2021幼兒園園務的工作計劃(通用5篇)

來源:才華庫 2.05W

時間流逝得如此之快,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候認真思考工作計劃如何寫了。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧!下面是小編精心整理的2021幼兒園園務的工作計劃(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

2021幼兒園園務的工作計劃(通用5篇)

幼兒園園務的工作計劃1

本學期,我園將繼續貫徹《綱要》精神,不斷提高辦園質量,結合本園實際情況,經園務會討論,制定以下工作計劃:

本期工作重點:

1、以豐富的形式展示浸入式英語教學成果。

2、嚴格執行、調整各項規章制度

3、為實現省級檔案達標和創設省級綠色幼兒園做好全方位準備。

一、幼兒園管理。

1、積極開展多種形式的學習,促進學習型組織的建設。

為了進一步提高全園教職工的綜合素質,形成積極向上的心態來面對工作、生活、學習,面對挑戰,我們需要從本專業及各種領域中不斷學習和吸取。知識就是力量,只有通過終身不斷學習,才能增長智慧。本學期,我們準備有的放矢,選擇有價值的學習內容和書籍,以生動活潑的形式跟大家交流、分享,有效利用時間使大家真正受益,在學習中提升修養,促進學習型組織的建立。

2、開展評優活動,多把尺子衡量工作。

為了增強全體教職工的責任意識,提高班長隊伍的管理、協調能力,我們要求每個人、每個小集體必須獨當一面,對人、對事負責,做到以強烈的責任感面對孩子,面對家長,面對青年教師,面對老教師,面對上級、下級。本期我們將以出勤率、安全與事故、衛生保健、幼兒生長髮育、家長工作、。教研觀摩等多方面工作為衡量標準,客觀評價各個班集體的工作,評出單項獎優勝班級,以此來肯定和鼓勵大家。

3、嚴格執行、調整各項規章制度。

為了進一步形成高效、務實的工作作風,我園堅持“尊重為本、信任為懷、目標定位、理念引導、分工合作、自律工作”的管理理念,為真正實現自律,本期,我們將用完善的制度來約束,組織大家學習工作制度,並不折不扣地執行。

4、為省特級檔案達標和省級綠色幼兒園的驗收做好準備。

去年,我園以優異的成績順利通過了廣東省一級幼兒園的評估,我們按省級園評估新標準完成了檔案的收集、分類、整理工作,今年,我們將按照廣東省檔案局頒發的《廣東省機關檔案綜合管理升級考核標準》進行準備,同時從硬體、軟體入手與日常教育教學結合,加強環保教育,爭創。級綠色幼兒園。

二、教育教學

1、拓寬培訓渠道,促進教師專業成長。

在師資培訓中,首先我們將繼續學習貫徹《綱要》精神,組織教師解析《綱要》條文所指的精髓實質,結合工作實際,讓每一個人都明白應樹立怎樣的教育觀,怎樣在一日教育活動中落實《綱要》精神。並通過教研組、年級組互動交流精讀1—2本專業理論書籍,促進大家成為學習的主人,不斷充實專業理論知識,用一定的理論高度和正確的教育思想審視《雙M》課程框架,保持本園教育特色。其次,以老帶新的方式加快青年教師的成長,逐步提高中文教師的英語水平。並結合專家指導和走出去、請進來的方式到市內外學習觀摩,開拓視野,在工作中學習,在學習中成長。

2、深入研究同齡蒙氏班活動區材料的投放及指導。

經過教研組多次討論,在絕大部分家長的支援下,我園從本期開始,將原來的混齡班調整為同齡班,如何保持蒙臺梭利教育特色?如何觀察瞭解幼兒發展的差異性?如何從多層次、多角度提供活動區材料?如何針對性指導幼兒的工作?這將是本期我們研究的重點。

3、組織音樂教學觀摩,保持學科教育的優勢。

整合各種教育模式之優勢是我們在教育中追求的最高境界,學科教育方法在我園的整體教育中既有必要性,也有可行性。前一階段,部分教師忽略學科教育的方法,一部分青年教師沒有掌握學科教育,本期,我們將在四月份開展音樂教學觀摩,鍛鍊教師的學科教育能力。

4、進一步探索主題活動。

引導孩子主動學習,自主探索,學會學習,是我園主題活動的宗旨,在結合我園課程框架過程中,如何將主題與學科、蒙氏自然融合,我們仍有一些困惑,本期我們將繼續探索,主要指導思想是:小班用點、線形主題網的形式開展,以學科為主;中班:用點、線、網形主題開展,以探索性活動為主;大班:綜合各種形式,引導幼兒走向自然、走向社會,培養解決問題的能力,注重幼小銜接。

