招商工作計劃集錦九篇

日子如同白駒過隙，不經意間，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！好的計劃是什麼樣的呢？以下是小編為大家整理的招商工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

招商工作計劃 篇1

明年註定是競爭空前的一年，結合去年的工作實際情況，在新的一年裡一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，瞭解客戶的擴充套件規劃以及經營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調查研究，瞭解對方的市場佈局情況，投資廠商的變動和銷售情況，以及客流結構等資訊。

一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點：

1、提升自己的業務水平，多學習，多與本部門人員交流，探討相關的招商知識及部門工作;

2、與同行業人員多交流，探討摸索，創新招商知識;

3、瞭解相關資訊及時與領導及其他部門溝通，大家一起探討，從而結合本部門實際工作進一步改進;

二、儘可能多的增加預備客戶資源

1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。

2、到臺商聚集的城市收集客戶資源，學習別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓，從而成就自己的工作。

3、通過與客戶間經常性的聯絡互動，及時瞭解行業的相關動態。

三、穩固目前現有臺商，同時引進其他主流品牌廠家

1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務好已有企業廠商，逢年過節為他們送去我們的問候，積極解決他們的企業實際問題，讓他們有到家一般的感覺。

2、結合部門實際情況，更多的瞭解及引進其他有意向或主流品牌廠商，儘可能穩定目前現有的企業廠商，同時形成穩定的發展態勢。

3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通，確保工作無誤。

四、積極的去推廣本市開發區，使其能被更多的臺商所熟知

1、抓住一切可以和臺商企業交流溝通的機會，讓他們瞭解德州經濟開發區，向他們介紹現行的多項優惠政策。

2、市裡或區裡有什麼活動專案，及時的、儘可能的聯絡自己所知道的所有臺商，邀請他們來開發區實地考察。在新的一年裡，積極主動的開展招商工作，使自己的業務能力得到更多的鍛鍊和提升，也使自己的工作能有更多的優秀成績。

通過工作計劃的.實施，切實的提高工作效率，發揮個人的主觀能動性，高標準要求自己，爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。

招商工作計劃 篇2

今年以來，我局緊緊圍繞“創新強縣、創業富民”戰略，持續開展全民義務植樹活動，林業生態建設紮實推進，現將有關情況彙報如下：

一、上半年工作總結

（一）春季綠化情況

20xx年，全縣植樹造林任務共3.15萬畝，包括荒山生態林1萬畝，乾果經濟林0.5萬畝，灌木經濟林1.65萬畝，通道綠化30公里，義務植樹39萬株。截止目前，共完成綠化任務2.35萬畝，佔總任務的74%，栽植各類苗木159萬餘株，其中各鄉鎮完成荒山綠化0.8萬畝，乾果經濟林0.35萬畝，灌木經濟林1.2萬畝，通道綠化完成25公里，全縣義務植樹完成39萬株。

（二）森林防火情況

1、加強宣傳，營造防火氛圍。共發放彩旗標語2萬條、散發傳單5萬份、手機簡訊2萬條、廣播電視每晚播報、出動宣傳車輛20xx多次、製作宣傳短片等多種形式廣泛宣傳，人人佩戴防火警示袖章和村村懸掛防火宣傳警示標語，全面宣傳森林防火法律、法規，預防和撲救森林火災的基本常識，大力營造了“森林防火、人人有責”的濃厚氛圍。

2、嚴控火源，強化隱患排查。在火源管理方面，著重抓了“五看、三重點”，五看就是：看地頭、看墳頭、看山頭、看路口、看火源，三重點就是：重點時段、重點地段、重點人員。把全縣所有的荒山、荒坡、墳頭、山頭全部切片分包在包村幹部、村幹部、黨員和護林員身上，並登記造冊，落實責任。所有的重點進山路口都設立了防火檢查站，嚴格檢查過往的人員及車輛，真正做到了“定點看護”和“網格化巡查”。

3、嚴加防範，落實應急預案。在應急防範措施方面著重抓了“五有、四結合”，五有就是有預案、有預警、有指揮、有隊伍、有裝備；四結合就是專業隊伍、半專業隊伍、應急隊伍和群眾相結合。縣森防指重新調整了組成人員，縣委書記、縣長張志剛任總指揮，把紀檢部門領導充實到組成人員中，重點查處不落實工作的黨員幹部。

