政工工作計劃集合六篇
光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎？以下是小編幫大家整理的政工工作計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
政工工作計劃 篇1
時光荏苒，20xx年即將過去，回想過去的幾個月，內心不禁感慨萬千，時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖然不是轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。人事行政部自經營籌備工作開始，開展了人員招聘，牽頭組織開荒，組織新員工崗前培訓等一系列工作，終於在20xx年x月x日迎來了山湖溫泉的盛大開業。
人事行政部作為公司的關鍵部門之一，在景區開園之際，對內不僅要求提升管理水平，對外還要應對衛生局、工商、疾控中心、社保等機關的各項檢查，工作多且雜，但在經營籌備工作以來的幾個月裡所有人員任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成，在公司領導的正確領導下，人事行政部在著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點開展工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任，經過這幾個月的洗禮，人事行政部各板塊工作取得了一定的成績，整體綜合能力也有了很大的提高，現將工作總結如下：
人事板塊
1. 完成景區開園營業大量需求人員的任務，確保招聘質量將人員招聘到位，迎合了景區的順利開園。由於前期為籌備開業，招聘是人事行政部的首要工作，在公司各級領導的指引幫助下，人事行政部牽頭通過釋出招聘廣告，在嘉魚本地及周邊散發傳單、參加招聘會、拜訪職校、鼓勵在職員工介紹親戚朋友到我公司工作等方式引進了大批員工，為公司注入了新鮮的血液，截至9月x日，公司在職員工318人，實習生35人，保證了公司的順利開業。景區開業以後，隨著溫泉旺季的到來，為保障服務質量，我們又創下了公司在職410人的新紀錄，。在20xx年人事板塊的主要工作將會圍繞季節變化開展，配合公司淡旺季節人員需求。
2. 規範了各種人事制度。景區開園前，經營籌備工作室制定了各部門的組織架構、工資標準以及《員工手冊》，完成了人事行政部管理政策與程式的編寫，保證了公司開業後的正常執行。開業後，公司考慮到嘉魚縣的工資水平，對所有員工工資水平在原基礎上統一上調50元，是對人事制度的完善。在開園營業以類似的實際摸索中，制定了內部晉升制度，轉正流程程式以及轉正標準，為公司培養了一批年輕又潛質的後備軍。開業以來，在三個月的時間內，公司先後提撥基層管理人員18人，其中財務部3人，溫泉部4人，房務部2人，餐飲部3人，護衛隊3人，動力裝置部3人，轉正158人，為企業的發展注入了新的活力。
3. 做好員工流動率的控制。分析xx年10-12月離職資料：公司累計入職610人，公司總共離職238人，離職率39%。從以上資料可以看出，員工離職現象是非常嚴重的，究其原因，主要有以下幾點：
（1）交通不便，資訊閉塞；（2）家庭和個人原因；（3）對工資、福利待遇不滿；（4）和管理人員的溝通不到位；（5）覺得做服務行業比較累。還有一個暫時的原因：臨近春節也是造成員工離職的重要原因，從離職的源頭看主要是溫泉、房務、餐飲和護衛隊的員工，這也是人事行政部在今後工作中面臨的嚴峻問題。
為儘可能多地避免員工離職，20xx年主要從以下幾個方面著手控制員工流動率：（1）改善住宿環境；
（2）員工入職之前是員工對公司及自己所要從事的崗位做充分的瞭解；（3）引導部門管理人員與員工多溝通，多關心員工，及時瞭解員工的心態；（4）提高員工的福利待遇。