5、以生動活潑的形式組織集體活動。

各年級組將結合“三八”“五一”及日常活動舉行故事會、詩歌會、唱歌比賽等活動。“六一”舉行文藝演出,讓每一個孩子都有機會登上舞臺,鍛鍊表演能力。為展示浸入式英語教育成果,將舉行“英語周系列活動”。

三、衛生保健。

在做好常規工作的同時,重點抓好以下幾項工作。

1、採取一系列有效措施,預防禽流感和“非典”。

我們將按上級的統一部署和要求,加強全園的衛生消毒工作,在嚴格執行各項衛生措施的過程中,層層把關,全面落實各項規章制度,獎罰分明,接送幼兒班車必須每天消毒,班級衛生消毒成績按每日、每週、每月重點及時檢查,公佈成績,並納入優秀班級評比條件。

2、加強保育組業務培訓。

為全面提高保育組人員的文化素質和業務素質,我們將組織保育組學習幼兒園規章制度,開展業務交流,寫讀書筆記。加強對幼兒的生活護理,更加細緻、周到照顧每一個孩子,保證幼兒安全,有效杜絕責任事故的發生。

四、後勤工作。

1、開展業務競賽,提高業務水平。

為提高後勤整體工作質量,每個人將立足崗位,鑽研業務。我們將組織業務競賽,加強實際操作,比如:要求食堂組共同提高烹調水平,為師生提供更優質的服務。

2、加強學習與交流,拓展視野。

我們將組織後勤人員到市內姐妹園參觀交流,學習同行的好經驗、好方法,結合本園實際,創造性開展工作。

五、家長工作。

本學期,我園將混齡蒙氏班調整為同齡班,各班增加了幾名插班生,英語教師流動後又來了新教師,這些客觀原因,在一定程度上影響了家長的心態,有的家長在教育觀念上有誤區,有的對我園教育特色缺乏瞭解,有的家長非常重視孩子的教育,但缺乏正確的方法……針對這些,我們把家長工作的重點將放在與家長的深度溝通和教育觀念的影響方面。

家長工作的主要途徑與方法有:各班建立家園溝通記錄本,開展各種形式的家訪、電話訪問、個別交流;各班將繼續發揮班級家長委員的牽頭、組織作用,分小組、分主題舉行家長沙龍,共同分享教育經驗;同時,定期在家長學校舉行理論講座或實際操作,充分發揮“蓮子網”交流溝通的作用,增進家長與教師、家長與幼兒園的感情。

幼兒園園務的工作計劃2

一、指導思想:

以《揚州市幼教常規管理規範》為指導,以區文教局下發的《20xx年維揚區教育工作意見》為行動指南,緊緊圍繞新《綱要》的目標要求,立足常規工作培養務實作風,樹立發展意識探索創新機制,堅持以教師的專業化成長保障幼兒的發展,堅持家園共育的理念豐富幼兒園教育資源,全力推進特色建設的發展思路,整合教科研,建構科學優化的保教過程,提升幼兒園辦園水平。

二、工作目標:

1、力爭在維揚區xx年度綜合獎勵考評中達優秀成績。

2、建成xx年度衛生合格園。

3、貫徹《揚州市幼兒園管理規範》,提升辦園水平。

4、加強《綱要》學習,更新理念,提高教育教學水平。

5、完善安全機制,建立平安校園。

6、完善幼兒園考評方案,試行教職工考評考績積分制。

7、加強課題研究,提高科研實效。

8、加強競賽活動指導,提升成績檔次。

9、利用各種教育資源,實現幼兒園、家庭、社群的合作,和諧家園教育。

10、加強教師技能考核,提高教師隊伍的整體素質。

11、加強保育工作的督促與指導,提高保育質量。

三、主要工作:

1、修訂教師評價機制,完成一年一度的年終考核。

2、迎接區園際間半日活動交流。

3、進行新《綱要》理念下的教學展示活動。

4、申報十一五課題。

5、組織參加“省資訊科技在幼兒園教學中的應用”作品評比。

6、組織參加20xx年省師陶杯論文評選。

7、組織參加20xx年揚州市優秀教育教學論文評比。

8、幼兒園首屆保育知識大賽。

9、園內組織“慶祝祖國媽媽60歲生日——幼兒現場繪畫比賽”。

10、組織參加區教師教學技能大賽。

11、幼兒園班級網站、環境創設、廣播操評比。

12、園內組織安全教育主題活動。

四、具體措施:

