關於工作計劃模板合集六篇
時間一晃而過，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。估計許多人是想得很多，但不會寫，下面是小編精心整理的工作計劃6篇，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
為了貫徹落實新課程標準要求，大力推進素質教育，切實搞好語文教育教學工作，我們語文教研組根據學校的教育教學工作計劃和中心工作的安排意見，結合組內實際情況，特制訂工作計劃如下：
一、指導思想：
以學校教務處工作計劃為指導，貫徹執行規範、追求效益、崇尚創新的工作態度和精神，落實新課程標準理念，加強學習，充分利用我校的現代化教育資源，整體提高語文教學質量。
工作作風：倡簡、務實、求真、高效。
教學研究：確立主題，不斷深入，提高課堂教學效率。
工作效果：有目標，有計劃，有過程，有收穫。
二、工作目標
1、加強語文教研組建設，加強語文教研組成員之間的合作精神，增強語文教研組的凝聚力。
2、配合校長室與教務處隨機聽教師隨堂課，掌握教師在課堂上教學的第一手資料。
3、提倡集體備課，提高教師的備課質量。改進作業批改方式。
4、認真開展好教研活動。(1)充分利用網路資訊資源，定時間、定地點，紮實開展集體備課活動。(2)開展教學引領課、示範課、觀摩課及“同課異構”教研活動。(3)做好常規督查工作。重點協助教務處督查教師教案的準備、課堂教學、課後反饋、作業批改等，幫助教師查詢問題，分析原因，制定整改措施，提出改進方法。
5、充分發揮語文教研組作用，加強青年教師的培養，積極為年青老師的成長創造條件。加強學習型團隊建設，努力提升教師整體水平，加強理論學習，強化教師專業化發展，推進教師隊伍的整體優化。
6、加強學生學習行為習慣的培養。
7、教學成績：力爭合格率100%，優秀率40%,，學生樂學有長，參加校內外競賽有突破；各班語文成績有提高。
三、重點工作及措施
1. 繼續組織全組老師學習、實踐《語文課程標準》，加強對課程標準的基本理念，課程目標，內容標準，實施建議等內容的認知、理解和應用，樹立先進的語文課程理念。重點是處理好語文學科工具性和人文性的關係，實現三維目標的融合，倡導自主、合作、探究的學習方式。
2. 繼續執行一人一堂研究課、骨幹教師示範課、對外公開課制度，認真組織聽課、評課，做好課堂即時指導。開展校內、外青年教師賽課活動，積極參加連雲港市教師基本功大賽，以賽促教，促進課堂教學研究，促進教師的發展。
3. 加強教研論文撰寫工作。以高效課堂教學為主題，各年級根據年段實際特點進行專題研究，寫好有質量的經驗論文，多寫實踐中有自己思考、做法的文章，加強對課堂教學行為的反思，同時認真撰寫教學反思。
4. 以“提升教學質量”為目標，加強質量監控。
5. 有效利用學校網路資源的優勢，人人蔘與。鼓勵學生和老師將自己的習作、作品發表在網上。
6. 開展師生同讀書、讀名著活動，組織演講、朗誦、作文、古詩文背誦，規範字晉級、手抄報等各項校級活動，積極組織學生參加校外、網上作文競賽。
7.開展古詩文背誦大比拼活動。利用早讀時間和中午課前十五分鐘，有計劃的背誦《新課標》和振興閱讀裡國小生必背古詩，同時有所拓寬。
8. 各班在本學期中都要有計劃地舉行語文綜合性學習活動，如：中高年級的手抄報，低年級的生活識字等，把語文學習延伸到課外、社會。
9. 落實各項語文常規工作，使學校語文教學工作紮實有效。做好“六認真”的檢查記載。認真備課、認真上課、認真批改作業、認真做好課後輔導、認真寫好課後反思、認真做好單元測試質量分析。規範學生作業及批改要求。組內進行一月一檢查，並做到檢查有記載,有反饋，發現優點及時表揚，發現問題認真及時解決。
10. 開學初各班制訂好本學期課外閱讀活動計劃。組織豐富多彩的學生讀書活動，利用閱讀課及課外閱讀，設計一系列的閱讀指導和訓練，把讀書與聽、說、議、講、編、寫、畫、演相結合。充分利用閱讀一起分享、探討、思考、感悟，使學生步入美好的閱讀境域，在廣泛的閱讀中，啟智怡神，豐富人文素養，從而增長學生的課外知識，開闊學生的視野。
11. 辦好手抄報，進行學生課外閱讀手抄報展示。