4、落實責任，嚴查違規用火。在嚴格查處野外違規用火方面，做到了“四責任、六到位”。四責任就是：明確責任、落實責任、督查責任、追究責任；六到位就是：思想認識到位、領導力量到位、工作措施到位、長效機制到位、經費和防火器材到位、責任追究到位。實行了行政一把手負責制，做到了人人有擔子，個個有壓力。通過以上措施，全縣春季未發生一起森林火災。

（三）連清工作情況

在第九次森林資源連續清查工作上，按照上級要求，制定了工作方案，明確了人員組成和職責分工，明確了調查重點內容為全縣11個鄉鎮79個行政村的固定樣地，主要包括土地利用與覆蓋、森林資源和生態狀況三個方面。目前該項工作於6月10日開始全面開始，到8月底基本結束。

（四）林地管理情況

我局開展了違法侵佔林地排查工作，順利迎接了北京專員的督查。在此次排查中，共發現侵佔林地行為25起，涉及6個鄉鎮10個行政村，共侵佔林地27.882公頃，目前，已對上述案件全部處理完畢，今後，我們將進一步加大林業執法力度，強化林業用地管理，加大整治問責力度，按照“三個不放過”要求，該追究責任的追究責任，該嚴肅處理的絕不姑息。

二、存在問題

1、造林機制不活。建議上級按照“政府引導，政策配套，全民參與，多元經營”的指導思想，盤活造林機制，實現生態效益、社會效益和經濟效益同步發揮。

2、管護力度不大。我縣義務植樹效果明顯，但是沒有嚴格落實“五包”（包地塊、包栽植、包管護、包成活、包成林）責任制，部分單位和企業沒有落實好管護責任，導致苗木成活率偏低。

3、資金投入不夠。我縣在荒山造林上實行了“以獎代補”，但是結合實際成本來說，以獎代補遠遠不能滿足造林需求，還需上級進一步加大綠化投入。

三、下步打算

1、在植樹造林上，我們將進一步加大督查力度，督促未完成造林任務的單位和企業儘快完成任務，加強整改力度，嚴把工程質量關，重點把握好澆水管護環節，確保苗木成活。

2、在核桃經濟林建設上，我們將緊緊圍繞縣委十二屆六次全會精神，把鞏固乾果經濟林成果、富民增收為重點，聘請省級核桃樹專家王應義在全縣範圍內加強技術服務指導，建立核桃精品示範園，帶動周邊農戶種植發展。完善政策扶持，建立長效機制，真正實現帶動農民增收的目標。

3、在森林防火上，我們要進一步制定相應措施，嚴格落實成員單位包鄉鎮、鄉鎮幹部包村、村幹部包戶責任制，包村幹部和護林員包片、包山頭責任制，確保不發生一起森林火災。

招商工作計劃 篇3

建全招商體制

立足區域實際，實行“1+5+8”招商模式，“1”是用好國家級高新區這塊牌子，吸引高新技術企業來區投資；“5”是發揮五大行業牽頭部門作用（區經信委、區商委、區文廣新局、區旅遊局、區金融辦），協助各招商平臺開展專業招商；“8 ”是以八大板塊為專案承接物件，結合板塊自身特點，有針對性開展招商。

把準招商方向

結合全區產業發展導向、功能板塊發展定位，瞄準大集團、大企業、大專案和高科技、高附加值、市場前景好的專案，重點出擊，精準招商。特別要研究分析功能板塊的資源、優勢、前景，找準市場要求、企業需求結合點，提高招商工作的針對性和時效性，擬定招商名錄、確定招商物件，第一時間組團對接，上門開展招商。

創新招商方式

注重實施產業招商、中介招商，突出專案招商，通過專案策劃包裝提升吸引力、競爭力；重視政府引導，突出企業的主體地位和產業鏈聚集效應，大力實施以商招商、以鏈招商、業態定製招商；抓好“主題活動推介、組團定向對接、新聞媒體宣傳”多層次立體招商，開展“引技術、引人才、引資金、引專案”四位一體的綜合招商。