(一)加強規範管理,努力提高辦園水平。

1、牢固樹立安全第一的責任意識,採取每日巡查和每週例行檢查的管理制度,保證有問題在第一時間得以整改,杜絕事故隱患,繼續創設零事故平安校園,保障師幼在園的生命安全和幼兒園財產安全。

2、加強師德和教育理論的學習,全面提高教職工的思想素質和職業情操,在工作中要講奉獻,比愛心,並且明確當前教育發展的形勢,加強使命感和緊迫感,不斷完善自我,創新工作。

3、增強全體教職工的崗位意識和績效意識,提高教師隊伍的管理能力,本學期將試行教職工考評考績方案,從出勤、安全、衛生、教育教學、家長工作等多方面工作進行量化考核,客觀評價每個教職員工的工作成績,營造一種你追我趕、爭優爭先的工作氛圍。

4、深入貫徹《揚州市幼兒教育管理規範(試行)》,明確各部門崗位職責制度,樹立規範意識,認真履行職責,確保各項管理工作落到實處,並加強日常工作的檢查力度和指導策略,形成全園齊抓共管、團結協作的良好園風。

(二)抓實園本培訓,促進教師專業化發展。

1、拓寬學習渠道,豐富學習形式。

本學期,我們將繼續圍繞“三字一話”的技能考核在教師群體中營造爭學、要學的氛圍,通過寫好字,讀好書,說好話等基本技能的掌握使教師在學習的過程中逐步建立終身學習的理念,也能通過學習,不斷充實自己的教育理論,引領自己的教育行為。另外,我們還將繼續堅持每週一次的教研活動,但組織的形式將更加靈活、有效,把最大的主動權、發言權留給老師,以往的教研活動雖逐步改變一言堂的我講你聽的形式,但沒有真正達到教和研的雙結合,或者說缺少了研究的主題支撐,活動的價值和效果就不是很明顯了。在新學期,教研活動的研究主題一方面將根據當前的教育發展與改革的形勢來確定內容,這類主題要做到有準備,有計劃,有記錄,有專人負責。

另一方面則結合課堂教學中出現的問題或困惑提出主題,利用教研活動進行集中研討、探究解決的思路與方法,讓大家在思維碰撞中產生創新的靈感和火花,提升理論素養和實踐水平。這類主題交由各年級組預先定領域、定內容,並有計劃地在不同年級組織觀摩、研討,並在一課多磨的基礎上真正向課堂要效率,提高教師的教育教學質量。同時,充分利用各種教育資源,為教師創設交流學習的機會,多角度地開闊教師的視野,提高教師的教育科研能力。

2、在學習中反思,在反思中成長。

現代教育形勢要求一個優秀的幼兒教師必須在創新中工作,會學、會思,才能取得較快的專業成長。但是對於不同層次水平的教師,如何引導她們學?學什麼?思什麼?怎麼思?才能幫助她們尋找到自己的“最近發展區”。對此,我們要求老師在學《綱要》、學《規範》的同時,更要將理論聯絡實際,通過實質的載體——備課、撰寫教學反思、專題文章、每月一篇隨筆、每學期一篇論文等,提高自身的研究和反思水平。針對青年教師我們要求在學習綱領性檔案的基礎上,能夠通過學歷進修、備課、撰寫教學反思、隨筆等學習、運用新理念、新觀念。

針對中青年教師則要求在熟悉綱領性檔案的基礎上,能夠深刻反思自己的教育行為,在教育教學、課題研究、撰寫教育敘事、論文等領域凸顯創新思維,努力構建個人特色風格,在師德、業務方面成為幼兒園的中堅骨幹力量。針對中年教師,我們要求既要在思想觀念上跟上時代節拍,也要在教育行為上不斷加強自我教學實踐的反思,提高發現、分析研究和解決問題的能力。同時對年輕教師既要熱情幫、帶,也要勇於向她們學習,取長補短,互促互進。

(三)完善課題制度,提高課題研究的效度。

1、我園第六期教學課題臨近結題階段,我們將在上學期已經整理出的資料的基礎上,繼續蒐集、完善過程資料。同時,我們也切實感受到課題的價值影響,早期閱讀不僅對幼兒的終身發展存在著現實意義,也與幼兒園課程有著密切的聯絡,因此,在此課題結題後,我們將積極輻射研究成果,確定實驗班進行滾動研究。

