【實用】工作計劃範文彙編10篇

來源:才華庫 2.08W

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又解鎖了新的工作,該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,下面是小編為大家整理的工作計劃10篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

【實用】工作計劃範文彙編10篇

工作計劃 篇1

一、近三年發展軌跡

1、財政收入從20xx年的570萬元到20xx年的640萬元再到20xx年的1030萬元,首次突破千萬元大關,預計20xx年達1100萬元。

2、農村公路建設06年至08年10月,共完成通行政村水泥路面硬化27公里,預計到08年底還可完成7至8公里。

3、農田水利等基礎

設施建設步伐加快。06年至08年水庫除險加固工程共完成小(一)型水庫2座,投資150萬元;小(二)型水庫13座,投資50萬元。

4、城鎮建設投入加大。06年至08年政府投資30餘萬元完成主街下水道建設和部分路面硬化。08年底前計劃投資120萬元完成主街12米路面硬化1公里。

5、農業產業化程序加快。完成農田整理專案,加快結構調整,立足產業化經營,優質稻、優質水果,食用菌,生豬養殖等多元化農業增收格局初步形成。

6、招商引資取得突破。浙江寧波客商投資1、5億元的十萬頭豬場的前期墳墓遷移、房屋拆遷、徵地丈量工作已經完成;江西鉛山富達礦產品有限公司投資3200萬元的選礦廠已經開始進場建設;2個投資3億元60萬平方米高密度印刷和柔性電路板製造專案正在進行環評。

7、民營經濟異軍突起。鼓勵全民創業,dd塑料編織袋廠、dd膠合板廠、dd實業有限公司等民營企業已成為***經濟的重要組成部分。

二、20xx年發展措施

1、狠抓專案建設。把招商引資工作重點放到抓專案建設上來,重點加大稅源型、增收型專案的推進力度,成立並充實各個專案建設指揮部力量,自始至終做好企業的服務工作。09年重點抓好浙江寧波客商投資1、5億元的十萬頭豬場和2個投資3億元60萬平方米高密度印刷和柔性電路板製造專案,力爭新引進一個企業進縣工業園區。

2、打造品牌農業。利用傳統農業優勢,進一步加快農業產業化程序。引進新品種,進行深加工,做大做強***優質稻、西瓜、紅皮甘蔗等品牌;加大科技投入,推廣新型經濟作物食用菌栽培;加大生豬基地輻射力度,抓好楊箭十萬頭豬場建設,打造生態生豬品牌。

3、改變城鎮面貌。加強規劃,完善建設用地管理,規範建房;提升城鎮管理水平,積極爭創文明鄉鎮,突出解決好環境衛生、車輛停放、規範經營等問題,堅決拆除違章建築;多渠道籌集城鎮建設資金,進一步深化改革,逐步建立由政府引導和社會各方面共同參與的多元化、多渠道的投資體系,鼓勵民間資本投入城鎮建設。

4、健全公路網路。在08年農村公路建設基礎上,將***至艾家通村公路實現路面硬化,全面完成我鎮行政村通村公路建設。

5、壯大民營經濟。強化政策扶持,優化發展環境,在投資融資、稅收、土地使用等方面,讓民營企業與其他企業享受同等待遇,使民營企業成為新的重要經濟增長點。

三、20xx年縣經濟社會發展建議

1、儘快建立自己的產業叢集。進一步明確我縣的工業支柱產業為有色金屬加工和化工企業,各有關部門要提供更好的政策服務,搭建更好的招商平臺。

2、加大返鄉企業扶持力度。在抓好工業園區外來專案建設的同時,加大對返鄉創業小企業的扶持力度。

3、加強執法力度。加強縣直各職能部門執法力度,加強法律法規宣傳,用法律的手段教育、引導和管理農民。

工作計劃 篇2

九年級本學期面臨會考,我要在做好各項班級工作的同時進一步關注個別生的思想動態,做好學生思想的疏導工作,營造學習氣氛,以最佳狀態迎接會考。

一、指導思想

貫徹以德育為首的觀念,堅持育人為本的思想,加強德育量化分數的管理方法,抓好學生行為習慣的養成教育,以此促進學生學習成績的提高,爭取實現學習和做人的全面提高。

二、本學期每月工作重點

大力指導學生幹部工作,依靠幹部及班集體的力量,形成良好的班風、學風。加強後進生的教育轉化工作,用“激勵教育”、“成功教育”等科學手段,引導、轉化後進生。力求會考每位同學都能獲得最佳成績。