做優招商服務

通過“一對一”、“點對點”達到“心貼心”，把專業化、精細化、“保姆式”的服務貫穿於專案招引、落地、建設、達產乃至持續發展的全過程，堅決避免“虎頭蛇尾”，確保簽約一戶、落戶一戶、達產一戶、帶動一片。同時，通過內挖潛力、外拓市場，引導企業、產品、技術，積極“走出去”發展，加快建設科學發展開放型經濟示範區。

打造一流團隊

逐步建立一支專業、高效的招商隊伍，不斷提高招商人員綜合素質，突出招商引資的專業性，變“被動”招商為“主動”招商，變等專案為找專案。通過外聘等方式引進一批溝通協調能力強、有一定專業素養的招商人員，不斷充實招商隊伍。同時，注重對招商人員的培養，定期舉辦招商引資專題培訓，提高招商人員的專業素質和業務能力。

招商工作計劃 篇4

一：招商策略

1、先確定目標，再全面招商

2、為客戶訂做全面解決方案

3、人員、媒體、大型主題活動立體化"整合宣傳推廣策略"

4、招商進度、質量、費用統一控制

5、構建的平臺與政府形成互動

二：招商階段、招商目標和時間安排

1、階段劃分

2、招商目標

3、時間安排

三：組織內部的建立（初步構思）

1、專案人員招聘

2、招商架構

3、招商機制

四：招商資料

1、招商手冊和招商說明書

2、委託經營合同（代為管理），授權委託書

3、招商委託書

4、招商流程表

5、招商文案

五：招商方式、目標客戶的確定

1、招商方式

2、目標客戶

3、第三方招商網路平臺的建立

4、招商的原則、注意事項、存在的問題

六：宣傳策略

1、媒體宣傳推廣

2、大型主題招商活動

七：招商費用預算及招商建議方案

1、招商費用

2、招商建議方案

八：招商政策建議方案

招商工作計劃 篇5

20xx年是實施“十三五”規劃的開局之年，也是在新的起點上加快推進鎮開發開放的關鍵一年。為做好年的招商引資工作，實現全鎮經濟跨越式發展，特提出以下計劃。

一、指導思想

以黨的十八屆三、四、五中全會和中央、省、市、縣經濟工作會議精神為指導，以“商貿興鎮、產業富民”為主戰略，以招商引資為突破口，以擴大開放為動力，優化投資環境，改進招商方式，拓展招商渠道，積極推進我鎮經濟再上新臺階。

二、總體目標

招商引資到位資金5000萬元，專案建議書3個，落地專案2個。

三、主要措施

（一）發揮資源優勢，拓寬招商引資領域

要從“三個圍繞”入手抓招商引資：

一要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、專案開發的優勢，也是加快發展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進園區開發，重點做好產業招商，儘快將資源優勢變為經濟優勢。

二要圍繞盤活存量招商引資。現有存量資產是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發財、我求發展，你圖創業、我圖就業”的思路，以存量換增量，以市場換專案，以眼前“失利”換長遠得利。

三要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產業結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發展新型產業。

（二）創新招商方式，增強招商引資實效

一要促進以商招商。要服務好落地企業並與之建立長期友好的信任合作關係，通過他們牽引更多的客商來投資興業。要本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進以商招商。

二要實行委託招商。聘請縣內外有實力、有門路的投資個體以及籍在外人士為經濟發展顧問或招商聯絡員，明確他們的招商責任和獎勵標準，建立有償招商制度。

三要開展親緣招商。充分發掘各方人士的對外聯絡，精心策劃，激勵引導，動員全鎮廣大幹部群眾採取走訪親友、書信電話聯絡等方式，宣傳鎮情和招商政策。

（三）狠抓專案落實,搞好專案跟蹤服務

要突出抓好專案建設工作，要搶時間、爭進度，千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實施的工業專案要抓緊抓實抓好，切實做到“線索專案抓跟蹤，跟蹤專案抓簽約，簽約專案抓報批、報批專案抓開工，開工專案抓投產，投產專案抓增資”。

一要抓好計劃開工而未開工的專案。要針對專案建設中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為專案建設創造基本條件，力爭實現當年建設、當年收益。