四、具體安排
二月份：
1. 制訂語文教研組、備課組及個人教學計劃。
2. 組織學習連雲港市教研室下發的“‘六模組’建構式課堂”指要。
3、集體備課
4、教研課
三月份：
1. 開展“古詩文誦讀”活動及讀書活動。
2. 教研課。
3. 中年級講故事比賽。
四月份
1. 單元測試質量分析、反饋。
2. 高年級現場作文比賽。
3. 各年級規範字晉級活動。
4、教研課
五月份：
1. 中、高年級學生古詩文誦讀彙報。
2. 讀書彙報活動，手抄報展覽。。
3. 優秀教案設計（每位老師至少一篇）
4、教研課
六月份：
1. 制訂複習計劃。
2. 期末考試。
3. 教研組交流總結。
4．論文上交。
五、制度與要求
（一）集體備課
時間：星期一下午放學後（5：20——6：00）、
地點：每個年級一班教室
內容：備本週一周的教學內容，可以對本週教材的疏通，可以共同研討教學建議案，做好二備、三備。如果本週本組有老師上公開課，可集體為其教案，執教者一定要虛心求教，大家獻計獻策，力爭集思廣益，共同做好本組的集體備課工作。
要求：同年級語文學科老師必須準備好教材、教學參考用書、導學建議案、筆記本等集體備課資料到達指定地點。不得遲到早退，若確有至關重要的事要辦，須到值周校長處請假，並告知本年級備課組長備案，以備查。
（二）公開教課
時間：星期二上午（一二兩節）
1、公開課安排表按次安排，一經安排，嚴格執行。
2、執教老師要於集體時、課前要做好充分的準備，靈活運用連雲港市教研室下發“構建式課堂教學六模組”設計教學，組織教學，高效提高課堂效益。
3、聽課者事先要熟悉教材，瞭解教材內容。聽課要提前進入聽課課堂，不得遲到或早退。如若確有至關重要的事要辦，須到值周校長處請假，並告知本年級語文教研組長備案，以備查。
4、評課前，執教者要進行5分鐘的說課。本年級組老師重點評課，期它年級組老師隨機點名評課。評課時要針對上課內容進行點評，可以是教學中的環節、重難點突破、六模組運用效果、多媒體運用等等一系列方面。要真誠提出整改性意見，讓執教者確有收穫，並有所進步！
5、活動結束後，執教者要將說課稿、教案等公開課紙質材料一併交備課組長處儲存，學期結束後交語文教研組長。
6、聽課筆記記錄詳實認真，要有對旁評，總體評價等。
7、聽課筆記上一學期記錄不少於是18次。
8、積極開展自由推門聽隨堂課活動，旨在取長補短路，並互幫互助，以求共同提高。
（三）記錄
1、每一次的校級安排的業務學習，各備課組長記錄在集體備課筆記上，教師個人記在業務學習筆記上。
2、每週一的集體備課，備課組長要做好相應的記錄。
3、每週二上午的公開課評課，各備課組長都要在集體備課記錄上做好記錄。教師個人可將別人的評課內容記在業務學習上。
4、各種記錄：教研組、備課組、個人業務記錄內容要相對應。
上一條：江蘇省實施《中華人民共和國未成年人保護法》辦法
工作計劃 篇2
20xx年，滕莊子鄉黨委政府將在市委、市政府的正確領導下，繼續發揚砥礪奮進、攻堅克難的幹事精神，緊緊圍繞全鄉中心工作，明確目標、堅定信念、銳意進取、開拓創新，努力推進全鄉經濟社會的和諧發展，實現鄉域經濟的不斷壯大和農村環境面貌的持續提升。
一、工作思路
20xx年全鄉將重點圍繞實施“五大戰略”、爭創“五個第一”、實現“三大變化”、打造陽光政治，結合全市“千項基礎性工作”建設，緊扣“創新務實促和諧，實幹為民謀發展”的主題，加快推進園區和專案建設、全力推進小城鎮建設、打造精品307國道、持續進行美麗鄉村打造、發展生態旅遊業、推進生態農業發展，創新鄉鎮幹部工作模式，建設靚麗、繁榮、宜居、和諧滕莊子。
二、重點工作
（一）園區和專案建設
園區是經濟發展的增長極，專案建設的集聚地，城鄉統籌發展的結合部，抓住了園區經濟，就抓住了全鄉經濟社會發展的主脈搏。滕莊子鄉將結合企業發展趨勢、特點和內外部環境變化的實際，著力調整園區佈局，狠抓園區基礎設施建設，堅持短期與長遠發展相結合，新老園區發展並重，立足構築新平臺、營造新環境、創造新機遇、謀求新發展。將把握XX市汽車產業迅速發展的良好時機，以其為依託，把強力推進XX市汽車零部件產業園、城西工業園以及南滕新產業園功能建設做為當前工作的重中之重，集中人力、物力、財力、智力強力推進。
