安全生產下半年工作計劃範文(精選5篇)

來源:才華庫 1.03W

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的挑戰,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!什麼樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?下面是小編整理的安全生產下半年工作計劃範文(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

安全生產下半年工作計劃範文(精選5篇)

安全生產下半年工作計劃1

為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標管理。結合工廠實際,特制定2020年下半年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

一、全年目標

全年實現無死亡、無重傷、無重大生產裝置事故,無重大事故隱患,工傷事故發生率低於廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

二、指導思想

要以公司對下半年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治工作

根據工廠現狀,確定出下半年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每週進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,並要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防範措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防範,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保工廠生產工作正常執行。

五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

工廠採取辦班、班前班後會、牆報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生,特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證,做到100%持證上崗。

認真貫徹實行《安全生產法》,認真學習公司下發的“典型事故案例”和《xx廠安全生產緊急會議紀要》(xx鈦生〔2020〕9號)文。

不斷規範和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過貼上安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。

提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保工廠穩定、和諧、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。

下半年安全生產工作將繼續本著“安全第一,預防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發展的大局出發,保持鈦白人艱苦奮鬥、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓好,為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。

安全生產下半年工作計劃2

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,加強安全生產意識,落實安全責任,實現安全生產目標,創造一個安全穩定的生產環境,特別就這2020年下半年生產安全工作計劃做一次制定:

一、總體要求。

按照集團公司安全工作會議部署,以及安全目標和生產要求,堅持以人為本,全面,協調,可持續發展的發展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立了 “安全責任重於泰山“的理念,加強對安全生產工作的領導,全面開展安全檢查,繼續深化安全生產專項整治,強化基礎工作,努力實現服務區安全形勢的進一步穩定改善。

二、主要目標。

一是服務區提高生產安全狀況,火災事故為零,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低於1%。

二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零,商品過期率為零。

三是進一步建立和完善安全生產監督管理體制和工作機制,安全工作建設取得新的進展。

三、具體的安排。

1、7月份:制定安全生產工作計劃。

調整安全生產領導小組,完善各成員的職能,開展安全檢查和值班工作,搞好春節假期的安全檢查。

2、8月份:召開安全會議的工作服務區,明確的目標和任務。

明確安全生產監管員、安全生產管理員職責,完善的安全服務領域的應急預案。做好“五一”節日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開展“安全生產月”活動,制定具體實施工作計劃。

3、9月份:加強食品安全管理。

重點加強對於周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開展預防安全事故為主的工作。

4、10—12月份:開展排除火災隱患的整治普查工作。

在“國慶、中秋”期間的安全生產和穩定工作,開展第四季度的全面安全生產檢查工作。

安全生產下半年工作計劃3

為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,強化安全生產目標管理和本質安全管理;並結合公司安全生產實際,特制定2020年下半年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。

在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現公司安全生產目標管理而努力奮鬥!

一、下半年安全生產方針和目標安全生產方針:

安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與,持續改進。

安全生產目標:

1、生產安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

2、生產裝置在執行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

3、環保責任零事故。

4、隱患整改率為100%。

二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎

根據xx辦【2020】04號、06號檔案精神和公司2020年安全生產目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理。”為原則,以系統(部門)和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度和安全責任,開創安全工作新局面,實現公司安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的`工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,確保公司安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治工作

根據公司上半年來的安全生產現狀,確定出下半年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。

1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,並要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。

2、加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防範,做好專項整治工作。

3、加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保公司生產工作正常執行。

4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防範措施。

五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作

提高全員安全綜合素質通過宣傳、教育、建立群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養,改進其安全意識和行為,營造安全生產的良好環境氛圍,實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產被動管理的不足。

全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素,我們要採取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升企業安全管理水平。

1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養員工與管理層的合作態度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。

2、督促部門、班組開好安全會;適時提供安全資訊和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質安全管理工作。

3、繼續辦好《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4、加強對員工的安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生;對特種作業人員進行專業教育和定期考試,做到100%持證上崗。

5、認真組織學習和貫徹執行主管部門和集團下發的關於安全生產的檔案精神,不斷規範和強化安全生產宣傳工作。

6、深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過貼上安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導分廠、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。

六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作

強化基層安全管理和安全績效考核細節化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核專案和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關口前移,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優評先。

1、簽訂安全生產責任書。

根據國務院xx號檔案精神和公司2020年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任書,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。

2、建立完善各級安全生產績效考核體系。

目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在xx前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,並報公司安全部審查備案。

3、各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產規章制度要求,並結合本單位安全生產工作實際。

圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產管理制度及操作規程。

公司安全部下半年安全生產工作將繼續本著“安全第一,預防為主,綜合治理。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發展的大局出發,保持深入生產一線服好務、發揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓實、抓好,為公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。

