【熱門】工業工作計劃3篇
時間稍縱即逝，又解鎖了新的工作，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。那麼你真正懂得怎麼寫好工作計劃嗎？下面是小編整理的工業工作計劃3篇，歡迎大家分享。
工業工作計劃 篇1
工業園物業後勤管理工作計劃提要：園區管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠遠不足,編制不符合治安管理要求,沒有設立保安班長,白班、夜班缺乏一個統一直接領導,確切的講,各當班保安處理問題沒有一個定性,也就是說誰監督,誰管理的問題,
一、物業後勤管理處的基本職能:
為了保障XX工業園區各廠的正常生產,XX成立工業區物業管理處,對園區提供專業化的物業後勤管理和服務,主要對園區消防治安、清潔、綠化、消殺、公共設施裝置維修保養、員工宿舍進行統一、專業的管理。
二、組織架構及人員編制:
為充分發揮物業管理處的後勤保障職能,確保物業後勤工作的正常開展,管理處目前應配備專業技術後勤員工18人,人員編制如下:
1、管理處設主任1名(兼職保安隊長),負責管理處日常事務
的統籌安排,管理處人員崗位職責的劃分、規章制度、工作流程的制定和編寫,以及各廠相關事務的溝通協調;
2、保安班長兩名(兼巡邏崗),白班、夜班各一名,負責廠區
公共治安消防隱患的巡查,處理保安各崗位當班所發生異常情況並及時與保安隊長進行溝通匯報,保安員6名(白、夜各3名),其中大門崗2名、中門1名;大門崗位主要負責園區人員、物品的控制和管理,中門崗位主要負責宿舍周邊和園區車輛的管理,督促司機將車輛停放到規劃的車位上,併兼顧園區江邊圍牆一帶的治安防衛。
3、消防管理員1名,負責整個園區消防設施裝置的檢查和保養,義務消防員的培訓工作。
4、物業助理1名(兼消防管理員),協助物業主任對清潔工和
綠化工的管理和監督,以及各廠日常事務工作的溝通;
5、清潔工4名,其中宿舍清潔2名、公共道路清潔2名;
6、園林綠化工2名,負責對整個園區綠化的修剪、施肥、防病蟲害;
7、宿舍管理員1名,主要負責宿舍的日常管理,包括員工住、退宿的登記、各宿舍環境衛生、公共設施的檢查,宿舍管理制度和紀律的監督;
8、水電工1名,負責園區和宿舍公共設施裝置的巡查和維修。
三、治安消防管理:
結合工業區現狀,因建廠歷史悠久,缺乏最基本的消防智慧化技防設施裝置和電子監控系統,如:自動噴淋、煙感等,消防設施長期無人保養,滅火器、室內外消火栓、警鈴、自動報警按扭處於失靈、失效狀態,消防保障幾乎處於空白,保安隊缺乏治安守護、應急出突的.能力,因此,消防、治安是目前物業後勤管理的重中之重,為了儘快扭轉現狀,現階段的工作重點:
1、消防管理方面:
①建立健全治安消防管理制度、完善各項安全管理記錄和檢查表;
②建立健全消防三級檢查制度,確保園區無安全消防隱患,確認消防管理員職責,每日對園區公共區域、宿舍消防設施裝置進行一次全面的檢查,及時排除險情,每月對公共區域、宿舍滅火器、室內消火栓、警鈴、報警按扭進行一次全面的擦拭保養,並每月要求水電工配合做一次消火栓、消防水泵、消防警鈴的聯動測試,真正做到"防患於未然"。
③結合園區實際,不定期的在園區宣傳欄內進行消防管理方面的宣傳,提高園區員工消防防範意識。
④建立義務消防隊(保安員)和義務消防隊職責,定期對其進行消防知識和技能的培訓,以備消防滅火應急。
2、治安護衛
①在園區實行封閉式的管理模式,對進出人員、物品進行嚴格的控制,所有員工一律憑所屬工廠人事部簽發的工卡進出廠區;無工作廠牌的,大門保安員確認身份登記後方可進入。離廠車輛保安員應對其進行嚴格的檢查,對大件物品,當事人應出示所屬工廠開具的《放行條》方可放行。