2、圍繞我園藝術特色發展的現有資源,我們將於開學初,研究、申報新課題。擬打算在本學期內完成以下內容:

a、成立課題研究小組併合理分工,確定課題名稱。

b、確定實驗物件,課題進行研究前的相關調查,收集有關資料,課題組成員結合選題、內容、價值、研究基礎四方面進行課題論證,並以文字的形式呈現論證資料。

c、制定課題研究階段性計劃和目標。

d、整合課題調查報告,向市教科所申報。

3、本學期,我園還將依託課題研究,通過課程實施、活動展示等途徑,逐步完善園本特色教育模式,並在語言、音樂、美術等領域結合我園的教育資源、教師特長、班級幼兒的實際情況,對教育課程作出合理規劃,使課程更具現代化、本土化、特色化。

(四)優化課程資源,促進幼兒全面發展。

隨著學前教育課程改革的不斷深入,幼兒園以及老師逐步確立了幼兒在課程實施中的主體地位,並且積極利用各種教育資源,著眼於幼兒經驗的擴充套件、提升幼兒多元智慧的開發,為每個孩子提供發展、成長的條件和機會。然而,在課程實施過程中,我們除了通過一些顯性的教育教學組織實現課程目標之外,還應該重視幼兒一日活動、幼兒生活、自然、家庭、社會存在的隱性資源,以及幼兒的遊戲活動所生成的教育資源。

在新學期,我園本著促進幼兒全面發展的培養目標,將繼續依託基礎課程、特色課程、社會課程的開發和實施,積極圍繞主題、節日、時令等內容開展豐富多彩、寓教於樂的主題活動、生活活動、實踐活動、遊戲活動。另外,本學期將結合本園實際,有效利用地方資源,進一步打造豐富的班級區域特色,為幼兒創設想玩、能玩、會玩、好玩的遊戲空間。對於原有的比較成型的公共遊戲區域採取保留和充實完善,對於各年級各班級的區域遊戲角,既要圍繞一定的主題捕捉幼兒感興趣的遊戲內容,也要發揮家長、幼兒的主動性,為遊戲提供豐富的、可操作的材料。同時,要加強遊戲的指導和跟蹤觀察。

為了確保區域遊戲環節的有效開展,我們將力求做到:

①開學初,對幼兒日常喜歡玩的遊戲進行調查,對於有一定開發價值的遊戲可以整合到區域活動中;

②對幼兒家庭中的農作物和地方富產資源進行調查,充分利用可利用的資源,確保遊戲活動的生成性、可操作性;

③師幼共同商量、確定班級區域遊戲內容,圍繞大主題每班創設不少於六個遊戲區角;

④師幼共同佈置區域環境,投放遊戲材料;

⑤教師進行遊戲前指導,師幼共同制定各遊戲規則;

⑥園內每月開放一次區域遊戲,組織觀摩和經驗交流;

⑦每月由班級填寫一份《班級區域遊戲情況調查表》,對遊戲內容、遊戲目標、遊戲規則、投放材料、幼兒參與性、調整情況等方面進行跟蹤記錄,及時根據幼兒的認知發展、能力發展更新遊戲材料,保持幼兒參與遊戲的持久興趣,滿足幼兒在遊戲中的不同發展需要,促進幼兒全面發展。

(五)強化保教一體的工作理念,保障幼兒身心健康發展。

1、把好健康檢查制度關,嚴格做好新生入園體檢、師幼年度體檢和幼兒體格測量、評價等工作,建立健全幼兒接種、漏種登記、體弱兒管理等檔案資料。

2、做好秋冬季的保暖工作,對秋冬季常見病、多發病和傳染病做好預防措施,尤其對當前世界流行的甲型流感應積極宣傳、預防,杜絕傳染源的發生。

3、嚴格執行晨檢制度,保健教師做到一摸、二看、三問、四查,及時掌握幼兒健康狀態,對發病幼兒及時隔離,對各班進行全面消毒,爭取在最短的時間內使疾病得到有效控制。

4、加強安全宣傳教育,結合教育活動、知識講座、觀看碟片等生動的形式,貫穿於一日生活的每個環節中,提高幼兒、教師安全意識和防護能力。

5、制定好每週帶量食譜,並根據季節特點和幼兒口味對食譜進行科學、合理的調整,確保幼兒膳食搭配多樣,營養均衡,促進身心健康成長。

6、嚴格按照《食品衛生法》要求向食品供應商索證,對進園的食品認真核對、驗收記錄,對幼兒每天所食的菜餚進行48小時留樣觀察,督促食堂工作人員規範操作,增強食品安全意識。

