有關中學教導工作計劃模板彙編九篇

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時間真是轉瞬即逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,來為以後的工作做一份計劃吧。什麼樣的工作計劃是你的領導或者老闆所期望看到的呢?下面是小編幫大家整理的中學教導工作計劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

有關中學教導工作計劃模板彙編九篇

中學教導工作計劃 篇1

根據校情,結合本教導處的工作實力,本學期的教導處工作側重在管理上要抓住以下幾點:

一、 重點加強學校教科研隊伍的建設與管理,努力提高全校師資隊伍的建設的水平。

教研組長是教學研究的基地,是提高教師教學素養的保障,是達到理想教育教學效果的參謀部。我們認為,真正的教育教學實效的來源在於教研組,但真正發揮教研組的作用,解決多年來教研組工作的薄弱環節還需要我們從以下幾個方面入手:

1. 教研組長每學期的管理目標及對策和述職制度的建立。

(1) 教研組長在每學期的開學之初,要對各自的組室在上學期存在的共性問題及性分析,提出本組在教育教學上的理念和解決的問題方法、每位任課教師的教學特點和不足,及如何發揮他們的潛在的能動性。

(2) 根據本組室的教學實際,按學校的教育教學工作要求,提出本組室、本學科的教學管理目標。

(3) 在分析本組室實際困難的同時,具體要提出解決該問題的方法和科學的依據,並努力在今後的教學實踐中加以解決。

(4) 教研組長在每學期結束時,要及時對一學期來的教育教學工作進行總結,並向其它組室進行陳述性交流。

2. 教研活動要進行合理的安排,要增強教研活動的有效性。教研組長要深入到每一個備課組,加強對基層備課組的監督與指導工作。備課組、教研組在每次教研活動中要力求解決一、二個存在的問題。

3. 教研組長的教學常規管理。

中學教導工作計劃 篇2

學校各項工作實施規範管理並取得一定成效的基礎上,進一步求發展的一年。新學期的主要工作任務是:全面貫徹黨的教育方針,以德育工作為首,以教學工作為中心,全面提高教育教學質量;全面提高辦學效益和辦學水平。全面貫徹新課改的精神,力大學聯考、會考更上一個新臺階。

教導處本學期將做好以下幾個方面的工作:

一、德育工作

中學肩負著為國家培養德、智、體、美、勞全面發展的人才的重任,全面提高學生素質,德育工作是重中之重,因此,我們必須將德育滲透到教學的全過程。首先,成立德育工作領導組,形成德育工作網路;同時,制定相關的德育工作實施和評估制度,制定德育工作常規,實行目純量化管理。注重德育工作的實效性。

二、教學工作

學校工作以教學為中心,教學質量的優劣,體現出一個學校的辦學水平,決定著一個學校的社會聲譽,影響著學校的生存與發展。通過全體教職員工的共同努力,我校已形成了良好的教學環境,並有著厚實的教學基礎。但與兄弟學校相比,我們仍面臨危機。一是優秀生源危機,從高一到高三,我們在招生時的錄取分數線是全縣最低的,且計劃外生更是參差不齊,人數過多,尤其是高一;二是師資危機,學科教師不均衡,導致部分教師課時多,教研時間少。因此,我們必須增強競爭意識,加倍努力,爭取在20xx的大學聯考中,升學率大幅度提高,位次再前移;會考升學率超過盛橋區域平均水平,學業水平測試優秀率大幅度提高,合格率達百分之九十八以上。以此,我們將做到以下幾點:

1)完善獎懲制度,形成激勵機制。使之更能發揮其激勵功效。

2)發揮教師的主導作用,增強學生的主體意識。課堂教師傳道授業解惑,課外教師備課輔導、批閱。教學相長,互學互幫。以形成共同提高的互補局面。

3)把握方向,提高複習迎考的效率。不閉關自守,不盲目教學。以課程標準為基礎,以考試說明為指南,走出去,把握考試動向,整合高會考資訊,有的放矢,以務實的教學態度,提高教學實績。

4)以畢業班教學促進全校教學質量的提高。教學質量並非一朝一夕便能提高,教學無捷徑可走,我們必須在重點抓畢業班教學工作,重視非畢業班的基礎教學,以畢業班的教學成果,促非畢業班的教學質量的提高,形成良性迴圈的教學環境。為了提高畢業班學生的水平,本學期擬定在每個月的最後一週的週末組織高三月考工作,每次月考及時進行分析總結,各學科專人負責。認真執行教育局檔案,組織好第一次月考工作,並仔細分析、找差距,克難點,迎頭趕上,做到考一次,分析一次,提高一步。對跛腿學科限時間定點到人,並在下一次質檢中檢查定點提高情況。

5)同時重視並抓好高二各學科的教學工作,組織好初、高一分班工作,七年級嚴格按照分數、性別進行分班,高一分班按照分數、性別和畢業學校進行分班。

6)重視競賽。學科競賽是提高教學質量的有效方法之一,優秀者能利用自身的知識和榜樣作用幫助和帶動一批學生。同時,也促進和影響著教師,迫使教師不斷學習,不斷提高,以便適應不斷變化的教學環境。教師深入教學研究,更能獲得深層次的知識資訊,掌握有效的教學方法,取得更好的成績。

7)確保良好的教學環境。沒有好的教學環境,便沒有好的教學效果,學校將致力於教學環境的治理,確保教學工作順利開展。教導處積極支援團委工作,把衛生工作抓上新臺階,主動與派出所聯絡,清查網咖,在正常的上課時間內,杜絕學生上網咖,加大對違紀學生的處分力度,以淨化學習環境。各班主任加強對學生的《中學生日常行為規範》教育,尤其是加強“自尊自愛,注重儀表”教育。

8)認真抓好新課改工作:首先把課改工作提到重要議事日程上來。上學期已完成語文、數學、英語兩個模組(必修)的教學任務以及政治、歷史、地理、物理、化學、體育、美術等第一模組的教學任務。

9)認真抓好考風考紀教育。監考教師的認真決定了考風的好轉。考風很不正常,一是高一某些班主任存在偏科意識,以致監考不夠認真;二是對作弊者心慈手軟以致抄襲屢禁不絕;三是作弊者手法高超:採用修正帶、計算器等傳遞資訊;四是作文抄襲嚴重,批閱者又不能及時發現,使之屢得高分,造成很壞的負面影響。端正考風,嚴肅考紀,勢在必行。唯如此才能提高教學質量,才能促成良性迴圈。

三、強化教學常規管理

1)以《盛橋中學教學常規》為要求,明確任務,加強管理,積極宣傳並促進每一個教師認真學習教學常規,重點抓好備課、上課、批作業三個重點環節,組織教師自查、互查;堅持備課組長周查、教研組長月查、教導主任抽查制,將教學常規工作抓得緊、落得實,進一步規範我校的教學秩序。備課活動要有計劃、有內容、有記錄、有反饋,做到同頭教師教案統一、學案統一、課時作業統一、課件統一,體現集體的力量。

2)督促年級部、教研組長做好各項教學檢查工作。

(1)督促年級部做好每位教師的考勤的量化管理工作。

(2)要求各教研組長每學期必須對全組每個教師聽至少1節課,聽後要加強溝通、指導與反饋,使本組教師有新的提高。

(3)定期抽查同頭備課組同頭備課情況,掌握各備課組的教案進度、難度、教學情況。

(4)深入瞭解每個教師的教學情況,及時反饋有關教師的教學資訊。

四、豐富各學科的教科研活動。

1、教研活動不僅要做到上情下達、下情上傳,更要有針對性開展學術交流活動,在教研組形成集體研討的氛圍,針對具體問題進行反思、總結,介紹經驗、交流體會,共同提高,並本著一切為九年級、高三備考服務的原則,群策群力為高會考工作。