組織學生進行安全、衛生、法制、理想及愛國主義、集體主義等思想教育;廣泛開展愛校、愛九年級(2)班等活動;學習“校訓”、“校規”,切實落實《中學生日常行為規範實施細則》。嚴格實施班級量化加分、扣分制度,制定《值日生安排》、《班幹部值日安排》、《德育分考核補充細則》等班規並嚴格實行。

本學期體育成績30分,我班體育成績不理想,尤其個別男生體育成績拖後退,加強體育訓練是本學期工作的一個重點。

工作計劃 篇3

為了深入貫徹落實集團公司黨群協理員管理工作的相關規,按照公司黨委關於黨的群眾路線教育實踐活動的總體安排,我專案部從20xx年5月開始,有計劃、分階段、採取多種形式、結合專案實際工作,組織開展工作,取得初步效果,現將專案部黨群協理員管理工作情況總結如下:

一、建立專案黨群工作協理員制度,確保黨群工作協理員工作有章可循,在工作過程中,逐步建立了勞務隊伍走訪慰問制度、安全教育制度、動態管理制度、資訊反饋制度、定期與勞務隊伍溝通走訪等相關配套制度,開展“黨群工作協理員巡視活動”等,促進履行職責,在工地現場張掛黨群協理員標牌,將黨群協理員姓名、電話、照片及職責範圍進行公開;對應在每一個協作隊伍中設立黨群工作聯絡員,建立定期聯絡制度,聯絡員向協理員彙報情況;每月召開一次協理員工作會議,協理員組織聯絡員開會,對協作隊伍管理中出現問題予以解決,同時還建立了黨群工作協理員季度彙報制度及年終考核制度,將每次活動情況、檢查情況以及遇到的問題、處理的結果都記錄在冊,作為考核的參考,使黨群工作協理員工作形成一種良性互動管理模式。

二、專案黨群工作協理員要結合實際,積極為協作隊伍勞務工學習生產技能創造良好條件,鼓勵勞務工積極參加安全生產和勞務技能學習,提高自身素質,邀請專案總工、安質部長、工程部長對在外協隊

伍中開展安全質量教育培訓,確保了農民工勞務技能提升,督導開展應急培訓、應急演練,檢查落實現場安全保障措施,還結合全國“安全月”、“質量月”活動,開展安全質量宣誓!

三、抓勞務工權益保護,切實解決心理訴求,黨群協管員定期與勞務人員進行交心活動,及時向農民工瞭解需要解決的問題,想其所想、急其所急,積極與協作單位協調解決;專案黨群工作協理員積極督導協作隊伍建立健全勞務工工資支付臺賬,協調專案和勞務派遣單位按時足額發放勞務工勞動報酬,監督發放到位,當工資發放出現問題時,黨群協管員與各相關單位進行友好協商,確定工資及時發放,為群眾排憂解難,保證了勞務人員人心穩定。

四、思想工作方面,專案黨群協管員組織了一系列的公益活動,20xx年5月勞務公司工人範中因患病身亡,家中困難,專案黨群積極發動人群組織捐款,20xx年9月,黨群協管員組織全體專案部人員和勞務管理人員到 “太陽村”關心幫助留守兒童,並將2600元生活用品送到孩子的手中,專案部在活動中不但將黨的關愛送給了農民工和留守兒童,也給專案部管理人員上了一堂生動的思想教育課。

五、加強職業培訓技能,增強整體綜合素質,黨群工作協理員在工程開工伊始,積極的做好工程勞務進場培訓工作計劃,制定崗前培訓、安全質量等培訓計劃,並定期開展各種培訓活動,為勞務隊伍提供技術保障,黨群工作協理員在工程施工過程中,積極配合協同班組長做好崗前安全教育,堅持要求特殊工作作業人員持證上崗。

六、及時瞭解勞務思想動態和勞務人員開展談心工作,做好勞務僱傭之間的協調關係,發現問題及時調解及時上報。

綜上,專案黨群工作協理員在工作協理員在宣傳教育、勞動保障、工人權益維護等方面做了許多工作,也受到了勞務人員的好評,但也存在許多不足,更應該提高協作隊伍中的勞務工工人對黨群工作支援的積極性,讓他們在有困難、需要幫助時主動去找黨群工作人員,並且在今後的工作中要推進《公司關於向勞務隊伍委派黨群工作協理員的實施細則》,對存在的不足及時改進,並向公司及時彙報、改正。