4. 實現了考勤卡、飯卡、IC卡一體化管理
為加強管理，規範考勤，建立建全考勤制度及方便核算員工食堂運營成本，培養員工養成勤儉節約的良好習慣，實現現代化管理，於20xx年x月x日起對員工考勤、食堂進餐實行IC卡一體化的管理模式，經過3個月的試行，雖然由於主客觀等各方面的原因，在試行的過程中遇到了許多的不便，但已逐步克服，員工也已逐漸習慣和接受了這種科學的管理方式，總結前期出現的各種問題，在來年要加強員工上下班打考勤卡的意識，使員工能做到不遲到不早退。
5. 建立科學合理的薪酬管理體系，控制人力成本
通過對各崗位的系統評以及綜合能力、經驗的二次歸位確定了各崗位的基本工資。公司薪酬實行的是“保密制”，但保密的只是工資數額本身，在日後需對薪酬制定的過程、薪酬制定的“理性”依據、薪酬的導向機制等內容，充分詳細的與員工溝通，讓員工有一個全面、深刻的認識，以使薪酬管理激勵作用發揮的最大化。
公司在籌備期7-9月份共計發放員工工資541497元，10月份工資合計473204元（其中技師提成38649元），11月份工資合計492547元（其中技師提成53138元）
總辦板塊
1. 完成了公司主要檔案和公司領導吩咐的文稿的起草工作。自9月x日開業以來，協助公司領導完成了公司主要檔案、報告、文稿的起草工作。
2. 加強工作督辦的力度。作為總辦祕書，加強了對公司經理辦公會議和歷次公司行政例會工作的部署以及工作督察催辦力度。
3. 初步開始企業文化建設工作，並初顯成效，在領導的援助下，成功建立了公的內部刊物《山湖之音》，每月1刊，現已出版2刊，並多次更新公司宣傳欄。
4. 出色完成了公司各種證件的申報辦理工作，提高公司對外形象的知名度和美譽度。
1）為參加湖北省衛生單位建立申報工作，精心編寫申報資料並嚴格按照申報程式組織參選，積極落實嘉魚縣公安局、嘉魚縣衛生監督局的整改意見。
2）應菸草局的要求，關於景區香菸商售點辦理菸草許可證，已經積極準備了申報資料送往了菸草局，目前準備資料已經全部完成，證件正在辦理之中。
5. 總辦工作對一個剛畢業的學來說是一個從陌生到熟悉的過程，在20xx年新的一年裡要注意自身價值的提升，加強各方面的學習，做好公司總辦的工作。
質培板塊
1. 整理編寫培訓及質檢制度、開展常規培訓及質檢工作。自20xx年x月x日景區開業以來，質檢培訓即開始投入正常的工作，隨著景區的茁壯成長，質培板塊編寫了《山湖溫泉培訓大綱》、《山湖溫泉綜合知識問答》兩項制度；初步編寫了《山湖溫泉工傷管理制度》、《山湖溫泉新員工入職培訓管理制度》、《拾金不昧獎勵制度》及《山湖溫泉外派管理制度》四項制度；制定並實施了《山湖溫泉xx年年度培訓計劃》其中新員工入職培訓2場，第一場參培人數32人、第二場參培人數28人，兩場共參培人數60人；外聘培訓1場，參培人數42人，衛生監督局培訓1場，參培人數69人，山湖溫泉綜合知識問答自學考試一次、組織參考人員266人，山湖溫泉培訓大綱自學考試1次，參考人員66人，員工級轉正考試3次，共組織參考人員72人；主管級轉正考試2次，共組織考試人員33人，並將其考試優秀人員進行了現金獎勵，共計獎勵25人次。在20xx年，新的一年裡，培訓工作主要利用溫泉淡季進行，力爭在20xx年的溫泉淡季裡制定詳細的培訓計劃，結合平日質檢發現的問題，帶領各部門針對性的培訓，將公司整體服務水平提高一個臺階。
2. 初步開展質檢工作。對於質檢工作是一個從陌生到熟悉的過程，在平日的質檢工作中初步制定了質檢的標準，也發現了很多問題，例如，如何切實的監管各部門的培訓，房務、溫泉、餐飲三個主要營業部門的檢查標準如何制定，制定後如何得以切實的落實，能不能實實在在的解決問題，這都是下步工作需要解決的問題。
3. 組織公司活動、加強團隊和諧。開業後，在直接領導的指導及幫扶下，分別組織了《山湖溫泉首屆員工卡拉OK大賽》、《山湖溫泉首屆員工卡拉OK大賽》以及兩批實習生的茶話會，為豐富員工生活，增強企業凝聚力，營造一個快樂的團隊，盡到了綿薄之力。在20xx年，金虎之年，和部門協助加強豐富員工的業餘生活。
