有關綜合室工作計劃三篇

時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收穫，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！那麼我們該怎麼去寫計劃呢？下面是小編為大家整理的綜合室工作計劃4篇，歡迎閱讀與收藏。

綜合室工作計劃 篇1

本年度學校辦公室計劃做好以下幾方面的工作：

一、常規工作

1.及時收發書面和網上檔案，並交校長、書記審閱，根據校長、書記的審閱意見，轉達給相關處室辦理或通知相關教師。

2.及時向市教育局和其他上級部門上報各類學校的工作材料。

3.及時出好會議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知。

4.做好學校行政會議、教師會議和其它重要會議的記錄工作。

5.負責起草並擬定好學校各種規劃、計劃、決議、總結、通知、通告等。

6.安排好學校每週及節、假日的行政值班工作。

7.管理好學校印章，實事求是地開具各類證明和學校對外介紹信。

8.進一步加強辦公用品管理，以及來人來客的接待工作。

9.銜接好學校與其他單位及部門的工作，促進學校方方面面工作的順利開展。

10. 做好“陽光服務”工作，配合市教育局做好教育輿情監管，加大學校的宣傳報道擴大學校的影響力和知明度，為學校發展營造一個良好的氛圍。

二、重點工作

1. 配合做好學校管理結構改革工作，通過參與修訂辦學章程，調整學校管理結構，為學校決策提供參謀。

2.進一步做好各部門（科室）的統籌協調工作。堅持重大問題歸口報告；上情下達，下情上達要及時、準確；做各部門（科室）之間溝通的橋樑，維護好學校班子的團結，提高工作效率。

3.做好校務公開工作。認真做好校務公開工作，增加公平、公正和公開的透明度，對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜，在全校教職工中及時做到公開。

4.廣泛瞭解與學校有關的外部資訊和上級精神，做好上傳下達，拓寬資訊半徑，增加資訊密度；及時瞭解和收集學校各項工作的開展情況，加強與各處室的資訊溝通，及時以書面、簡訊或網路的形式向廣大教職工和社會通報學校的工作動態和辦學成果。

5.加強與新聞媒體的聯絡。努力擴大學校在社會上的影響，提高學校知名度，促進社會和家長對學校的瞭解，增強辦學的信譽度。

6.繼續做好督導評估空間建設工作，定期督查科室資料上傳情況，並及時反饋省督導評估專家督導意見。

7.協助做好學校60週年校慶工作，努力總結辦學經驗，弘揚優良傳統，凝聚激勵人心，加快學校發展。

本學期，辦公室將在學校黨政的領導下，以均衡發展工作為中心，以學校總體工作為目標，以為學校、為教師、為學生服務為己任，加強學習，努力提高自身素質，在廣大教職工的支援和配合下有目的、有條理、高效益地開展工作，充分發揮辦公室的職能。

綜合室工作計劃 篇2

一、指導思想：

實施素質教育，推進課程改革不但需要一個正確的教育思想加以指導，而且還需要一個安靜地、安全地教學、生活環境。給老師、學生營造一個舒適、寬鬆的環境，是永西中學“綜合治理辦公室”本學期的工作目標。