②建立應急出突分隊(保安員)和應急預案,負責廠區突發事件(如:打架鬥毆、醉酒滋事、偷盜等)的應急處理。
③治安管理實行24小時守護和巡邏相結合,即:在大門設立固定崗位、園區進行不間斷的巡查,巡邏崗負責員工公共區域、宿舍的巡查,發現可疑人員、異常情況及時彙報和處理,並通知各出口進行相關的協助,以確保園區安全工業園物業後勤管理工作計劃提要：園區管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠遠不足,編制不符合治安管理要求,沒有設立保安班長,白班、夜班缺乏一個統一直接領導,確切的講,各當班保安處理問題沒有一個定性,也就是說誰監督,誰管理的問題。
四、清潔、綠化管理:
1、清潔管理:結合現有人力資源,進行清潔人力有效整和,統籌安排,實行分工不分家的原則,按園區公共道路清掃2人、宿舍清潔2人進行定位,道路清潔工每天上午和下午對公共道路進行一次徹底清掃,整天進行不間斷的保潔,每週對園區綠化帶、草叢、花木灌叢雜物、落葉進行一次徹底的清理;宿舍清潔工按樓層進行劃分,對樓層公共走道進行清掃、公共垃圾進行清理;每週組織所有清潔工對宿舍及宿舍周遍垃圾進行一次全面的清掃和清潔,包括:樓層蜘蛛網的清除、走廊牆面髒物的清理、地面的刷洗,給員工創造一個舒適、乾淨的生活環境。
2、綠化管理:結合園林綠化管理五要素:修剪,灌水、排澇,中耕除草,施肥及土壤改良,病蟲害防治。對綠化草坪進行平整除草,灌木進行修剪,造型。營造一個花園式的工業小區,使員工在工作之餘有一個好的休閒場所。
五、宿舍管理
1、借鑑以往宿舍好的管理模式,建立健全宿舍員工住宿登記,建檔建冊,使其一目瞭然。
2、編制《新員工入住須知》和《宿舍管理規定》,在新員工入住時發放給當事人,讓其對住宿要求有一個全面的瞭解,以便日後宿舍管理工作更好的開展。
3、每日對宿舍衛生至少檢查一次,監督員工自覺清掃宿舍衛生,營造舒適、健康、衛生的生活空間。
4、每日晚至少對個宿舍進行一次紀律和安全檢查,對違紀現象進行記錄並報所屬公司行政部門進行處理,加強員工的自律意識。
六、對工業園區前期管理的見解
1、園區管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠遠不足,編制不符合治安管理要求,沒有設立保安班長,白班、夜班缺乏一個統一直接領導,確切的講,各當班保安處理問題沒有一個定性,也就是說誰監督,誰管理的問題,僅憑保安員各盡其職,是不符合常理的。管理處主任直接監管保安員,工作難以監管到位。
設想:在園區條件允許的情況下,將內外保有效的整和,壯大保安隊伍,既能夠節省人力資源的有效利用,又能夠保障園區突發事件的應急。
2、消防設施裝置僅有少數滅火器處於基本合格要求外,其餘消防設施裝置已處於癱瘓狀態。
設想:對消防設施進行檢修和保養,對消火栓進行聯動測試,確保其能夠正常使用,滅火器進行檢查和填充。
3、園區物品堆放雜亂,破壞了園林綠化和視覺環境。
設想:按照5S的標準,溝通協調各廠將綠化帶、草坪、灌木叢的雜物集中堆放到空曠地帶,集中保管。
七、短期內的工作重點和所要達到物業管理效果
1、對室外消火栓進行放水測試,室內消火栓(水帶、閥門、報警按扭、警鈴)進行整理和聯動測試,滅火器進行檢查和填充,扭轉園區消防防範零的空白,使消防設施裝置的完好率達到80%,使其能夠達到滅火效力。
2、制定編制管理處各項管理體系(崗位職位、管理制度、工作流程、作業標準),完善各項記錄,建檔建冊,以備核查。
3、公共清潔環境衛生、宿舍環境有明顯改觀。綠化帶無明顯枯枝黃葉,草坪平整無雜草。
4、公共場所設施裝置、宿舍設施完好無損壞。
工業工作計劃 篇2