二要抓好已建專案。包括長征駕校、通江東東農業發展有限公司，確保穩定收益。

三要抓好預建專案。對於計劃在我鎮投資建設的生產專案要提高服務水平，加大洽談力度，爭取開始建設。

（四）優化投資環境，增強招商引資吸引力

要把環境建設作為招商引資工作的重要環節來抓，努力營造“四個環境”。

一要營造寬鬆的政策環境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費徵收等方面執行原有一系列優惠政策的同時，採取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在有利可圖，有錢可賺。

二要營造優質的服務環境。要創造條件，努力為投資者提供更優質服務，給客商開啟一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創業。對重點專案實行“一章先行”制度，做到跟蹤服務和全程服務。

三要營造規範的法制環境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為，理順政府與企業的關係，使行政審批工作走上規範化的軌道。要進一步規範和整頓市場秩序，努力營造守法經營、公平競爭的市場環境。凡是干擾、破壞、延誤專案開發、招商引資單位和個人，依法依規嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領導責任。

四要營造完善的硬環境。要重點抓好鎮區交通路網、通訊網路、廣電網路建設，逐步實現基礎設施網路化，切實抓好鎮區街道建設、綠化美化建設、人文景觀建設和服務設施建設，以完善優美的硬環境吸引客商，留住客商。

（五）加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階

招商引資是我鎮經濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：

一要領導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環境開放觀念；破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、專案開發。要帶頭轉變作風，要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。

二要部門聯動抓。各行政村、各部門必須增強全域性觀念，服從、服務於招商引資、專案建設。各職能部門要緊密結合各自的工作實際，創造性地服務於招商引資工作。要實行招商引資專案跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發揮示範作用，確保引進一個、帶動一片。

三要發動全民抓。招商引資、專案建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵各種經濟組織踴躍參與招商引資、專案開發；要激發幹部、農民、個體私營業主以及在外地工作的籍人員招商引資、專案開發熱情，營造一個全民招商的良好氛圍。

四要檢查督辦抓。要把招商引資、專案建設作為衡量村、組幹部工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。

招商工作計劃 篇6

繼9月29日，五臺子辦事處召開招商引資動員大會以來，充分利用轄區資源優勢，不斷改進和創新招商措施，優化投資發展環境，加大招商引資力度，到目前為止取得了明顯效果。辦事處具體從五方面做好招商引資工作。

一是通過構建招商網路加大招商力度。由辦事處經貿辦牽頭，搭建辦事處各部門、社群、轄區單位招商網路。通過招商推介會、網際網路等及時釋出招商資訊，把辦事處、社群的地理區位優勢、資源優勢、政策優勢推介出去，吸引投資。

二是通過強化措施提升招商效果。突出領導帶頭招商，強調以情招商、以商招商、以友招商，強化企業主體招商，充分利用閒置資產招商，深入開展專案招商。

三是通過完善機制落實招商責任。完善招商引資目標責任制，制定好招商引資獎勵辦法，並嚴格考核兌現。加大招商工作的督促落實，實行辦事處領導招商工作定期彙報制度，根據招商進度及時調整措施。

四是通過社群宣傳，加大招商引資力度。在社群醒目位置設立招商引資宣傳角，印發招商引資宣傳冊，宣傳西市區招商引資工作的政策，營造招商引資氛圍。各社群召開新聞釋出會和招商引資座談會，利用在職黨員進社群，開展一系列活動，同時號召有經驗的專業人士獻計獻策，充分做好招商引資工作。

五是通過加大協調服務力度，改善招商環境。把一事一議、特事特辦機制堅持經常化，能現場審批、現場辦結的立說立行。積極主動與招來的企業、投資商溝通聯絡，解決企業開辦和發展中遇到的困難，為投資者提供便捷的服務。近一個月以來，辦事處引進專案三個，有意向的專案三個，到位資金達到1400萬元。從年初到目前為止，共引進專案30個，正在洽談的有一個，有意向的一個，到位資金總額99580萬元，完成年計劃92%。辦事處以招商引資加快了經濟發展，街域經濟發展態勢良好。

招商工作計劃 篇7

為進一步改善我街道投資環境，把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據《**區招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關規定，特制定如下工作計劃：