二、機構安排及相關責任：

總負責人：

組長：

副組長：

職責：①由總負責人巨集觀控制學校的安全工作。

②由組長制訂具體措施方案，由其他成員負責實施。

③由 具體負責後勤的安全工作。（包括鍋爐的使用、檢查及維修，食物的採購）

④由 具體負責代銷店中副食的安全衛生工作。

⑤由各班班主任個體負責本班學生在校期間的安全工作。

三、調解委員會：

組長：

職責：①負責調解學校教師與家長之間矛盾。

②負責調解學校教師與教師之間的矛盾。

③負責調解學校教師與家屬或教師同屬間的矛盾。

四、值勤安排：

負責人：

星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

星期日

值勤人員：各班班主任

要求：

①由各成員具體負責，午寢必須到班，晚自習後必須查寢，飯後到班抽查。

②各班班主任午寢必須到班，晚自習後必須查寢，如在午寢期間或晚寢時間學生出現事故，班主任負主要責任。

③值勤人員對各“綜治辦”成員做不定期檢查，並做好值勤記載。

五、獎懲計劃：

優秀學生、優秀團員、優秀幹部由團支部獎獎勵。

違反紀律的同學由“綜治辦”查處。

①原則：以批評教育為主，處罰為輔。

②處罰檔次為：視其情節輕重分：留校檢視處分；記大過處分；口頭警告處分。

③學期結束，視處分學生情況決定看是否撤銷其處分。

六、目標細則：

1、上學放學一律不準騎自行車。

2、下自習後（包括下課）一律不準私自到學校外池塘、下垸提水、洗澡。

3、住宿學生下自習後一律不準私自外出，如要回家，必須經班主任批准。

4、飯後或下自習後嚴禁同社會青年到校惹是生非。

5、不準翻爬圍牆、翻坐學校樓梯。

6、準私自接觸學校的照明裝置。

7、要團結友愛，不準打人、說髒話。

8、要誠實，不準隨意拿他人財物。

9、不準帶鐵器和刀具進入學校。

綜合治理辦公室

二零xx年春

綜合室工作計劃 篇3

xx年是實施“xx”規劃的開局之年，也是我縣推進經濟社會轉型跨越、先行發展的重要一年。一年來，我辦在省、市農發部門的大力支援下，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協的認真監督下，以科學發展觀為統領，認真貫徹縣第十二次和xx屆人代會精神，以建設高標準農田示範工程和扶持農業產業化龍頭企業為重點，向優質糧食和新型蓮菜兩大產業傾斜，以開展 “六項活動”為契機，進一步解放思想，真抓實幹，圓滿地完成了各項工作任務，為我縣現代農業基地建設作出了積極貢獻。

主要工作完成情況

一、萬畝高標準農田建設按任務完成，我縣作為國家首批示範縣批覆的三年工程圓滿收官。

1、國家農業綜合開發高標準農田示範專案被列入了全縣XX年重點工程，是五大農業重點專案之一。我們高度重視，主要領導親自抓，分管領導具體抓，將指揮部設在第一線，進行統籌協調，嚴把質量。在今年秋雨偏多的不利氣候下，合理安排，加班加點，保證了1.05萬畝開發任務按計劃全部完成，標誌著我縣作為國家首批高標準農田建設示範縣批覆的三年工程圓滿收官，《農業資訊週刊》以“立足新起點謀劃新思路——襄汾大地譜寫現代農業新篇章”為題專版報道了我縣高標準農田建設的做法。6月11日，新華社、《山西日報》、《山西農民報》、山西電視臺、臨汾電視臺分別派記者到我縣初建成效的高標準農田示範專案區採風，之後相繼報道了我縣開發的經驗和成果。今年專案區共改造提灌站1座，新建提水點3處，更新井11眼，修復配套舊井5眼，埋設管道45.43公里；改良土壤0.31萬畝，購良種5.44萬公斤，購置農業機械6臺，修田間道路16.62公里（其中水泥硬化路面5.72公里），植樹1.8萬株，技術培訓XX人次。通過採取水利、農業、林業、科技措施，徹底改善了專案區基礎條件，達到了“田地平整肥沃、水利設施配套、田間道路暢通、林網建設適宜、科技先進適用、優質高產高效”的總體目標。11月12日縣上進行重點工程專案觀摩，參觀了高標準農田示範工程，受到與會者的好評。12月29日，永固鄉受益的續村、萬寧、車回東三村黨支部、村委會向我辦贈送了“情繫百姓、造福人民”、“情繫三農解民憂、政策到戶辦實事”、“為人民排憂解難、做人民滿意公僕”的錦旗各一面，表達了專案區群眾對開發的感激之情。高標準農田建設期間，大同、汾陽、堯都、洪洞等縣市組織人員到我縣進行參觀學習。

2、在趙康鎮史威村實施的市級高標準農田建設專案0.13萬畝系全縣農業系統XX年重點工作之一，總投資184萬元（其中上級財政資金160萬元，群眾自籌24萬元）。主要建設內容是：新打井3眼，修復配套舊井3眼，架設輸變電線路1.7公里，埋設輸水管道6.5公里，改良土壤0.1萬畝，植樹2750株，修田間道路1.65公里。解決了當地農業發展的主要制約因素，可新增糧食58.29萬公斤，三櫻椒2.05萬公斤，新增種植業總產值95.48萬元，農民純收入總額增加51.93萬元，農民年人均純收入可增加278元。