20xx年是“十三五”發展起步的開局之年，也是實施“中國製造20xx”的基礎之年。做好明年工作，我們確定的總基調是穩中求進、競進提質、升級增效。“穩中求進”，就是工業執行積極因素增多，呈緩中趨穩、穩中向好態勢，主要經濟指標穩中有升，規上工業總產值完成300億元，力爭突破310億元，增長15%;增加值完成74億元，力爭突破75億元，增長12%;規上工業固投、技改投資分別突破140億元、120億元，增幅達5.7%、11.7%;“競進提質”，就是正確把握和主動適應經濟新常態，以“中國製造20xx”為綱領，以創新驅動為引擎，搶抓戰略機遇，提升競爭優勢，追求有質量有效益的發展速度，努力實現結構優化、質量提升;全年開展迴圈經濟專案30項，其中節能專案8項，資源綜合利用專案22項;“升級增效”，就是按照“工業強縣”發展方向，以智慧製造為主攻方向，努力提高製造業的硬實力和影響力，把尤溪建成三明跨越崛起重要的支撐點，福建加快發展重要的增長點，海西聯海承內重要的牽引點;力爭開展智慧製造專案對接3場，建立2家以上省級智慧製造示範企業。
圍繞上述工作目標，重點從四個方面努力：
一、夯實工業底盤
充分發揮有效投資的關鍵作用，堅持把專案建設作為經濟工作主陣地、主抓手，積極開展“專案建設競進年、專案推進提質年”等活動，啟用企業活力，夯實工業底盤。一是列盤子，爭取列入市千萬元以上專案70項、市技改專案30項，列入省重點技改專案12項，省級技術創新專案5項，省、市兩化融合專案5項，省級智慧製造重點專案7項。二是攻重點，按照“專、精、特”的要求，打造一批特色專業園區，通過政策配套吸引民企市場布點拓展專案落地投建，或引進戰略投資者推進特色專業園整體開發建設。重點推進高階裝備機械產業園、輕紡高新產業園建設。三是推對接，圍繞機械製造、電子商務、節能環保、清潔能源、食品藥品等產業策劃專案，力爭民企對接策劃專案15個、簽約合同投資額50億元以上;圍繞省屬企業市場布點、產業鏈延伸配套以及省屬企業“十三五”投資方向策劃專案，力爭策劃專案5個、簽約專案2個。
二、明確發展重點
圍繞“尤溪縣<中國製造20xx>”，增強攻堅韌勁，大力推進企業智慧化改造，提升產業裝備數控化、智慧化水平，建設智慧製造示範縣，促進產業轉型升級。一是抓專案，實施5000萬元以上重點專案35項，總投資207億元，年內完成投資33.2億元;推進115項“尤溪<中國製造20xx>”重點專案投資建設，力爭年內實施建設專案68項，完成投資358.5億元。二是抓示範，突出重點區域、重點行業、重點企業，發揮示範帶動作用，率先突破，以點帶面推動智慧製造發展，重點抓好德為、鑫森、隆源、百營、金東、海翔、福磁等33家智慧製造骨幹企業的示範效應。三是抓路徑，堅持“立足實際、善借外力，重點突破、整體推進”的原則，因企制宜指導企業升級改造，促進產業升級，重點開展以“機器換工”為核心的智慧化、數控化生產線改造，推進智慧製造發展;力爭年內實施“機器換工”120臺(套)以上。
三、強化推進措施
牢牢把握產業轉型升級的新趨勢、新方向，提升產業整體實力和經濟綜合競爭力，轉變工作觀念和方式，創新推進措施，力促全縣工業經濟“彎道超車”。一是研判形勢，切實加強對經濟走勢的預測預警，高度關注經濟執行中的傾向性、苗頭性和潛在性問題，聚焦鼓勵有效投資、盤活存量企業、扶持小微企業發展等重點和難點問題，及時研究應對之策，圍繞主要經濟指標序時完成目標任務。二是強化落實，將確定的目標任務細化分解，落實到具體專案、具體節點、推進步驟、完成時限、要素保障，並就貫徹落實省、市、縣經濟工作重要會議精神、重大政策措施、重大工作舉措展開專項督查報告，推動重點工作取得顯著績效、各項政策措施得到全面落實。三是加緊運轉，組建智慧製造推進團隊，加強協調服務，推進“中國製造20xx”重點專案整體運轉，重點突破專案的前期、落地、投產等關鍵環節，形成“謀劃一批、對接一批、開工一批、在建一批、投產一批”的態勢。同時抓好示範引領，及時總結經驗，抓出亮點特點，全面推進智慧製造發展。
