網站工作計劃15篇
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收穫著，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎？下面是小編幫大家整理的網站工作計劃，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
網站工作計劃1
一、前言
辭舊迎新，歡天喜地，轟轟烈烈的20xx年已悄然走過。世界沒有末日，工作依舊繼續，生活依舊繼續，夢想依舊繼續，不但繼續，而且還進入了一個新紀元，向著陽光的方向邁入新的20xx！
二、工作目標（20xx）
1、全面掌握工作技能。
2、熟練完成各專案、各任務。
3、提升工作效率。
4、深入學習房地產行業知識。
5、鍛鍊策劃提案能力。
三、工作細化（20xx）
2—4月，熟悉工作範圍內一切軟體和策劃文案流程，簡單的設計。
4—6月，學習房地產知識的同時，深入房地產專案中心，熟悉房地產策劃和銷售技巧。
6—8月，能策劃和執行房地產方面的策劃案及提案。
8—10月，學習各種策劃文案和策劃方面的專業知識，全面拓展策劃能力。
10—12月，組織策劃品牌推廣活動和公關活動策劃，協助銷售完成銷售業績。
四、工作學習（20xx）
1、緊跟公司前進步伐，不斷學習房地產以及B2B電商知識。
2、向同事學習，取長補短，包括設計、程式設計、文案、推廣。
3、市場行銷學與廣告行業相關的書籍（6本/月）。
五、小結
寧可做風雨中的小草也不願做溫室裡的花朵，即使頭破血流也要向著陽光成長！
計劃人：xxxx
20xx年xx月xx日
網站工作計劃2
第一個月
瞭解情況
主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史（成長史、以往的失敗案例和成功經驗），公司目前的經營狀況，管理架構，部門結構，業務流程等。
第二、三兩個月
著重處理歷史遺留問題
經深入瞭解公司情況，提出改進公司內部管理、控制的建議；對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題；保證公司的運營暢通。
第四、五兩個月
規範各類合同文字
收集公司各類合同文字（包括勞動合同，業務合同等）。針對收集到的合同文字，並結合公司的實際情況，從法律的專業角度進行分析研究，規範合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定；協助制定標準的合同文字。
第六個月
中期總結
針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究，並與顧問單位進行深入探討，提交一份工作報告，總結法律顧問工作及公司可能存在的問題，並提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。
第七個月
勞資法律培訓
針對公司的勞資問題，結合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業律師，深入剖析相關法律；指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。
第八、九兩個月
協助完善規章制度
通過對公司總體架構執行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調動公司各單元的活力；補充完善公司的規章制度，制定切實有效的激勵約束機制，尋求公司效益最大化。
第十個月
一線人員法律培訓
對顧問單位的一線工作人員進行免費的業務法律培訓，針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業律師擔綱，從整體上提高公司員工的法律素養和意識。
第十一個月
稅務建議
針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所稅法方面的專業律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限度地取得稅收優惠，達到合法節稅的目的。
第十二個月
年終總結
綜合評價
回顧整年度的服務情況，由顧問單位對服務質量和工作方法作出綜合評價；同時就顧問單位的現狀提出專業的整體評估報告。與顧問單位協商制訂下年度的服務計劃，簽訂下年度法律顧問的續約合同。
網站工作計劃3
為加大綏德中學網站工作力度，根據學校統一部署，特制定本計劃以切實提高工作質量。
一．建設網站，使網站能夠暢通執行。
二．做好網站維護、內容更新工作，完善服務功能，提供更多、更全、更及時的服務。
三．本學期重點建設校慶專題網站，為學校校慶做好服務工作。
四．全方位、立體化宣傳網站，並嘗試經營性網站運作。
五．開展系統活動，提高全員計算機應用水平。
六．成立網站建設小組。具體方案如下：
以綏德中學發展為總體目標，以提高服務功能為導向，緊緊圍繞教學質量開展，按照"統籌、長遠、科學規劃，分佈實施，聯合建設，突出重點，重在實效"的原則，促進教師工作方式的戰略性調整，從而提高效率和效益。
1．各教研組分別選拔任命通訊員。要求教學功底紮實、文字或計算機技術功底過硬。
2．要求各教研組領導重視網站工作，加強與通訊員聯絡，及時瞭解本單位動態。
3．要求全體人員重視網站工作、參與網站工作，積極投稿,支援幫助通訊員把本單位網站工作搞好搞活。
4.要求全體人員開啟電腦做其他事之前，首先瀏覽我校網站，通過網路及時瞭解教育教學動態、借鑑先進教育教學方法經驗以指導自己的教育教學工作，提高教育教學工作水平。
5．通過網路加強學校與各部門、部門與教研組、教研組與教師、教師與學生之間的聯絡，通過網路展示風采，追求網路資源利用的最大化。
6.通訊員工作職責．在教研組負責人主要領導下，按照上級要求負責本單位的網站建設工作。．通過報紙、網路等媒體及時瞭解國家大事、教育動態及與本學科相關的論述。對有價值的材料加工整理並在本單位網站釋出。．加強與單位領導的聯絡，以便對正在發生和將要發生的事件及時組稿、及時報道。．對本單位所有人員作全面瞭解，對教學能手的相關事蹟做出系列報道。．協助網路管理員搞好網站建設與管理工作。總之，通訊員的職責就是使本單位所有成員及時看到聽到教育界及本專業有價值的材料；並將學校或各教研組已完成或即將完成的事蹟形成文字材料在儘可能廣的範圍內及時發表，使學校各部門、社會各界瞭解我們的工作並支援我們的工作。
網站工作計劃4
提高超市店面形象的方法有很多，掌握提高超市店面形 象的方法技巧，就可以指導操作提高超市店面形象。
一、工作計劃的目的
有了計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可 以協調大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性。使工 作有條不紊的進行。同時計劃的本身也是對工作進度和質量 的考核標準，對大家有較強的督促和約束作用。
二、個人學習提升的目標
加強自身工作技能;加強同事之間的團結合作;加強自 身整體綜合素質;加強日常學習主動性;提高工作積極性; 增強靈活性，積極性，竭盡全力改變自身不良的工作習慣， 多思考，勤動手，杜絕一切懶得思想!