二、千畝節水蓮藕提前竣工達效，成為全市現代農業基地升起的一顆新星。

縣委、縣政府把大力發展丁村白蓮作為優化農業產業結構，促進農民增收致富的重要途徑，實現由傳統農業向現代農業轉型的一項重要舉措。我辦緊緊圍繞縣上調產戰略，對包建的鄧莊鎮燕村以襄汾縣興民林業開發有限公司為龍頭，輻射帶動當地群眾發展丁村白蓮建設。首先成功調解了蓮菜核心區500畝糾紛地，為基地核心區建設掃清了障礙，奠定了基礎；並根據蓮菜示範基地的生產需要，經科學規劃設計，鋪設4吋塑料輸水管道XX米，解決了該基地蓮池用水的困難，率先建成了全縣蓮菜示範基地。其次，我們和農委及興民林業開發公司負責人利用兩個雙休日，一同到晉祠北大寺村、河北白洋澱考察觀賞蓮的種植情況，引進100個以上新品種，進行栽植。

第三，成立了設施節水蓮菜幫扶組，由主任掛帥，確定一名副主任和產業化股專抓發展設施節水蓮菜工作。申報了由興民林業開發有限公司承建的“1000畝節水蓮藕種植基地擴建”產業化財政補助專案，爭取回財政投資90萬元，建成高標準節水蓮池1000畝，全力打造集高效、生態、觀光於一體的農業示範園。據測算，蓮菜畝均產可達3000公斤以上，純收入超5000元。該基地是臨汾市現代農業基地升起的一顆新星，9月19日接受了全市重點工程專案觀摩檢查組的檢閱。

9月22日，縣作家協會、攝影家協會、書法家協會、美術家協會50餘名成員組成的採風團到此採風創作，幾十幅詠荷佳學習，全辦幹部職工在思想觀念上從躲閃推脫、不敢擔責的畏難情緒中走出來，從墨守成規的思維方式、工作方法中解放出來，從沾沾自喜過去的.成績中解放出來，從小富即安、不思進取的平庸思想中跳出來，樹立了勇於擔當，開拓創新和奮力趕超的意識。在調研過程中撰寫的《喜看旱年麥浪滾——山西省襄汾縣專案區夏糧生產情況的調查》調研報告發表在XX年第8期《中國農業綜合開發》雜誌，全年共在各級報刊雜誌發表不同型別文章12篇，是近三年來最多的年份。在包聯幫扶的永固鄉續村新建提水點1座，新打井3眼，修復配套舊井2眼；發放小麥良種1XX公斤，玉米良種1100公斤；埋設塑料管道11公里；修砂石路1.2公里，水泥路1.65公里；建立了玉米示範展示基地150畝；組織科技培訓會2次，免費發放資料200餘份，夯實了農民致富增收的基礎。

我辦把開展“六項活動”始終貫穿於工作實踐當中，以開展活動促進各項工作，以工作的成效衡量和檢驗活動成果，幹部職工在學習、紀律、作風等方面得到明顯加強；黨組織的凝聚力和戰鬥力明顯提高；全辦上下經濟大轉型、發展大跨越的思想更加堅定，氛圍更加濃厚；黨員幹部的精神面貌有了明顯改觀，領導班子更加團結，隊伍素質顯著提高，達到了開展活動和推進工作兩不誤、兩促進的效果。

主要做法

一、領導重視，資金保障，儲備充實，全社會支援開發工作。

縣委、縣政府十分重視農業綜合開發工作，連續三年將高標準農田示範專案列入全縣重點工程，進行協調、督查和考核。並根據人事變動及實際工作需要，及時調整充實了襄汾縣農業綜合開發領導組，成員新吸收了交通、環保、電力等部門的負責人。專案鄉村的主要領導也吸收到專案工程指揮部，參與專案的規劃、施工、驗收，上下協調，左右配合，各司其職，各負其責。在資金方面縣上給予了很大支援，每年都將農發專案縣級配套資金納入財政預算，XX年度所有專案資金現已全部到位，並安排事業費22萬元，償還到期有償資金61.398萬元，保障了專案的正常進展和農發工作的順利進行。