工作計劃 篇4

6月30日**公司開業至今,公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀,圍繞下半年的工作任務,公司將狠抓生產管理,逐步拓展市場、增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面:

一、生產管理方面

〈1〉保證生產正常化 從開業至今由於員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因,機器時開時停、斷斷續續,生產並未保持穩定、正常。另外,由於公司正處於起步狀態,仍採用一班工作制,以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,儘快使各崗位員工全部到位,並逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率,並計劃在8月份將公司月產量提高到6000—8000噸左右。

〈2〉裝置儘快完善到位 由於公司正處於起步階段,雖說目前車間裡生產已基本上能得到保證,日產量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在裝置的完善與人員到位方面問題。車間裡現有的裝置仍有“未吃飽、開足”的現象,也就是還有部分裝置、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程裝置仍未到位,這兩點大大影響了車間的產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現有的裝置,並大力引進新裝置,增產、增效。

二、內部管理方面

〈1〉降低生產成本,提高企業競爭力 降本節支這也是企業增效的一種手段,**公司剛剛建立,各項經費開支巨大,公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料著手,節約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業的每一員做起。在今後的行政工作中,我們將對員工開展降本節支的專項培訓,從思想出發,讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業內部的凝聚力,以及與外界的競爭力。

〈2〉強抓產品的製成率,把好質量關 強抓產品的製成率,這一工作要點並非我們潤浦型鋼的特色,因為這一點是任何一個生產企業都能認識到這一點。如果產品的製成率低,企業的生產成本必將增加,生產成本增加,效益自然下降。由於公司剛建立,目前公司的產品製成率並不算太高,總是保持在86%左右。在今後的工作中,我們一定要大步提高製成率,並且要嚴格把製成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發揮出它的最大作用。

完善各項制度,明確工作職責範圍

“無規矩不成方圓”,任何組織的建立都離不開制度的約束,同樣剛組建的潤浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項規章制度、職責範圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度、職責,還不夠完善、不夠明確,這就需要我們在今後的工作中不斷摸索,不斷改進、不斷完善。

工作計劃 篇5

一、前期概況

1、已形成一支固定的指導教師隊伍,經過多年的探索與積累,我們已有一定的教學經驗,能針對0—3歲各年齡段孩子的特點設計活動、指導家長。

2、對親子會員的管理日趨完善,除登記造冊之外,還進行出勤考核。

3、經驗在區托幼幹部早教培訓中交流。

4、獲市優秀家長學校。

5、成為區早教中心。

二、存在不足

1、師資力量有待進一步充實擴大,並組織指導老師進行深入的學習和培訓。

2、服務形式有待進一步開拓,變服務物件上門接受服務為指導者隊伍下點服務。變單一的`集體活動為個別化指導。

3、服務內容有待進一步充實,努力增進與家庭之間的雙向交流,從而調動家長的參與能力,提高家庭指導能力。

三、本期早教主要目標

在探索與實踐的過程中,努力一套適合農村嬰幼兒及其家長特點和切身需要的早期教育指導模式。以提供系統化的管理教育服務為原則,以課題研究為切入口,切實提高早教指導效用,更好地為幼兒及家長服務。

四、主要工作和措施

1、繼續優化0~3歲托幼一體化管理網路,實行按年齡層次分段管理組織的模式開展活動。

2、加強被服務物件的家庭教育工作的宣傳、發動工作,包括主動家訪、主動提供教育服務等。

3、不斷拓寬0~3歲家庭教育指導途徑和服務形式。

1繼續做好《親親寶寶》小報專欄,讓家長及時瞭解市內、區內親子教育動態,親子教育策略、方法等。託班階段每月每班提供1則以上關於家長在家庭教育方面的資料資訊,如家長來信、家長困惑、家長感言等等,以及幼兒的童言稚語等,宣傳、吸引家長參與到小報中來,拓寬雙向交流渠道。

2以課題研究為切入口引領早教工作的深入開展,不斷提高該階段幼兒的語言表達能力、生活自理能力以及良好心理的發展。

3A、充分利用我們自身的教育優勢,不斷挖掘和豐富具有郊區特色的家庭教育內容和形式,通過各種形式的家長集中輔導培訓、個別交流、送教上門等形式,進行服務。年內:B、對有特殊需要的服務物件可採取跟蹤、有針對性地指導服務,注意收集資料,作備案。C、組織年輕家長到園觀摩托班教學活動,瞭解2—3歲幼兒的教養情況。D、定期組織家長座談交流,暢談教育心得體會,及時解決問題。E、專職教師負責家長講座。