三、具體內容 認真務必完成以下日常工作：
1、 每天早上 7：30——9:00 書寫賣場申請的 pop 2、 日常形象裝飾設計、維護。
3、 到賣場進行形象檢查，及時發現舊形象，破損形象 4、 促銷活動 dm 商品拍照 攝影拍照。
5、 每個促銷活動檔期開始前一天中百集團外網上傳 dm 活動中商品陳列及促銷場面 促銷資訊。
6、 每月預算整理 25 日前提報佳樂家企劃處形象主管 7、 每個檔期都要把儲存本檔期的 dm 8、 做好預算的資金明細 9、 做到在每個檔期活動開始前兩天將裝飾佈置到位 10、 每週一進行形象大檢查，有不妥當的的地方，在第一時 間進行處理 11、 全力配合其促銷活動工作，做好形象裝飾 12、 活動前期，提前準備好裝飾物。
13、 每週日將下週會員商品保質保量的完成書寫工作 14、 每週二下午將週三大集商品的 pop 內容書寫完畢
四、12 月份工作重點
經觀察，前期整改的破損 pop 仍存在不少，思考後，覺得是確實是自己的標準太低，有些事沒徹底的解決好，有些 時候就得過且過，差不多，我覺得這些思想對我產生了很不 好的負面影響，做事應付，拖泥帶水，經過前期的學習和反 思，對自身一些缺點的更正，以更好地心態做好工作! 1. 配合店慶第二波、 第三波、 元旦這幾期營銷活動， 營造賣場氛圍，豐富賣場的色彩感和層次感，促 進商品促銷統一門店的裝飾形象! 賣場氣氛本著 氛圍熱烈、 節儉易行、 統分結合的原則進行裝飾。
2. 統計一下賣場那些長期使用，固定的(現在用 pop 書寫的、陳舊的、卷邊的)一律改為廣告牌。
3. 賣場(2 樓)調整，將不符的形象更換完畢。
五、個人提升
1、 領導安排的工作，要儘可能的在第一時間完成，不能拖
2、要有時間觀念
3、調整好心態，努力工作，
4、做好工作記錄，養成做筆記的好習慣
5、不斷學習 ps 等相關設計軟體，提升自己的工作技能，重 點學習商超設計的理論知識，在用色、字型、畫面協調性以 及重點性上做得更好。
6、提高自己的服務質量，不能動不動就發脾氣，永遠記住 我是為他們服務的，凡事心平氣和
六、總結。
在自己的職責範圍之內，積極思考，不斷提升自己的工 作技能，提高自己的綜合能力!
網站工作計劃5
網站策劃
策劃網站整體框架並實施後臺搭建，將框架搭建理念傳達至前臺開發、使用者體驗設計、文案、內容構思以及後期網站推廣運營人員。
1. 使前臺開發人員明白每個欄目的重要性、SEO實施中需注意的主要事項與設立意圖
2. 使使用者體驗設計人員明白各個欄目的重要性與設立意圖
3. 使文案完全理解欄目設立意圖進行文章準備
4. 使內容構思人員瞭解網站主推廣內容目標
5. 使網站後期運營人員瞭解網站建設完畢後每階段運營重點
SEO執行
進行seo/" target="_blank">搜尋引擎優化策略構思與策略完全執行，將理念傳達至前臺開發、文案、後期網站運營人員
1. 使網站前臺人員瞭解關鍵詞佈局意圖、前臺開發注意事項
2. 使配站文案瞭解欄目關鍵詞定位
3. 使後期網站運營人員瞭解後期SEO每階段重要事項與操作手法
介面設計
收到網站框架策劃理念後對網站前臺頁面進行設計並與使用者體驗設計、文案、網站後期運營人員進行溝通後整體策劃實施
1. 收到網站策劃後進行前臺網站策劃佈局
2. 收集文案、運營人員建議後結合思路
3. 限定時間內將網站頁面或專題頁面製作實施
使用者體驗設計
收到網站策劃理念的主要意圖後結合主要會發特色與使用者角度思想對前臺頁面佈局進行進一步的使用者體驗優化
1. 收到網站策劃後進行前臺頁面佈局使用者體驗分析
2. 手機文案、運營人員建議後結合使用者體驗進行策劃佈局
3. 限定時間內將網站進一步優化實施
前臺程式碼結構優化
將使用者體驗設計人員完成的頁面進行進一步的程式碼結構優化後接入後臺
1. 分析使用者體驗人員所提交頁面程式碼結構並優化
2. 將前臺頁面與後臺頁面進行最後銜接
3. 定期對需程式碼編寫人員進行整體培訓統一程式碼編寫格式、方式以及其他技巧
網站運營
收到網站策劃主題思路與理念後進行網站技術建設以及內容建設整合後進行實施，策劃網站每階段實施路線、推廣方式以及日常維護。將所遇到問題進行總結後提交網路部負責人給予最終解決。
1. 收到網站策劃主題思路與理念後進行技術實施與進度安排
2. 從網站建設開始佈置文案對網站內容編輯進行安排
3. 日常維護網站技術問題以及佈置人力推廣
4. 網站後期發展目標制定以及定期活動策劃提案
5. 總結所有網站小組運作內不可協調完成問題提交網路部負責人給予最終解決
6. 採集各種網站推廣方式洽談後交付網站統計人員進行質量統計
網路安全
監控所有網站安全並給予定期伺服器維護佈置安全策略，及時處理伺服器遇到的故障與安全問題。
1. 監控網站安全並維護、升級、佈置服務安全策略
2. 備份網站檔案給予安全保護
3. 隨時解決伺服器遇到的故障以及安全問題
軟文總編
收到活動策劃或特色網站軟文後進行內容稽核後聯絡各種軟文釋出媒體進行釋出，定期給予軟文撰寫方式、活動策劃、設計軟文進行培訓
1. 參與活動策劃以及軟文媒體篩選
2. 稽核活動軟文並聯系媒體釋出
3. 培訓文案寫作水平
內容構思
收集醫院特色以及專業知識給予定期文案專業知識培訓，並給予文案創意炒作理念。
1. 整理醫院特色產品結合專業知識給予文案定期培訓。
2. 不定期給予文案創意炒作理念
1. 收集醫院特色病例給予相關網站文案進行軟玩撰寫
文案
整理原創化文章並撰寫原創軟文，撰寫競價關鍵詞協助網站運營人員策劃網站。
1. 收集專屬網站特色素材進行原創文案撰寫
2. 撰寫並改進搜尋引擎競價關鍵詞
3. 協助網站運營人員進行人力推廣
4. 每日定期收錄採集文章進行原創化文章錄入