(六)深化家園合作機制,提升良好的社會形象。

1、積極運用家訪、家長會、家長園地、家園聯絡手冊、家園同慶、家長半日活動開放等途徑,及時反饋幼兒在園的學習、生活情況,讓家長更加明確幼兒園的教育任務,以便爭取家長的支援和幫助。

2、充分發揮家長委員會作用,使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶。擬於新學期在每班推選一至兩名熱心且有一定文化素養的家長充實到幼兒園家委會成員中來,定期召開家委會成員會議,邀請他們共同參加幼兒園大活動的方案制定,聽取家長們的辦園意見,不斷完善家園合作機制,提升幼兒園良好的社會形象。

3、繼續加強幼兒園網站、班級網站建設,充分發揮網路的資訊傳遞及互動功能,及時向家長介紹幼兒園的活動動態,豐富育兒常識,拉近家園距離,創設家園之間網路資源的交流平臺。

4、做好家長問卷調查工作,針對家長意見或建議不斷改進工作方法,優化管理行為、提高辦園水平。

(七)細化後勤管理,增強服務水平。

1、嚴格執行園內安全衛生管理制度,把安全工作放在首要位置,通過跟班指導和不定期檢查等形式,紮實抓好後勤人員的安全衛生意識,層層簽訂責任狀,全面落實安全責任制,明確安全工作是幼兒園的重點工作之一,是確保幼兒園保教工作正常有序進行的基礎和保障。

2、圍繞《中國小幼兒園安全管理辦法》、《中國小公共安全教育指導綱要》等法律法規,有針對性地對師生進行安全知識培訓,並將安全教育納入到幼兒園教育教學計劃中。

3、加強後勤隊伍建設,發揚勤奮、務實的工作作風,在後勤人員中設立組長的角色,挖掘出保育員中的積極個人,為後勤隊伍樹立榜樣作用,促使大家都能珍惜崗位,提高保育技能。根據目前保育工作仍存在的薄弱環節,在下學期將採取幼兒用具清洗比賽的崗位技能考核鍛鍊後勤人員的保教服務水平。

4、新學期,對食堂工作人員將進行《食品衛生制度》、《衛生消毒制度》等檔案方面的知識培訓,還就幼兒的膳食口味、花樣和質量上進行量化考核,並通過“刀工”練兵比賽,來提高他們的實際操作技能。

5、科學管理物品,發揮出園內儲存物品的最大使用率,配合幼兒園開展的各項活動,及時提供所需材料,做好財產的清理、登記、歸放工作。

6、加強門衛管理和幼兒接送安全,門衛人員嚴守崗位,按時關鎖園門,做好外來人員的登記和詢問工作,未經允許禁止入內。

7、規範物品的採購制度,做好幼兒園財務管理工作,實行“園長一支筆制度”。每月按時公佈幼兒伙食賬目,及時退清缺席幼兒的伙食費。

五、逐月工作安排(略)

幼兒園園務的工作計劃3

現在,家長對於幼兒園的要求和重視度不斷增強,這也需要我們不斷提高教學質量、服務質量和幼兒園環境質量。家長很重視孩子的學習環境,為了滿足家長們的需求,我們展開了全面的園務計劃。

一、情況分析

本學期旁邊公辦幼兒園對外的招生對我園影響很大,面對競爭,這學期對我園將是一次新的挑戰。

二、指導思想

依據《綱要》精神,據市幼教工作會議精神,立足本園實際,以領域活動課程為主,主題活動為輔開展教育教學活動。改變教師教育觀念,不斷提高保教質量,加強管理,真正做到服務於社會、服務於家長、服務於幼兒。