4進一步抓好親子俱樂部的管理工作,特別是對指導教師的培養和提高,組織相關培訓一次,尋找機會外出觀摩學習,汲取和積累最新、更豐富的指導經驗經驗來充實我們的指導和管理效用,並逐漸形成自己的指導風格。

工作計劃 篇6

一、指導思想

貫徹落實上級和學校德育工作精神,圍繞學校中心工作,以學生日常行為規範養成教育為主線,以繼續深化精細化管理為管理槓桿,紮實有效地推進學校德育工作。更新德育觀念,進行德育常規評價體系的進一步完美,加強對德育的目標、內容、方法、途徑及運作機制的創新。加強德育工作的針對性、實效性,提高德育工作層次及水平,形成良好的校風校紀。

二、工作目標

學生日常行為規範養成教育有進一步好轉,繼續強化學生日常行為規範,抓好法制教育、安全教育和心理健康教育,堅持抓好常規、突出重點的方針結合班級文化建設形成良好的校風、班風,促進學校德育水平的進一步提高。進一步構建學校、家庭、社群緊密配合的德育網路,使德育工作由學校向家庭輻射,向社會延伸。認真討論、精心組織本學期全校重大活動:結合建國60週年的“弘揚和培養民族精神月”、“校運動會”、“新年迎新晚會”。

三、本學期工作重點

1、建好“三支隊伍”。一是建好學校德育工作隊伍,完善學校德育管理網路,要重點抓好學生管理隊伍建設,強化管理。二是加強班主任隊伍建設,加強班主任的政治理論學習和業務理論學習,不斷提高素質,強化班主任的崗位職責,要求班主任以嚴、細、實的工作作風及時完成各項任務。科學評價班主任工作,充分調動班主任工作的積極性。三是加強學生幹部隊伍建設,加大對學生會、團支委各專業部學生幹部的培養力度,發揮學生組織在學校、班級正常運轉中的作用,使其成為學校民主管理的一支重要力量。

2、進一步落實學生常規,加強精細化管理,形成良好的校風。讓學生明確在校學習生活中應怎樣做,作什麼,不能作什麼。注重細節管理,把常規落實到實處,把落實常規與教學實踐緊密結合起來,不斷推進學校校風的建設。

3、強化年段管理功能。各年段圍繞學校中心工作,由段長組織年段老師的各種教育活動,督促並落實班主任、學生常規工作,做到年段工作的自主性、創造性、相對獨立性開展各種教育管理工作,召開班主任工作周例會、傳達學校工作要求,加強年段教師凝聚力,發揚團隊精神,提高整體管理水平,同時根據本年段學生的年齡特點,有針對性地組織有關活動,促進學生身心的全面健康發展。

4、配合學校整體工作,充分發揮三個育人隊伍的合力,即由德育處、年段長和班主任組成的管理育人隊伍,由教務處、教研組長和任科教師組成教書育人隊伍,由總務處和行政後勤人員組成的服務育人隊伍。

5、加強班級文化建設,從學校、班級的實際出發,緊緊圍繞學生管理,積極展示班級風采、反映班級變化、學生思想變化。利用好多媒體,加強主題班會的改進和開展。各班每週三下午第三節課召開班會,班主任和學生共同探討,精心安排。有計劃地開展班會活動,德育處將安排專人檢查,防止流於形式,真正起到班會的德育功能。

6、認真做好後進生的轉化工作,對問題突出的學生要通過建立師生幫扶對於、進行專題教育、不斷激勵等方法,班主任、任科老師要重視並在實踐中探索行之有效的教育方法,幫助學生找回自尊,學會自律,發奮圖強。利用好心理輔導教室。

7、結合重大節日、紀念日,積極開展主題教育活動。通過升旗儀式、校園廣播、黑板報、主題班會等教育形式著重抓好愛國主義和傳統美德、文明意識、公民意識、守紀守法意識教育。

