車輛後勤管理工作計劃範文

來源:才華庫 2.16W

時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將迎來新的喜悅、新的收穫,是時候開始寫工作計劃了。可是到底什麼樣的工作計劃才是適合自己的呢?下面是小編幫大家整理的車輛後勤管理工作計劃範文,歡迎大家分享。

車輛後勤管理工作計劃範文

車輛後勤管理工作計劃1

在服從單位整體安全目標的基礎上,結合本部門自身工作實際,堅持安全第一、預防為主,增強車隊駕駛員安全行車責任意識,確保單位車輛和人身財產安全,為保證車隊工作的順利完成,特制定20xx年度車隊計劃總結:

一、優化管理

我車隊原有制度管理的基礎上進一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:

(1)堅決執行公司的考勤制度

堅決執行公司的考勤制度,正常上班時所有人員必須在指紋打卡機上籤到和簽退,無故不籤者按曠工論處。

(2)請假制度

嚴格按照公司規定履行請消假制度,當日臨時請假,要與排程做記錄。請假在一日以上者必須經主任批准後,方可離開,並按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處,請假人員有權建議頂班駕駛員。

(3)車輛停放制度

車輛任務完成後,不論什麼時間一律停放在指定區域,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在隔離區以外的場所。申請在外修理、清洗的車輛,完工後必須立刻返回待命。一經發現無故在外停留或故意拖延時間,嚴肅處理。

二、控制燃油消耗和輪胎更換

按照公司節能降耗的總體要求,我部門將在xx年度進一步加大節油和材料消耗工作。在油料消耗方面,我部門將嚴格按照不同車輛百公里規定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比。制定輪胎定期調換制度,減少輪胎的磨損,延長輪胎的壽命。

三、車輛管理制度

(1)愛護車輛,始終保證車輛狀態良好,保證安全執行,對車輛隨時檢查、定期保養、及時維修,特別是對剎車系統、方向系統、傳動系統要細心檢查,發現問題及時維修,保證萬無一失。

(2)養成良好的安全意識,特別是雨季、颱風等天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時可以選擇安全位置停駛,在場內道路上保證安全車速,禁止和其他場內車輛攀比檔次、比賽車速。

(3)高度重視安全行車,提倡高尚的職業道德,嚴明的作風紀律,對駕駛員上崗時實行9條禁令:嚴禁酒後開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁車輛亂停放,如有違反,嚴肅處理。

車隊在20xx年度工作中將積極探索,不斷創新,狠抓落實,嚴格管理,爭取將各項工作及任務出色完成,為公司用車安全做出更大的貢獻。

車輛後勤管理工作計劃2

為加強車輛管理,保證工作和生活用車需要,實現安全、正點、低耗、高效、優質的交通服務宗旨,特制定本工作計劃。

一、車輛管理

1、學院公用車輛由學院後勤服務中心負責日常管理。

2、班車由後勤服務中心負責管理,按規定的線路和時間行駛,確保為師生員工提供安全、正點、便利的乘車服務。

3、學院各部門使用車輛時,須持學院後勤服務中心開具的派車單,駕駛員憑單出車。車輛使用完畢,由用車人在派車單上填寫用車裡程並簽名。

4、用車人使用車輛時變更事由、線路及目的地,駕駛員須督促用車人在派車單上如實填寫用車裡程與車輛使用情況。

5、節假日和上班時間外值班校領導調派和使用車輛,駕駛員須到學院後勤服務中心補辦有關用車手續。

6、駕駛員每月將派車單彙總後交後勤服務中心辦公室,按規定辦理財務結算。

7、後勤服務中心根據用車申請部門的先後順序和工作的輕重緩急安排車輛(領導與職工用車,領導優先;急事與一般事用車,急事優先;教學工作和其他工作用車,教學工作優先;公事用車與私事用車,公事優先)。

8、車輛實行專人駕駛制度,駕駛員負責車輛的定期檢查及保養,以維持機件壽命,確保行車安全。

9、未經批准,駕駛員不得私自出車。

10、車輛須按用車時間及時返回,未經允許不得在外逗留或過夜。在校外過夜的車輛必須加強安全防範措施,嚴防失竊。在校車輛須停放指定位置。

11、保持車容美觀、整潔、衛生,駕駛員做到語言文明、衣著整潔、禮貌待人,主動為乘客提供方便。

二、安全管理

1、由學院主管領導和後勤服務中心主要負責人負責交通安全工作的組織與管理,安全員負責學院交通安全的日常工作。

2、後勤服務中心辦公室統一為交通車輛辦理投保手續。

3、駕駛員必須牢固樹立“安全第一”的思想觀念,嚴格遵守交通法規,嚴守操作規程,確保行車安全。

4、駕駛員不得依照用車人要求作違規操作(闖紅燈、超速行駛、亂停亂靠等)。

5、嚴禁車輛超速、超載、裝運易燃、易爆、劇毒等危險物品執行。

6、如發生交通事故,當事人除要及時向交警部門報案外,還須及時與後勤服務中心辦公室取得聯絡,以便後勤服務中心辦公室派人協助有關部門處理交通事故,同時通知保險公司辦理理賠手續。