統計人員
統計網站流量、諮詢量、優質對話、到診等資料。統計即將上線廣告資料提交各網站運營人員。
1. 統計所需各種資料
2. 分析流量、諮詢量地域分佈
3. 統計投放廣告流量並分析
整體協調
統籌安排日常工作，協調監督整體網路部運作
1. 統籌安排工作制定整體工作進度
2. 收集解決各環節所遇到問題並給予最終解決
3. 評估各中作小組工作並給予獎罰
4. 推廣媒體稽核
5. 組織院內培訓以及網路部內培訓
6. 策劃各種活動專案主體並安排人員實施
四、網站製作流程圖
五、軟文釋出流程
1.內容構思人員採集炒作內容交付文案理念與專業知識
2.網站文案撰寫並提交軟文總編
3.軟文總編文章最終稽核後聯絡媒體釋出
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網站工作計劃6
為加大xx中學網站工作力度，根據學校統一部署，特制定本計劃以切實提高工作質量。
一、建設網站，使網站能夠暢通執行。
二、做好網站維護、內容更新工作，完善服務功能，提供更多、更全、更及時的服務。
三、本學期重點建設校慶專題網站，為學校校慶做好服務工作。
四、全方位、立體化宣傳網站，並嘗試經營性網站運作。
五、開展系統活動，提高全員計算機應用水平。
六、成立網站建設小組。
具體方案如下：
以綏德中學發展為總體目標，以提高服務功能為導向，緊緊圍繞教學質量開展，按照"統籌、長遠、科學規劃，分佈實施，聯合建設，突出重點，重在實效"的原則，促進教師工作方式的戰略性調整，從而提高效率和效益。
1、各教研組分別選拔任命通訊員。要求教學功底紮實、文字或計算機技術功底過硬。
2、要求各教研組領導重視網站工作，加強與通訊員聯絡，及時瞭解本單位動態。
3、要求全體人員重視網站工作、參與網站工作，積極投稿，支援幫助通訊員把本單位網站工作搞好搞活。
4、要求全體人員開啟電腦做其他事之前，首先瀏覽我校網站，通過網路及時瞭解教育教學動態、借鑑先進教育教學方法經驗以指導自己的教育教學工作，提高教育教學工作水平。
5、通過網路加強學校與各部門、部門與教研組、教研組與教師、教師與學生之間的聯絡，通過網路展示風采，追求網路資源利用的最大化。
6、通訊員工作職責
（1）、在教研組負責人主要領導下，按照上級要求負責本單位的網站建設工作。
（2）、通過報紙、網路等媒體及時瞭解國家大事、教育動態及與本學科相關的論述。對有價值的材料加工整理並在本單位網站釋出。
（3）、加強與單位領導的聯絡，以便對正在發生和將要發生的事件及時組稿、及時報道。
（4）、對本單位所有人員作全面瞭解，對教學能手的相關事蹟做出系列報道。
（5）、協助網路管理員搞好網站建設與管理工作。
同時，還需要注意以下問題：
一、4個網站的執行情況：
網站是否執行正常，直接關係著訪客的停留時間，因此在這方面要多加註意，若有問題及時反饋上級；
二、檢查著陸頁面文章以及站內的所有文章：
我們需要做到，站內的錯誤資訊一切歸零，注意的地方有：文章的排版上要整齊、病種對應的技術要正確、文章內新增的諮詢按鈕連結要正確；
三、給4個網站新增新的內容：
重點新增的位置有：醫院新聞、媒體報道、最新推薦、要求：兩到三天新增一次文章，一個欄目下新增一到二篇即可；
四、全面檢查4個網站有無錯誤資訊：
將發現的錯誤資訊及時糾正，若自己無法處理儘快彙報組長協助來完成；
五、配合技術完成脫髮站三個病種的二級頁面以及腋臭站的建設：
在做這項工作時我們一定要溝通到位，爭取在最快時間保質保量的同時完成任務；
總之，通訊員的職責就是使本單位所有成員及時看到聽到教育界及本專業有價值的材料；並將學校或各教研組已完成或即將完成的事蹟形成文字材料在儘可能廣的範圍內及時發表，使學校各部門、社會各界瞭解我們的工作並支援我們的工作。
網站工作計劃7
一、20xx年工作小結
20xx年工作重點主要是圍繞年貨大集開展的，利用網路渠道推廣年貨大集的產品和活動，還兼顧著c平臺功能的測試和檢查。經過大家的努力年貨大集已經落下了帷幕。
二、20xx年一季度工作計劃
20xx年的工作重點主要是b平臺的推廣和優化，c平臺的產品推廣放在第二位。
1、高權重免費b2b平臺收集
20xx收集的b2b平臺傳送推廣資訊，收錄的很好，有一定的效果。為了實現免費平臺最大效益，20xx年我們將加大b2b網站的整理、分類，將資訊整合、共享。
2、軟文推廣的實施
軟文推廣是目前推廣手段中效果比較好的一種方式，20xx年可以利用b平臺入駐企業的相關產品和我們的服務編寫一下軟文，進行對外推送。
3、全線產品百度百科/知道推廣
百度作為中國最大的搜尋引擎，百度百科/知道是其核心產品，在網際網路曝光率非常高。目前也是其他競爭對手競爭比較激烈的版塊。這些也正體現了百度百科/知道的重要性。
4、友情連結的交換
交換一些和我們相關網站的一下連線，利用資源互補的優勢給我們的網站帶來一些流量。
5、站內優化
站內的一些關鍵詞和描述及其程式碼等進行一系列的優化，使得更好的被百度抓取。
6、 qq郵件和qq訊息
可以繼續利用qq郵件和qq訊息，進行c平臺的產品推廣和活動推廣，b平臺的展會資訊也可進行推送。
三、20xx年的工作展望
通過以上一系列的推廣手段，使得b平臺的流量增長，提高網站知名度和信譽度，給商家入駐打下堅實的基礎。
四、總結
在過去的一年中感謝公司領導和同事們對我的關心和幫助，使得我學到了很多推廣有關的知識。在接下來的工作中我一定會全力以赴的努力工作，為公司的發展添磚加瓦。
網站工作計劃8
經網站籌建委員會4月20日晚開會討論決定,將網站的名字暫定為:xx;性質為:價格查詢網。為使網站得到長足、健康的發展,特訂立了xx年度的工作計劃:
一、由xx負責網站的建設及維修工作xx、xx負責業務宣傳工作。
