和效率，為建立省級“平安縣”保駕護航。

(五)繼續抓好各項學習教育活動的組織實施，不斷提高黨建和隊伍建設工作水平

認真抓好各項學習教育活動後續步驟的組織實施，繼續加強政治理論學習和業務培訓，加強領導班子和黨員隊伍建設，繼續深入開展爭先創優活動，打造一支政治堅定、業務過硬、作風優良、紀律嚴明的司法行政隊伍。

半年工作計劃 篇2

代銷活動組織安排

一組織安排本集合資產管理計劃發行期間，對於代銷活動的組織安排，證券有限責任公司以下簡稱“本公司”擬定了以下基本思路：通過與代銷機構建立良好的業務合作關係，充分調動代銷機構的積極性，在為代銷機構提供人員培訓、市場推廣、業務指導、客戶服務等全方位支援的`基礎上，充分發揮代銷機構現有的資源優勢。將本公司代銷業務管理體系與代銷機構業務營銷管理體系有機結合，形成一個資源共享、優勢互補的集合資產管理計劃代銷業務營銷體系。在本次計劃的代銷組織安排中，營銷策劃組負責整個代銷活動的組織策劃，與代銷機構共同協商確定宣傳定位、推廣方式、宣傳推廣實施方案等，共同組織系列宣傳材料，聯合開展投資者輔導工作。

銷售管理組負責代銷機構的市場調研，組織實施業務培訓、業務指導與業務考評工作，及時準確地傳達相關資訊。在發行過程中與代銷機構管理部門一起巡視各代銷網點，督促銷售活動的開展，就發現的問題及時提出整改意見。客戶服務組負責為代銷機構的客戶提供全方位、優質的客戶服務，收集客戶的反饋資訊，跟蹤市場反應情況，及時準確地上報相關情況。

協議簽訂為規範代銷機構的銷售行為，保護投資者的合法權益，本公司根據中國證監會有關規定、《證券集合資產管理計劃管理合同》及其他有關規定，本著平等自願、誠實信用的原則，與代銷機構簽訂了《證券集合資產管理計劃銷售代理協議》以下簡稱“代銷協議”，明確了本公司與代銷機構的權利義務關係。針對代銷業務的日常管理工作，本公司還制定了一系列管理規章制度。在具體業務活動開展過程中，本公司將與代銷機構密切合作，嚴格執行相關規定，並做好風險防範的事前、事中、事後控制工作。

銷售活動安排

1、按照中國證監會《證券公司客戶資產管理業務試行辦法》規定，對代銷機構進行資格審查，以促使代銷機構的各項業務準備工作符合要求，確保集合資產管理計劃的銷售活動順利開展。

2、獲得批文前，銷售管理組配合代銷機構對其一級分支機構開展市場調研、業務培訓，培訓內容包括本公司證券“”集合資產管理計劃簡介、集合資產管理計劃投資指南、本集合資產管理計劃業務規則與業務流程以及客戶服務介紹等。同時要求代銷機構對其下一級分支機構開展業務培訓。

3、獲得批文後至發行前，營銷策劃組與代銷機構確定整體宣傳推廣方案，並組織實施，在發行公告刊登日前將所有宣傳材料送達代銷機構指定營業網點。銷售管理組為代銷機構一級分支機構提供強化培訓，配合各重點地區舉辦路演推介會，為發行工作進行市場策動。

4、發行期間，營銷策劃組與代銷機構共同組織宣傳推廣活動；銷售管理組負責各地區代銷機構的巡查工作，現場解決銷售過程中的有關問題，向本公司總部及時準確地傳達相關資訊；客戶服務組為銷售活動提供全面客戶服務支援。

5、發行結束後，按照中國證監會的有關規定要求，由銷售管理組與代銷機構共同對整個集合資產管理計劃銷售活動進行總結，對各地區發行工作進行考核評價，總結內容包括髮行組織安排、銷售業績及客戶服務等。

直銷活動組織安排一組織安排本集合資產管理計劃發行期間，直銷部分主要針對機構客戶及資金量充裕的個人客戶。本公司根據客戶需求特徵及地域分佈情況，

對直銷組織活動安排如下：

1、機構設定目前，本公司在全國設有24家營業部以及北京、上海2個地區管理總部，為直銷客戶提供高效、優質服務。公司集合資產管理計劃工作小組負責直銷業務的統一管理與協調工作。

2、人員安排為做好本集合資產管理計劃的直銷工作，本公司將充分調動各方面資源，周密計劃，統籌安排。在集合資產管理計劃發行期間，從各部門抽調人員組成路演推介領導小組與各地區工作組，具體如下：

1路演推介領導小組負責對整個路演推介工作的統籌安排與監督實施。負責人：張躍；2北方地區工作組負責華北、東北地區直銷客戶的路演推介、開發工作；3華東地區工作組負責上海、江蘇、安徽、浙江、福建、山東等地區直銷客戶的路演推介、開發工作；4南方地區工作組負責深圳、廣東、廣西、湖南、湖北等地區直銷客戶的路演推介、開發工作；5西部地區工作組負責重慶、四川、雲南、貴州、甘肅、新疆等地區直銷客戶的路演推介、開發工作；根據直銷客戶的特點，各工作組應由銷售管理組及本集合資產管理計劃相關投資、研究人員組成，從計劃的產品、投資、研究等方面向機構客戶進行推介。

