供應工作計劃彙編十篇

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日子如同白駒過隙,又將迎來新的工作,新的挑戰,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編收集整理的供應工作計劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

供應工作計劃彙編十篇

供應工作計劃 篇1

一季度工作的順利完成,為第二季度工作打下了良好的鋪墊,隨著改建工作的逐步加快,供應室已從以往單純的消毒供應逐步轉變為控制院內感染的重要科室,成為醫療質量安全的重要防線,供應室按照醫院核心制度的要求下,結合供應室工作實際,現制定本季度的工作計劃:

一、進一步加強指導思想

堅持落實管理、落實制度,按照衛生行政主管部門《消毒技術規範》、《醫療護理操作技術常規》等的要求,進一步解放思想、轉變觀念、規範管理、搞好服務。積極推行供應室管理機制、管理方法和科技創新、服務創新,不斷加強“全心全意為臨床服務”的觀念,切實搞好以臨床為心的優質、規範化服務。

二、質量控制保障安全

護士長負責科室的全面質量控制,每月進行1-2次工作質量檢查考核,控制結果在科務會上進行反饋並與績效工資掛鉤。

設清洗組、監測組和下收下送組質控護士,要求質控護士分時間、分內容的做好不同方面的質量控制;控制結果定期向護士長反饋,對薄弱環節提出整改措施並組織實施。

三、強化科室管理,提高安全意識

按規操作,按章辦事,以質量求發展。強化可是質量管理意識,強化每位護士的安全工作意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術做做,提升消毒隔離知識新理念。

分工不同,根據衛生行政部門對消毒供應室的管理要求,結合供應室的組建,科室將修改和完善各項規章制度,並根據供應室的實際情況完善質量管理檔案,規範各項工作程式,做到日有檢查,月有計劃,年有目標。使各環節工作有記錄,質量檢測有規範,且根據質控中存在的問題不斷提出改進措施。

供應工作計劃 篇2

為了密切配合臨床科室診療護理工作開展,加強消毒供應室的科學管理,提高滅菌質量,預防及控制醫院感染,供應室根據本科情況制定計劃如下:

1、定期檢查;每天檢查消毒質量,存放質量,把好環節質量控制關。

2、做好各項消毒滅菌監測工作,消毒鍋監測,滅菌效果監測等。

3、每月檢查一次性物品入庫證件,包裝存放是否符合要求並記錄。

4、每月做一次細菌培養合格率達到≧98%

5、每月做一次嗜熱桿菌芽孢監測

6、每季度進行一次五項監測(手.物體表面.空氣.無菌物品.消毒液)

7、完善每天所有工作,保質保量、有效地保障臨床一線工作順利進行。

供應工作計劃 篇3

一、加強科室管理,完善相關規章制度。落實崗位職責,規範各項流程,嚴格執行各項操作規程。科內有周檢查,月計劃,有質量目標。嚴格護理質量管理,加強環節質量控制,實行護理部、科室二級質量控制,護理部每月檢查一次,科室每週檢查一次,對存在的問題做到有分析,有整改,有落實。護理差錯與績效考核掛鉤。

二、對滅菌物品實行全程質量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監測制度。持續質量改進,規範植入物及外來器械的管理,質量控制過程符合要求。

三、重視醫院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛生及職業防護,控制院感事件發生,確保醫療安全。

四、轉變服務理念,拓展服務專案,主動徵求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優質護理工作的順利進行。

五、加強科內人員的業務培訓,注重全科人員綜合素質的提升,進一步做好人員的階梯培訓。明準備選派2名護理人員到上級三甲醫院學習,不斷提高業務素質。加強三基及專科理論與技術的培訓與考核,做好實習生帶教工作。

六、加強裝置的安全管理,定期維護保養。做好物資管理,控制服務成本。

七、針對二級醫院評審細則的要求,科內自查整改,持續質量改進。

八、護理質量目標:

1. 護士長科室管理臺賬齊全,記錄及時真實。質量控制能體現持續改進。

2. 加強職業防護,工作人員著裝規範,正確使用防護用品,無職業暴露及感染髮生。醫療廢棄物管理符合院感要求。

3. 與臨床各科及相關部門資訊互通,科內外關係和諧,護理工作無投訴。投訴率小於95%。

4. 對手衛生等行為習慣持續改進,手衛生依從性大於90%。

5. 可複用物品的清洗、包裝、滅菌、發放符合操作流程及質量標準。清洗質量合格率達到95%,消毒滅菌合格率達到100%。

6. 無菌物品的發放符合質量標準,物品發放正確率達100%。

7. 堅持下收下送制度,臨床滿意度調查大於98%。

8. 保證臨床科室及手術物品的消毒及供應,不影響科室的質量及手術。

9. 科內專科培訓及考核有記錄,考核合格率率大於95%。參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大於95%。

10. 無菌物品質量監測符合規範,監測記錄齊全,無菌物品合格率達100%。

供應工作計劃 篇4

消毒供應中心是醫院內承擔各科室所有重複使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供應的部門,其工作質量直接影響醫療、護理質量。結合衛生部“優質護理服務示範工程活動”, 本著“質量高於一切,把時間還給護士,把護士還給患者”的服務理念,全心全意的為臨床服務,特制定工作計劃如下:

一、開展優質護理服務

1、繼續加強規範化護理服務培訓,不斷提升優質服務理念。

2、探索有專科特色的優質服務,提升優質服務的專業內涵。

3、落實分層崗位管理,完善績效考核方案,職責明確,獎罰分明,調動工作人員積極性。

4、加強與服務科室溝通,多渠道收集意見和建議,滿意度達到98%。

5、定期進行服務質量分析會議,持續不斷質量改進。

二、繼續修訂完善各項規章制度、流程

1、參照《醫院消毒供應中心管理規範》、《醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術操作規範》、《醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌監測標準》,結合三甲複審要求,繼續修訂各項規章制度、崗位職責、操作規程等,並組織實施。

2、繼續完善科室應急預案並進行實地演練,提升工作人員應急能力。

三、落實護理質量管理目標,提高工作質量

1、加強區域組長管理,真正落實組長的職責、職能,不斷提高區域工作質量。

2、繼續發揮科室質控小組的作用,加強各個工作環節質量控制,確保工作質量。

3、加強消毒員培訓及管理,做好各項滅菌質量監測及記錄工作。

4、認真落實感控措施,感染控制制度與措施執行率100%。

5、每月召開科室工作質量分析會,通報各區工作質量情況,對存在問題進行分析,制定整改措施,持續不斷質量改進。

四、落實安全生產目標,保障安全生產

1、以安全質量目標為標準,圍繞清洗質量、滅菌質量、滅菌物品監測、消毒隔離、裝置設施管理、特殊感染器械處理等環節展開,完善各項措施並落實。

2、追蹤檢查工作人員查對制度執行情況,降低護理質量缺陷發生率。

3、強化工作人員安全意識,嚴格執行裝置操作規程及工作流程,杜絕差錯事故發生。

4、加強個人防護,嚴格執行各區域管理標準,減少工作人員職業暴露的發生。

5、鼓勵護理不良事件主動上報,做好不良事件統計分析 ,做到警鐘長鳴,防患於未然。

五、績效考核工作

結合XX年護理績效考核工作的實際,修訂考核方案,不斷完善績效考核。

六、工作人員培訓

(一) 全員培訓

1、科室相關制度、職責、流程

2、院感相關知識

3、應急預案及現場演練

4、讀書報告

5、繼續醫學教育專案

(二)護士分層培訓

1、新畢業/新調入護士按照《新畢業/新調入護士培訓計劃》執行。

2、按照護士年資、職稱安排基礎理論、基礎知識、基本操作及專科知識、專科技能培訓。

(三)按時參加護理部舉辦的培訓考試

(四)定期對工人、保潔員進行相關理論知識培訓,並參與科室業務學習

(五)培訓要求

科內業務培訓要求參加率100%,每週晨會提問2次,每月業務講座1次、院感學習1次、技術操作考核1次、專科理論考試1次,院感每季度考核1次。

(六)考核

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