關於工作計劃合集5篇

來源:才華庫 1.61W

光陰如水,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候開始寫工作計劃了。工作計劃的開頭要怎麼寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編為大家整理的工作計劃5篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

關於工作計劃合集5篇

工作計劃 篇1

一、指導思想

為進一步貫徹魅力教育精神,落實學校教育教學工作計劃,所以本學期我班將全面推進素質教育,深入開展各種活動,來提高學生的綜合素質。

二、班級基本情況:

三、工作目標及措施:

1、德育為重,狠抓紀律,培養學生“自律”能力。

①以校”值日評比”為槓桿,繼續抓好日常行為教育,根據我班特點,積極開展評優爭優活動,促使學生養成良好的習慣.

②大力開展愛國主義為主題的體驗教育活動,豐富學生的學習生活和審美情趣.

③對學生加強紀律教育,每星期制定一個重點訓練專案,動員全體學生監督,並且規範班級的處罰制度。

④要抓好紀律關鍵在教育好後進生。所以,轉化後進生特別是雙差生工作顯得異常重要;針對已有的差生,積極取得家庭的配合,發動各方面的力量,利用多種手段及方法使他們逐步改掉已經有的壞習慣。

⑤積極取得任課教師的配合,從課堂紀律入手,特別要關注副課的表現,及時瞭解情況,及時處理,讓遵守紀律意識深入學生,漸漸養成自我控制,自我管理的品質。

2、加強對學生的安全教育

①利用晨會、集會、黑板報、圖片等形式,開展安全教育。

②觀察細緻,及時發現安全隱患,特別是注重課間,以及回家途中的安全教育。

③開展進行行為習慣養成教育,例如走廊行走、上下樓梯等,以求杜絕危險事故的發生。

④加強衛生教育,預防流感,注意飲食的衛生和個人衛生.

3、狠抓教學質量,迎接畢業會考

①做好家訪工作,做到及時聯絡,取得家長的配合。

②發揮優秀學生的力量,帶動學差生的進步。做好弱勢學生工作。主要物件是對學習不重視和有智力障礙的學生,在這方面我準備多與他們的家長聯絡,雙方共同來督促其認真學習,培養其積極向上的學習態度,培養學差生的自尊心和自信心。

③關心學生的身心健康。

四、班級主要活動安排:

每月工作安排

9月份

1.做好學生報名工作。班級學生情況瞭解(到原來執教老師處),事先安排座位、31日適當調整。

2.抓好班級一日常規,杜絕作業拖拉現象,抓好早讀午讀課紀律,提高效率。

3。評選魅力男孩、魅力女孩。

4。教室的佈置。

a、買幾盆清新的花卉(要容易活的),擺在圖書角的櫃子上,增加美的氣氛。

b、教室內牆:

①班訓

②班級公約

③課程表

④值日生名單

⑤公佈欄:將每天的注意事項,叮囑同學完成的事項。

⑥懺悔區:供學生對自己今天的不對和錯誤的地方進行懺悔或對某些同學的道歉。

⑦榮譽榜:將學生的優良表現及進步幅度頗大的表現,公告於此榜。

⑧圖書角:倡議每個學生至少兩本書(至少有一本新書),設專人管理或輪流管理,借閱制度要清楚,嚴格執行。

⑨衛生角:擺放掃除用具,整齊有序,設專人管理或輪流管理。⑩板報

c、教室外牆:前:魅力x孩xxx

後:班級名片

行動口號:共築美麗新家

5、主題班會:共築美麗新家

(1)自我介紹:

a、老師

b、學生

注:在自我介紹中選出魅力學生、班幹部。

(2)圍繞主題“共築美麗新家”,在教師倡議下,學生提出方案並修改,充分調動學生的主體積極性。在學生中培養競爭意識,有"你追我趕"的學習風格。

6、挑選班幹部,制訂班活動計劃,強化常規管理條例

7、班級魅力學生評選。

10月份

1.行為規範教育:講文明,講禮貌,講衛生。

2。 秋遊綜合實踐活動

3.號召班級學生爭做魅力學生。

4.班級魅力學生評選。

5.班級象棋比賽。

11月份

1.召開班幹部會議。魅力班幹部評選。

2。 為參加冬季三項運動作準備。

3。 班級魅力學生評選。

12月份

1.常規行為規範教育。

2.迎元旦班級唱歌比賽。

3.舉行辭舊迎新的表演活動。

4。 班級魅力學生評選。

1月份

1.認真學習,養成良好的學習習慣,準備複習迎考工作。做好期末評比工作,評出“三好學生”、“東小好學生”。

2.學生思想品德考評.