2、抓好公開課工作。本學期計劃舉辦我校“教學周”,開展以骨幹教師示範課、師徒彙報課為載體的多種形式的教科研活動,為我校教師搭建展示自我的平臺。擬在第六週舉辦高中教學公開活動周,擬在第八週舉辦國中教學開放周活動。要求在本學期內教研組長,名師,骨幹教師為本組教師做一教節示範課,結對子的新老教師互聽互評,實現共同提高,公開課後,全教研組老師須集中評議,並填好評議表。鼓勵我校教師積極參加市、縣級公開課,提高教學素質,為學校贏得各類榮譽,擴大我校知名度。

五、做好高中學生學籍管理、各項資料整理工作

做到各種資料填寫規範,字跡工整,上交及時,及時收集好教導處有關資料,加強保管,確保資料齊全,無缺漏。嚴格轉學、病休學生的審批手續及有關資料工作,及時正確做好學額統計上報工作。

1、做好本學期學生在校數、在籍數的統計工作,核實好各班人數及分類,造好名冊,及時上報。

2、嚴格做好退學、休學、復學、轉學、借讀等學生安排,按規定要求辦理有關申請、證明,做到手續完備,材料齊全。

3、建立檔案資料,包括課程表、作息時間表、課外活動安排表、師生獲獎登記表,學生休學、復學、轉學、輟學等材料宗卷,各班學生名冊,期中、期終各班各年級成績統計表、質量分析宗卷,各種計劃、各項總結宗卷,教師聽課記錄本,教師教育教學總結材料,教師進修、職培材料,各種期中、期末試卷彙編。

六、規範管理

辯證法告訴我們,外因通過內因起作用,推動事物變化。實施教育計劃,完成各項工作任務,必須強化內部管理,改善育人環境。

首先,繼續完善四制方案,優化組合。提高班主任的凝聚力,增加各崗位工作人員的自身壓力,使每個人都有一份責任感和榮譽感,更使每個人都有危機感。本學期除個別崗位作人事調整外,延續上學期的人事安排。但突出學生的評教評學活動,對被學生評為優秀教師的重獎,對被學生評為暫不合格的,當面指出,耐心教育,幫助其找出差距、分析原因,限期改正。

其次,修訂各部門、各崗位管理制度工作條例,明確職責,規範行為,量化評估,獎懲分明。以班級管理為重點制定《班主任工作考核細則》,對班主任的責、權、利明確到位,使班主任工作有章可循,制訂檢查考核細則,增強班主任的責任感和危機感,以對教職工管理為保證,制訂各崗位工作職責和考核條例,增強他們學校主人公責任感和使命感,提高他們教書育人,服務育人的質量和熱情,促使學校辦學水平的提高。以對學生服務為根本,制訂行之有效的管理辦法,使學生在校紀校規及國家法律的制約下,自我管理、自我進步,形成新時期社會主義的世界觀、人生觀和價值觀;使學生在良好的育人環境中,充分發揮自己的主觀能動性,把自己逐步培養成為一個高素質人才。

中學教導工作計劃 篇3

一、指導思想:

在上級主管部門和校長室的領導下,全面貫徹黨的教育方針,夯實學生的學業基礎,培養學生的創新精神和實踐能力,貫徹執行上級和本校相關規定,走輕負擔、高效率之路。創新工作方法,全力以赴配合校長室,服務全校師生,及時發現、研究,解決教育教學中出現的各種問題,力爭圓滿完成上級及校長室佈置的各項工作。

二、主要工作:

(一)加強教師培訓,促進教師隊伍成熟,加快教師成長、成熟的步伐,實現教師隊伍的可持續發展。

1、理順管理機制,成立以教研組長為核心的教學科研隊伍。

2、以教師會議、教研活動等形式,進行責任心、事業心、使命感教育,提升教育教學理念。

3、開展聽評課活動。評出教學能手,並向縣教研室推薦優質課。

(二)抓好教學管理,保證教學規範執行。只有嚴格的教學常規管理,才能保證教學活動有序地執行,才能保證教學質量穩步提高。教務處抓好教學管理的幾個重點:

1、強化教學常規的檢查力度,注重課堂教學質量。強化、細化教學常規管理。教學常規管理還從六個方面抓起,即備課、上課、輔導、作業批改、考核與評定。

2、嚴密組織各年級的質量檢測,必須把各科試卷和練習冊作為重點,使其發揮作用。“六認真”每月第四周星期四檢查。重點檢查試卷、成長資源、課堂練習和作文(作文兩週一次),必須達到“考必改,做必批”。檢查內容同課程進度一致。

(三)搞好教學科研,力求教學效率提高。

1、加強教研組建設,開展好每次教研活動。堅持每月一次教研組長例會,及時交流各學科教學情況和教學質量分析。

2、我們鼓勵每位教師充分利用網路資源,把平時蒐集的優秀教案、教學光碟、錄象、課件充實到校園教學資料庫中。

(四)九月份為“學習規範月”,將通過學科教學、班主任教育、代課教師要求等形式,抓好學習規範訓練,並對作業、筆記評比、展覽,通過平時老師的督促鞏固學習規範的養成。

(五)、以創新的方法,激勵學習困難生進步。

關心學習困難生,轉化學習困難生始終是學校工作的重點之一,學校學習困難生的轉化與否,關係到保學控輟的任務,關係到教學質量的高低,關係到學校在社會中的信譽的高低。因此落實好轉差工作是我們職能部分的重要工作之一。

1、結合學校情感教育總課題,研究困難生。情感教育著手,建立學困生檔案。

2、要開展幫困活動。我校對學習困難生的輔導具有優良的傳統,我們要發揚這種傳統,並爭取把這種輔導工作做得更好。每位老師幫助輔導不少於兩人。

3、要進一步落實幫困的有效性。學習困難生的輔導要處理好課內和課外的關係。尤其是課內,要給困難生些成功的機會,即課堂上的提問,板演及其他練習提問要優先照顧困難生。對他們都肯定,都激勵,通過課堂的引導,激勵來引導他們課外學習,主動請求老師和同學們的幫助。在課外,老師要鼓勵學生多問多做,多請教,老師要每週安排一定的時間為學習困難學生補差。

4、提倡互幫互學。互幫互學是一個雙贏的好方法,對被幫者來說受到了別人的幫助,成績會有所提高,對幫者來說在幫助別人的過程中提高了自己的能力,增進了同學間的友誼,我們應積極提倡這種方法。

(六)、規範管理學籍,做到數字準確,記錄詳細。

(七)、繼續做好科技活動不放鬆。9月要完成“講一個科普故事”、“繪一副科普話畫”和“做一件科普作品”三項活動。

(八)、各職能部門充分發揮優良傳統,各負其責。各部門負責人要制定該部門的工作計劃並監督落到實處。

總之,本學年豐收與否,就在於我們能否把有效教學貫徹於始終,能否把提高學生的素質落實我們的行動中,能否有憂患意識。形勢是嚴峻的,困難是眾多的,但只要我們團結一致,會考一定會取得好成績。

中學教導工作計劃 篇4

按照校長室的工作計劃和要求,本學期教導處的各項工作除完成常規的教育教學管理外,便是要突出我校在教育教學上的“與時俱進”的教學理念。這個“時”就是在全區教育教學資源大調整的時期,我校教育教學工作所面臨的危機感,就是我校的教育教學態勢也處在上升的時期。本學期的教育教學工作重點也在於要鞏固上學期出現的良好的勢頭,抓住機遇,落實教育教學的常規工作,防止大幅度的波動狀況。

根據校情,結合本教導處的工作實力,本學期的教導處工作側重在管理上要抓住以下幾點:

一、重點加強學校教科研隊伍的建設與管理,努力提高全校師資隊伍的建設的水平

教研組長是教學研究的基地,是提高教師教學素養的保障,是達到理想教育教學效果的參謀部。我們認為,真正的教育教學實效的在於教研組,但真正發揮教研組的作用,解決多年來教研組工作的薄弱環節還需要我們從以下幾個方面入手:

1.教研組長每學期的“管理目標及對策”和述職制度的建立。

(1)教研組長在每學期的開學之初,要對各自的組室在上學期存在的共性問題及性分析,提出本組在教育教學上的理念和解決的問題方法、每位任課教師的教學特點和不足,及如何發揮他們的潛在的能動性。

(2)根據本組室的教學實際,按學校的教育教學工作要求,提出本組室、本學科的教學管理目標。

(3)在分析本組室實際困難的同時,具體要提出解決該問題的方法和科學的依據,並努力在今後的教學實踐中加以解決。

(4)教研組長在每學期結束時,要及時對一學期來的教育教學工作進行總結,並向其它組室進行陳述性交流。

2.教研活動要進行合理的安排,要增強教研活動的有效性。教研組長要深入到每一個備課組,加強對基層備課組的監督與指導工作。備課組、教研組在每次教研活動中要力求解決一、二個存在的問題。

3.教研組長的教學常規管理。

(1)為加強各備課組的教育教學備課活動,教導處對每個備課組要進行每月一次的教案檢查;各備課組的教案在學期結束前要整理成冊,作為全校教師的教學資源共享。

(2)按照教導處工作的要求,各教研組長要對組室裡的教師進行日常的作業佈置、作業批改檢查。重點檢查教師在分層遞進教育教學過程中的落實情況。

4.每學期選送一、二名教師參加校級教學研討公開課。對教學研究課的推選人、開課情況,教研組長要向教導處書面彙報本課時的教學目的、需要解決的問題、該教師的教學特長等等。

5.根據各教研組的學科特點,教研組每學期要組織落實一次學生活動。本學期的教導處檢查的重點是英語學科的學生活動。

二、分層遞進、管理目標

從近幾年來本校的教育教學現狀分析,分層遞進教學的改革思路和方法能基本符合我校的教育教學實際情況,但在分層遞進的教學中,有一個突破口的問題我們一直未能實現較好地解決,這就是分層遞進的目標。從今年起,我們將以02學年的畢業生情況作為衡量的標準,提出:

1.考試學科:各班不合格人數要控制在15%~20%之間(語文學科不在其列)。各教研組要針對各學科的特點,為實現這個目標拿出切實可行的方法。各教研組要制定出分階段的管理目標,最終實現學校提出的工作要求。作為學校的考核,原則上以2年為一個時間段,各班的控制人數只能下降,不能超越。2.考核學科:各班不合格人數應控制在10%以下。在確保各班合格率的前提下,中學教導處努力提高班級的優秀率。凡超過50%以上優秀率的班級任課教師,教導處將提請校長室給與適當的榮譽和獎勵。

3.學生的作業要分層。

我們認為:提高教育教學質量的首要環節就是抓好學生作業的有效性。本學期,我們教導處工作的重點之一,就是進行學生作業佈置、完成、批改、反饋這四個環節。學校要求每一位教師在佈置作業時,要真正考慮學生能否獨立完成,能否保質完成,是否針對不同層面的學生布置不同要求的作業。

(1)各考試學科的教師在教學過程中,要充分考慮到班級中下層面學生的學習,每次作業佈置,要儘可能地分成兩套。學校鼓勵教師精選作業題、自己設計作業題,確保各層面的學生都能學有所得、學有所成。

(2)教師佈置作業要儘量合理、科學,不要滿堂灌、大容量的單純練習。教師的作業批改也要做到分層批改,根據各層面不同學生的情況,適時調正批改作業的標準。

(3)為達成以上的分層作業的要求,教導處將每二週一次對課任教師的作業批改進行檢查。檢查的重點是:作業質量、作業數量、批改質量、學生完成、訂正情況。

4.部分學生培優的問題。

(1)教導處要求各課任教師要重視對少數優良學生的培優工作。要加強對這部分學生的課外指導。學校鼓勵教師充分利用一切可利用的時間,對班級優良學生進行提高、補習,使少數優良學生的隊伍能逐漸擴大,以期達到弘揚班風、學風,帶動更多的學生主動學習之目的。

(2)提高少數學生的學習質量,關鍵在於給這些學生什麼樣的作業,怎樣給與作業?各位教師要注重合理、科學地安排補習時間,適當提高優良學生的作業難度。

中學教導工作計劃 篇5

教育教學是學校工作的中心,教學質量是學校的生命線,要提高教學質量,就必須堅持科學、嚴謹、高效的教學管理。本學期教導處將以新課改為契機,在教學管理上講創新、求嚴謹、重務實、抓全面,力爭使我校的教學工作再上新的臺階。

一、樹立新型的教育觀,建立新型的師生關係。

隨著教育改革的不斷深入,要求每位教師轉變觀念、提高認識,形成新型的教育觀、質量觀。本學期要求教師在教學中,要做到五個轉變。

(1)由教師權威轉變為師生互相尊重,相互信任。

(2)由強調苦學轉變為樂學,激發學生的學習興趣。

(3)由單純說教轉變為多向情感交流。

(4)由一味批評轉變為以表揚為主,讓學生品嚐成功。

(5)由害怕學生在課堂上出錯轉變為允許學生出錯,培養學生自信,鼓勵學生大膽發表意見。在教學中要充分體現學生的主體作用,教師的主要任務就是要創造多種條件,引導學生對問題進行質疑、判斷和評價,激發他們的創新潛能。、

本學期教導處計劃組織安排提高教師新理念的活動為:

(1)組織骨幹教師外出參觀學習;

(2)切實有效的開展教研活動

(3)組織各教研組學習教育理論;

(4)舉行課堂教學競賽活動。

二、加強對教學的管理

課堂是素質教育的主陣地,提高教學質量關鍵在課堂,而課堂教學是一個系統工程,該工程的質量是以其每道工序的質量保證的。教師教的工序就是備課、上課、批改作業、課外輔導及教學效果的評價等。學生學的工序就是預習、上課、複習、完成作業及檢測等。本學期教導處將對教學各道工序實行全面有效的管理,為此,特出臺了《苑川中學教學常規管理方案》。

三、抓好全程,注重抓好九年級畢業班。

七年級、抓好起始。七年級年級任課教師,在教學中一定要注意知識的銜接,在教學中要做到心中有數,降低難度,減小坡度,放慢腳步,打好基礎。要注重對學生學習行為習慣的養成教育和對學生學習方法的指導。各班要把需要學生必須做到和能夠做到的學習行為習慣規範張貼上牆,督促學生遵照執行。教導處將加強對七年級學生的成績跟蹤。

抓好九年級畢業班。全校上、下一條心,紮紮實實抓好畢業班的教學工作,所有的工作成效應體現在會考成績上,要求會考成績在大面積和尖子生方面力爭大幅度上升,確保完成指標。具體措施:

(1)成立九年級畢業班領導小組;

(2)合理配置畢業班的師資力量;

(3)畢業班教師教學研討會;

(4)組織畢業班教師到兄弟學校學習交流;

(5)注意對會考資訊的收集;

(6)每月召開一次九年級老師工作例會;

(7)制定會考獎懲制度。九年級教學工作思路:面向全體,力保重點,注重課堂,強化基礎,突出能力,提高得分,統籌兼顧,通力合作。

四、強化對教研組的管理。

1、抓好教研組“以研促教”,為了防止教研活動流於形式,本學期將進一步明確教研組的職責、義務。本學期要求各教研室:

①每學年每人至少上一節全校公開課;

②每人設計一篇優秀教案;

③召開一次教改專題研討會。

五、抓好師資隊伍建設,造就高素質的骨幹教師群體。

教師是教學質量管理的主體,本學年對師資隊伍建設實行“分別要求,分類推進,分層評價”。青年教師的要求:快速成長,迅速成為學校的骨幹教師;中年教師:學者型、教研型教師發展;老年教師:發揮參謀諮詢、指導新秀等作用。