安全生產下半年工作計劃4

根據xx集團有限公司“企業負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則,以及縣安全管理部門2020年安全生產工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產,實現公司董事會下達的安全生產指標,公司領導對今年的安全生產工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結登攀,銳意進取,依據xx集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準,認真組織開展安全生產管理、監督和考核等工作,併力爭在生產安全、交通安全、人身財產安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環境、職業健康安全管理體系正常有效執行,下半年我們應重點做好以下幾方面的工作。

一、確立指導思想,明確管理目標

1、用安全發展科學理念引領安全工作

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則,認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規和強制某標準,規範和加強安全生產的監督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛生、環保”的管理理念,為公司穩定發展服務。

2020年下半年我們工作的原則是:“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監管”。

2、安全目標

a、安全生產年度內無重大火災、工傷裝置、溝通事故,無影響社會和集團穩定事件。

b、千人重傷率:≤0.15%。

c、千人負傷率:≤2%。

d、爭創各級文明、標準化安全生產現場。

二、完善管理制度,健全安保體系

1、完善安全生產責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責,是安全生產工作制度化、規範化、科學化的重要手段,是搞好安全生產的基礎。

2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓制度進行必要的調整,使之更加制度化、規範化,以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平,也是企業長期發展的需要。

3、完善安全生產獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產責任制,激勵先進,鞭策後進。

4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規範公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。

5、充實加強安全生產領導小組成員,在總經理的領導下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負責日常安全監督檢查管理工作,安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。

三、加強學習宣傳,全面提高認識

1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規和強制標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產的法律、法規和強制某標準的學習,理解和掌握相關條款,明確自己的安全職責。

3、各崗位員工要了解安全生產的各項規章制度和操作規程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。

4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領導和員工的安全意識,努力營造“人人關注安全,人人關愛生命”的氛圍。

四、搞好教育培訓,提高員工素質

1、根據國家有關規定,明確各職能部門的安全職責,制定培訓計劃,並適時組織實施。

2、組織各崗位員工學習《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規和強制標準中的針對xx條款,以便明確職責。

3、各部門今年安全工作的重點內容是:健全完善安全管理制度,落實安全責任,加強對員工的安全知識培訓。

4、嚴格執行《安全生產管理條例》第三十八條第一款的規定:作業人員進入新的崗位或者新的工作現場前,應當接受安全生產教育培訓。未經教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員,不得上崗作業。

五、加強監督管理,減少事故發生

1、建立健全安全生產管理機構,落實安全生產責任制度。制定安全生產獎懲辦法是監督管理的基礎;配備高素質的專職安全管理人員,是國家的要求,也是加強監督管理,落實各項安全生產規章制度的重要保證。

2、公司安全監督管理的重點是生產過程中裝置和人身事故、防火、防盜、交通事故等專案,監管的重點是裝置和人身安全。

3、各部門特別生產、物資部門應加大對自管專案監督檢查的力度,遏止安全事故的發生,各部門每月應按時上報安全月報表。

六、加強自身建設,不斷持續改進

1、重視完善安全生產管理機構的設定和專職安全生產管理人員隊伍的建設,培養一批素質高、責任心強、具有一定專業知識的安全管理幹部。

2、按公司生產要求和發展的需要,有計劃,有步驟地進行安全人力資源的配備。

3、建立安全管理資訊反饋制度,虛心接受改進意見,及時總結經驗教訓,認真督促落實整改措施,將好的議、好的方法應用到管理實踐中,不斷提高安全管理水平,更好地為公司的發展服務。

安全生產工作任重道遠,全體幹部員工要更清醒地認識到“隱患險於明火,責任重於泰山”,一定要用心抓好抓實安全工作,不斷增強安全保障能力,努力實現安全生產與發展。

安全生產下半年工作計劃5

一、安全工作指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全第一”的思想,緊密圍繞公司全域性工作,健全安全管理體系,落實安全生產責任制,落實安全管理各項制度和lng裝卸等各項操作規程,排查治理安全隱患,保障現場人員、裝置、管理處於良好狀態,提升物流公司安全生產管控能力。

二、安全生產管理目標

下半年我公司將緊密圍繞安全生產工作目標,認真開展XX年公司安全管理工作。確保XX年不發生任何人身重大傷害事故,重大機械事故,重大火災事故,重大交通事故。

三、主要工作及措施

(一)明確安全生產責任制,強化安全工作責任體系

1、明確各部門各分隊是安全的責任主體,各部門分隊領導是安全工作的重要責任人,必須堅持“管工作必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則,認真落實安全生產責任制。

2、進一步落實完善安全生產工作責任制,從業人員都要與公司簽訂安全生產責任書,確保安全生產責任制落到實處;完善安全生產責任追究制度,使安全生產責任真正落實到每個從業人員、尤其是一線的生產和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍。

3、繼續深入健全安全工作的監督體系,嚴格過程,重視結果,使公司的安全檢查、隱患整改等工作更加科學規範。

(二)加強安全基礎工作,推進安全管理標準化

1、根據公司實際情況,結合公司安全工作部署,修編、完善各方面的安全生產管理規章制度、操作規程,管理職責。把安全管理工作制度化、規範化,使公司安全管理水平上一個新臺階。