二、4月15日前完成網站的框架建設工作(包括網頁的設計、LOGO的設計、網站的宣傳言等)。
三、4月20日前到三大超市(天天、樂多多、泰興)拿回宣傳快迅,並完成錄入工作。
四、4月30日前網站建設工作完工,並開始試執行。
五、網站推廣工作:
1、 向各商家宣傳網站,在網站上為商家做廣告,並要求商家宣傳網站。
2、 前三個月免費為商家做宣傳。
3、 開拓新客戶。
六、8月1日起網站運營見效益。
七、12月達月產值1千元。
1、工作計劃是什麼？
工作計劃是行政活動中使用範圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有範圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、巨集大的為“規劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細緻的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設想”，無論如何都是計劃文種的範疇。不管其如何分類，計劃內容的範圍都是“做什麼”、“怎麼做”和“做到何種程度”三大項。
２、瞭解前臺文員是做什麼的？
1、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉接，做好來電諮詢工作，重要事項認真記錄並傳達給相關人員，不遺漏、延誤；2. 負責來訪客戶的接待、基本諮詢和引見，嚴格執行公司的接待服務規範，保持良好的禮節禮貌；3. 對客戶的投訴電話，及時填寫登記表，並於第一時間傳達到客戶服務團隊，定期將客戶投訴記錄彙總給副總經理；4. 負責公司前臺或諮詢接待室的衛生清潔及桌椅擺放，並保持整潔乾淨；5. 接受行政經理工作安排並協助人事文員作好行政部其他工作；
認真執行目標卡的管理規定，完成本部門分配的工作和任務
４、工作計劃內容是什麼？
要寫這個也不會很難呀，只是寫一下你做的工作內容，還有就是，你怎麼樣才能把你的工作做得更好，當你瞭解了前臺文員做什麼，那就把要做的全部寫出來，站在你領導的位置去想他到底要你寫什麼，你把平時做什麼事，寫的詳細一些，這樣你的老闆也就知道你平時在做什麼了，同時也是對你的認可。
網站工作計劃9
一、專案策劃時期：
這一時期主要是網站的理論論證時期，進行相關資料的收集及完成相關文件。
這一階段主要完成如下工作：
（一）、建設網站前的市場分析
1、相關行業的市場是怎樣的，市場有什麼樣的特點，是否能夠在網際網路上開展公司業務。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其網站規劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢，可以利用網站提升哪些競爭力，建設網站的能力（費用、技術、人力等）。
（二）、建設網站目的及功能定位
1、為什麼要建立網站，是為了宣傳產品，進行電子商務，還是建立行業性網站？是企業的需要還是市場開拓的延伸？
2、整合公司資源，確定網站功能。根據公司的需要和計劃，確定網站的功能：產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據網站功能，確定網站應達到的目的作用。
（三）、網站技術解決方案
根據網站的功能確定網站技術解決方案。
1、採用自建伺服器，還是租用空間。
2、選擇作業系統，用unix，Linux還是Window20xx/NT。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。
3、採用購買的網站系統還是自己開發。
4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關程式開發。如網頁程式ASP、JSP、CGI、資料庫程式等。
（四）、網站內容規劃
1、電子商務類網站要提供會員註冊、詳細的商品服務資訊、資訊搜尋查詢、定單確認、付款、個人資訊保密措施、相關幫助等。
2、如果網站欄目比較多，則考慮採用網站程式設計專人負責相關內容。注意：網站內容是網站吸引瀏覽者最重要的因素，無內容或不實用的資訊不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的資訊進行調查，並在網站釋出後調查人們對網站內容的滿意度，以及時調整網站內容。
該階段主要完成以下一系列文件。
文件1：《建設網站前的市場分析》
文件2：《建設網站目的及功能定位》
文件3：《同類網站競爭性報告》
文件4：《內容和功能清單》
文件5：《網站功能分析說明書》
文件6：《網站層次結構圖》
文件7：《網站技術解決方案》
文件8：《網站目標設計說明書》
文件9：《網站CI形象報告》
文件10：《建站費用估算》
文件11：《網站收益實現辦法》
二、網站設計時期：
在這一階段，只要是根據第一階段的一系列文件，進行網站的設計，主要工作內容如下：
1、根據《網站CI形象報告》進行網站頁面的平面設計，要充分考慮到瀏覽者的習慣進行頁面設計，頁面要附合統一、美觀、直觀的原則；
2、根據《內容和功能清單》、《網站功能分析說明書》、《網站層次結構圖》進行網站的程式設計，實現網站的功能與流程，並在已設計好的頁面上實現相關功能。程式設計要充分考慮到現階段網路的實際情況，效率高，速度快，可靠性高，同時要具備高度的可擴充套件性。
在這一階段，網站專案負責人要跟進設計的進度，提出改進意見，並繼續完成如下文件：
文件12：《網站測試方案》
文件13：《網站釋出與推廣方案》
