有關今年工作計劃四篇

來源:才華庫 1.31W

時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻我們需要開始做一個計劃。那麼我們該怎麼去寫計劃呢?下面是小編為大家收集的今年工作計劃4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關今年工作計劃四篇

今年工作計劃 篇1

200*年,我工會小組在機關工會和本院黨支部的領導下,參加了機關工會組織的多項有意義的活動,並組織本工會小組成員進行了多次生動活潑的活動,有力地推動了我院的機關文化建設,工會小組的工作也受到本院領導肯定和會員的支援。我工會小組有決心在200*年以更加飽滿的工作熱情,創造性地開展工會工作,將工會工作推向一個新的層面,創造出新的成績,為全面推動全院的工作發揮更大的作用。在總結去年工作經驗的基礎上,現作出200*年工作計劃如下:

一、充分發揮工會作用,切實關心幹警的生活和工作情況,瞭解幹警的具體困難,盡最大的努力解決幹警在生活中和工作中遇到的問題,維護職工的切身利益。

二、瞭解幹警的思想狀況,從工會角度配合黨支部作好乾警的思想工作,解決幹警思想上出現的問題,推動全院思想政治工作再上新水平。

三、充實幹警的文化生活,開展豐富多彩的文體活動,推進全院的文化建設。

1、我院在現在已經組建的合唱隊、舞蹈隊、乒乓球隊、戲曲愛好小組的基礎上,準備根據幹警興趣的意願,利用本院所擁有的物質條件,成立自己的檯球隊、橋牌隊及其他興趣小組,建立本院的文化活動中心。同時,在院外聘請有經驗的老師作指導,以提高整體水平。

2、在不影響工作的前提下,合理利用時間定期、不規律地安排各隊和興趣小組進行活動。

3、舉辦春節聯歡會,並邀請幹警家屬參加。在這次聯歡會上,將演出一場集演唱、舞蹈、戲曲、朗誦、技能表演等各種形式的文藝節目,同時進行進行一場趣味運動比賽。全乾警家屬參加的目的,是在展現我院的文化建設成果和精神面貌的同時,感謝家屬們對我院工作的支援,並瞭解我院以及開發區的情況,以期他們能夠給予更大的支援和理解。我工會準備在這項活動中,使用200*年工會小組經費。

4、利用適當時機,在工作相對來說不太繁重的上半年,從愛國主義教育出發,組織幹警進行春遊或參觀等活動。

5、舉辦檯球、橋牌、乒乓球等比賽。

四、積極參加並完成機關工會組織、交辦的工作,為全開發區的工會工件的進一步開展和提高作出應有的貢獻。

今年工作計劃 篇2

業務員在為公司開拓市場的過程中,應首先給自己定一個切實可行的目標,明確了目標以後,盡心盡力的去實施,努力去做到去完成,並且事後是否能達到預期效果,在和商家的溝通中,應採取靈活的方式,讓商家消除戒備心理,拉近雙方的關係,同時對談話的內容產生興趣,在保證有效溝通的前提下提高效率,談話的內容應當簡明扼要,讓人聽起來就知道你要表達什麼意思,向商家傳遞什麼資訊,切勿羅嗦,不該說的話千萬不要說。談話之前應該注意切入點,不一定要把話說得很正式,注意對方的`情緒和表情的變化,不要一味的說下去,要給對方留一些空間,有提問的機會,當對方比較忙的時候,可以換個時間再拜訪,或是在一旁等待,也可結合實際情況直接切入正題。

業務員應該學會獨立思考問題,培養隨機應變的能力,在遇到一些比較棘手或是突發的情況的時候應該知道如何應對,從容冷靜分析,避免浮躁,開展業務的過程中難免會遇到這樣那樣的問題,在遭到拒絕的時候,不應該輕易放棄,因為放棄你眼前的一個客戶,有的時候就代表你放棄了他背後潛在的一個隱形市場,應該仔細分析總結,為什麼會遭到拒絕?原因是什麼?應該如何去做,是自己的態度問題還是自己的溝通方式有問題,是否需要換一種方式,多從一些角度考慮,一次不行多試幾次,保證下一次能取得更好的效果。同時每個業務員都應該培養吃苦耐勞的、堅忍不拔的精神,受到挫折失敗時學會坦然。

在和商家的交談中應該找個適當的時間遞上自己的名片,一般是談話剛進行的時候,同時每個業務員都應該準備一個小本子和一支筆,在對方有不明白的地方或是其他一些疑問的時候,自己知道的要儘可能的為對方解答,自己感到模糊或是不能確定的地方不要憑自己的想法和主觀意識猜測回答,同時對方有一些什麼意見或是建議,這些都應該記下來,承諾之後給予答覆(結束後不要忘了讓對方留下名片或者聯絡方式),回到公司以後尋求答案,必要的時候可以相互探討。