三、工作要點

保教工作

(1)加強對保育工作的檢查、督促,加強跟班指導,學習保育業務,不斷提高保育的素質。

(2)嚴格執行作息制度,保證幼兒身心健康,愉悅地發展。

(3)培養幼兒良好的.飲食、睡眠等生活、衛生習慣,為其一生的發展奠定良好的基礎。

(4)加強對幼兒的體育鍛煉和戶外活動護理,並對幼兒進行安全教育,培養幼兒的自我防擴意識和能力,確保幼兒生命安全。

(5)把好晨檢關,做好全日觀察記錄,嚴格執行衛生消毒保健工作。

(6)善於觀察,發現幼兒一日生活中的冷暖及異常情況,並及時給予耐心妥善處理。

(7)加強衛生保健工作,每年體檢一次,及時進行預防接種工作加強幼兒身體健康。

幼兒園園務的工作計劃4

一、指導思想

以《幼兒園教育指導綱要》《3—6歲兒童學習與發展指南》為指標,按照教委辦的工作精神,團結與帶領全園教職員工,立足幼兒園可持續發展,聚焦幼兒園特色發展,致力追求內涵發展。圍繞“規範管理,突出特色,促進均衡”中心工作突出重點、狠抓規範、推動發展、力求創新,以保教結合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設與內涵建設為重點,以促進幼兒發展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

二、工作目標

(一)繼續抓好《0—3歲兒童學習與發展指南》的學習與貫徹落實,更新教師教育觀念,鼓勵教師不斷創新,促進課程改革的深入。

(二)以校園文化建設為主線,致力提升園所形象,精心打造校園環境,積極營造民主、開放的教學氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍。

(三)優化幼兒一日活動的組織,加強安全工作、德育工作,家園結合,加強幼兒文明習慣及良好行為的培養,促進幼兒健康、和諧發展。

(四)加強教研工作力度,做好早期閱讀課題的研究工作,加強園本課程的開發力度,不斷提高我園教育質量。

(五)根據實際條件,美化、優化校園環境,添置教玩具,配備先進教學儀器,不斷優化我園辦園條件。

(六)加大師訓力度和資源共享,以我園泉州市骨幹教師、石獅市名師培養物件為龍頭,帶動一大批年輕教師的成長。

(七)進一步樹立為家長、社群服務的意識,發揮成功經驗,促進家園共育。

三、具體措施:

(一)管理工作

1、深入學習貫徹黨的十八大精神,加強黨風、行風、作風建設,嚴格遵守“八項規定”,加強廉潔自律,明確工作職責,切實改進工作作風。

2、加強教師職業道德建設,做好教職工心理和思想的指導、協調。要求從管理者到老師都要克服倦怠意識、加強責任意識,提高工作效率。

3、加強領導班子自身建設,倡導領導班子的團隊精神,嚴格管理,調整、完善各項工作制度,善於激發教職工的工作熱情。

4、進一步修訂學園管理規章制度和評先評優方案、績效考核機制等,科學優化管理的各個環節,逐步形成教師自我管理和幼兒園協調管理的新格局。構建多元的評價標準,尊重教師的個人差異,促進每個教師的提高。

5、堅持依法辦園,完善民主管理制度,定期召開園務委員會、教代會等,發揮黨、工、團的作用,調動教職工的積極性、主動性、創造性,實現人性化、民主化管理,形成教職工自我管理的新格局。

6、加強校園文化建設,精心打造校園生活中的每一處環境、每一個細節,積極營造民主、開放的教學氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,

(二)教師隊伍建設

1、以“師德為魂”為中心,積極開展“優秀教師”“優秀班主任”“師德之星”等評選活動,以“誇誇最美三幼人”為主線,傳遞師德正氣,積極構建師德評價機制,運用教師評議、家長座談、調查問卷等多種手段,定期考評教師的師德行為表現,促進教師職業道德的提高。

2、加強教職工學習培訓、專題培訓、園本培訓等形式,用《指南》的理念去分析日常教育現象,反思自己的教育行為,幫助教師把握理念內涵,切實轉變教育觀念。根據園所發展需要及教師個性發展需要,分類輸送教師外出進行鍼對性培訓,促進教師多元發展。組織教師認真學習《綱要》精神。

3、重視學園骨幹教師、名師、保育組長的培養,通過“專案管理”方式引導她們展開教育教學實踐問題研究,充分發揮其示範引領和輻射帶頭作用;