四、優化服務保障
面對當前經濟新形勢與新挑戰，要懂佔位，準判斷，主動靠前服務，強化要素保障，多層面、廣覆蓋的穩定工業基本面，最大限度的釋放經濟活力，增強發展動力。一是政策服務，認真抓好中國製造20xx、智慧製造發展九條措施、大眾創業萬眾創新等各項改革舉措的落地見效，策劃專案、生成專案，爭取上級資金支援。重點利用市小微企業創業創新示範城市的良好契機，開展“扶助小微企業”和“優環境、優服務，助力創業創新”兩個專項行動，營造創業創新的良好氛圍。二是融資服務，鼓勵各類融資租賃公司對“機器換工”、“數控一代”等企業集中開展智慧裝備融資租賃業務;支援成長性企業在“新三板”和海峽股權交易中心掛牌交易，擴大直接融資規模;通過設立產業股權投資基金，扶持智慧製造產業發展，緩解融資難題。三是人才服務，建立“校企聯合培養”工程，吸引更多的智慧製造高階人才到我縣就業創業;支援專業技術人員和能工巧匠到高等院校繼續深造，培養急需專業技術人才;根據市裡“千名幹部服務千家企業”活動，選派41名幹部進駐41家企業跟蹤服務，促進專業結構和產業結構相適應。四是平臺服務，強化產業園區平臺支撐，進一步優化產業佈局，完善配套設施，有針對性的引進一批智慧製造企業，打造智慧製造示範園區，提升我縣智慧製造產業集聚發展水平。重點圍繞紡紗—織布—染整—服裝(塗層)產業鏈建設，加大智慧技術裝備引進和再創新力度，打造全省高階紡織產業基地。
工業工作計劃 篇3
圍繞黨委政府確定的工作目標任務，明確部門的工作職責，紮實穩妥的開展各項工作，努力完成全年目標任務。
一、高度重視主要經濟指標的完成。
主要涉及6大經濟指標，分別是一般公共財政預算收入、全部國稅開票銷售收入包括工業開票銷售收入佔比、全社會固定資產投入包括工業投入佔比、規模以上工業總產值、到位註冊外資、外貿出口額、限上單位零售額。做細做實，逐月抓好完成情況，及時分析總結存在的問題，完善舉措。
二、抓好重大專案建設。
加快推進慧谷金融電商產業園一期、翔盛包裝、村級聯合體、鴻景雅園二期、蘇雲閣酒店、金世名園專案的建設進度，確保儘快竣工達產和銷售。緊盯兵器工業集團對湖光光電產業園建設計劃的審定，儘快實現光電產業集聚區的建設。實現慧谷金融電商產業園二期的土地掛牌工作，力爭上半年順利開工建設。同時努力幫助專案方解決推進過程中遇到的一些問題，實現雙方的良性互動。
三、抓好專案招引工作
做大經濟總量，增量企業是關鍵。20xx年，專案招引繼續遵循“圍繞大專案、尋找大客戶”的工作思路，堅持“高階、高質、高新、高稅”的專案引進原則，展開各項工作。力爭全年引進重特大專案1家，重大專案2家，超億元重點專案2家，累計投資總額不低於20億元。強攻上海巨集鋼、上海金湖、湖南康程等10個重點在談專案，緊密跟蹤，全力以赴，儘早將過程洽談轉化為專案簽約。
四、做好經濟服務工作
一是做好做實經濟執行狀況分析工作。完善“政企通”平臺功能。從產業類別、產業鏈位置、研發水平、核心競爭力、質量品牌、安全生產、環境保護等方面，進一步完善企業資訊庫，為分析、服務企業提供依據。通過統計資料分析對比、企業走訪、深入訪談等形式，及時掌握我鎮重點產業、重點企業的發展動向、經營狀態、上下游供應鏈狀況，詳細的反映出全鎮經濟發展的現狀，為領導決策提供依據。
二是抓企業整治，推動轉型發展。繼續狠抓“三高二低”、“雙低”、“新增用地”企業整治工作，為我鎮產業結構轉型發展儲備必要的空間和資源。計劃明年完成“三高二低”整治企業4家，清潔生產稽核企業3家;對於“雙低”企業通過上門約談、下發整改通知、簽訂產出承諾書、經濟處罰等措施，倒逼企業儘快達標，提高單位土地產出貢獻率;加強對新增用地企業的管理，通過專案引進、產品升級、沒收保證金等經濟措施，提高產出貢獻。