1、煥發老園區新生機。做好滕莊子鄉汽車零部件產業園的改善提升，力促老工業園煥發新的生機動力。一方面把南滕線田路分家與工業園區的規劃設計結合起來，從園區土地、道路、機井等硬體基礎設施上加大力度，確保改善提升。另一方面從政策和企業服務上做好支援，利用好白莊老園區現有的4000畝未利用地，調整規劃，整合未利用地資源，真正實現園區的招商擴容。
2、聚集大鎮區小產業。加快鎮區產業聚集，利用鎮區郝二師父廟北側土地，引進一批投資小、投產快、效益明顯、能夠聚集勞動力的小微專案，形成產業聚集。以產業聚集財氣，以財氣吸引人氣，以小城鎮的人口聚集和經濟繁榮促進鎮區範圍的逐步擴大。
3、打造新園區新起點。充分利用中王曼片區500畝土地資源，以韓國世原為龍頭，帶動周邊汽車相關產業發展，引進現代汽車配套商落戶我鄉。充分發揮我鄉的近城優勢，打造商貿綜合體，積極促成深圳海吉星城市物流專案和浙江渤海五金商城專案的早日落地。同時，藉助南滕線開工建設的良好時機，解放沿線土地資源，規劃建設一個佔地4000餘畝，與北汽、現代汽車相配套的中型企業新興產業園區。
（二）小城鎮建設
按照“城鄉互動、以鎮帶村、重點突破、整體推進”的原則和“四鎮同創”相關要求，加大小城鎮建設力度，加快城鎮發展步伐，完善功能，強化管理，努力提高城鎮品位，在推進在建工程的同時，優化小城鎮佈局，努力實現小城鎮集中連片發展。
1、確保在建專案收尾完工。完成20xx年小城鎮建設規劃的收尾工作，抓好商住小區的開工和建設，保證建設質量和進度，確保20xx年實現入住條件。做好鎮區國小、幼兒園建設的按時完工和配套建設，確保20xx年9月份具備入學條件並實現招生。同步做好商貿街的規劃建設、滕莊子衛生院的改善提升和“西大門”標識物的設計建設。
2、確保鎮區範圍不斷擴大。充分利用供銷社存量土地，靈活運用基礎設施建設資金，拓展小城鎮建設空間，擴大鎮區範圍，把小城鎮做成大文章。
3、確保小城鎮建設連線擴面。利用嶺莊老政府開發商住小區，做好前期土地出讓、拆遷改造和商住小區的規劃設計，力爭早日開工建設。把嶺莊做為我鄉小城鎮建設的一個亮點工程，實現小城鎮建設的連線擴面。
4、確保醫療條件改善提升。促進滕莊子衛生院和嶺莊衛生院的改造提升，積極爭取資金，實現人才引進和醫療器械的升級更新，提升我鄉衛生院的服務水平，進一步改善附近居民的醫療條件，打造成我鄉小城鎮建設又一亮點工程。
（三）美麗鄉村建設
美麗鄉村建設是一場改變農村落後面貌，提高農民生活質量，改善農民生活方式，轉變農民生活觀念的一場革命。要通過基礎設施的改善，讓百姓感悟到美麗鄉村帶來的好處，喚起農民觀念意識的轉變。更要通過後期的制度建設和長效執行，保障來之不易的建設成果，實現農村環境的根治和改觀。
1、探索長效機制。做好20xx年北王曼、嶺莊、西白莊等9個美麗鄉村示範村的持續改善和長效執行。根據各村實際情況，因地制宜的培育各村特色和探索長效執行機制，保障美麗鄉村建設成果，做到精益求精、特色鮮明。同時推動鄉村環衛一體化工作的不斷完善，引領村民衛生意識轉變，豐富環衛資金籌集來源，優化垃圾最終處理方式，並適時引入市場機制，確保環衛一體化的長效執行。
2、擴大覆蓋範圍。按照三年做完全部鄉村的標準，按照沿線分佈、連點擴面的標準，新增孔店、嶺莊、前龐、後龐4個美麗鄉村示範村，追“淨”逐“綠”，實現人居環境的改變和文明村風、民風的培育。根據各村實際，統一設計具有特色的村莊標識，同時做好307道路沿線的綠化、淨化以及違章違建處理，做好沿線村莊的綠化、美化、淨化的縱深發展。
3、組織文化活動。把探索美麗鄉村長效機制同農村文化建設聯絡起來，通過各類文化組織活動的開展帶動村民文化素質的不斷提高，引領村民自覺摒棄落後的生產生活方式，提高建設美麗鄉村的積極性和主動性，從根本上實現美麗鄉村的長效執行。
4、制定村規民約。結合美麗鄉村建設，推動農村打黑除惡滅霸掃痞行動的深入開展，促進農村社會的和諧穩定。並通過包村幹部幫助各村建立村規民約，倡導農村形成積極、健康、和諧的核心價值觀念。
工作計劃 篇3
一、不斷加強安全管理工作