4、嘗試保健醫生進課堂,結合年齡特點、季節特徵、健康主題活動等制定活動內容合理開展,豐富活動形式,逐步積累活動方案。

5、結合課題研究及各領域教學每學期開展教師“賽課”活動,或全園參與,或以年段為單位,創新教學方式,優化課堂教學,提高教師教學水平。

(三)後勤安全工作

1、嚴格幼兒的接送制度,實行人臉識別和接送卡驗證,在離園接送高峰期,通過築‘民警協管、家長護道、保安執勤、驗卡“刷臉”入園’等四重防線,切實保障幼兒安全。

2、強化一日活動各環節的安全細化工作和安全檢查措施,把安全工作納入學園、班級日事議程,每學期進行防震防火安全疏散演練,利用有利時機加強幼兒自我保護能力的培養。

3、注重環境中辦公室文化、校園綠化,走廊教育化,班級兒童化等建設,在舊園區一樓入口處、新園區四樓場所創設品茶、品書、品思想的溫馨休閒區,給師幼、家長營造一個整潔美觀、優雅舒適、安靜溫馨的育人環境。

4、嚴格財務管理,嚴守固定資產管理制度,加強對財務人員的管理和監督,實行收費“校長公告”,做到“陽光收費”,確保專款專用,本著勤儉節約、實用有效的原則,認真做好預算、決算工作。

5、加強檔案資訊化管理,建立借閱檔案、聲像檔案、電子文件的共享系統,及時做好借閱登記,發揮檔案的借閱和管理效能。

(四)家長及社群工作

1、積極運用家訪、家長會、家長園地、家園聯絡手冊、家長開放日、親子活動等途徑,及時反饋幼兒在園的學習、生活情況,讓家長更加明確幼兒園的教育任務,以便爭取家長的支援和幫助。做好家長問卷調查工作,針對家長意見或建議不斷改進工作方法,優化管理行為、提高辦園水平。

2、充分發揮家長委員會作用,定期召開家委會成員會議,邀請他們共同參加幼兒園大活動的方案制定,聽取家長們的辦園意見,不斷完善家園合作機制,提升幼兒園良好的社會形象。

3、開闢早教基地,建立早教志願者資源庫,繼續與市婦幼保健院攜手開展活動,向社群居民開放活動場地和專用,提供相關幼教服務資訊,探索新形式社群早教教育。

4、加強與寶源社群、寶源老年協會及周邊單位的聯誼、聯絡、聯絡,拓展和提升活動方式和內涵,做好文藝、宣傳、文明、安全環境等工作,形成良好的家園社群融合教育網路。

5、繼續建立完善以園骨幹教師為主體,通過引領示範、下園指導、園際交流等多種方式,積極開展了一系列的示範輻射工作,在與不同型別或身處不同發展階段的輻射園的交流研討中,實現互利共贏。

(五)黨團工青婦工作

1、紮實開展“揚紅色旗幟、做美麗教師、創美麗校園”為主題的“黨建特色專案”建立活動點,重點圍繞“爭創省級示範幼兒園”這一目標,突出教師隊伍建設主抓手,緊抓校園文化建設,精抓各項活動載體,力促基層組織建設工作上水平。

2、極探索新形勢下幼兒園工會工作的新思路、新方法,做好四屆一次教代會暨工會委員換屆選舉工作,努力加強新一屆工會建設。

3、支援工會、團支部的各項工作發揮團支部青年骨幹的創先爭優精神,開展豐富多彩的“教師志願者”、“家長志願者”系列活動,舉行多種多樣的教育宣傳、示範幫扶、獻愛心活動,引領青年教師銳意進取,共謀發展。

4、關工委有計劃、有目的地開展“大手拉小手”、“小手拉大手”等宣教活動,結合節日進行尊老愛幼、日行一孝等主題教育,共同促進幼兒身心和諧發展,共同呵護孩子健康快樂成長。

5、深入開展“巾幗建功”建立活動,建立健全“巾幗文明崗”制度,建設好“巾幗文明崗”學習活動陣地,為女教職工搭建學習交流的平臺;高標準、高質量的做好巾幗文明崗的臺賬資料。

(六)其他建立工作

1、結合文明單位建立,圍繞“文明禮儀在三幼”的師德師風建設活動,開展微笑服務、規範言語、互尊互,使教工在建立良好校園文化中形成並鞏固積極文明的言行。

2、堅持做好計劃生育的宣傳工作,要求全體女教職工簽訂人口計生管理責任書,每年一次組織女教職工接受婦科專項健康檢查,健全教職工計劃生育檔案臺帳。

3、精心組織第十八屆推普周活動,營造良好的語言文字環境氛圍,將普通話和語言文字規範化宣傳教育做到經常化,並融入校園文化建設中,做到形式多樣,內容豐富。

4、爭取資金投入力度,進一步美化校園環境,增加綠化景觀、人文內涵,形成了一個富有人文環保特色的環境友好型校園。

5、密切與上級主管部門、公安機關、幼兒園所在地等相關單位的聯絡,構建立體安全教育和管理網路,提升校園及周邊環境綜治管理水平,促進“安全發展學校”建立工作的深入開展。

