工作計劃用什麼格式

按制定計劃的主體可以分為自己制定的和上司下達的工作計劃，以及同等職位請求協助完成的工作計劃。有關工作計劃格式，歡迎大家一起來借鑑一下！

工作計劃的四大要素：

(1)工作內容 (做什麼：WHAT)

(2)工作方法 (怎麼做：HOW)

(3)工作分工 (誰來做：WHO)

(4)工作進度 (什麼做完：WHEN)

缺少其中任何一個要素，那麼這個工作計劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。最後就會走入形式主義，陷入“為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的”。在企業裡難免就會出現“沒什麼必要寫計劃的聲音”，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

(一) 工作計劃的格式：

1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素，例如“年度班主任工作計劃”。

2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的專案和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什麼做、做什麼怎麼做、做到什麼程度。

3.最後寫訂立計劃的日期。

(二) 工作計劃的內容。一般地講，包括：

1.情況分析(制定計劃的依據)。制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什麼基礎上進行的，是依據什麼來制定這個計劃的。

2.工作任務和要求(做什麼)。依據需要與可能，規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。

3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以後，還需要依據主客觀條件，確定工作的方法和步驟，採取必要的措施，以保證工作任務的`完成。

（三）工作計劃寫作的注意事項

第一，遵循可行性原則。在制訂計劃時，要認真、系統、全面地調查研究，把調查研究作為制訂計劃的前提。在調查研究的基礎上，分析主客觀因素，反覆醞釀、討論，對未來的工作作出科學可行的預測。要重視客觀規律，不可閉門造車，致使計劃事項根本無法實現。

第二，遵循事物發展的客觀規律。即從實際出發，按客觀規律辦事。一是要依據客觀存在的實際情況及事物的發展規律來制訂計劃，而不是依據個人的主觀願望、理想、熱情和意志來制訂；二是要對現實情況作具體科學地分析，依據分析的結果制訂計劃，而不是從抽象入手。

第三，嚴格把握有關政策。制訂計劃時，要考慮哪些事情應當做，哪些事情不應當做，要以黨和國家的方針政策為依據和尺度。因此，制訂好工作計劃，事前須認真學習黨和國家的有關方針政策，深刻領會其精神實質。

第四，注意統籌兼顧。制訂工作計劃，要個體服從整體，區域性服從全域性，下級服從上級；又要與平行單位協調一致，以大局為重，兼顧兄弟單位和個人的利益：要正確處理好一般工作與中心工作的關係，注意計劃本身的綜合平衡，抓住工作重點，使各項工作均衡、協調發展；要依據輕重緩急的原則，安排好工作的先後順序。

第五，內容做到具體明確。計劃上的任務、目的、指標、措施、辦法、步驟、負責單位或負責人等應寫得具體明確、責任分明。這樣既便於執行計劃，也便於檢查工作。

第六，注意目標的恰當性。制訂計劃不可把話說死，不要絕對化，要留有修正的餘地，在執行中可不斷依據變化的實際情況進行修訂。這樣就會給計劃執行者留有創造的餘地。那些超標準的計劃，看似振奮人心，實為空文；那些要求過低的計劃，雖易執行，卻不會起到促進工作、鼓舞士氣的作用。