8、加強對學生的法制教育、安全教育和心理健康教育。通過邀請有關職能部門領導、專家來校進行法制教育安全教育講座以及政治課、觀看影視資料、參觀等多種形式,不斷增強學生的法制觀念、社會公德意識及安全防範意識,對違反校紀校規學生嚴肅處理,做好受處分學生及單親家庭學生的思想工作,使之感受關懷、增強自信、樹立正確人生目標、改正缺點。加強學生心理健康教育,使學生以良好的心態學習和生活。

9、充分利用好社會教育網路,拓展德育工作資源,積極爭取家長、社會對學校德育工作的支援與參與,進一步健全學校、家庭、社會三位一體的未成年人思想道德建設的網路,積極組織學生參與各種社會實踐和公益活動,以六大基地(福州德育基地、愛國主義教育基地、法制教育基地、社會實踐基地、科普基地、國防教育基地)為資源,使社會實踐和志願者活動常態化、規範化、制度化。以此使學校、家庭、社會形成教育合力。

工作計劃 篇7

我校現有教師150人,學生1400人,共有30個教學班。現有電腦網路教室1間,配備了多媒體電腦60臺;多媒體教室1間;電子備課室1間,電腦18臺;多媒體語音室2間;學校各科室辦公電腦17臺;衛星接裝置1套;大量的常規電教器材;豐富的教育教學資源達160GB以上。現代遠端教育工程在我校已全面推開,為實現全面探索農村中學現代遠端教育工程的應用,執行機制和管理方法,進一步研究與之相適應的教學方法,結合我校實際情況的,特制定本學期的遠端教育工作計劃如下:

一、完善相關裝置設施的建設

1、檢修我校網路教室,進行硬體維護升級,確保裝置正常穩定的執行。

2、全校區域網內電腦接入網際網路。

3、添置燒錄機及160G硬碟,以便於資源的儲存。

二、強化管理,建立執行保障機制

明確人員分工,落實責任,做好裝置管理,資料收。和應用,教師培訓,應用研究等各環節的組織管理工作。高度重視裝置的日常的。的管理、維護和保養,制定管理制度,建立使用、維護檔案;推進教學資源的運用;制定資源播放、接收計錄,使用計劃,遠端教育資源分發和使用記錄。

三、面向教師與學生,強化模式三在教學中的應用

學校。取有力措施,充分發揮模式的功能和作用,與教學活動緊密結合起來,積極推進多樣化的教育技術手段與新型教學方式在教育教學中的應用,以促進我校教育教學質量的。體提高,促進學生全面發展。學校要將光碟教學或輔助教學迅速普及開來,要特別注意發揮教學光碟在課堂教學中的作用,使教師從知識的傳授者變成學生學習的輔導者,領導者和課堂教學的組織者;要抓好教學光碟在實景教學,實驗教學,多媒體教學方面的優勢。衛星教學收視點必須面向學生,進入課堂。學校要根據教育電視臺衛星資料節目播出時間表,做出合。的安排,組織學生收看,同時,負責接收。燒錄各學科課程資源,並在課堂教學中廣泛應用;充分利用衛星教學收視點的裝置,組織學生開展豐富精彩的課堂和課外活動。

計算機網路教室不能只用來上資訊科技課,要和多媒體教室的應用結合起來,與不同學科教學。合起來,最大限度地挖掘兩種模式的綜合應用效益。學校應將已有的課程資源目錄釋出在學校網站上,刻錄的資源及時補充上目錄,便於教師使用。分學科提出課時安排要求,力爭排滿課表,充分應用,達到每個學生每週有兩節以上的課在多媒體教室或電腦網路教室上。

四、積極探索遠端教育教學的方法

由於遠端教育中使用的教學資源,並不能像以前那樣零打碎敲地進行製作,而必須以專業為導向進行。體規劃、統一製作。因此,既要給傳統課堂教育與網路遠端教育之間一定的緩衝期,又要使教學資源的構建有充足的時間準備。如此這樣,在開展遠端教育的初期。取遠端實時授課、適當的本地面授和多媒體課件光碟相結合的方式進行。而。個轉變過程,爭取用1~3年的時間,逐步向基於網際網路、以學習者為中心、真正的遠端網路教育轉化。

我校目前處於遠端教育的首期,運用網路多媒體新技術製作基於網路的課堂授課型多媒體課件,進行“學習型”課件的研製,力爭使本屆學生在接受面授之餘,作為輔助學習之用。再通過徵詢學生的使用意見,將修改後的課件投入到下屆學生的正式學習中去。