文件14：《網站運作團隊組建辦法與工作安排》
三、網站試執行時期：
網站設計完畢，為確保網站安全性與穩定性，要進行測試執行。該時期應該按《網站測試方案》的說明，進行測試，一般試執行分兩個階段：
第一階段，內部測試
內部測試期間，主要發動公司內部員工依據《網站測試方案》，對網站功能與實現流程的測試，發現問題後提交程式設計者進行修改。
內測的主要專案有：
1、伺服器穩定性、安全性。
2、程式及資料庫測試。
3、網頁相容性測試，如瀏覽器、顯示器。
4、根據需要的其他測試。
第二階段，公開測試
公開測試期間，要清除內測期間資料，並邀請公司關係較好的朋友、單位進行共同測試，上傳各種資料、資料。
公開測試的目的主要是為了徵求各方意見以及客戶接受程度，同時也是網站積累第一批使用者的過程。
網站測試期間，要依據《網站運作團隊組建辦法與工作安排》組建運作團隊，並實行試運作。
網站測試結束後，完成文件15《網站測試總結》。
四、網站推廣期：
網站通過測試，正式進入運作期，依據《網站釋出與推廣方案》的指導，進行網站的正式釋出與宣傳。
主要工作內容有
1、網站測試後進行釋出的公關，廣告活動。
2、搜尋引掣登記、友情連結的交換等。
五、網站運營期：
該時期網站已有一定穩定的流量，網站進入營銷期。
該時期的主要工作有：
根據《網站目標設計說明書》、《網站收益實現辦法》等文件以及不斷變化的市場環境制定相應的營銷方案，執行營銷方案。
以網站的名義策劃各種活動。
在運作過程中，如果原有計劃不適合新的形勢或發現原計劃有不完善之處，要及時執行應急方案並制定新的方案。
網站工作計劃10
一、目標：
1、三個月內實現5個廠家廣告的投放。（聯合銷售部門）
2、半年內讓平臺的100家廠家與使用者有互動，網站非付費流量達到5000ip/日以上。
二、印刷耗材廠家特點分析：網際網路的發展對傳統行業產生巨大沖擊，很多生產廠家需要通過網際網路的方式增加業務量。我認為廠家有4特點：
a、從未做過網際網路的推廣，未來也打算做網際網路的推廣。
b、從未做過網際網路的推廣，未來打算做網際網路的推廣，只是不知道如何入手。
c、做過網際網路的推廣，但是效果不好。
d、做過網際網路的推廣，取得很好的效果。
以上4種，不管是哪一種，他們共同的目的都是可以增加業務量，而我們的平臺恰是可以幫他們實現這一點，而且比他們自己組建團隊來做推廣更加省錢，達到的效果更加好。
三、整體推廣策略簡述：
段短期內集中大部分推廣工作（主要競價）重點服務15個優質廠家，讓更多印刷商家和這15家優質廠家產生諮詢互動。讓一小部分廠商在平臺先受益，一方面通過這一小部分人帶動其他的大部分人，另一方面銷售業務員跟進這一小部分人洽談廣告業務。於此同時，組建seo團隊半年內增加網站流量至5000ip/日，逐漸擴大受益人群，擴大廣告業務。
四、3個月計劃的實現過程：
1、篩選15個優質廠家（廠家的產品不錯，有在網際網路活動，但沒有專門的.推廣團隊）需要產品部門的配合幫助。
2、競價專員招聘。可長期設競價專員一職，對公司前期和後期的發展作用巨大。
3、競價策略（平衡競價費用和平臺收取廠商的廣告費用）的定製和過程中的修改。
4、通過各種方法收集商家和廠家郵箱，群發進行推廣。
5、問答平臺的推廣，重點是百度知道、搜搜問問、新浪知道。
5、校園推廣活動。
五、半年計劃的實現：
具體時間工作計劃：
a、3月20前參與網站建設，根據產品、使用者做關鍵詞分析和校園推廣計劃。
b、3月20—4.20新站階段：主要是站內原創內容豐富，考慮到做品牌網站，網站內容不但要求原創，還要求可讀性強。招3個編輯，每天更新20-30篇文章，文章暫不考慮長尾關鍵詞。主管兼做外鏈引蜘蛛。
c、4.20-5.20號網站出現排名後：挖掘長尾關鍵詞300個，站內高頻率更新高質量的文章，穩定增加外鏈。
d、5.21-9.30號穩定排名階段：網站有一定的權重，挖掘長尾關鍵詞5000個。增加網站流量。
六、校園活動推廣計劃：
（1）校園推廣計劃（2）媒體推廣
1、學生網際網路活動特點：
基本上99%的學生都會在網際網路活動，每類人群都有各自的特點，學生線上下是一個群體分散的方式生活的。由於白天上課的原因，他們在網際網路活動的時間主要集中在晚上的7:00-12:00，在晚上的這段時間學生玩的最多的是：微博+qq+bbs，我粗略的猜測，bbs約10%左右的學生會上去玩，其中少量人上校園bbs，其他根據不同專業興趣的特點上不同的專業性或者娛樂性的網站。
存在的困難：微博的推廣非短期能完成， 不同專業不同興趣愛好的學生會上的網站五花八門，推廣需工作量比較大。
2、市場分析：
廣東省所有的大學：總共131所
3、推廣方法
（1）、論壇：大部分學校都有論壇bbs，而所有學生論壇中最活躍的校園論壇工大後院，可投放首頁廣告。
首頁廣告1200元/月。 付款後24小時內廣告上線。根據活動的特點預計可獲得100ip以上/天。
其他論壇發帖的形式，廣州大學城論壇 中山大學論壇等等所有bbs進行發帖，發帖後專人頂貼維護。
（2）、兼職網：三個較大型大學生兼職網站可通過招募兼職的方式進行推廣。 是國內最大的學生兼職網，日流量超過1萬。可投放廣告 600元/月。根據活動策劃的特點預計可獲得100ip以上/天。需要證件：營業執照 組織程式碼和稅務登記證。效果如圖：
其他兼職網可以免費發帖進行推廣。
（3）微博推廣：
1、建立新浪官方微博，加v認證，在論壇其他平臺推廣時附帶微博。
9點，12點，3點，5點是微博使用者上線最多的時候，需要具有吸引力的內容進行大量的轉播，可以採取私信或者@的方式讓目標使用者幫我們轉發微博。
2、豬八戒網、三打哈網等水軍網站釋出任務：轉發微博
七、媒體推廣計劃