三、維修管理

1、駕駛員應注重車輛的日常維修與定期保養。

2、為保證修理質量,堵塞漏洞,降低成本,後勤服務中心將選擇信譽高、技術精、服務好、費用省的維修站作為車輛的固定維修點。

3、車輛維修須先由駕駛員提出申請,填列報修單,交後勤服務中心辦公室稽核,總經理簽字審批。維修車輛須經後勤服務中心辦公室複檢後,再交付使用。

4、凡是以舊換新的配件,必須將更換的舊配件交回後勤服務中心。修理結算單必須經後勤服務中心辦公室稽核後,再辦理財務結算。

四、油料管理

1、車輛加油實行加油卡管理。駕駛員不得用現金加油並隨時掌握加油卡餘額,餘額不足及時報告後勤服務中心辦公室。

2、油料消耗定量標準。

大客車: 37升/100公里; 別克車: 15升/100公里

本田車: 14升/100公里; 依維柯: 13升/100公里

得利卡: 15升/100公里; 福田車: 13升/100公里

3、後勤服務中心辦公室負責按規定稽核車輛行駛里程及油耗。

五、車輛的對外租借

1、車輛對外出租,需經後勤服務中心辦公室審批後作出安排,並按規定價格辦理結算。

2、車輛一般不對外借用,單位(個人)特殊情況需要借用車輛,須經總經理批准並辦理有關借用手續。

六、獎懲措施

1、駕駛員效益獎80%按後勤服務中心標準發放,20%計入出車費補助。駕駛員圓滿完成核定工作任務(見附件)。全年行車安全無事故,按小轎車、麵包車0.20元/公里、大客車0.25元/公里發給出車費,0.05元/公里發給安全獎。出現交通安全事故將取消該季度安全獎,並視事故情況核減出車費。出車費、安全獎每季度結算一次。

2、駕駛員不得私自出車,簽單公里數的15%視為正常里程損耗,超出部分按每公里2元收取費用;節約部分按每公里1元給予獎勵。

3、駕駛員因違章行為受到處罰,其罰款由駕駛員承擔。

4、凡超過定額的油料消耗,一律由駕駛員自負。

5、未按正常程式辦理車輛維修手續的,其一切修理費用由送修人自理。

6、駕駛員夜間未將車輛停放指定位置,每次罰款5元。

7、因一般安全事故造成損失,駕駛員必須賠償保險公司理賠後後勤服務中心淨損失額的15%;承擔同等及以上責任的重大交通事故的駕駛員,必須賠償保險公司理賠後後勤服務中心淨損失額的20%。

車輛後勤管理工作計劃3

一、車輛管理

1、車輛有關證照和有關手續,由辦公室人員妥善保管。

2、車輛嚴格實行下班入庫制。下班後車輛停放在指定停車場,因事不能停入指定車位的車輛應存放在相應有關規定的停放處。如:出差在外的車輛,要將車輛停放在安全場所,並鎖好方向盤和門窗,搞好安全防範。嚴禁車輛在洗車處及私人住宅區過夜,否則產生不良後果由駕駛員負責。

3、車輛實行專車專人駕駛,嚴禁將車輛私自交他人駕駛;嚴禁將車輛交給無證人員駕駛;任何人不得利用單位車輛練習駕車;不準跑私車。外單位向我單位借車的,須經領導批准;

4、車輛進行加油需經財務人員負責登記,領導簽字;每月駕駛員需準確上報車輛的耗油和公里數情況,財務人員進行稽核公佈。

5、特殊情況用車必須經領導同意方可出車。

二、車輛排程和使用

1、車輛排程實行先領導後一般,先急後緩,先遠後近,先鄉鎮後城市,先會議後出差,先保證工作後私人用車的原則。

2、辦公用車實行派車制度。由用車人向領導提出申請,由領導統一進行安排、排程。領導外出時,由辦公室負責人安排排程。車輛排程按照工作的輕重緩急及領導優先的原則,統籌安排,未經領導批准,駕駛員不得擅自出車。司機必須經領導通知方可出車,並按派車通知規定的時間、地點出車,不得擅自改變。

3、用車均實行出車登記制,由駕駛員登記,註明出車途徑地、目的地、出車時間等,並請用車人簽字確認。月底由駕駛員本人彙總填寫當月出車報表,作為核銷油料等費用的依據。

4、設立車輛調派執行公示欄,公佈每日車輛執行安排情況,接受監督。

5、辦公室各工作人員如需用車的,須至少提前一日向領導提出申請,報經領導同意後,由領導負責安排。

①本單位工作人員及直系親屬婚喪嫁娶。

②遇天災人禍突發事件等緊急情況的。車輛的過橋過路費由用車人承擔。

6、 車輛出車返回後,駕駛員均應及時向辦公室報告,以便於車輛排程。未經派車,擅自出車者,按私自用車論處。

7、單位領導和工作人員,都要自覺按制度辦事,尊重駕駛員的勞動。用車人員和駕駛員要主動配合,搞好工作銜接。

三、車輛駕駛與行車安全(駕駛人員崗位要求)