一、堅持發展是第一要務。

堅持“引進來”與“走出去”並舉的戰略，圍繞以經濟建設為中心不動搖，按照市領導有關要求和我市“十二五”規劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“環境友好型、資源節約型”，不斷擴大我街道利用外來投資規模，推動我辦經濟結構調整和增長方式轉變，加速實現**區經濟社會的跨越式發展。

二、堅持區政府制定的“五年再創一個新**”的工作思路。

堅持區政府制定的“五年再創一個新**”的工作思路。發展戰略和依託城市壯大三產，加強投資方向性指導，積極引進符合清水塘街道辦事處優化經濟結構，具備資源優勢和區域優勢的專案，引導投資流向主導優勢產業，並對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進專案和專案建設工作，一條龍為投資商協商服務，並且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關部門進行監督，為商家提供最大化的優質服務。

三、抓好專案前期工作，提高招商引資效率。

深入企業、基層，結合實際製作一批可實施專案，對重點專案要做到一定的深度。要充分利用好招商專案庫。及時將招商引資專案庫中的專案進行歸類、更新、調整，利用招商引資專案冊、政府資訊網站、市內外新聞媒體進行宣傳推介，把我辦的招商專案資訊向國內外傳遞。

四、不斷創新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性。

要利用全街道工作人員、在外創業人員、各類商會聯絡廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經濟協作，不斷拓寬招商與協作渠道。不斷加強招商人員業務素質培訓。通過多種渠道和途徑，努力培養一支適應對內對外開放的高素質工作人員。

招商工作計劃 篇8

一、一月份主要工作。

1、招商部團隊管理與氣氛培養；

2、園區寫字樓招商；

3、園區廠房招商。

二、招商部團隊管理與氣氛培養。

1、落實每日彙報，每週總結的工作制度規範，將每日工作實際進度與成效進行彙總跟蹤。

2、每週五開展招商技巧培訓，以學習《產業園區招商實戰攻略》書籍和觀看營銷錄影為主，提高團隊營銷能力。

3、每日下午五點三十分進行工作分配。

三、寫字樓招商。

1、製作出跟實際有用的宣傳資料：重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料，包括寫字樓面積、配套設施、寫字樓平面圖、寫字樓優勢等資料。