一項業務的開展往往要遵循循序漸進的過程,不要想著能一步登天,也不要想著馬上能收到立竿見影的效果。因此,初步把業務過程分成以下幾個階段:

第一階段:電話營銷

通過電話聯絡業務,約定時間見面洽談,新業務員會碰到許多客戶的質疑,失敗乃成功之母,第一次不成功,拜訪第二次就不同了。

第二階段:走訪商家

分發報紙以及本人名片,讓商家首先知道有這麼一回事,同時瞭解一些基本資訊,對相關資訊進行記錄。為客戶做一套推廣計劃並且第二次拜訪送給客戶。這一階段結束後,部分商家或許會主動找上我們。

第三階段:客戶維護

去和一些比較有合作意向的商家進行更深入的溝通,探討市場,最後才講到一些具體的事項,以及費用問題等。從而達到長期穩定客戶,為自己和公司打下堅實基礎。

第四階段:工作計劃

業務員要能夠為自己制定工作計劃,獨立自主高效的完成相關方面的工作。(裡面包括如何發展關係,牽線搭橋來和對方負責人建立關係)這一階段持續的時間會較長,並且逐步的會有相當的商家願意和我們合作。

業務開展的任何一個階段裡都需要去多多關注相關行業的相關資訊,往往掌握的資訊越多越全面決策和行動才會更科學更可靠,對市場的變化應有相當的敏感度和較為長遠超前的眼光。

今年工作計劃 篇3

一、指導思想

全面貫徹落實學校及各處室工作計劃中所涉及的英語教學工作,結合本教研組特點,紮紮實實開展工作。加強教師隊伍建設,提高教師隊伍素質;要繼續堅持以教學為中心以英語科競賽輔導為突破口,抓好尖子生的培養,抓好邊緣學生的轉化,保證良好的教育教學質量;推進課堂教學改革,以適應新課程改革的要求,落實好學生在英語學習方面的基礎知識和基本技能,全面提升我校的英語教學水平。

二、工作目標

1、完成學校和年級對英語組提出的要求和任務,進一步提升組風、教風,建設一支特別能戰鬥,特別能鑽研的符合新課改要求的新型教研組。

2、學科期中,期末考試均分居市同類學校前2名。力爭在各種教學教研活動中充分發揮我教研組的先鋒帶頭作用。

3、加強英語特長生的培養,爭取在全市取得領先地位,力爭在全省獲獎。

三、加強教研組的建設,發揮備課組功能:

1。抓備課組制度建設和作風轉變。

(1) 進一步完善辦公制度。堅持做到不遲到,不早退。全天侯保持辦公環境的整潔和安靜,並安排專人負責督促檢查。

(2) 強化集體備課制度。每週一,四為固定集體備課時間,任何人在沒有特殊情況下都不得遲到或缺席,違者將受到相應的處罰。每週都有專人負責教學案一體化,每週都由主備小組準備一堂公開課向全校推出。

(3) 轉變工作作風。力爭創設一個具有嚴謹,求實,創新精神的先進教研組,使組內充滿團結,和諧和競爭的氣氛,消除舊有的不良工作作風。

2。抓工作計劃的制定,措施的落實。

(1) 在開學第一週內製定好本教研組的工作計劃和行事曆,在最快的時間內上網供領導和教師檢查指導。

(2) 注重過程管理,堅持常規工作的考評,制定相應的考評機制,便於對階段性的工作進行檢查和評價。

3。抓“教學六認真”教學工作的落實。

(1) 督促教師做到備課認真,上課認真,輔導認真,作業批改認真,考試認真, 鼓勵教師多參加教科研活動,力爭做到走出去,請進來,多向其他年級學習,多向外校學習,做到拓寬教學思路,更新教學觀念,求得教學突破。

(2) 強化對早晚輔導的管理,提升輔導效率,堅決杜絕出工不出力的現象再發生。

4。抓教學科研活動的開展。

(1) 力爭使每位教師都能熟練的掌握多媒體技術, 並在學期內向全校推出一兩節多媒體課。鼓勵教師多參與課題研究和論文的發表,使全體教師向科研型,學者型教師轉化。

(2) 積極鼓勵並輔導學生參加各類英語競賽,力爭在省市獲獎。

(3) 進一步推進並實施 “青藍工程”,發揮老教師的先鋒模範作用,挖掘新教師的內在潛力,做到以老帶新,以新促老,最後達到共同進步,共同發展。

5。抓在教學過程中發動本組教師加強對學生學習習慣的培養和檢查 ,向課內40分要效益,

抓兩本的使用和興趣的激發,通過開展豐富多彩的課外活動使學生增強學習英語的興趣和信心。 同時在英語教學中貫穿對學生進行個性心理教育,針對新時期學生特點,培養學生良好的英語意識和熟練運用英語的習慣。使學生在學習英語的同時,提升學生的文化品味。