(1)本學期繼續開展“以老帶新”活動。

(2)全體教師要有“現代網路下的教育”思想,充分用好電教裝置。

(3)填好教師成長檔案,對每位教師備課批改、課堂教學、教學效果、學生評教等方面的情況實行積分制,作為評優、評先和晉級的主要依據。

整體目標

加強英語課堂教學的管理,提高英語課堂教學的實效性,建立一支“敬業、務實、創新、團結”的英語教師隊伍,全面提高英語教學質量;進一步完善“特色英語活動”,使之規範化,以加強全校的英語氛圍,為學生創設更多學習、鍛鍊以及展現自我的平臺,使學生對英語的學習興趣得到進一步提高。

工作要點

(一)加強英語教師隊伍的建設,提高英語教師的業務水平

1、繼續抓好新教師的培訓工作,幫助新教師更好、更快地專業化成長。

①開學初舉行新教師工作會議,總結過去一年的工作,並對新學年的工作提出要求。

②不定期聽課,並且課後馬上進行評課,及時給新老師指導和意見。

③不定期檢查教案以及學生作業批改的情況,並給予評價及意見。

2、落實“師徒帶培”工作,促進新老教師的共同提高。

要求:

①新舊老師互相聽課不少於兩節(不包括科組教研課),聽課筆記學期末要檢查;

②第15周舉行學習經驗交流,新舊老師各自作總結。

③學期末推選“優秀新教師”以及“最佳指導教師”。

希望新舊教師相互多學習,師徒間多交流教學思想,互相促進,共同提高。

“師徒帶培”配對名單

國小低年級組:劉明珠—李果兒莫碧燕—伍麗莎

國小高年級組:林煒歡—陳豔紅李皓—廖悅貞

中學部:鍾曉慧—姜平

3、認真組織和開展科組內的教研公開課,並充分準備精品示範課,為教師個人對教育理念詮釋提供一個展臺,通過及時翔實的評課,為教師間相互學習和自我提高提供一個平臺,努力提高英語教堂教學的實效性。

4、敦促全體英語老師認真、準時地完成各項常規工作。

(二)創年級特色教學,樹英語學習新風

結合各年級學生的年齡特點、認知水平以及知識層面,在三個不同年級組開展特色英語教學,逐步形成規範,使學生英語能力得到更好的提高。

1、國小一到三年級學習英語吟誦chant。要求英語老師在課堂開設吟誦這一環節,讓低年級的學生學會跟著輕快、簡單的音樂節奏一起吟誦,既可以調動課堂氣氛,激發和培養學生對英語的興趣,又可以增強學生的英語語感。第12周,在年級組內開展小型吟誦比賽。

2、國小四到六年級學生學習英語歌詞新編。老師選取學生耳熟能詳的英語歌曲,可以是兒歌、流行曲或者是聖誕歌曲,讓學生重新填寫英文歌詞。第13周,英語老師利用一節英語課,在班上舉行新編英語歌曲歌唱比賽,然後挑出3名選手參加第14周的年級比賽。

3、中學部進行英語韻律詩創作。英語老師可以以本學期的幾個重大的節日為題材,教會學生一定的詩歌創作技巧,讓學生完成3-4次創作,並挑選學生佳作參加評選活動。

(三)狠抓教學常規管理,努力提高教學質量

1、要求每位英語老師認真學習教學大綱,研究教材,結合自己的教學特點,制定詳細、完整的教學工作計劃,並組織全體英語老師在第二週在科組內認真做好交流及討論工作。

2、要求全體英語老師必須嚴格按照我組制定的《學生作業規範及教師批改作業要求》來進來批改作業。

3、要求每位英語老師在課前必須認真、充分地備好課,並切寫好教案。

4、繼續培養學生閱讀的良好學習習慣,培養學生的閱讀興趣,提高他們的閱讀能力以及增加他們的英語詞彙量。各年級英語老師可以繼續根據本班學生的閱讀水平,挑選合適的閱讀材料(可編成一本),發給學生有計劃地有步驟地進行閱讀。要求英語老師一個學期至少有兩次課堂上的指導,學生在閱讀完後,要寫讀書報告,要求至少上交兩份。

5、提高學生的寫作水平。要求一個月或半個月內必須上一節寫作課,命題作文,老師必須做好指導,並且備好寫作課,教案全體老師都要上交檢查。各班挑選2-3篇優秀作文,在電腦上設計好版面,檢查保證沒有語法以及拼寫錯誤,然後上交:

a.上傳到英語課組的部落格;

b.發到學校郵箱:。本學期將會重新編輯《學生優秀作文刊》

6、進一步加強培優輔差工作。國小部的培優內容主要是針對少兒劍橋英語等級考試,中學部為全國中學生英語能力競賽。要求培優和補差的老師必須撰寫詳細的教學計劃,並定下教學目標,以劍橋考試結果為主要的檢測手段,除此之外,每個月負責老師至少要出一份測試卷,檢查學生的學習情況,並做好記錄,行政隨時抽查。為了保證培優補差的效果,要求上課老師必須要認真對待工作,對學生的上課紀律和學習態度都應該有嚴謹的要求。

7、繼續加強英語老師與口語老師教研交流活動,使兩方外語教師互促共進,教學內容互相涵蓋,更好地完善英語課堂教學。本學期我們將要更多地與外教溝通和合作,例如聯合舉辦一些英語活動,互相聽課等,希望通過這些活動,使口語課和英語課有機結合,以提高英語教學效果。

(四)完善和規範化特色英語活動,突出英語教學特色

1、規範每學年上下學期的“英語活動月”,

上學期:

①全校性英語競賽活動:包括“英語演講比賽(p4-f3)”,“英語話劇比賽”,“優秀英語作文評選(p2-f3)”,“優秀讀書報告評選(p4-f3)”,“英語創意作業評選(p1-f3)”。

②班級範圍內的小型英語活動:p1-p3英語吟誦比賽;p4-p6英語新編歌曲歌唱比賽,f1-f3優秀英語韻律詩創作比賽等。

中學教導工作計劃 篇6

教育教學是學校工作的中心,教學質量是學校的生命線,要提高教學質量,就必須堅持科學、嚴謹、高效的教學管理。本學期教導處將以新課改為契機,在教學管理上講創新、求嚴謹、重務實、抓全面,力爭使我校的教學工作再上新的臺階。

一、樹立新型的教育觀,建立新型的師生關係。

隨著教育改革的不斷深入,要求每位教師轉變觀念、提高認識,形成新型的教育觀、質量觀。通過上學期的隨堂督導,我們發現教育觀念陳舊、教學方式落後是我校教學質量不能迅速提高的一個重要方面。為此,本學期要求教師在教學中,要做到五個轉變。

(1)由教師轉變為師生互相尊重,相互信任。

(2)由強調苦學轉變為樂學,激發學生的學習興趣。

(3)由單純說教轉變為多向情感交流。

(4)由一味批評轉變為以表揚為主,讓學生品嚐成功。

(5)由害怕學生在課堂上出錯轉變為允許學生出錯,培養學生自信,鼓勵學生大膽發表意見。在教學中要充分體現學生的主體作用,教師的主要任務就是要創造多種條件,引導學生對問題進行質疑、判斷和評價,激發他們的創新潛能。

本學期教導處計劃組織安排提高教師新理念的活動為:

(1)聘請有關專家舉辦知識講座;

(2)組織各教研室學習教育理論;

(3)舉行教師講課競賽活動。

二、加強對教學的管理

課堂是素質教育的主陣地,提高教學質量關鍵在課堂,而課堂教學是一個系統工程,該工程的質量是以其每道工序的質量保證的。教師教的工序就是備課、上課、批改作業、課外輔導及教學效果的評價等。學生學的工序就是預習、上課、複習、完成作業及檢測等。本學期教導處將對教學各道工序實行全面有效的管理:

(1)備課:做到“五有”(腦中有“綱”,胸中有“本”,目中有“人”,心中有“數”,手中有“法”);“六備”(備目標、備提問、備板書、備練習、備學生、備教具)。本學期將在期中、期末及每週星期五對教案進行例行檢查,作為對教師考核的一項內容,學期中間對部分教師的教案進行不定期的抽查。

(2)上課:目前我校絕大多數教師仍採用以教師講解為主的傳統教學模式,少數教師的教改也只是在教學手段上作了一些改進,沒有真正體現學生的主體作用,在當前的教學改革浪潮中明顯滯後。本學期,利用我校課改的契機,要求每位教師大膽嘗試科學的合乎我校實際的教學方法,逐漸改變傳統教學方式。對教改有成效的教師要多鼓勵、多表揚,多樹典型。教導處隨堂聽課時的課堂評價更加側重於學生是否參與學習、主動學習、師生關係是否融洽;加強課堂教學質量的督導。

①組織機構:建立課堂教學督導小組,成員有校級領導、教導處主任、副主任、教研室主任、備課組長。

②形式:深入課堂隨堂聽課。

③目的:督促指導教師提高課堂教學質量,準確評價教師課堂教學水平。

④標準:每學期聽課20節。

(3)作業:對知識的掌握乃至靈活的運用,很重要的一環就是練習。主學科必須有足夠的作業訓練量。作文:每學期大作文不得少於6篇,小作文不少於8篇,大小作文必須按規定要求批改。數、理、化等學科原則上要求每節課都要有作業。教導處檢查作業:一查作業量、二查批改是否及時、三查批改是否認真(定期與不定期檢查相結合)。

(4)考試:平時單元檢測或練習各備課組要統一,裝置課組的年級,印製試題必須由備課組長簽字。

三、抓好全程,注重抓好九年級畢業班。

七年級、抓好起始。七年級年級任課教師,在教學中一定要注意知識的銜接,在教學中要做到心中有數,降低難度,減小坡度,放慢腳步,打好基礎。要注重對學生學習行為習慣的養成教育和對學生學習方法的指導。各班要把需要學生必須做到和能夠做到的學習行為習慣(規範)張貼上牆,督促學生遵照執行。教導處將加強對七年級學生的成績跟蹤。

抓好九年級畢業班。全校上、下一條心,紮紮實實抓好畢業班的教學工作,所有的工作成效應體現在會考成績上,要求20xx年會考我校成績保持基本穩定,會考成績在大面積和尖子生方面力爭大幅度上升,確保完成指標。具體措施:

(1)成立九年級畢業班領導小組;

(2)合理配置畢業班的師資力量;

(3)召開新、老畢業班教師教學研討會;

(4)組織畢業班教師到兄弟學校學習交流;

(5)注意對會考資訊的收集;

(6)畢業班實行“月考”制度;

(7)每月召開一次九年級老師工作例會;

(8)教導處每週至少聽一節畢業班的課;

(9)加強對有體育藝術特長學生的培養;

(10)制定會考獎懲制度,與九年級老師簽訂教學責任制;九年級教學工作思路:面向全體,力保重點,注重課堂,強化基礎,突出能力,提高得分,統籌兼顧,通力合作,狠抓特色,普遍開花。

四、強化對教研室、備課組的管理。

1、抓好教研室“以研促教”,為了防止教研室活動流於形式,本學期將進一步明確教研的職責、義務。每兩週召開一次教研室會,本學期要求各教研室:

①每學年每人至少上一節全校公開課;

②每人設計一篇優秀教案;

③召開一次教改專題研討會;

④每人出一份高質量的試卷;

2、抓好備課組備課組是學校教學和教研的基本單位,本學期要求各備課組每兩週至少活動一次,九年級備課組每週活動一次,備課組活動要求定時間,定內容,活動有記錄。

中學教導工作計劃 篇7

一、指導思想

以落實市委張瑞東書記提出的“四好要求”為目標,深化“以心換心”、“兩個面對”活動,抓質量、促發展、提效益,大力實施素質教育質量效益“雙高”工程,緊緊圍繞“三個六”的工作思路,以我校工作計劃為指導,精細務實抓教學,傾心竭力謀質量,立足中學教導處為全體教師服務的思想,堅持以教師和學生的成長為己任,紮實開展各項工作,謀求各項工作的新突破。

二、工作思路

貫徹落實“兩個面對”和“四好要求”,推進質量效益雙高工程建設,圍繞一箇中心,突出兩個重點,實現三個提高,搞好三項服務。一箇中心,以課堂教學改革為中心,充分實施情效教學模式提高教學效益。兩個重點:一是對學生學習習慣的培養,二是加強教師對情效教學模式的改革的力度。實現三個提高,一是努力實現教師整體素質的提高,二是實現學生自主學習、小組合作和創新能力的提高,三是繼續實現教育教學質量大幅度的提高。做好三項服務:一是為學校領導服好務,二是為教師教學服好務,三是為學生髮展服好務。面對家長的重託,既有責任更有使命;面對學生的企盼,既有愛心更有奉獻。

三、主要工作措施:

(一)抓常規促質量,規範常規管理,優化教學質量,優化教學管理,全面提高教學質量。

進一步規範教導處的各項常規行為,明確職責,規範各項教學流程管理,做好教學流程管理各環節的檢查工作,做到每項工作有佈置、有要求、有檢查、有反饋,個別反饋與集體反饋相結合,以檢查促提高,力求工作有實效。

1、繼續加強對執行課程計劃的管理

嚴格按照上級對課程的要求,嚴格執行課程計劃,按照規定開齊、上足、教好各類課程,不斷提高教師執行課程計劃的意識,實現堂堂精彩,課課真實。加強對校本課程以及地方課程的檢查和指導,加強對綜合實踐課程的管理和開發。

2、抓常規,促進管理更加規範。

⑴繼續加強巡課制度,加強隨堂聽課的力度,實施無縫隙檢查,加大對課堂教學的監控力度,對教學基本環節的檢查考核要建立原始的檢查檔案。並加強對非課堂時間的檢查和指導,每天的自習以及課外活動建立教師值班制度,建立原始的`檢查檔案,真正落實每天必須檢查教師的到位以及課堂情況的真實性。

⑵做好每月至少兩次的作業、備課檢查工作,全體教師全部參加作業、備課的檢查中,規範教師批改作業的要求,引導學生養成良好的學習習慣,幫助教師促進課堂實效的提高加強對教學基本環節的檢查與指導。

繼續加強教師教學反思的檢查考核制度,以中學部全體管理人員為評委,客觀合理的評選出優秀的教學反思作品。

⑶加強對質量抽查的要求,按照學校的統一部署對部分學科進行階段性抽考,加強對學生學習質量的檢查力度,對各學科積極配合教師做好單元檢查的指導,做好學科單元和階段性的教學質量評估的分析,要求每次分析找準問題,措施到位,反饋到位,在階段性考試後,將及時召開年級組教學工作會議,對整體教學質量情況進行總結,及時與教師交流力求及時改正教學思路。

⑷統一規範各科教學進度。學期初學校根據課程標準並徵求教師意見的基礎上制定統一的教學進度,要求教師嚴格執行教學進度,避免出現較大的進度差距。

⑸加強勞動紀律的管理,堅決杜絕手機進課堂,酒後上課,擅自調課(停課)等違規現象的發生。值班檢查人員要落實責任、堅守崗位,加強對常規勞動紀律的管理。

⑹加強對中學部特色課程的檢查和實施,六七八年級的詩詞寫作、快速記憶將進一步加強;利用不同形式的措施,增強學生素質的提高,對音樂、美術的特色課程繼續督導檢查,力求更完善,加強對五六年級興趣小組的檢查和指導力度。