幼兒園園務的工作計劃5

總指導思想:以解放思想、轉變觀念、外樹形象、內抓質量為重點;以貫徹落實兩個《綱要》為核心,加強幼兒園管理,全面實施素質教育;將20XX年確定為保教質量提高年。

一、本學期工作目標:

圍繞一個主題:求質量,突特色。

樹立兩種理念:以人為本、促進發展的辦園理念,服務於教師、幼兒、家長的理念。

構建三高目標:思想覺悟高、業務水平高、教育質量高。堅持四個到位:敬業愛崗、嚴謹治學、尊重幼兒、優質服務。

做好五項工作:

1、幼小銜接課題和十五規劃課題的研究工作。

2、做好0—3歲與幼兒教育的銜接研究工作。

3、0—3歲嬰幼兒早期教育探究與課程建構的實施完善。

4、加強課程管理,提高實踐反思(觀察記錄研究。

5、繼續探索課程評價與幼兒發展評價方法。

二、加強內部管理,提高辦園質量。

1、完善幼兒園的量化考核評估細則。在上學期改革的基礎上再細化,將量化評估細則調整得更加便於操作,通過量化評估,真正達到提高教師工作積極性為目的。此項工作在學期初期完成。

2、加強班級工作的管理力度。本學期各個班級對常規管理常抓不懈。幼兒園出臺班主任管理職責,對管理規範的班主任實施獎勵,強化班長的管理意識,提高班長的管理水平、決策水平以及協調水平,以良好的班級形象、優質的服務態度、全新的工作理念,出色完成各項工作任務。

3、努力辦出特色,推動辦園創新。幼兒園將組織家委會和夥委會議,聽取家長的建議,努力改進工作,擴大幼兒園各方面的影響力。幼兒園將按照分類標準進行自查,找出差距,調整不足,全園圍繞工作重心調整目標方向,達到分類標準的要求。

4、發揮省示範園的輻射帶動作用。本學期,與新的合作伙伴繼續開展手拉手活動,爭取帶動一到兩所幼兒園逐步發展。

5、加強安全管理,完善防範措施。本著為幼兒的安全和身心發展負責的態度,幼兒園結合安全月加強安全防範措施,從園舍裝置的使用與維修角度出發消除不安全隱患,完善安全制度。重點是全園衛生安全要求和食堂管理,其次,各班教師把安全工作納入日事議程,利用有利時機加強幼兒自我保護能力的培養。

三、抓隊伍建設,促發展成長。

1、加強師德修養,樹立良好形象。

結合師德月,幼兒園要求各班教師利用宣傳欄向家長、幼兒服務承諾,使教師的工作受到家長嚴格的監督,以良好的師德形象服務於家長、幼兒,以良好的榜樣做出表率,辦出家長滿意的放心園。

2、抓隊伍,促發展。

(1)利用互動式培訓模式組織教師開展各類活動,採用以人為本、促進發展的理念進行參與式互動,切實提高培訓質量。

(2)紮實開展三個一(閱讀一本好書、樹立一種理念、嘗試一種方法)讀書學習活動。

(3)營造良好的研究氛圍。班級、班與班、級部之間、全園之間的一種相互合作、交流、反思、進取,形成研究合力。

3、強化培訓,加快發展。

①加強園本培訓,提高業務素質。

本學期結合教科研需要,將組織教師加強科研方法培訓,掌握運用科研方法進行課題研究。此外,每月有教研組長組織教師對課程進行分析與調整,每週有班主任組織班上教師進行討論,每個主題有教師進行及時評估,不斷提高教師駕馭教材的能力。

②鼓勵教師積極參加自學和學歷達標,自我加壓、自我完善,使學歷達標,併為骨幹教師提供外出學習的機會和發展空間。

四、加強教育教學管理,促進保教質量提高。

重點工作:繼續貫徹兩個《綱要》,加強對幼小銜接課題進行調研,促進國小與幼兒園的研究雙邊活動;調整園本課程方案,完善課程評價體系;重視環境資源的創設、開發與利用;開展0—3歲早期教育研究活動,注重與幼兒教育的銜接和托幼一體化的早期教育研究,全面提高教師素質。

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