3、學期結束工作,假期前的安全教育。

4、佈置寒假作業。

工作計劃 篇2

衛生部本著服務同學、幫助老師的宗旨,承擔著院裡的衛生監督、檢查、治理工作,並配合學校進行每週一次的校衛生檢查。新一屆學生會的成立,面臨著新的挑戰與機會,在這個起點上能否取得良好發展對以後的衛生工作將會產生重要影響。我部除了做好本職工作以外,還將配合其他部門承辦實踐活動及完成各項任務,盡努力做到。現將未來幾個月的工作計劃如下:

一、迎新生前後的工作

9月份,大一新生將入校。衛生部的首要工作便是協助學生會其他部門,確保完成迎新的各項任務,例如貼床號標籤、迎接新生、以及新生入住後各班宿舍、床位號及姓名的統計,衛生檢查員名單的確定及其工作安排。

二、衛生檢查工作

衛生檢查工作是我部最重要同時也是最辛苦的工作,通過與新任副部及衛生檢查員的配合,我們將在繼承原有工作模式的基礎上,積極創新,保證有條不紊地按計劃進行檢查,其中:

(1).每週一至週五,我們會組織衛生部成員進行不定時間、不定宿舍的抽查,檢查結果將整理上報並公示,以促使同學們養成自覺保持宿舍衛生的良好習慣。同時,為了避免應付檢查的情況發生,我部落實了嚴格的獎懲政策,針對抽查到的宿舍那些未起床、未疊被、存在違章電器的宿舍或同學,將扣除一定的德育分,以此督促他們進行整改。

(2).每週四下午一點半進行衛生例檢,衛生部成員分成若個小組分別到不同宿舍樓檢查衛生。例檢時檢查員除了要做好記錄工作,還要指出宿舍衛生中存在的問題並督促改正。隨後由副部及幹事將各宿舍成績以樓號為單位彙總起來,製成表格,於每週日晚七點之前在b區宣傳欄上公示,通過這種方式是同學們能夠及時瞭解所在班級和宿舍的衛生情況,並與優秀宿舍進行比較,找出差距,以便以後改正。

(3).每週日晚六點召開全院各班衛生委員例會,總結一週以來的衛生檢查工作,對出現的問題和不足及時進行反饋。對學校檢查成績突出的宿舍舍長加1.2分、其他成員加0.8德育分,對於成績落後的宿舍除了進行通報批評外,舍長扣2分、其他成員扣1分德育分作為懲罰,通過這種方式來提高同學們的衛生意識,進而使我院的衛生成績得到提升。

三、舉行一定的活動

在搞好衛生工作的同時,我部也會協助其他部門組織策劃院級活動,如宿舍diy、"宿舍幫幫幫"等。希望能在活動中拉近與同學及與各部門之間的距離,順利的的完成任務。

展望未來,我們還有很長的'路要走,許多地方存在不足需要加以改進。但是我們相信,只要我們付出更多的努力,一定能將我院的衛生成績提高到一個新的高度。請相信,我們一定會在自己的崗位上做出更優異的成績!

工作計劃 篇3

過去一年,在公司各部門的大力支援幫助下,通過分公司上下不懈的努力,在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。預計在新一年焊接行業形勢將逐漸轉暖,我們將抓住這個有利時機,加強技術創新,加強質量、生產和裝置管理,杜絕浪費、杜絕安全事故,開源節流、降本增效,力爭在生產管理上取得新的突破,爭取全年產量超過8000噸,達到10000噸。為實現這些目標,作為車間主任我將對新的一年的工作做下計劃。

一、不斷加強安全管理工作

我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓,採取多種措施保障安全生產無事故。

一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及裝置的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。