三鼓勵技改擴能，突出存量企業服務支援力度。存量企業是發展的根基。重點關注有新專案、擴產能、發展後勁足、新技術推廣應用、高科技人才引進等的企業，梳理成冊，多方位多層次加大扶持的力度，做優做強優勢企業。同時充分利用各級財政資金的引導作用，圍繞省市區重點扶持的產業和技術改造專案，支援企業用好技術改造的各項稅收優惠政策，力促企業通過改進製造工藝，優化生產流程及質量，加快傳統產業改造升級，加快培育新興產業。對紡織服裝、電子、機械裝備等傳統優勢產業，通過節能降耗和資源綜合利用技改，提高傳統產業發展的質量和效益。
四推動自主創新，提升企業競爭力。積極推進聯東U谷“錫北眾創工坊”孵化器建設，認真制訂孵化器建設所涉及的管理服務、執行模式、保障措施等工作細則，強化落實推進，加快科技成果轉化，培育科技型企業和企業家，為創新型鄉鎮建設提供強力支撐。同時以我鎮與上海交大、浙江大學、西安交大、西安建築科技大學簽約的合作平臺為依託，積極搭建合作橋樑，組織引導企業加強與高校科研院所對接，促成產學研專案合作。重點推進浙大技術轉移中心錫北工作站建設，推動英特派與麻省理工學院深化合作，創新引才舉措，引進高階人才，加快英特派貴金屬研究院建設。積極宣傳引導，充分調動企業研發人員專利申報的積極性，力爭每萬人發明專利擁有量達到17件。
五優化企業服務，力促外貿出口。進一步加大企業服務力度，深化掛鉤聯絡制度，狠抓重點外資企業跟蹤服務，對企業生產經營情況開展調研分析，及時提出針對性的措施;加強服務與溝通，努力提振外商投資信心。認真做好20xx年企業外貿出口，鼓勵企業開拓國際市場，重點做好豪普鈦業、錫州機械、寶來光學、化藥化工等20家出口大戶的外貿出口工作。
針對企業對國內外商品需求資訊和商機的渴求，積極為企業爭取國內外展覽會和展銷會參展展位及中小企業國際市場開拓資金。六營造好氛圍，加快推進企業上市工作。明年將邀請券商和上市輔導機構就企業上市為我們錫北的企業家作專題輔導，營造濃厚氛圍，加快推進企業上市工作，努力擴大企業上市和儲備的數量，努力實現量質的突破。推動普天鐵心力爭在中小板上市。知原藥業和聞泰百得醫療完成股改，選擇合適視窗期進軍新興板和創業板。傑夫電聲、正佳自控等6家企業爭取進入新三板。要繼續加大宣傳省市區對企業上市的扶持政策和上市掛牌帶來的優勢
五、全力確保安全生產穩定
總體目標：依法落實各級安全生產責任制，切實履行黨政領導班子和領導幹部安全生產“一崗雙責”制度和黨政領導帶隊檢查制度，強化企業主體責任，堅決杜絕重特大事故發生，全力確保事故總量不突破區政府下達的安全生產控制指標，實現安全生產狀況平穩有序。重點做好：一是繼續夯實安全生產基礎工作，強化安全生產綜合管理。強化監管人員管理，加強對鎮、村安全生產管理人員的業務培訓和指導;落實安全生產責任制;加強與各單位的溝通協調，積極發揮鎮安委會職能;繼續推動中介機構幫扶工作。
20xx年全面推進安全生產監管社會化;積極開展各類安全培訓教育工作;大力開展安全宣傳工作。二是強化部門聯動機制，加強執法力度，深入開展隱患排查治理工作。加強日常監管，落實重點行業的隱患整改治理;深入推進安全生產“打非治違”工作;加強危險化學品、重大危險源安全監管;大力推進防火安全工作，重點對公眾聚集場所、“三合一”場所、出租屋、易誘發群死群傷的火災事故高危場所開展火災隱患治理專項整治工作;強化道路交通監管工作;強化建築施工安全管理;落實特種裝置安全監管，重點開展好電梯、起重機械、壓力容器等特種裝置的安全監管工作;強化煙花爆竹安全監管。
六、土地管理工作
一是完成錫北運河碼頭作業區獨立選址工作。二是完成2個復墾專案驗收工作。三繼續加大監察巡查及查處力度，特別是農業設施用地，同時做好20xx年年度衛片執法檢查整改工作。四是做好土地報省審批和供地工作，積極盤活存量用地。