我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓，採取多種措施保障安全生產無事故。一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及裝置的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。二是突出安全重點，抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理，堅持車間管理人員跟班作業；重點抓好預處理酸洗，鍍銅酸洗鹼洗，行車吊運等要害部位的管理工作。三是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡迴檢查、裝置檢修等記錄，將整個生產過程記錄在案，便於分析查詢問題。
二、提高員工的質量意識，加大質量管理力度，提高成品一次合格率
應對20xx實芯焊絲在質量管理上存在的一系列問題，我們將在20xx年採取以下措施來保證產品質量，提高成品一次合格率。
一是加強生產操作人員質量培訓，強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作，對操作員進行定期的培訓，使員工瞭解質量工作的重要性，並對ISO9000質量管理體系有初步的認識，且在平時生產現場中對員工的質量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產生的質量問題和避免方法。
二是加強檢驗員的質量巡檢工作，避免重大質量事故的發生，並要求其對當班質量情況記錄在案，使我們有跡可循，便於質量管理與研究。
三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。
三、開源節流，降本增效
節能降耗是公司長期發展的重要工作，節能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業才會有更美好的明天。20xx年我們將在以下幾方面開展工作，以期進1步降低原輔材料和能源消耗，為企業節省沒一分錢。
一是合理安排人員，對現有的崗位人員進行梳理，以產定員，儘量減少公司的勞動力成本；
二是合理安排工作時間，儘量連續生產，避免能源浪費，合理安排用電時間，大用電量的裝置儘量在晚上開啟，並在生產間隙關閉水電氣，節約每一度能源；
三是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現象的'發生，將原輔材料的消耗控制在3%之內；
四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。
四、保證工藝貫徹率
在20xx年，我們將加強員工的生產工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。
五、加強裝置管理
在經濟執行部的領導下，針對車間裝置管理現狀，制定辦法加強裝置保養及管理，不斷提高裝置保養技能，有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定：一是制訂裝置保養及管理辦法：對裝置的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行裝置保養。二要加強裝置保養技能交流、培訓，定期召開裝置管理會議，主要是糾正不良裝置使用和保養行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了裝置的高效、穩定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支援。
六、加強現場管理，推進5S管理制度
在20xx年，我們將進1步加強生產現場管理，對生產計劃，生產組織，人員、裝置、物料調配等不斷優化，保持生產現場的整潔有序，推進標準化生產，推進5S管理制度，力爭在20xx年生產管理工作不斷提高，走上新臺階。