達到的效果：通過大入口網站的軟文報道增加使用者對公司實力的認可。
方式：以新聞的形式投放騰訊、鳳凰網、新浪、搜狐等入口網站，根據seo的標準進行文章標題和內容的描寫。
軟文的內容：1.突出公司實力2.突出平臺目標使用者廠家和印務商家的作用。
預計費用：1000元。預計效果：主要提高品牌實力，增加使用者信任感。
八、近期工作清單：
3月11號—3月20號：
a、聯絡百度開通百度競價，百度聯盟。
b、招聘競價、編輯。
c、有可能的情況下參與網站設計的討論中（重要）。
d、收集100多所大學的論壇地址並註冊，釋出內容（內容的策劃需要他人協助，重要） e．尋找印刷器材廠家的郵箱，儘可能的尋找大學生的郵箱，做郵件營銷。策劃郵件內容需要有人協助。
f、兼職網、工大後院廣告內容策劃。
g、聯絡媒體，在門戶網做軟文推廣。
h、建立官方微博，加v，並策劃第一期轉發活動。
i、問答平臺的推廣。
九、目前的困難：
1、推廣團隊未建成，團隊的組建需根據關鍵詞分析後，結合網站的最終版來定，可以先招3個編輯，2個推廣，1個競價，文案策劃1人。
2、編輯隊伍對seo的工作有是負面影響。原因，可能她們沒有需要分心幫助公司完成其他任務。目前網站更新的文章都是抄襲，導致網站收錄不增加，甚至收錄下降，長期這樣下去網站在搜尋引擎的權重會越來越低，最終成為一個垃圾站。
編輯需要從三方面調整工作：
a、全心投入編輯工作中
b、不能再抄襲文章，需要進行高質量的偽原創，不知道如何偽原創的可以找我。
c、提高工作量，每人10篇/天的工作量是比較適中的。
2、不同部門之間尚不熟悉，分工合作默契不夠，平臺尚未完善。seo是網站的設計、網站內容，外鏈的建設結合的。
十、總結：
競價推廣的費用：再做方案。
校園推廣全部費用:5000元。
網站工作計劃11
一、人員增配：
a、編輯b、網站客服兼推廣員
a、編輯：蒐集各類資訊，能把握頻道或欄目的主題，有原創能力，負責把醫衛各行業的資訊整理採編出符合網站欄目特色的新聞稿。要求專業，細心。在材料的選擇上力求權威。
b、網站客服兼推廣員：
1、與現有會員進行互動交流，及時解決線上諮詢欄目使用者提出的問題，收發公司網站E_mail，並做出及時反饋。
2．負責**網論壇的宣傳、推廣工作：豐富論壇內容，每天蒐集優秀帖內容轉至論壇（或者編輯原創貼）。
3．通過各種方式提升論壇人氣，發展註冊會員人數，增加論壇知名度。
4．協助論壇進行版主制度建設和論壇環境的建設。
二、盈利重點：
a、廣告投放，利用目前網站的平臺，開始對一些醫藥企業，醫療企業的廣告及建站進行接觸，主要針對私營醫院，保健品，藥品投放或新上市，以及保健器材等、同時與電視臺報紙合作，成為獨家網路廣告投入平臺（合作伙伴）。同時業務人員的吸納。
b、建站業務，各企業，鄉鎮衛生院，私營醫院的建站及推廣。賣點：以**網的優勢全方位推廣，不只是簡單的做網站。
c、各模組增值效益開發。如**卡使用者手機簡訊啟用、女性健康簡訊問答、健康育兒簡訊問答、“兩性私語”簡訊包月業務、“藥品打折資訊簡訊公佈”包月服務、“健康保姆”包月服務。
三、輔助功能：
a、配合卡的發行，做好便民服務，增加卡的銷量
b、配合醫院聯盟，做好醫院宣傳，增加卡的銷量
c、網站繼續調整，達到另人滿意的效果
網站工作計劃12
為了提高公司的效率，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。經過91student設計小組所有成員的探討總結制定了網站改版工作計劃。現將網站改版工作分解，具體計劃如下：
一、 網站各個欄目頁的PSD製作
1、目標：本週內完成所有的欄目頁面的PSD圖片。
2、設計標準（規範）：a.所有的欄目頁面必須和首頁的風格色調相近。d.注意好視覺識別的系統要求，各個欄目要體現本欄目的特色。
3、流程：首先分析各個欄目的特色，並做好網站的視覺識別系統。再分析好客戶的瀏覽習慣和操作習慣後做出大致的版式框架。其次在版式框架的基礎上做出基本樣式結構，然後再對整個樣式做出細節的美化！在頁面圖案的反覆討論和論證後定稿。
4、工作計劃和工作安排：欄目頁面一共大致可以分為6大類！（聘人才欄目頁面、找工作欄目頁面、新聞資訊欄目頁面、官方資訊欄目頁面、地區頻道欄目頁面、搜尋資訊欄目頁面）其中現場招聘會和網路招聘會一定要突出特色！具體時間和進度如下表：
二、 前臺demo版模型製作
1、目標：公司網站的demo版在20xx年4月15號前全部完成。
2、設計標準（規範）：a.改版的頁面必須要用web應用中最優的DIV+CSS排版技術，頁面必須符合web標準，靜態網頁的程式碼製作完成後必須要經過W3C的驗證，技術部檔案 91student網頁設計小組不許出現任何技術錯誤和瀏覽器不相容的現象。b.改版的風格樣式必須要有一定的體系，改版前要做好視覺識別系統的分析。c.所有的設計應該以客戶體驗和網民的瀏覽習慣為標準。
3、流程：直接在首頁和各個欄目頁面的PSD檔案上面進行切圖，用最簡單的方法制作出演示版本！
4、工作計劃和工作安排：當各個欄目的PSD檔案定稿後必須在1一天內做出前臺的DEMO版本！主要由蔣東負責！
三、 部門的資料庫建設模板庫建設（為線上系統做好準備！）
1、目標：完成一個龐大的資料庫，方便以後在設計工作中的突發應急設計事件。建設模板庫可以為將來實現客戶自己選擇不同風格的模板奠定基礎。
2、設計標準：a.資料庫裡面的東西一定要保證是設計的精品。b.模板庫裡面的網頁模板必須是DIV+CSS排版的網頁而且一定是完全相容所有瀏覽器的網頁！
3、工作流程：a.每次設計完成的後的PSD原始檔按照不同風格不同色調（左右風格、上下風格、冷色調等）儲存到相應的資料夾中，並做好記錄。方便日後查詢。b.在專題頁面的設計中將有些通用模板樣式分類儲存並做好記錄。