6。抓 “三類學生”的培養,做到使優生吃飽,邊緣生吃好,後進生吃了。做好師生結對工程,力爭在短期內使結對學生成績有質的提高。

四。工作行事曆

二———三月

1。 制定教研組工作計劃,安排集體備課和公開課的內容和日程。

2。 發動參與校內課題的研究。

3。 進行對教學案一體化的研究。

4。 教學工作的第一次檢查

三———四月

1。第一次階段性檢測。

2。對檢測的反思總結。

3。組織學生英語演講比賽。

4。教學工作的第二次檢查

四———五月

1。對本組工作進行第三次檢查並上網公佈結果。

2。組織期會考試。

3。考試總結評價。

4。佈置下一階段的工作。

五———六月

1。師生結對結果評價。

2。青藍工程實施評價。

3。爭取一到兩次的校外教研活動。

4。期末考試。

今年工作計劃 篇4

XX年以來,圍繞黨縣政府工作目標和年初工作規劃,畜特局認真貫徹落實“1234”工作思路,以促進畜牧業增效、農民增收為主攻方向,以建立畜牧大縣為契機,以大力發展現代畜牧業,強化部門服務為著力點,以推廣規模養殖和新型模式養殖為突破口,銳意改革、開拓創新,推動了全縣畜牧生產又好又快地發展。到6月底,全縣豬、牛、羊、禽出欄(籠)分別達到39.4萬頭、0.7萬頭、2.1萬隻和124萬隻,與上年同期對比分別增加58.2%、75%、50%和113%。規模養豬出欄量達到16.1萬頭,佔總出欄量的40.8%。五號病、豬瘟等六種重大動物疫病免疫率達到了100%,進一步健全了動物疫病防控體系、良種繁育體系和科技推廣服務體系,各項工作均達到了預期目標。現將上半年所做的工作和經濟形勢分析以及下半年工作安排彙報如下:

一、上半年工作總結;

 (一)強化抗災救災落實,積極應對自然災害

1,元月份以來,我縣遭受長期低溫雨雪冰凍災害,全縣因災死亡生豬1006頭,牛235頭,羊1250只,禽8450只,倒塌畜禽欄圈143間、3000平方米,茶樹1—2級凍害2萬畝,3級以上凍害1萬畝,柑桔絕收面積4千畝,輕微凍害1萬畝,給我縣畜特 產業造成重大經濟損失。災情發生後,我局一面組織專業技術人員編寫科學救災知識手冊下發到基層養殖戶,積極開展抗災救災工作;一面及時將災情統計上報縣委、縣政府和上級業務主管部門,共爭取救災資金76萬元,並在第一時間將資金髮放到各受災戶。

2,四川發生特大地震的訊息釋出後,局黨委迅速在畜特系統發出“一方有難,八方支援,向災區人民獻愛心”的倡議,共募集捐款17170元。

 (二)強化政策資金兌現,驅動畜牧生產發展

1,全縣共拿出218.5萬元對畜牧大鎮、大村、年出欄300頭以上養豬大戶和新型養殖模式進行了獎勵,調動了廣大養殖戶的積極性,推動了全縣畜牧生產的迅猛發展。截止目前,全縣新發展“500”養豬戶1戶、“150”養豬戶72戶,已建成投產的有40戶49棟欄圈,在建的有33戶。新發展“12351”養羊戶94戶98棟欄圈。丘陵地區豬、牛、禽標準化養殖示範迴圈圈(九集、清河、武鎮、城關)和山區三個山羊標準化養殖示範帶(肖小路線、薛坪至板橋線、305省道李廟長坪線)正在逐步形成。全縣現有50頭以上規模養豬戶1471戶,100頭規模的242戶,300頭規模的135戶,1000頭規模的72戶,3000頭規模的29戶,10000頭規模的2戶,規模養殖出欄量達到總出欄量的40%。在牛、羊、禽養殖上,全縣現有5頭以上養牛大戶120戶,10頭以上的養牛大戶36戶,30只以上養羊大戶327戶,50頭以上養羊大戶210戶,1000只以上肉禽養殖大戶75戶,現存籠500只以上的蛋禽養殖大戶178戶,規模養殖出欄(籠)量佔全縣出欄(籠)量的比例牛達到8%左右、羊達到15%左右、禽達到33%左右。

2,今年3月,開展了XX年度生豬標準化養殖場(小區)改擴建專案資金撥付(260萬元)工作,並申報了XX年度生豬標準化養殖場(小區)改擴建專案(建設單位5個,國家投資260萬)。

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