五、認真做好校本培訓工作,搞好現代遠端教學資源二次開發的研究和推廣工作。

為本校教師的多媒體教學課程提供相應的教學便利、幫助、示範和指導。幫助他們做好課件的。開發和利用。為參加上級組織的現代技術教育和計算機培訓的教師提供服務和幫助。

根據本校的實際,對全校教師進行培訓。努力讓全體老師早日學到相關知識,喜歡進入多媒體教室來上課。

工作計劃 篇8

為落實創衛目標管理工作責任,推動我局創衛工作的順利進行,確保建立省級衛生城一次通過,根據縣委、縣政府的部署和要求,結合我局的實際工作情況,特制定如下計劃:

一、明確指導思想

認真貫徹縣關於加強創衛工作動員大會的會議精神,動員全體居民搞好社群規劃環境衛生,同時注意宣傳教育個人衛生的重要性和必要性,明確單位也是社會精神文明建設的重要陣地。加強衛生工作的組織管理,實行局長組織抓,各班子成員具體抓,全體成員齊心抓的管理模式,努力完成審計局創衛工作的目標和任務。

二、完善創衛組織機構和相關制度建設

1、進一步健全組織領導機構。堅持局長為第一責任人,各個委員工作明確責任,任務到人,健全組織機構,層層抓落實。

2、加強創衛宣傳。利用各種途徑宣傳健康、文明的生活方式,宣傳衛生健康的基本知識,形成良好的輿論氛圍,促進良好的文明習慣的養成,

三、單位環境衛生保潔

1、堅持單位每週五進行衛生大掃除,每月進行衛生大整理活動。

2、每月組織兩次以上的清理本單位轄區城市“牛皮癬“活動。

四、單位教育工作

1、定期辦好黑板報,佈置宣傳窗,宣傳衛生保健知識,培養教育居民良好的衛生習慣。

2、按計劃進行衛生知識講座,傳授季節性、流行性疾病的防治知識,特別是對傳染病的防治和宣傳工作。

3、認真做好居民健康知識的傳授教育工作者,確保健康知識知曉率95%以上。

五、單位除“四害”工作按照上級要求努力做好

做到定期消毒和突擊消毒相結合,居民小區和廁所定時噴灑滅蠅藥水,投入滅鼠誘餌,消滅“四害”孳生地,嚴格控制“四害”密度在國家標準之內。

六、積極開展控煙宣傳教育工作

1、把控煙工作深入到每個吸菸者心裡,確保成效。

2、積極開展單位工作人員的體育鍛煉,增強廣大居民體質,養成良好的參加體育鍛煉的習慣,達到控煙成效。

工作計劃 篇9

經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階,做每項工作都有了明確的計劃和步驟,行動也有了方向,工作也有了目標,真正做到了心中有底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕鬆中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了要有一個良好的心態,一份對工作的熱誠及其責任心!才能踏踏實實的做好每一項工作。新的一年即將到來,面對餐飲業競爭越來越激烈的現實情況。以及面臨設施裝置老化問題。我將全力結合酒店現有的情況做好下一年的工作計劃,來彌補上一年工作的不足。

XX年工作計劃

一、嚴格管理、高效溝通,愉快工作。充分發揮員工的積極性與主動性,培養員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強各店之間的技術交流與學習,提高部門整體的技術,技能。以多種形式加強與員工之間的溝通,積極推行公司的企業文化,豐富員工的思想與覺悟、加強企業文化的宣傳與學習。扭轉員工的思想和工作作風,提高部門的服務水平,從而為員工愉快地工作創造良好的條件,形成團結、緊張、活潑,和諧的氛圍。

二、節能降耗、控制成本,勢在必行。基於目前我們公司的能耗情況,節能潛力較大,部將集中精力進行裝置的節能改造,XX年,公司能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及裝置大修的管理上,堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅決不買的原則,整理各店分散材料的資源,分類管理,避免重複購買,在公司各店裝置故障高峰到來之前,加強巡檢保養,延緩裝置的老化期,並嚴格控制維修成本。

三、主動維修、高質高效、滿意服務,變被動維修為主動維修,變事後維修為事前檢修。提高維修、執行人員的服務水平,為公司打造品牌提供堅強的硬體保證。以一線部門滿意為起點,以客人滿意為終點,努力提高維修,檢修質量。