2、進一步提高安全知識、業務技術培訓,用提高從業人員的業務知識來促進安全工作向前發展,用先進的技術和標準來提高安全保障,使安全活動深入開展,落實到每個人,在全公司形成人人重視安全良好的局面。

3、加強安全薄弱環節的治理工作,結合行業部門的工作要求,認真研究交通運輸安全事故,找出在安全工作中重點、難點、疑點、疏漏點,認真研究、分析重要工序、重點部位和專業槽車作業環境,制定有效的安全防控措施,採取易行有效的管理手段,規範作業人員的操作行為,不斷提升安全管控水平。

4、強化公司安全管理水平,牢固樹立“精在細中求,細以實為本”的安全工作管理思路,將安全管理工作覆蓋到公司的每個角落,確保公司安全長週期穩定執行。加強公司車輛的維護保養及駕押人員的安全管理,加大車輛安全檢查力度。

(三)有效執行安全管理體系,持續改進工作績效。

要牢牢把握安全管理工作標準化這個目標,持續改進,安全管理體系執行要按照“標準量化”要求,以標準、制度、程式為基礎,完善公司體系檔案,持續改進體系執行績效。在執行過程中,要重點做好以下幾方面工作:

1、認真學習研究公司20XX年第一號安全工作意見檔案,參照公司不同層面、不同崗位的職責,結合實際,明確細化各部門安全管理體系執行重點施控要素與具體執行標準,確保體系執行工作落到實處。

2、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查,每月至少進行一次營運車輛安全檢查,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發現、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發生。

3、按照公司安全管理體系檔案要求,對從業人員的安全教育培訓、隱患整改等環節納入體系執行,實行規範管理;總結安全管理體系執行經驗與不足,不斷完善安全管理體系。

(四)加大安全生產宣傳力度,提高全員安全生產意識及安全文化素質,強化從業人員的自我保護意識。

認真宣傳和貫徹落實上級行業部門安全生產的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實。

1、利用宣傳標語、專題安全教育、安全簡報等內容,形成一個良好的安全氛圍。

2、認真做好駕押人員入職培訓、全員安全教育和特殊工種安全培訓工作。新員工的安全培訓要全部達標,按規定組織特種作業人員的培訓工作,確保駕押人員100%持證上崗,進一步提高安全監管水平;

(五)強化現場安全管理,加強安全監督檢查,做好事故應急預案。

1、強化管理,切實做好gps日常監控管理工作,確保車輛安全穩定執行,保證每月有綜合檢查、路檢路查。各安全員必須嚴格現場車輛檢查,重點要杜絕從業人員的違章作業。

2、加大安全生產監管檢查與監督檢查力度。各分隊要認真履行安全監管職責,依據相關規定、標準進行深入細緻的日常檢查、專業檢查,強化安全管理。要保證管理的有效性,及時查詢、整改、消除事故隱患,有效控制風險。

3、規範應急管理,定期開展應急技能培訓;進一步完善應急預案,編寫應急預案現場處臵方案;結合預案有針對性的組織應急聯合演練。通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制,以最大限度地降低事故給從業人員健康和安全帶來的危害。

(六)加強交通安全管理工作

1、加強對駕押人員的安全教育,利用各種途徑加強安全業務知識和技能培訓,提高他們遵章守紀的自覺性,強化安全管理意識、責任意識,增強其防範和化解事故的能力。

2、每季度對公司各分隊所屬車輛進行自檢自查工作;每月對公司所有車輛進行違章情況gps查詢,並向全公司進行公示通報,做到隨時查出問題隨時解決。定期組織公司駕押人員進行安全教育學習。

3、進一步強化交通安全管理,嚴格車輛保養和定檢,堅決杜絕車輛帶病上路,嚴禁違章超速,嚴禁疲勞駕駛,嚴禁酒後駕駛。

(七)加強消防安全管理,防止發生火災事故

1、消防安全工作實行“預防為主、防消結合”的方針。公司停車場以及作業車輛應按要求配臵合格的消防設施和器材,消防安全標識,並由安全管理員負責其日常維修保養,確保消防設施和器材完好有效。

2、任何人不得損壞或者擅自挪用、拆除、停用相關消防設施、器材,不得埋壓圈佔消火栓,佔用防火間距,不得閉鎖安全出口,堵塞疏散樓梯、消防通道。

3、提高安全意識,明確管理責任,做好防火、防盜、防破壞等工作,加強對辦公場所、生活區域、公司停車場等重點部位的安全保衛。

4、要提高檢查消除火災隱患的能力、組織撲救初起火災的能力、組織人員疏散逃生的能力、消防宣傳教育培訓的能力等“四個能力”建設;對重大危險源落實24小時專人監控,強化各項防範措施,確保不發生治安、火災事故。

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