銷售活動安排

1、獲得證監會批文前前的直銷客戶走訪工作自著手本集合資產管理計劃的發行準備工作開始，本公司便將核心客戶群的培育作為工作重心，與重點客戶保持密切聯絡。為確保本集合資產管理計劃的順利發行，本公司按照四大地區的分工對潛在客戶進行了走訪，介紹了公司的運作情況以及產品的投資理念等內容，同時與客戶加強了溝通，瞭解了客戶需求，為確定本集合資產管理計劃的銷售活動安排提供了決策依據。

2、獲得證監會批文後的路演推介工作1本公司內部進行各地區路演推介活動的動員工作，協調一致，合理安排；2各地區路演推介工作組全面展開實際工作，加強對各地潛在客戶的推介、開發工作；3在各地區的路演推介活動，注意與代銷機構的協同配合，防止銷售活動出現混亂。

3、本集合資產管理計劃發行期間的直銷活動

4、在就近接受各地直銷客戶認購的基礎上，深入挖潛客戶資源；

5、對首次認購金額超過500萬元的客戶，本公司提供上門開戶及認購辦理服務；

6、發行期間不斷跟蹤核心客戶，落實認購意向；

7、向本公司總部及時、準確地傳達相關銷售資訊；

8、路演推介領導小組根據各地區的銷售情況，動態調配公司資源。

半年工作計劃 篇3

根據市扶貧辦要求，現將今年上半年公管局開展扶貧攻堅工作情況總結報告如下：

一、 目前基本情況：

公管局幫扶物件是管店鎮羅嶺村5戶居民：20xx年12月份已脫貧3戶，分別是李青水、吳傳芝、朱祥虎;20xx年12月份已脫貧2戶，分別是趙克啟、王興連;該五戶扶貧物件跟蹤幫扶來看，人均收入都超過了脫貧底線要求，目前生活生產和其他方面正常。

二、 工作開展情況：

1、 開展了“大培訓、大排查、大走訪、大宣傳、大整

大問責”活動。對照扶貧戶“一檔一戶”基本材料認真核查，及時理清“四項清單”，完善幫扶措施和手冊填寫。

2、 積極協調扶貧戶種植業和養殖業產業資金扶持。目前對5戶產業資金補助10300元已落實到位。對涉及醫保、養老保險政策、教育獎補、危房改造、農村產業政策積極宣傳並跟蹤核實。

3、 脫貧攻堅政策已見成效，“兩不愁、三保障”得到了有效解決。去年五戶扶貧物件人年均純收入4000元以上，收入明顯提高，每月不少於一次到扶貧戶家中開展扶貧工作，及時解決問題，今年幫助解決問題4個。今年四月份積極協調解決王興連夫妻倆在XX市區企業就業，每人月工資收入20xx多元，真正達到就業脫貧。

4、 對扶貧專案招投標開設“綠色通道”。局長辦公會專題研究部署，對涉及扶貧專案進場優先、服務優先，保障優先，上半年已落實扶貧招投標專案17個，有力推動扶貧專案效益化。

5、 多舉措實施幫扶扶貧。今年上半年局召開扶貧攻堅專題研究會議，認真落實市委市政府對扶貧工作的要求，拿出5萬元支援管店鎮鎮政府用於開展扶貧工作，落實“1+N”幫扶工作機制，對一般農戶進行政策宣講。

局黨支部與管店鎮羅嶺村黨支部開展了結對共建活動，今年開展活動6次，黨員青年和志願者積極深入下去走村入戶宣傳民生惠農政策，幫助扶貧戶脫貧。

三、下步幫扶計劃

一是發展特色養殖產業。突出養生態草雞、鴨鵝等養殖，提供資金扶持和補助，發展養殖收益。(20xx年—20xx年)

二是突出種植業發展。花生、甜葉菊、艾草等種植，依靠傳統的地理位置和土壤特性，增加扶貧戶收入。(20xx年—20xx年)

三是健康教育。積極協調醫保，家庭和國家相關政策，讓扶貧戶健康生活。(20xx年—20xx年)

四是關注基礎設施建設。

1、農村飲水質量，確保扶貧戶飲用水安全有保障。(協調水務局)

2、 農村公共廁所建設、老舊電路改造、飲水質量檢測等方面要有力度。(協調住建局、水務局)

3、農村環境衛生整治標準不高，延伸服務點打掃到位。

(協調鎮村)

四、保障措施

一是健全工作機構。成立扶貧工作領導小組，精確扶貧結對幫扶工作的組織協調和落實。

二是明確責任分工。局機關主要領導帶頭開展扶貧幫扶工作，黨員積極主動深入扶貧村入戶開展工作。

三是突出扶貧攻堅。定期研究扶貧工作，查詢問題，解決問題，每月不少於一次的戶下走訪活動。