4、工作安排：資料庫和模板庫是網頁設計人員長期設計和整理總結的一個資源。所以資料庫和模板庫建設在設計小組中由蔣東負責分類整理和儲存各種資料和原始檔。堅持半年就可以形成一個資料庫和模板庫。
5、責任人：蔣東 陳凱 責任人：蔣東！
網站工作計劃13
一、 5-12月目標
1、 組建編輯中心人員隊伍，並初步劃分為採訪組、編輯組、視訊組、推廣組、專案組等，全力負責和鼎旗下網站的內容方便的工作。
2、 協助技術部完成新聞後臺系統的測試工作，使其具備圖片批量上傳、新聞熱點、直播、專題、內容監控等功能。
3、 搜創商機網、搜創學院首頁改版工作。
4、 協助微博營銷專員完成新浪、搜狐、網易、騰訊企業、網站微博的實名認證工作，內容全員營銷，更給力。
5、 逐步完成編輯中心人員定崗和績效方面的工作，全力監控編輯中心工作質量和數量，並按照要求提交周、月內容監控表。
6、 網站原創欄目的建設，搜創日報、搜創畫報、搜創一週、搜創專題、搜創娛樂、搜創訪談、搜專案、搜創微話題、搜創微專題逐步上線。
7、 本站以及同行網站內容資料分析，以月為單位遞交資料分析報告，為網站改版以及決策提供依據。
二、 總效果評估
1、 編輯隊伍組建完成，初步做到網站內容實時更新，客戶服務更加人性化，為了招商企業和創業者提供更為周到服務。
2、 根據搜尋引擎的喜歡，對所編髮的新聞進行偽原創，網站原創精品欄目逐步上線，為網站帶來更多的流量。
3、 網站互動性逐步加強，形成問吧、微博雙向互動，增加網友的粘度，把網站的內容第一時間推出去。
三、5-12月份工作細分
20xx年5月份：
2位編輯到崗以及培訓；網站新聞後臺系統測試；編輯人員工作考核細則；編輯中心內容監控總表；偽原創撰寫。
20xx年6月：
誠信商鋪資訊採集；微博實名認證；首頁改版；搜創日報；搜專案原創欄目的策劃與實施。
20xx年7月：
編輯中心內容推廣方案；首頁改版後的內容標準及更新標準；搜創畫報、搜創娛樂的策劃與實施；誠信商鋪資訊採集。
20xx年8月
搜創學院首頁改版；搜創問吧與微博互動；搜創專題的策劃與實施；2位編輯人員到崗；誠信商鋪資訊採集。
20xx年9月
確定編輯中心會議；搜創一週；本站以及同行內容分析報告；搜創專題（季度策劃）誠信商鋪資訊採集。
20xx年10月
2位編輯，從專案入手，提供專案資訊和客戶專案的維護，初步形成編輯中心與市場部對接方案，為客戶提供更為全面的內容服務。搜創微訪談、微話題、微專題的策劃與實施。
20xx年11月
搜創其他欄目的改版；編輯階段培訓工作；搜創專題；編輯中心內容監控總控表形成確定版；編輯中心績效修改和量化。
20xx年12月
搜創年終策劃；年度述職報告；20xx年工作總結；20xx年工作計劃；20xx編輯中心定崗和分工。
備註：以上因客觀原因不能實施者，以上級領導標準為準。
提交人：xxx
20xx-4-28
網站工作計劃14
一、抓業務經理管理，努力打造一支專業化管理隊伍
繼續對業務經理實行精細化管理，多渠道、多方式提升業務經理履職水平，培養業務經理組織領導能力，充分發揮業務經理在基層網點的管理與監督職能。
1、是繼續堅持業務經理例會制度。繼續堅持每月召開業務經理例會，不斷豐富例會的形式和內容，完善對業務經理的精細化管理，指明業務經理的工作重點和方向，增強業務管理能力和技能水平，達到鞏固、學習、提升業務知識水平和加強風險內控管理的根本目標。
2、是繼續對業務經理進行全方位培訓。繼續實行部門聯動，定期組織各條線業務部門對業務經理進行業務知識、風險防範和履職等方面的培訓，促進基層網點業務水平和內控實力的雙提升。定期對業務經理履職能力進行測評，藉助支行組織的季度水平考試幫助業務經理順利地、高標準地完成省行組織的各項測試，提高業務經理的工作水平。
3、是加大對業務經理履職的檢查力度。加大對業務經理履職的檢查力度，嚴格按照省行每季度檢查的機構數不低於本轄機構總數的25%，全年檢查必須覆蓋所有機構的時間目標。在實施檢查方面，支行將採取現場和非現場形式通過觀察、詢問、查閱等手段對業務經理履職進行深入細緻地檢查。
4、是嚴格執行業務經理輪崗和准入退出制度。對業務經理實施輪崗計劃，根據業務經理個人素質、業務知識水平以及履職能力對業務經理進行崗位輪換。同時，支行將採取網點推薦，嚴格筆試和支行研討的方式充實業務經理後備隊伍。對於一些雖然已在崗，但卻不符合所在崗位任職資格的業務經理，支行將適度採取淘汰措施，對業務經理進行崗位調整，進一步提升業務經理整體素質和履職能力。
5、是進一步強化業務經理績效考核制度。根據《中國銀行廣東省分行經營性分支機構業務經理派駐制實施細則(20xx年版)》重新對白雲支行業務經理考核制度進行修訂，通過真實反映、客觀評價業務經理工作績效來提升業務經理工作積極性，促進業務經理隊伍工作效能最大化，保障網點業務的穩健、持續發展。
6、是進一步提升業務經理隊伍素質。建立業務經理內控資訊反饋制度，保證業務經理派駐管理中溝通工作的實時性和實效性。不定期組織業務經理助理層面人員進行培訓和座談，及時與網點進行溝通，準確把握基層真實現狀，努力提升營業機構內控管理能力，不定期組織業務經理開展戶外拓展活動，增強業務經理團隊凝聚力。
二、抓內控風險管理，嚴密運營操作風險
1、是全力以赴保障IT藍圖順利上線。做好各機構網點人員合理安排，兼顧日常工作和IT藍圖的培訓學習，組織員工在投入大量時間學習新系統和新業務流程的同時，既要做好現階段各項工作的跟進和處理，也要做好風險內控防範。進一步加強IT藍圖新舊線過渡期的內控管理，切實做到業務管理和內控措施同步，防範風險於未然，確保上線前後內控管理的連續性。根據藍圖會計核算調整方案，配合資金業務與支付業務、國債業務、內部往來業務及其他表內、表外業務與利息核算等總賬賬戶進行的資料遷移工作，並完成收付業務外圍系統的轉培訓工作。做好全行思想動員，明確職責分工，增強制度執行力，做好BGL新舊賬戶補錄工作。