總之，為實現20xx預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發揚特別能吃苦，特別能戰鬥的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過紮實有效的工作，實現分公司保證8000噸，力爭10000噸的經營指標。
工作計劃 篇4
一、加強健康教育宣傳活動
結合4月份環境衛生整治為主要內容的“愛國衛生月”活動，組織動員全辦幹部開展環境衛生大整治，集中治理包抓路段髒、亂、差現象。依照健康教育工作規範要求，宣傳流行性出血熱、手足口病等傳染性疾病和慢性非傳染性疾病防治知識，培養幹部職工健康習慣。圍繞甲型流感、艾滋病、結核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病，結合各種衛生日主題開展宣傳活動。特別是積極開展“世界結核病日”、“世界衛生日”、“全國預防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛生主題日宣傳活動。
根據《突發性公共衛生事件應急預案》，開展專案區群眾性的健康安全和防範教育，提高群眾應對突發公共衛生事件的能力。加強健康教育網路資訊建設，促進健康教育網路資訊規範化。加強健康教育檔案規範化管理。
二、完善健康教育工作網路
完善的健康教育網路是開展健康教育工作的組織保證和有效措施，20xx年我們將結合單位實際情況，調整充實健康教育志願者隊伍，加強健康教育志願者培訓。組織人員積極參加縣上部門組織的各類培訓，提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平。將健康教育工作列入今年工作計劃，把健康教育工作真正落到實處。
三、多措並舉開展健康教育活動
1、舉辦健康教育講座。
每月定期開展健康教育講座，全年不少於10次。依據幹部職工需求、季節多發病安排講座內容，按照季節變化增加手足口、流感等流行性的傳染病的內容。選擇經驗相對豐富、表達能力較強的專業人員作為主講人。每次講座前認真組織、安排、通知，發放相關健康教育材料，把更多的健康知識傳遞給幹部職工。
2、開展專案區群眾健康諮詢活動。
利用世界防治結核病日、世界衛生日、全國碘缺乏病日、世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和專案區重點健康問題，開展健康諮詢活動，並根據主題發放宣傳資料。
3、辦好健康教育宣傳欄。
按季度定期對我辦健康教育宣傳欄更換內容。將季節多發病、常見病及居民感興趣的健康常識列入其中，豐富多彩的宣傳健康知識。
工作計劃 篇5
課堂教學是學校教育的主陣地，是實施素質教育的主渠道。“有效課堂”的探索歷來是我校的教育教學重點。在省“五嚴”背景下，結合市局關於“有效課堂”主題研究活動的檔案要求，併力求探索有盛中特色的課堂教學新路子,打造
出一批有效課堂，推出一批有效教師，總結出一系列有效經驗，經研究決定開展“有效課堂”主題研討活動，努力打造“活力課堂”、“生命課堂”、“高效課堂”。具體方案如下：
一、組織管理
1． 學校成立“有效課堂”主題研討活動領導小組，統籌規劃，科學安排，嚴格管理。
組長：張建華 副組長：宋建祥 張志明
組員：吳糧鋼 史雷春 陳 亮 王金根 吳春良 陸 勇 陶興榮
2． 教務處主要負責計劃方案的制定，教研組、備課組活動安排，調研課、示範課、研討課的安排，教師隊伍建設，校本課程開發，及各類競賽及考試研究。教科室主要負責課題研究，課堂觀察，講座沙龍，徵文及推薦工作。
二、研究目標
1． 通過“有效課堂”的系列研究，探尋提高課堂效率的途徑和規律。
2． 通過引導教師開展“有效課堂”的實踐，促進教師專業化成長。
3． 通過“有效課堂”的探索，營造有特色的教研文化。
三、具體工作
1、強化備課組制度，提高教學各環節的有效性。
教學工作是學校的中心工作，備課組是實施教學工作的最基層單位，是保證並提高學校教學質量的基礎，是學校實施應試教育向素質教育轉變、將素質教育的基本要求與課堂教學實際相結合的關鍵環節之一。為了提高備課組活動的有效性.