二是突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理,堅持車間管理人員跟班作業;重點抓好預處理酸洗,鍍銅酸洗鹼洗,行車吊運等要害部位的管理工作。

三是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡迴檢查、裝置檢修等記錄,將整個生產過程記錄在案,便於分析查詢問題。

二、提高員工的質量意識,加大質量管理力度,提高成品一次合格率

應對過去一年實芯焊絲在質量管理上存在的一系列問題,我們將在新的一年採取以下措施來保證產品質量,提高成品一次合格率。

一是加強生產操作人員質量培訓,強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作,對操作員進行定期的培訓,使員工瞭解質量工作的重要性,並對ISO9000質量管理體系有初步的認識,且在平時生產現場中對員工的質量意識不斷強化,使其熟知本工位可能產生的質量問題和避免方法。

二是加強檢驗員的質量巡檢工作,避免重大質量事故的發生,並要求其對當班質量情況記錄在案,使我們有跡可循,便於質量管理與研究。

三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣,通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。

三、開源節流,降本增效

節能降耗是公司長期發展的重要工作,節能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業才會有更美好的明天。新的一年我們將在以下幾方面開展工作,以期進一步降低原輔材料和能源消耗,為企業節省沒一分錢。

一是合理安排人員,對現有的崗位人員進行梳理,以產定員,儘量減少公司的勞動力成本;

二是合理安排工作時間,儘量連續生產,避免能源浪費,合理安排用電時間,大用電量的裝置儘量在晚上開啟,並在生產間隙關閉水電氣,節約每一度能源;

三是對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現象的發生,將原輔材料的消耗控制在3%之內;四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰。

四、保證工藝貫徹率

在新的一年,我們將加強員工的生產工藝培訓,增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到98%。

五、加強裝置管理

在經濟執行部的領導下,針對車間裝置管理現狀,制定辦法加強裝置保養及管理,不斷提高裝置保養技能,有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定:

一是制訂裝置保養及管理辦法:對裝置的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行裝置保養。

二要加強裝置保養技能交流、培訓,定期召開裝置管理會議:主要是糾正不良裝置使用和保養行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了裝置的高效、穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支援。

六、加強現場管理,推進5S管理制度

在新的一年,我們將進一步加強生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員、裝置、物料調配等不斷優化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進5S管理制度,力爭在新的一年生產管理工作不斷提高,走上新臺階。

總之,為實現新的一年預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發揚特別能吃苦,特別能戰鬥的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過紮實有效的工作,實現分公司保證8000噸,力爭10000噸的經營指標。

工作計劃 篇4

一、指導思想

新的學年開始了,我校總務工作將以全面貫徹黨的教育方針為目標,以區教育局20xx年工作要點為重點,本著“全心全意為師生服務”的宗旨,樹立“以人為本,服務育人”的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規範後勤管理,緊密配合學校開展各項活動,切實做好總務的後勤保障工作。為學校的教育教學工作提供有力後勤保障。

二、主要工作

1、搞好開源節流。學校經費隨著收費制度的改革越來越感到困難。開源節流,節省開支是至關重要的手段。本學期一是要想法請關係單位為學校贊助3萬元左右解決正常資金運轉,二是提倡勤儉節約。降低待客標準、減少賠客人數,儘量減少水電、辦公耗材的浪費。

2、加強經費的管理使用。從學校實際出發,做好校長參謀,做好切實可行的財務收支預算。在基建維修、裝置添置、大宗物品採購採取申報審批制,做好預算,落實預算標準。在日常小額資金開支時應做到合理開支,統籌兼顧,保證重點。力求科學管理,實行校務公開。

3、紮實搞好勤工儉學工作。勤工儉學是學校後勤籌措解善辦學條件所需資金的重要渠道,首先是抓好豆奶徵訂和安全生產,在徵訂上力爭平均徵訂率達到百分之九十,創純收入6萬元。在安全生產上,嚴格要求每天生產的豆奶必須都是合格產品,並做到定期進行質量抽測,天天對豆奶機進行徹底清洗,確保安全生產無一起責任事故。其次是搞好幾個商亭的安全出租和協調工作。商亭雖然出租,但安全責任與學校緊密相連,因此對商亭進行質量監督,做好了安全就確保了創收。