⑺以省級普通話規範化學校標準嚴格要求,建立切實有效的實施制度,在校園內無論教師還是學生一律講話說普通話,書寫用規範字,嚴禁在校園內的不規範的字出現。

3、對教師檢查的具體要求:

⑴聽課:繼續實行聽課彙報制度,為了使每一位教師真正的深入課堂,聽有效的課堂,中學部的每一位教師聽課前到教導處登記彙報,掌握教師的聽課動向和實效,教師應對授課教師的課堂有理性的評級意見,體現授課教師的教學效果教學特色以及不足之處和合理化建議。

⑵備課:備課專案要齊全,書寫工整,用規範字,教學過程設計要體現學校本學期教改思路,體現“情效教學”課堂教學改革的思想,體現教師、學生課堂的實施情況,備課要超前,備課次數要充足,注重備課的實效性,杜絕照抄照搬空洞教案。每位教師要進一步學習課程標準,把握各學科教學的要求、重點和難點,進一步明確備課的要求,重視教學重點、難點的突破以及分層次作業的設計。堅持集體備課與個人備課相結合,通過集體備課積聚群體的智慧,提升整體教學水平,課堂教學後要及時審視自己的教學行為,從理論和實踐兩個方面進行反思,寫好課後反思。

⑶上課:上課是教學過程的中心環節,上好一節課是提高教學質量的關鍵。本學期繼續採用推門聽課制度,促教師的教學觀念轉變,抓課堂效率的提高。上課準備要充分,不允許無教案上課,上課要嚴格實施“情效教學”課堂教學的基本思路,課堂環節要完整,要符合學校新的課堂評價標準,用學案導學形式備課。

⑷作業:調控作業,研究作業,實行有效作業,教師要佈置適當的作業,作業要精心設計,有個性化,避免作業佈置的隨意性。作業批改要全批全改有等級、批改日期、個性化評語等。每門學科都要建立書面作業本,除了作業本外,根據學科特點教師自己選擇基礎訓練、習題集等做為第二項作業進行批改,嚴格執行減負增效的精神,控制學生每天的作業量,力求做到減負增效。建議嘗試作業形式的改革,在統一課後練習、補充作業的同時,推行彈性作業,給學生選做的空間,彈性作業要滿足不同認知水平學生的需要,培養學生探究、自主學習的樂趣。

⑸課下輔導:加強輔導,研究輔導,進行有效輔導,課下輔導要有針對性,應側重於通過課下輔導啟用學生內在的潛力。不提倡大面積輔導。所有教師樹立集體意識,輔導立足於對學生整體發展有利的原則,本科目的輔導不能影響學生其它科目的上課。

⑹考試分析要求:成績分析:反映學校各年級學科考試的基本情況,通過等級層次反映學生學習狀態。質量分析:通過對檢查的分析能夠發現課堂教學中的薄弱環節,為今後改進課堂教學提供依據。問題分析:該部分要針對上述成績資料統計和質量分析結果,結合平時教學的實際情況,對教學過程各環節中存在問題作深入的歸因分析,分析切忌籠統、浮淺。改進教學的措施:針對上述存在的問題,提出今後的改進措施。措施要具體,強調可操作性和可檢測性。

(二)加強對學生的管理,以學生髮展為核心,努力培養學生良好的學習習慣,提高學生學習品質,營造白莊礦學校新學風。

1、以“情效教學”模式為出發點,合理配置小組,加強小組合作,注重日常滲透,養成良好學習習慣。

教師以及班主任加強對學生小組合作意識的培養以及指導,充分發揮學習組長的作用,並且要培養學生課前預習、課堂筆記、課後及時作業的習慣,要培養學生獨立思考、大膽創新、敢於表達、誠實考試的習慣。

2、加強學法指導,培養學生良好學習品質

平時應有學習方法指導,還應在平時讓學生掌握一些實用的技巧。如怎樣進行預習,如何記好課堂筆記,如何有效作業,如何提高記憶效果等結合我校對學生的預習作業的指導,形成學生自己的學習方法。

3、抓兩頭帶中間,提高學生綜合素質,每位教師要對學生有一個清晰的瞭解,有計劃,有針對性地對這部分學生進行學科知識補缺,將“抓兩頭,帶中間”要求落到實處加強對待優生的培養和心理指導。幫助每個待優生查詢自身不足,並進一步端正學習態度,明確學習目的,樹立學習自信心和上進心。根據待優生存在的問題,制定出學校的待優生轉化工作計劃及措施,要求各班主任結合實際,制定出本班待優生轉化的計劃及措施,各任課教師要充分利用課餘時間,加強對待優生的輔導,包合同、定指標、定任務,確保每位待優生提高成績,同時加強學校和家庭聯絡制度,班主任、任課教師與每位待優生家長進行座談、交流、協商,共同做好待優生的幫教工作。

4、完善學科的競賽工作,組建學科競賽平臺,培養全體學生的學習興趣,調動學生的學習積極性,為學有餘力的學生創造展示的機會。努力將學科競賽與日常的教學有機融合,使教學成為競賽的基礎,競賽又促進日常教學,力求使各年級之間學科競賽形成知識的連結。

5、加強對學生心理素質的指導,根據上學期的心裡教育的好的做法,繼續開展各項有關的學生心理諮詢的活動以及大型的心理教育輔導會議,使學生的心理在學習方面、情緒方面、人際交往方面、行為方面、個性方面等都有不同程度的改善,健全人生價值,成為一名健康的國中生。

(三)加強對九年級畢業班以及八年級地生的教學管理。

加強畢業班的教學管理,使教學質量穩步提升。

畢業班的一直是國中部的主陣地,因此本學期將進一步加強對畢業班教師的業務指導及管理。繼續實施全部管理人員包乾制度,管理人員要積極深入課堂,多聽課,做好教學指導工作。各科教師要針對學科不同的特點制定切實可行的細緻的畢業班教學計劃。

針對於八年級地理、生物結業考試的特點,提前考慮,結合學科特點,利用學校現有資源加強對八年級地生管理力度,備戰會考。

加強對學生學習反思的指導,對試題涉及知識點的反思、對解題方法的反思、對解題規律的反思、解題失誤的反思。養成題後反思的習慣,可以促進學生牢固掌握“雙基”,促進知識有效遷移,溶化對問題的理解,並要求九年級學生建立起完整的學習日誌。

加大對不同層次學生的管理和指導,實行一幫一的戰術,讓有潛力的學生能脫穎而出。本學期應調動全體老師的力量,實行包乾到人的措施,並採取積極有效的措施,努力提高尖子生的衝擊力,衝擊全市前三名,力保全市前十名進入3-4人。

充分有效加強家校聯絡。加強家訪工作的落實,並通過召開家長會、學生會和教師交流會、學生分層交流會等回憶與學生進行進一步的交流和指導,師、生、家三方位統一步伐,最大發揮家庭教育的作用。

繼續加強音體美特長生的培養。早佈置、早行動,根據學生特點,提前由指導教師要制定出特長生嚴格的訓練計劃,進行科學有效的訓練。認真備課、精心輔導,建立完善規範的特長生訓練記錄。

(四)聚焦課堂,積極開展“情效教學模式”課堂教學建模工作,切實提高課堂教學效益。將定期或不定期檢查教師的常規教學的實施情況,並作好各項情況的登記工作。

進一步完善有效課堂教學改革,調整課堂結構,提高課堂教學的有效性。精心設計好每一堂課的流程和環節。堅持“情效教學”理念,以人文字、以質量效益為本。堅持“先學後教、先做後教、以學定教”以及課堂“六讓”原則,設計了“自學嘗試、展示交流、當堂鞏固”三個環節,並從目標的有效性、師生課堂時間使用的有效性、學生自主學習的有效性、學況掌握的有效性、書面鞏固的有效性、弱勢群體關注的有效性、生命體驗的有效性七個方面,精心的設計好每一堂課的流程和環節。並做到課堂的五個關注:關注情感、關注弱勢群體,關注效率、關注思維、關注習慣。讓每一名學生有更多的個體有效學習時間自主學習、自主探究,教師要儘可能的瞭解每一位學生的即時學習狀況,儘可能的幫助每一名弱勢學生,實現學生學習的“當堂達標”“三清——即週週清、日日清、堂堂清”,促進師生的共同成長。教案中應體現教師的教育思想,教育方法,個性化教案更應體現每個教師的特點。