2、派發傳單：劃分區域，到各個區域派發傳單，特別是寫字樓密集地，寫字樓招商地附近，進行廣告宣傳。

3、收集客戶群資料，進行簡訊宣傳：上網查詢公司資料與電話，通過簡訊方式進行寫字樓宣傳。

4、進行電話拜訪：對特定客戶群進行電話拜訪，尋找有意向客戶。

5、進行上門拜訪：對確定有意向客戶進行上面拜訪，進一步溝通。

四、廠房招商：

1、尋找客戶群：通過上網查詢目標客戶資料，確定潛在客戶群資料，進行彙總整理。

2、電話拜訪：通過篩選，對客戶進行前期電話拜訪，通過電話營銷模式，逐步將廠房出租的訊息推銷出去，爭取贏得客戶信任，取得上門拜訪機會。

3、上門洽談：將電話拜訪資料整理，對有意向客戶進行約見，上門拜訪，取得與客戶直接對話的機會，提高招商效率。

4、客戶資料登記與客戶跟蹤：將拜訪過的客戶與拜訪情況進行整理，進行重點跟蹤。

五、工作進度推進計劃：

第一階段：將招商人員分成兩人一組（AB組）進行廠房招商工作分配。

1、前期：為尋找客戶時期，為1號——5號，A組人員與B組人員交替上網查詢客戶資料，進行電話拜訪。

2、中期：6號——10號為確定客戶時期，此時期主要以拜訪客戶為主，A組B組成員交替電話拜訪與上門拜訪，同時準備好客戶上門談判資料，做好客戶資料登記。

3、後期：10號——15號為客戶跟蹤時期，AB組成員繼續對確定有意向客戶進行及時跟蹤，保持與客戶的聯絡。

外出人員準好寫字樓宣傳資料，在派發寫字樓廣告，提高寫字樓知名度。

第二階段：分析總結上一時期工作成果，總結成果與問題，制定更加實際的行動策略。

六、工作效果預測：

1、在前期中每日與三十個潛在客戶聯絡，爭取得到十個有意向洽談客戶資料。

2、在中期過程中，每日電話拜訪十個以上客戶，外出人員拜訪三到四個客戶，爭取得到五到八個有意向客戶。

3、在後期跟蹤中，整合招商部客戶資料，爭取得到二到三個重點客戶，進行重點商談。

4、在計劃期中，爭取落實到一到兩個客戶入駐。

招商工作計劃 篇9

為圓滿完成20xx年辦事處下達的工作目標任務，確保蜜蜂張辦事處經濟實現又好又快發展，按照辦事處要求，我科室對各專案標任務進行了分解，並制定20xx年招商工作實施方案如下：

一、工作目標

（一）地區生產總值增長，招商辦工作計劃。12月底前完成區統計局下達的目標任務。

（二）全社會固定資產投資。12月底前完成區統計局下達的目標任務。

（三）社會消費品零售總額。12月底前完成區統計局下達的目標任務。

（四）城鎮居民人均可支配收入。12月底前完成區統計局下達的目標任務。

（五）萬元生產總值能耗。12月底前完成區統計局下達的目標任務。

（六）引進研發經濟、創意經濟、金融保險等新型商業業態，並在6月底前完成區商務局下達的目標任務。

（七）擴大中心商業區的夜間消費，培育新的夜經濟街區，並在9月底前完成區商務局下達的目標任務。

（八）完成合同利用外資和實際利用外資。並在12月底前完成區商務局下達的目標任務。

（九）完成外貿出口目標。在12月底前完成區商務局下達的目標任務。

（十）做好第二次經濟普查工作。由社群普查員對普查單位進行收發報表工作。並在統計局規定時間內積極配合區統計局完成報表資料輸入工作。

（十一）完成全年招商引資任務。在12月底前完成區商務局下達的目標任務。

二、工作措施

（一）加強政府巨集觀調控，建立現代管理體制。

加強我辦巨集觀調控，建立符合市場經濟要求的行業政策法規體系，實現依法治商，為公開、公正、公平競爭創造良好的外部環境，促進市場健康、有序發展，工作計劃《招商辦工作計劃》。同時，為保證商業發展規劃的具體實施，按照國際慣例和發展指導原則，在借鑑內地先進經驗的基礎上，加強對網點建設的巨集觀調控，優化商業網點佈局等商業規範標準，防止盲目發展、惡性競爭和服務滯後。

（二）大力培育發展社會中介組織，充分發揮行業協會作用。要通過深化改革，促進行業協會等中介組織功能的不斷完善，充分發揮行業協會在服務企業發展、維護企業合法權益、加強行業自律、為辦事處提供決策諮詢等方面的作用。

（三）大力推進科技創新，全面提高商業現代化水平。

技術創新是商業核心競爭力的表現，蜜蜂張辦事處商業率先實現現代化必須依靠技術創新，提高技術進步貢獻率。今後要實現經營管理手段現代化，提高計算機的普及應用率。全面實現電腦網路化。積極開展電子商務試點，實現有形網路與無形網路的對接。

（四）培育高素質商業人才隊伍。要採取多種形式，加快對商業幹部、職工隊伍的培訓工作。對大中型商業企業高階管理人員普遍進行一次繼續教育和崗位培訓。加大對職工的培訓力度，適應未來商業創新發展的需要。大力推進現代商業文化建設，豐富商業精神文明建設的內涵，要堅持以德興商。要以建立商業服務規範為依託，形成商業誠信服務體系為主的商業誠信制度和失信懲戒制度。不斷完善提高現代商業服務水平，營造現代商業理念。

為加快我辦商業的發展，必須把改善經濟發展環境作為重要任務抓緊抓好。要建立健全改善經濟發展環境工作責任制，明確目標，突出重點，狠抓落實。儘快形成統一開放、競爭有序的市場體系。對於非公有企業，一律不搞差別標準、歧視待遇。大力推行辦事公開制度，提高辦事效率，強化服務意識。通過制定政策、編制規劃、頒佈行業法規、釋出產業發展導向和市場資訊等方式，對商業結構給予巨集觀指導，及時協調解決實際問題，為商業經濟結構的調整和優化提供有力的保障。