為做好專案前期工作，選好、選準專案，根據國家和省市農業綜合開發相關政策，結合全縣“xx”規劃，我們以政府辦[XX]135號檔案向各鄉鎮下發了《關於充實全縣農業綜合開發專案庫的通知》，並納入全縣考核內容。有關鄉鎮和企業踴躍申報，農委、林業、經管等部門積極推薦。目前已收到土地專案建議書4個，產業化專案建議書18個，儲備了一大批後備專案，給今後擇優選項打下了紮實的基礎。

二、完善制度，規範程式，縣級報賬，全面提高資金使用效益。

我們對專案資金，堅持實行“專人管理、專戶儲存、專賬核算”，嚴格執行縣級報賬制，進一步完善財務管理制度，確保了農業綜合開發資金的合理有效使用。在資金報賬中堅持“一書六表六單”執行原則，做到嚴格專案預決算，嚴格報賬程式；在工程建設中，堅持對專案工程進行招投標，並認真落實工程責任制，保證建設資金按計劃撥付。在資金的撥付過程中，嚴格按照報賬製程序操作。資金使用上，先用自籌，後用投資，把農業綜合開發所需的全部資金落到實處。專案竣工後，由農發辦牽頭，組織財政、專案鄉村、監理單位、施工單位共同對工程進行驗收，確保了工程質量和效益發揮。

三、程式公開，內容公開，結果公開，全方位接受社會監督。

農業綜合開發是一項惠民工程，不僅要讓老百姓感受到公共財政的溫暖，還對工程建設進行了全程公開。一是堅持“三公示”制度，即在專案村的顯著位置，將立項前、批覆後、竣工後的建設內容、籌資數額、上級補助等全部公佈於眾。二是配合監理人員對所有開發工程進行全面監理，沒有監理人員簽字的工程決不驗收。三是邀請財政局、審計局對開發工程的進度及資金使用進行及時監督檢查，防微杜漸，發現問題及時糾正。四是嚴格實行專案招投標制，不搞“人情工程”、“面子工程”。凡組織的招投標工程，全部在市農發辦備案，全部由市、縣相關行業的專家擔任評委會主任；招標只設攔標價，不設標底，以堵塞漏洞，避免人為因素，保證了每次投標都公開、公平、公正；工程所用材料委託縣政府採購中心進行集中採購，招標會邀請了市農發辦領導、監理公司工程師，縣人大、政協、審計、財政、紀檢委、核算中心委派人員參與，對招投標進行全程監督。

四、認真監理，環環把關，聯合驗收，全程保障工程質量。

我辦採取一系列措施貫徹落實農業綜合開發專案工程監理制的有關規定，委託監理公司對XX年度國家農業綜合開發土地治理專案進行了監理，並簽訂了監理合同，確定了專職監理人員。監理範圍涉及專案區新打井、埋設管道、配套建築物、機耕路、農田防護林工程。我們配合監理人員嚴把“工程開工關、材料質量關、施工工序關、施工進度關、質量檢驗關”五個關口，確保農發專案按照規劃方案整體推進。對於施工材料進行抽驗，推行樣品試驗和監理工程師認可制度，從源頭上杜絕質量隱患；對於施工程式，採用蹲點和巡視的方式進行監理，每一道工序必須嚴格標準，認真檢查，保證每個工程環節高標準高質量；工程竣工後，監理單位、建設單位、施工單位負責人共同參加評定，共同簽字負責，整個專案工程質量始終處於多方監管的狀態之下；對資金支付，實施工程監理制與縣級報賬制有機融合的辦法，監理人員對資金控制納入報賬程式，在相應票據上簽字認可，達到專案與資金的銜接與統一。

五、加大宣傳，落實隊伍，齊抓共管，全線提升管護水平。

土地專案建後管護是專案工程賴以長期發揮效益的關鍵，我們象抓工程建設一樣抓工程的後續管護，充分利用新聞媒體以及群眾會議、宣傳欄、宣傳標語等多種形式，大力宣傳國家農業綜合開發方針政策和加強管護的重要性，並將管護制度、管護公約等公佈於房前屋後、田間地頭、機井房上，在專案區營造了愛護農發工程的良好局面。在管護辦法和舉措上，我們結合本地特點，對水井、電力設施明確業主為建設主體，業主對專案建設過程、投資效果、裝置維護終身負責，經營權和管理權歸受益戶，解決了管護難問題。對林網工程採取“樹隨地走”、“分段管理、效益分成”、“路槽種油菜收入歸管護員”等方法進行機耕路和林網的管理。