2、是繼續開展常規檢查，保持檢查監督強度。根據運營工作檢查安排，繼續對網點進行運營內控檢查工作，保持現場與非現場檢查監督強度。採取組織人員對全轄運營業務進行常規檢查、錄影抽查、突擊檢查相結合方式，進一步加強人民幣收付業務的檢查，制訂相關業務操作規程，規範員工操作，充分發揮各職能部門的聯動作用，加強內控管理工作。
三、抓收付清算管理，提高清算質量
1、是抓好資金收付清算管理。督導落實支付清算帳務核對，提高支付清算帳戶核算質量，按照相關管理規定規範操作與管理，抓好資金收付清算業務的監控管理，防範清算操作風險，確保各項管理指標達到省行規定要求及資金安全，並完成省行各項收付帳務指標。
2、是抓好網點業務培訓。充分利用支行聯動培訓，對新規定、新要求進行講解，確保第一時間將檔案精神傳達至各網點。組織網點一線人員開展人民幣收付業務(含反假貨幣)培訓，切實掌握現金收付業務管理和操作要求，提高反假貨幣鑑別能力、合規操作意識和服務水平。根據省行IT藍圖出納業務上線程序安排，有序組織全轄IT藍圖出納業務培訓工作。
3、是抓好業務應急演練。繼續組織網點開展現金業務應急學習和演練，提高各網點人員對現金業務突發事件的應急反應能力，妥善處理各類突發事件，防範現金業務風險。
4、是嚴格落實一線櫃員上崗制度。按照人民銀行每年反假貨幣上崗資格考試安排，統一組織未持證櫃員參加考試。督促考試人員加強複習，提大學聯考試通過率，努力實現一線櫃員100%持證上崗的要求。
四、抓現金出納管理，嚴格落實出納現金管理制度
1、是嚴格執行出納管理及安全方面的有關規定。進一步抓好人民幣收付業務的檢查，完善我行人民幣收付業務管理，提高收付水平。完善出納中間環節的交接手續，嚴格履行崗位職責，嚴格執行各項管理規定，規範操作程式。同時，搞好反假幣培訓管理工作，提高櫃員反假幣能力。
2、是加大檢查力度，規範網點出納業務操作。對網點尾箱實施細則、人民幣收付業務和ATM現金管理的執行情況進行全面、深入的檢查，實現現場檢查覆蓋面50%，利用視訊聯網監控進行非現場檢查覆蓋面50%，全年現場及非現場檢查覆蓋面100%的檢查要求，力求防患於未然，降低出納業務差錯數量，防範出現重大問題。嚴格監控網點現金庫存，結合我行實際情況，調整現金運轉流程，提高現金流轉效率，有效降低全轄現金佔用量，減少無息資產佔用。
五、抓銀企對賬管理，重視對帳風險防控工作
1、是明確崗位職責，加強對賬人員管理。明確專職對賬人員的職責，相對固定兼職對賬人員，增強對賬人員的責任心。進一步加強對帳管理的督導，落實轄內網點銀企對帳崗位相互制約的要求設定，提高全轄銀企對帳的意識，全面促進對帳回執回收率的提升。
2、是及時處理未達賬項，提高對賬質量。繼續跟進落實銀企對帳外包公司的監督管理工作，對餘額不符的做到及時處理未達賬項，用未達賬項餘額調節表進行調節，真正實現面對面對賬。
3、是突出重點賬戶對賬，及時調整重點對賬賬戶名單。除完成規定的重點對賬任務外，根據實際情況將新開戶賬戶、新註冊網上(電話)銀行賬戶、新更換預留印鑑賬戶，以及業務發生頻繁、資金異動等高風險賬戶納入重點對賬範圍，定期將篩選出的重點對賬賬戶名單及時下發各網點，由對賬員進行對賬，加大異常賬戶資金異常情況的核實和排查。
六、抓運營印章管理、重空憑證及會計檔案管理，確保安全
1、是規範印章使用流程。規範轄屬網點運營條線業務印章管理使用流程，落實對網點的檢查和核對工作，發現問題及時跟進，切實防範案件風險。
2、是落實人員培訓，配合重空憑證直配模式的轉型工作。全力組織轄內各機構、業務部門對廣東重空系統2、0版本進行業務培訓及操作演練。同時，對重空憑證庫存進行全面清理，確保我行順利完成重空配送模式的轉型。
3 、是加強會計檔案管理。加強對會計檔案庫的管理工作，按規定落實相關的清理歸檔管理工作計劃，確保會計檔案的完整性及安全性。
網站工作計劃15
1、網站編輯審查會員註冊資訊，對稽核中獲知的資訊，幫助會員補充註冊資訊，對於虛假註冊的，按照有關法律法規和本站規則通過溝通給予糾正，拒絕糾正的、或無法糾 正的登出其會員資格。
2、網站編輯參與策劃網站整體規劃和欄目的設定，按照計劃和規劃編輯自己任內的欄目、文章、圖片、聲音、影像等資訊;
3、網站編輯及時對會員發表的文章、圖片、聲音、影像、點評實施稽核，實施修改、刪除等編輯工作;
4、網站編輯發表自己創作的文章、圖片、聲音、影像等資訊，對會員文章、圖片、聲音、影像等資訊發表點評、加編者按。
5、每天檢視網站日誌，針對危及網站資訊保安的，如涉及著作權、外觀設計侵權的，違反法律、法規等不良資訊，及時予以保留證據，情節輕微的則通過即時通訊 工具與作者溝通，糾正其行為，情節嚴重的則向公安機關舉報。所有違法和不良資訊必須在自發布起的16小時之內從釋出系統中刪除。
6、網站編輯根據不良資訊釋出的情況，及時更新網站敏感性關鍵詞過濾典資料庫。
7、網站編輯實施實名制，即根據職責分工，所編輯的欄目、文章、圖片、聲音、影像等資訊，網站軟體系統均記錄編輯的真實姓名。如果使用筆名的，將在編輯職 務表中標明。
8、網站編輯釋出他人的文章、圖片、聲音、動畫、影像等作品，將持有原作者的授權，沒有授權的將及時聯絡作者，無法聯絡上的，則通過網站在相應的頁面釋出公告 尋找作者。 四、法律責任： 編輯對涉及著作權、外觀設計侵權的，違反法律、法規等不良資訊，危及網站資訊保安的行為，超過16小時沒有處置的將視為失職。失職者必須向網站編輯部遞交 書面檢查，編輯部將視情節輕重予以處罰。