在吸取XX年度工程工作質量和效果的基礎上,我們不斷總結經驗,更深刻地認識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性,規範的工程管理必須要清楚地掌握和了解現場的管理動態和實體質量,及時發現和解決問題,規範生產行為,對整個工程管線系統良好的管理有極大地推動作用,XX我們重點做好如下工作

(1)積極圍繞著安全,防火,防盜。開展工作

(2)樹立服務意識,加強溝通協調。更好的完成公司相關的外聯工作。

(3)加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己

(4)開展常規檢查,把安全防火工作落在實處。

(5)要加強與員工的思想交流,掌握員工的心態和穩定性

(6)改進工作服務程式、加強主動性、協調性、協調與各部門之間的工作

(7)合理調控裝置的經濟執行,嚴格控制跑冒滴漏的現象

(8)加強材料,裝置及配件的市場價格管理,詳細各個配件,材料的價格,以便很好的控制成本。

(9)嚴格控制外委專案、水、電、維修專案必須自行解決。大型裝置維修儘量控制外委,控制費用。

(10)修舊利廢、深挖員工自身的潛力。

(11)加強人員服務意識的培訓,工作技能的培訓爭取人員一專多能,改善二線形象促使行政部工作質量更上一個臺階。

(12)堅決落實公司關於能源管理的規定,加強監測各店的水、電、氣、油的使用情況每月費用進行對比,並通報至各使用部門,以便使用部門的成本控制。

(13)搞好五號店建設、搞好中央廚房建設。

以上是**年工作計劃,在這裡進行簡單的敘述以便大家對我部門今後工作的監督和指導。

工作計劃 篇10

1、加大管理力度提高常規管理質量,對於常規進行精細化管理。加大力度強化學生的常規管理,提升管理層次。爭取從學生的言行上得到質的改變。

2、成立學生社團,爭取每一位學生都有參加的最低一項的社團活動。包括:舞蹈、葫蘆絲、聲樂、足球、圍棋、書法、科技、美術等社團,成立社團活動領導小組,工作小組,從學校工作計劃,處務工作計劃,各社團工作計劃入手,嚴格執行該項活動計劃,計劃在慶六一文藝匯演中進行社團活動成果彙報。

3、提高兩操質量,重新調整大課間活動方案,根據活動空間受限,將上午下午大課間進行優化,上午4-6年級,下午1-3年級,根據不同學段設計不同的活動內容,爭取讓每一個學生在有限的時間空間內達到活動量最大化,做好陽光體育活動,提高學生的身體素質。

4、進一步加強安全教育工作,落實學校精細化安全管理。狠抓安全管理,加大安全管理監督力度,從學生管理方面加大常規教育,加強安全演練,細化演練方案,從行動上不斷強化,讓學生時刻認識到安全第一。在教師管理方面,增設安全監督崗,加大考核力度,及時公佈一日安全情況彙總及教師值崗考勤結果,杜絕安全隱患,切實保障學生安全。同相關部門聯合抓好周邊環境治理,加強師生思想教育,採取強有力的措施,杜絕學生在校期間出入不良的場所及惡劣環境。

5、結合學校實際情況,德育室的建立與校史館的恢復為下學期工作要點,充分發掘和利用校本資源開展校本教育。

6、加強學生的素質教育評價機制管理,建立學生評價成長個人檔案,自xxxx年起,從一年級開始,逐年建立並完善學生個人素質檔案,記錄學生的成長的足跡。

7、以人為本,繼續加強班主任和學生的德育教育工作,積極開展師生德育活動。結合重大節日及學校工作計劃將德育文體活動序列化,開展活動實際化,一定要通過活動取得一定的效果,達到一定的教育目的,本著活動開展的教育性與素質提高性的原則開展各項活動。以學校活動為載體,增強教師之間,師生之間及班級的凝聚力,團結協作,構建和諧校園。

8、班主任培訓要進一步加強,制定班主任培訓計劃,組織好進行理論學習。加強班主任隊伍建設,定期召開班主任工作經驗交流會,增加班主任外出學習的機會。

9、學校管理與家庭教育相結合,充分利用家庭教育的強大力量,家校聯動,通過家長學校、家長會、家委會等方面,形成教育合力,增強溝通,交流透徹,家校能相互支援理解,提高社會滿意度。

10、強化處室職責,提高個人素質,充分發揮科室職能,帶動教幹教師積極、團結工作,樹立從學校利益、集體利益出發,以大局為重的主人翁意識以及積極向上的工作態度,人生態度。

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