4、安全工作。按教育局安全工作要求每月在20日以前對校舍、器材、食堂、小賣部、等安全裝置、設施和周邊環境進行安全自查,並做好安全工作臺帳,對圖書室、電教室、幼兒園寢室等重點部位進行重點排查。高度重視學校衛生安全,預防病從口入,認真抓好小賣部食品進貨渠道,杜絕“三無”食品進入櫃檯。嚴格落實學校安全管理責任制,完善預案體系,加強預案演練(本學期第6周進行一次消防演練),落實“一崗雙責”、重大安全事故報告制和責任追究制和防火、防盜等各項預防措施。並將檢查結果在每月20日前上報區教育局。

三、具體工作及措施

1、做好開學報名工作。(第1周)

2、配置教師辦公用品和班級衛生用具。(第1周)

3、支助貧困生的登記、審定、資金稽核、上報工作。(第2周)

4、幼兒園與學校聯網。(第3周)

5、電子備課室裝置的配置並啟用。(第2周)

6、對電教室電腦配置進行祥細清理、登記上冊。(第2-4周)

7、對各功能室、辦公室、新課桌椅配置、教室財產進行清理、分類、上冊。(第3-4周)

8、配合勤辦育才服裝廠做好二OO六年新生的夏季服裝訂購工作。(第5周)

9、做好二OO六年基建維修立項工作。特別是要在開學初將教學樓天面漏雨情況書面報告教育局,力爭得到資金上的解決,利用長假時間進行徹底維修。(第2周)

10、簽訂學校門衛合同書。加強門衛的職能,嚴格實行外來人員進校登記制度。做到學生離校期間對校園進行巡視檢查。做好安全防範工作,積極爭創安全、文明校園。

11、簽訂清潔衛生員協議書。確保綜合樓梯間、階梯教室、會議室、節假日校園清潔、衛生。(第2周)

12、綠化管理:著重做好鋤草、打藥、澆水、鬆土、荷花池裁種荷花等工作,確保樹木常綠、花草四季飄香,每天都以優美的環境迎接師生們的到來。並簽訂二OO六年綠化管理合同書。(第12周)

13、暑假校舍維修等工作。

14、班級財產、處室財產檢查。

工作計劃 篇5

成績僅代表過去,工作中仍有諸多不足,在20___新一年的工作中,我們決心揚長避短,做到以下幾點:

1、積極參加醫院組織的業務學習,結合本科專業特點,抓好專業學習,努力提高業務素質,提升業務水平。

2、進藥做到有計劃,有安排,堅持每日一進,專人負責,保障臨床用藥供應。

3、加強工作責任心,做到藥品分類定位存放,發藥時做到“四查十對”,杜絕差錯事故的發生。

4、借一甲評審東風,完善執行藥事管理制度,加強毒、麻、精及拆零藥品管理,做到工作常態化。

5、做好藥品效期管理,堅持先進先出原則,每月上報近效期藥品目錄,及時與臨床科室溝通,努力減少過期現象發生,減少醫院流動資產損失。

6、做為視窗科室,服務態度顯得尤為重要,做為沂源縣第二人民醫院的一份子,我們深知個人形象很大程度上即代表醫院整體形象,所以我們必須時刻注意個人形象,廉潔自律,注意工作作風、服務態度,提升服務水平,爭取做到病人滿意、領導滿意及自己滿意。

7、提高安全管理意識,藥房是醫院流動資產集散地,我們要時刻做好科室內安全隱患排查,做好防火、防盜、防電,確保安全無事故。

8、最後,向領導申請增設住院藥房。基於目前我院發展現狀,西藥房在使用面積和結構合理性上顯得不協調、不配套,在上午十一點顯現門診取藥、新入院病人取藥、出院帶藥與長期醫囑取藥瞬間集中現象,做不到分時合理服務,提升不了服務質量,請領導決策。

總之,相較於臨床紛繁複雜的診療工作,我們藥房工作顯得單一,但我曾經聽過這樣一句話:“所謂成功,就是簡單的事情重複做,重複的事情用心做!”在此,請領導和同事們相信,對於西藥房這樣既單一、重複又瑣碎、繁重的工作,我們一定會堅持、努力、用心做好!謝謝大家!

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