(五)實施多元評價,構建評價新體系。

1、堅持形成性評價與終結性評價相結合的評價辦法。注重過程評價,各班級為學生建立成長記錄。完善終結性評價,學校對學生的評價改變過去單一的期末書面考試形式,在期末考試前實行語、數、及音、體、美、資訊等學科的分項考核,並將成績記入學生的學科成績中。

2、繼續完善對教師評價辦法,以白莊礦學校教師考核制度為基礎,認真執行學校制定的課堂評價標準,注意課堂評價標準的科學引導作用。逐步建立以師德教學能力,教學成績、日常工作為主要內容的評價辦法。

(六)繼續加強對學生的思想教育,教導處將配合政教處、團隊等部門,對學生進行理想、人生觀、世界觀、法制紀律等方面的宣傳教育。形成教導主抓教學,政教處、團隊主抓學生思想、紀律、衛生、日常行為規範,班主任全面協助的教育管理模式,幫助學生端正學習目的、轉變學習觀念,增強做現代中國人的服務意識。

中學教導工作計劃 篇8

一、指導思想:

本學期教導處將圍繞《xx市教育局教研室XX—XX學年第一學期工作要點》和XX年學校下半年工作計劃,嚴格執行相關規定,抓好課堂教學和教師隊伍建設兩個關鍵,努力提高教育教學質量。

二、工作目標

1.國中入學率、鞏固率,殘疾兒童和貧困家庭子女入學率保持100%,積極免費吸納轄區內民工子女入學。

2.教育教學質量穩中有升。

3.進一步規範各類教學檔案。

三、工作措施

1.規範辦學行為

⑴認真落實xx省《關於進一步規範中國小辦學行為,深入實施素質教育的意見》的有關規定,嚴格執行《xx市義務教育課程設定方案》,全面執行《xx市落實“五個嚴格”、執行“三項規定”、保證一小時運動,深入推進素質教育實施方案》,開齊課程,上足課時。

⑵加強理科實驗教學。要提高實驗開設率和教學效果,切實加強學生的動手操作和實踐能力的培養,及時完成學生實驗報告。

⑶進一步規範教輔用書使用。學校各學科教輔用書的徵訂和使用將嚴格按上級有關規定,遵循擇優、自願、限量、限價、公開和服務的原則。各科教師要認真用好相關教輔資料。任何教師不得私自徵訂任何學習資料,教師平時的資料印刷繼續由教導處統一把關,做到同軌學科的資料統一,減輕學生課業負擔。

2.抓好教學常規

⑴加強學習。學校為每位教師徵訂了XX年版的義務教育新課程標準,新的課程標準調整了課程容量,總特點是:減少內容條目,降低學習難度,強化學習梯度。學校將利用各層次的教學活動,組織教師解讀《課程標準》,強化對比研究,從而落實到教材、落實到課堂、落實到課題。

⑵抓好教師的教學“七認真”工作。其中最重要的是備課,最關鍵的是上課,最需要的是作業佈置和批改做到“四精四必”。

⑶抓好各年級的教學工作。七年級年級要做好中國小的銜接教育,強化對七年級新生的養成教育和學法指導。八年級、九年級年級學,要認真分析上學期教學過程中的得失,八年級要防分化,九年級要抓突破。

⑷認真開好各類教學工作會議、學生會和家長會。認真組織七年級新生的xx市基礎學科調研工作、“阿爾泰”獎學金考試和各年級的期中和期末考試。

⑸組織好每週的校內公開課和教師外出聽課學習活動。聽課結束後(含外出聽課)要及時到教導處進行登記,外出聽課還必須完成聽課心得。本學期校級領導聽課不少於20節,中層正職不少於16節,中層副職、年級組長、教研組長和備課組長不少於14節,一般教師不少於10節,工作五年(含五年)以內的教師不少於15節。組織好教師參加各類教學基本功競賽。

⑹抓好學校的學籍管理。教導處將按上級有關規定,做好學校的學籍管理工作,在規定時間完成七年級新生的學籍資訊採集和上報工作,並按規定要求進行轉學、借讀、休學和復學等相關操作。

⑺抓好各專用教室的管理。各專用教室要做到制度健全,做好使用記錄,並注意對各種裝置的維修與保養,充分發揮教育技術裝備保障教學、服務教學和促進教學的功能,重視過程管理的規範與教育裝備的應用。

⑻認真貫徹執行學校體育及衛生工作。組織好一年一度的的學校秋季田徑運動會和“冬鍛三項”體育比賽;加強 “二操”和“大課間活動”的管理;紮實推進“陽光體育”,確保學生每天運動一小時。

⑼注意對教學資料的歸檔。教導處要注意平時工作中的各類資料的收集和整理,並及時上交檔案室。繼續做好學校教學資源庫的建設。

3.加強團隊建設

⑴教導處人員的自身建設。教導處全體同志要加強理論和業務學習,協調配合,做好各方面的橋樑紐帶作用。樹立“學校無小事,事事有教育;教師無不節,處處是楷模”、“教人先正己”的意識,加強自身的道德修養和行為規範,切實履行“研究、指導、服務”的職能。

⑵教研組和備課組建設。教研組和備課組是學校最重要的知識孵化器。作為教研組長和備課組長,在業務上要精益求精,同時要領導好組內教師的各類教學活動,研究課堂教學和近幾年會考說明,發揮組內教師的集體智慧,繼續做好“教學案”一體化的研究和應用工作,注意學科教學資源的充實、完善和積累工作。做好新老教師的結對,幫助年輕教師迅速成長。

⑶骨幹教師成長共同體建設。骨幹教師成長共同體的成員要按照暑期教師培訓的要求, “靜心”、“專心”和“耐心”於自己的教學工作,並能做到“愛崗敬業,樂於奉獻;熱愛學生,為人師表;靜下心來,讀萬卷書;沉下身來,行萬里路。”向樹立一個好形象、練就一流基本功、精通一科教材大綱、掌握一套教育理論、具備一項特長、形成一種獨特的教學風格、創出一流的好成績、總結一套好經驗、熟練使用一套電教裝置和獲得一流教改成果的“十個一”目標努力。

中學教導工作計劃 篇9

學校各項工作實施規範管理並取得一定成效的基礎上,進一步求發展的一年。新學期的主要工作任務是:全面貫徹黨的教育方針,以德育工作為首,以教學工作為中心,全面提高教育教學質量;全面提高辦學效益和辦學水平。全面貫徹新課改的精神,力大學聯考、會考更上一個新臺階。

教導處本學期將做好以下幾個方面的工作:

一、德育工作

中學肩負著為國家培養德、智、體、美、勞全面發展的人才的重任,全面提高學生素質,德育工作是重中之重,因此,我們必須將德育滲透到教學的全過程。首先,成立德育工作領導組,形成德育工作網路;同時,制定相關的德育工作實施和評估制度,制定德育工作常規,實行目純量化管理。注重德育工作的實效性。