1、駕駛員要嚴格遵守上下班時間,隨時待命,聽從本單位統一安排。按時出車,按時收車。

2、駕駛員未出車時,應嚴格按照作息時間在辦公室待命,不得隨意串崗、外出。

3、為確保行車安全,駕駛員必須認真鑽研業務,定期參加交警隊組織安排的安全學習和檢查,嚴格遵守道路交通安全法規,服從交警指揮,嚴禁酒後開車,不準超速行駛。

4、駕駛員對車輛要勤檢查,勤保養,勤擦洗,使車輛始終保持最佳執行狀況。發現問題,及時處理,嚴防事故發生。原則上安排下午下班前一小時內洗車,無特殊情況不得提前洗車,以免影響正常用車。

5. 公車執行公務中發生交通事故,因違章造成事故應負全部責任或主要責任的,除保險公司賠償款項外,駕駛者承擔其餘費用,並作出書面檢查;負次要責任或一定責任的,除保險公司賠償款項外,駕駛者承擔其餘費用的10%。公車私用發生交通事故,除保險賠付外的一切費用由駕駛者承擔。

四、車輛維護與修理

1、要堅持預防為主的原則,發現問題,反應敏捷,處理及時。

2、辦公室要加強對車輛的管理,按時組織進行年度審驗,及時辦理保險等有關手續,定期進行保養檢查、油料使用情況檢查,控制支出,節約開支。

3、車輛需維修時,駕駛員事先應徵得車管人員和領導同意,然後到定點廠家維修,並隨時將維修費用票據帶回,按財務制度的有關規定及時履行報批手續。

4、司機應建立車輛維修保養臺賬,按里程或時間及時提出保養和修理建議。

五、相關費用報銷

1、車輛的保險費、養路費、油費、路橋費、泊車費及凡因公使用的`費用,統一由財務人員稽核領導簽字後方可報銷。保險費、養路費每年報銷一次,路橋費、泊車費、洗車費由駕駛員每月彙總報銷一次,由財務人員根據出車記錄複核,經領導簽字驗核方可報銷。

2、車輛維修費用報銷需附維修申請單和維修收費清單,經領導稽核批准後報銷。

3、駕駛員如有違反交通規章(如闖紅燈,違章停車等),造成罰款的不予報銷(特殊情況除外),由違規駕駛員個人承擔責任,並準時交納罰款。

車輛後勤管理工作計劃4

車輛管理中心組建後,在對中心各隊的調研工作發現,中心目前存在一些自身難以解決的問題,需公司在車輛管理中心20XX年度工作的開展中給予幫助和解決,為確保20XX年各項工作的順利開展,實現車輛管理中心全年安全執行的目標,制定如下工作計劃。

1、健全行政管理制度、機構。

一方面,針對目前人員配備不齊、機構不完善的問題,20xx年車輛管理中心將全面完成自己的機構設定和定崗定編工作,打造一支專業配套、結構合理、質量優良、充滿活力的車輛管理隊伍。

另一方面,對中心各項業務職能進行系統的整合,不斷完善中心制度建設,全面提升業務流程執行效率和管控水平。

2、大力開展安全工作。一是加強安全知識培訓

20XX年度車輛管理中心要將安全教育、培訓、活動由中心綜合管理辦公室統一納入職工教育、培訓、活動計劃,由安全職能部門歸口管理和組織實施,採取多層次、多渠道、多方法進行安全工作的開展,增長安全執行知識,有效地防止不安全行為,減少人為失誤。

一是強化車輛維修和日常保養。加強維修人員維修技能培訓,進一步提升維修技術水平,力爭完成大車隊20XX年度81臺大轎車日常維修工作;規範其他各隊車輛維修工作,制定車輛管理中心車輛維修制度;同時加強車輛的日常保養、技術普查工作,及維修後服務工作,確保車輛正常執行。

二是加大現場安全檢查監督力度。堅持執行多級巡查制度,及時發現、處理、通報各類“三違”行為,充分利用GPS監控系統進行全天候監控,確保中心安全執行目標順利實現。

3、全面排程GPS監控系統。

針對公司目前車輛數目多、出車頻率高,管理難度大的問題,20XX年車輛管理中心將計劃在中心上馬GPS車輛監控管理系統,設立中心統一值班排程室實現中心全面監控,實現車輛實時監控,避免人為管理障礙,為實現現代化管理創造出更多的價值。

4、開展質量標準化建設。

標準化建設要開拓思路,要解放思想,要用走出去、請回來的方法,要集思廣益,通過不斷創新制度建設帶動標準化建設,從而確保車輛得安全執行無事故。

5、強化經營管理。

學習先進企業的車輛管理模式並結合自己企業的實際情況制定出適合企業的車輛管理經營模式,建立規範、合理的核算體系,準確、真實反映中心的經營狀況,及時分析解決存在的問題,提升中心的經營管理水平,同時,深入開展“雙增雙節”活動,規範油材料領用制度、車輛外委維修程式,嚴格執行車輛外出審批制度,做好舊料的回收及修舊利廢工作,降低修理成本,提高經營績效。

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