我校規定：備課組活動必須做到“四定”:
（1）定時間：每週活動一次，如有特殊情況，由備課組長臨時召集。
（2）定主講：每次活動，均由一名教師擔任主講，其他成員應積極參與，暢所欲言，相互啟發，共同提高。
（3）定內容：每次活動，必須對上一週的教學情況進行分析和總結，對下一週教學的內容、教學進度及教學重點、難點等要求做到基本統一；每逢測驗、考試時，還要對試卷的出題要求進行討論，對測驗、考試的結果進行分析。
（4）定地點：每次活動的地點要基本固定。
備課組的教學要求要做到“五統一”:
（1）教學進度統一；（2）教學內容統一；（3）教學的深度、廣度基本統一；（4）作業佈置的內容基本統一；（5）測驗、考試統一。
2、認真組織各類課堂調研活動，提高課堂教學有效性。
（1）調研課：在校長室的領導下，有序地在各年級中開展課堂調研活動。高三年級在九月份完成，高一、高二年級爭取在十一月底前完成。
（2）示範課：總結、推廣成功的課堂教學經驗，組織各級各類學科、學術帶頭人、aa級和a級優質課教師、百節好課教師、示範課教師、教研組長等開示範課，讓骨幹教師有展示的機會，讓青年教師有觀摩學習的機會，示範課開設時間一般在學科教研活動時間。
（3）課堂觀察研討課
各教研組推薦1～2名教師為代表，作為本教研組本學期的課堂觀察研討課開設者。
工作計劃 篇6
新能源燃氣協會的成立來之不易，感謝院團委領導、老師以及社團聯合會的關心與支援。新能源燃氣協會剛剛成立初期，很多細節的工作都還在探索階段，工作計劃如有不足還請您批評指正。現工作計劃如下：
一、工作宗旨
協會本著“和諧、熱情、求實、探索”的工作理念，做到相互學習、交流、共同進步、共同提升、積極向前、熱情大方的工作宗旨。
二、工作主題
在院團委的領導下，圍繞社團聯合會的具體安排，以協會發展為核心，以招收會員和滿足廣大會員的愛好為目標，以保證廣大會員的權益為目的，以開展協會活動為手段，以穩定協會為基礎，組織相關知識技能大賽和協會活動，以滿足會員和廣大學生的精神文化需求，服務校園文明建設。
三、重點工作
1、未來兩個星期內發展、招收會員
2、把協會大體框架完善起來
四、部門分配
1、會長、副會長：做好平時的日常監督管理，組織策劃各部活動，學期末對會員和部長做最後評定
2、組織部：籌備協會各方面事項，負責協會日常會議準備工作，做好例會記錄，以及會員檔案的管理工作
3、宣傳部：宣傳協會活動，為活動準備文娛節目
4、外聯部：負責對外聯絡以及校內其他協會，為活動邀請嘉賓
5、財務部：負責協會的日常開支和資金的保管。技術部：負責裝置檢查、維護、拆裝及歸類整理；專業技術指導和安全指導
6、技術部：負責裝置檢查、維護、拆裝及歸類整理；專業技術指導和安全指導
五、例會制度
協會的例會分為會員大會、會長會議、部長會議和部門會議四種。所有與會人員應嚴格遵守會場紀律。各種會議召開的條件背景和基本會議事務：
1、會員大會：協會的最高權力機關，會員大會每月召開一次。總結當月工作並對下月工作作出計劃。