二、教學工作

學校工作以教學為中心,教學質量的優劣,體現出一個學校的辦學水平,決定著一個學校的社會聲譽,影響著學校的生存與發展。通過全體教職員工的共同努力,我校已形成了良好的教學環境,並有著厚實的教學基礎。但與兄弟學校相比,我們仍面臨危機。一是優秀生源危機,從高一到高三,我們在招生時的是全縣最低的,且計劃外生更是參差不齊,人數過多,尤其是高一;二是師資危機,學科教師不均衡,導致部分教師課時多,教研時間少。因此,我們必須增強競爭意識,加倍努力,爭取在20xx的大學聯考中,升學率大幅度提高,位次再前移;會考升學率超過盛橋區域平均水平,學業水平測試優秀率大幅度提高,合格率達百分之九十八以上。以此,我們將做到以下幾點:

1)完善獎懲制度,形成激勵機制。使之更能發揮其激勵功效。

2)發揮教師的主導作用,增強學生的主體意識。課堂教師傳道授業解惑,課外教師備課輔導、批閱。教學相長,互學互幫。以形成共同提高的互補局面。

3)把握方向,提高複習迎考的效率。不閉關自守,不盲目教學。以課程標準為基礎,以考試說明為指南,走出去,把握考試動向,整合高會考資訊,有的放矢,以務實的教學態度,提高教學實績。

4)以畢業班教學促進全校教學質量的提高。教學質量並非一朝一夕便能提高,教學無捷徑可走,我們必須在重點抓畢業班教學工作,重視非畢業班的基礎教學,以畢業班的教學成果,促非畢業班的教學質量的提高,形成良性迴圈的教學環境。為了提高畢業班學生的水平,本學期擬定在每個月的最後一週的週末組織高三月考工作,每次月考及時進行分析總結,各學科專人負責。認真執行教育局檔案,組織好第一次月考工作,並仔細分析、找差距,克難點,迎頭趕上,做到考一次,分析一次,提高一步。對跛腿學科限時間定點到人,並在下一次質檢中檢查定點提高情況。

5)同時重視並抓好高二各學科的教學工作,組織好初、高一分班工作,七年級嚴格按照分數、性別進行分班,高一分班按照分數、性別和畢業學校進行分班。

6)重視競賽。學科競賽是提高教學質量的有效方法之一,優秀者能利用自身的知識和榜樣作用幫助和帶動一批學生。同時,也促進和影響著教師,迫使教師不斷學習,不斷提高,以便適應不斷變化的教學環境。教師深入教學研究,更能獲得深層次的知識資訊,掌握有效的教學方法,取得更好的成績。

7)確保良好的教學環境。沒有好的教學環境,便沒有好的教學效果,學校將致力於教學環境的治理,確保教學工作順利開展。教導處積極支援團委工作,把衛生工作抓上新臺階,主動與派出所聯絡,清查網咖,在正常的上課時間內,杜絕學生上網咖,加大對違紀學生的處分力度,以淨化學習環境。各班主任加強對學生的《中學生日常行為規範》教育,尤其是加強“自尊自愛,注重儀表”教育。

8)認真抓好新課改工作:首先把課改工作提到重要議事日程上來。上學期已完成語文、數學、英語兩個模組(必修)的教學任務以及政治、歷史、地理、物理、化學、體育、美術等第一模組的教學任務。

9)認真抓好考風考紀教育。監考教師的認真決定了考風的好轉。考風很不正常,一是高一某些班主任存在偏科意識,以致監考不夠認真;二是對作弊者心慈手軟以致抄襲屢禁不絕;三是作弊者手法高超:採用修正帶、計算器等傳遞資訊;四是作文抄襲嚴重,批閱者又不能及時發現,使之屢得高分,造成很壞的負面影響。端正考風,嚴肅考紀,勢在必行。唯如此才能提高教學質量,才能促成良性迴圈。

三、強化教學常規管理

1)以《盛橋中學教學常規》為要求,明確任務,加強管理,積極宣傳並促進每一個教師認真學習教學常規,重點抓好備課、上課、批作業三個重點環節,組織教師自查、互查;堅持備課組長周查、教研組長月查、教導主任抽查制,將教學常規工作抓得緊、落得實,進一步規範我校的教學秩序。備課活動要有計劃、有內容、有記錄、有反饋,做到同頭教師教案統一、學案統一、課時作業統一、課件統一,體現集體的力量。

2)督促年級部、教研組長做好各項教學檢查工作。

(1)督促年級部做好每位教師的考勤的量化管理工作。

(2)要求各教研組長每學期必須對全組每個教師聽至少1節課,聽後要加強溝通、指導與反饋,使本組教師有新的提高。

(3)定期抽查同頭備課組同頭備課情況,掌握各備課組的教案進度、難度、教學情況。

(4)深入瞭解每個教師的教學情況,及時反饋有關教師的教學資訊。

四、豐富各學科的教科研活動。

1、教研活動不僅要做到上情下達、下情上傳,更要有針對性開展學術交流活動,在教研組形成集體研討的氛圍,針對具體問題進行反思、總結,介紹經驗、交流體會,共同提高,並本著一切為九年級、高三備考服務的原則,群策群力為高會考工作。

2、抓好公開課工作。本學期計劃舉辦我校“教學周”,開展以骨幹教師示範課、師徒彙報課為載體的多種形式的教科研活動,為我校教師搭建展示自我的平臺。擬在第六週舉辦高中教學公開活動周,擬在第八週舉辦國中教學開放周活動。要求在本學期內教研組長,名師,骨幹教師為本組教師做一教節示範課,結對子的新老教師互聽互評,實現共同提高,公開課後,全教研組老師須集中評議,並填好評議表。鼓勵我校教師積極參加市、縣級公開課,提高教學素質,為學校贏得各類榮譽,擴大我校知名度。

五、做好高中學生學籍管理、各項資料整理工作

做到各種資料填寫規範,字跡工整,上交及時,及時收集好教導處有關資料,加強保管,確保資料齊全,無缺漏。嚴格轉學、病休學生的審批手續及有關資料工作,及時正確做好學額統計上報工作。

1、做好本學期學生在校數、在籍數的統計工作,核實好各班人數及分類,造好名冊,及時上報。

2、嚴格做好退學、休學、復學、轉學、借讀等學生安排,按規定要求辦理有關申請、證明,做到手續完備,材料齊全。

3、建立檔案資料,包括課程表、作息時間表、課外活動安排表、師生獲獎登記表,學生休學、復學、轉學、輟學等材料宗卷,各班學生名冊,期中、期終各班各年級成績統計表、質量分析宗卷,各種計劃、各項總結宗卷,教師聽課記錄本,教師教育教學總結材料,教師進修、職培材料,各種期中、期末試卷彙編。

六、規範管理

辯證法告訴我們,外因通過內因起作用,推動事物變化。實施教育計劃,完成各項工作任務,必須強化內部管理,改善育人環境。

首先,繼續完善四制方案,優化組合。提高班主任的凝聚力,增加各崗位工作人員的自身壓力,使每個人都有一份責任感和榮譽感,更使每個人都有危機感。本學期除個別崗位作人事調整外,延續上學期的人事安排。但突出學生的評教評學活動,對被學生評為優秀教師的重獎,對被學生評為暫不合格的,當面指出,耐心教育,幫助其找出差距、分析原因,限期改正。

其次,修訂各部門、各崗位管理制度工作條例,明確職責,規範行為,量化評估,獎懲分明。以班級管理為重點制定《班主任工作考核細則》,對班主任的責、權、利明確到位,使班主任工作有章可循,制訂檢查考核細則,增強班主任的責任感和危機感,以對教職工管理為保證,制訂各崗位工作職責和考核條例,增強他們學校主人公責任感和使命感,提高他們教書育人,服務育人的質量和熱情,促使學校辦學水平的提高。

以對學生服務為根本,制訂行之有效的管理辦法,使學生在校紀校規及國家法律的制約下,自我管理、自我進步,形成新時期社會主義的世界觀、人生觀和價值觀;使學生在良好的育人環境中,充分發揮自己的主觀能動性,把自己逐步培養成為一個高素質人才。

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