2、部長會議：由各部部長組成，每週一次，討論協會上一週的活動和本週工作安排。如有特殊情況不能出席會議需寫出書面申請，會議由專人做記錄。
3、部門會議：部門會議由部長視情況決定會議召開的時間、地點及次數，主要檢查本月工作進展情況。部門會議由部長主持。部門會議，部長、副部長、會員必須參加。如有特殊情況未能出席會議者，必須向部長或主管會長請示，經批准後方可不出席，否則按缺席處理。如有重大活動，可由部長臨時召集召開臨時會議，傳達上級指示，並研究工作進展。部門內部要做好會議記錄。
4、各項會議要求儘量短小精幹，將問題集中處理。部門會議紀錄各部門應妥善保管，學期期末交組織部存檔。
5、例會的出勤情況將作為考核會員幹部的參評標準之一。
六、人事考核制度
為充分利用新能源燃氣協會人力資源，發現優秀人才，規範管理，提高效率，推動協會快速健康發展，特制定本辦法。協會人事考核本著公平、公正、公開的原則進行，考核結果納入協會評優工作。本辦法所規定人事考核事項由組織部和會長會議操作，其他任何部門和個人不得干涉，阻擾考核工作。協會人事考核主要基於出勤情況、會議紀律、績效三個方面進行（其中出勤情況包括會議出勤情況和活動出勤情況）。
七、考核方面
（一）出勤情況
1、協會實行嚴格的出勤制考核，不能出席會議或參加活動者，須有正當理由並向各部部長請假。
2、每次活動會員到場後應首先到負責部門簽到。
（二）會議紀律考核
1、協會任何人員進入會場或活動現場應先檢查通訊工具是否調為振動或關機，若沒有，應及時調整。
2、若出現會中手機或其他通訊工具鈴響，影響會議或活動秩序，一次會議或活動中同一人出現第二次類似情況，視情節而定，給予在部門大會進行通報批評。
3、不得無故早退。
（三）績效考核
協會人員必須完成協會交給的任務，若沒有及時或未完成任務，給協會帶來損失者根據不同情況給予處理；情況嚴重者直接開除出會員隊伍。
（四）考核方式
會員的考核：採取幹事自評、部門同事互評、所在部門部長點評，組織部的考核記錄，按一定比重綜合作出最後的考核評價。
部長的考核：採取所屬部門評價、部長自評、其他部長互評、會長和副會長評價，組織部的考勤記錄，按一定比重綜合作出最後的考核評價。
對於會長、副會長的考核：採取會長、副會長自評，會長、副會長互評，各部部長評價，組織的考勤記錄，按一定比重綜合作出最後的考核評價。
八、檔案制度
從協會可持續發展的角度出發，協會有必要建立一套完善的檔案制度，協會的各屆工作成員應認真整理並妥善保管好協會的一切資料，做好協會的存檔工作。暫規定從下面幾方面儲存協會的檔案：
1、妥善保管協會會員的入會資料
2、妥善保管歷任會長、部長的學期工作計劃和總結
3、妥善保管歷任會長、部長在職期間的工作設想書及離任工作報告
4、妥善保管協會的歷次活動策劃方案及活動總結
5、整理保管好會議記錄
6、組織部分類整理計劃總結制度中提到的所有計劃、總結的寶貴經驗、意見建議和教訓
以上檔案的保管須實行責任制，各部長離任時須將協會一切資源及資料交給指定負責人保管。
以上為工作計劃，如有不足之處敬請批評指正，給出寶貴建議。