後勤板塊
1. .組建後勤班子，配齊人員，開展正常的工作。景區開業前，由於一切工作都處於艱難的創業階段，後勤人員經驗不足，同時後勤還面臨施工隊以及新員工500多人的管理工作，工作量極大、壓力大，思想難以統一，在人事行政部所有人員的共同堅持努力下，堅持了兩個月工作，隨著所有人員的到崗，工作終於出現了點眉目，後勤工作也慢慢進入了正規化。
2. 團結協作，不斷進取。後勤工作關係到員工的生活住宿等問題，要求後勤通力合作，不斷進取，開業前由於工作量大，人員配備不齊，所有員工一個月沒有休息，但是都沒有一句怨言，相互配合，見事做事，按照公司的要求，宿管員、環衛工通過通力合作，圓滿完成了一個又一個的工作任務。
3. 使後勤工作趨向穩定，工作呈現出好的態勢。開業之前由於沒有受到紀律約束，開業後對工作有些不大適應，思想上產生了波動，出現了消極怠工的現象。通過做思想工作曉之以理，動之以情，讓他們明確了自己的崗位職責和崗位的重要性。目前整個後勤工作出現了穩定的局面。
後勤工作是需要日常堅持的工作，要不斷更新觀念，才能把工作搞好。我們離領導的希望，員工的要求還有很大的差距，今後要進一步努力、探索，更新觀念，更上一層樓。
政工工作計劃 篇2
為進一步改進工作方法、提高工作效率，20××年，鄉財政所將重點完成以下幾方面工作：
一、專案申報工作
20××年，鄉財政所將進一步加大專案建設工作力度，以專案建設帶動轄區經濟發展，改善轄區百姓生產、生活條件。20××年計劃爭取專項資金1,400萬元，其中包括邊境地區轉移支付資金200萬元，村級公益事業一事一議財政獎補資金150萬元，國有土地轉讓金專案270萬元，辦公樓建設專案230萬元，各種扶貧資金150萬元，農業綜合開發專案400萬元。
二、賬務處理工作
目前，我鄉共有5個賬戶，按照市裡的統一部署，今年有3個賬戶使用“用友財務軟體”進行了獨立核算，明年計劃將5個賬戶全部實行電算化獨立核算，並將行政帳套和事業帳套進行準確劃分。20××年繼續加強學習，重點從財務軟體的使用、新會計準則的應用等方面加大學習力度，不斷提高工作效率和水平。
三、鄉鎮財政管理工作
20××年，按照標準化財政所的要求，繼續做好硬體配備、資金監管等各項工作，實現鄉鎮財政管理工作的新突破。年內計劃將財政所各項職能、人員配備、責任分工、工作流程等重點內容製作成圖版，使工作內容和方法更加理順和清晰。計劃將納入監管範圍的15項涉農資金的監管工作做實做細，提高百姓對惠農資金落實中的滿意度，並進一步完善鄉鎮財政管理各項備查材料的歸檔工作。
以上是財政所20xx年重點工作的完成情況及20××年工作計劃。20××年，鄉財政所將繼續在立足崗位職責、加強學習、紮實工作的基礎上不斷的創新思路、改進方法，爭取在業務水平上有新突破，綜合素質上有新提高，為我鄉黨的建設、經濟發展及各項事業的進步貢獻力量。
政工工作計劃 篇3
一、個人利息所得稅
XX年底銀行儲蓄存款餘額44億，比上年同期增長5.8億，增長率為15%，去年儲蓄存款利息稅完成1280萬，今年按15%增長為1280×115%＝1472萬元；存款中活期佔17%左右，一年定期佔50%左右，其他佔33%，個人利息所得稅不但取決於儲蓄存款的增長規模和速度，也取決於當期消費的活躍程度，主要原因是繳稅環節在取款結息時，不是預提製，按活期年利率0.72%，定期一年2.52%，半年2.25%，以及現有存款結構和規模測算，理論上最高值1700萬元，按1500萬元安排較可靠，縣級部分為600萬元。
二、新增企業所得稅
去年國稅在房地產上徵收新辦企業所得稅80萬元，今年安排150萬元；縣級部分60萬元。
三、增值稅
鄉鎮：
鄉鎮去年全額完成5539萬元，其中鄉鎮徵收2768萬元，商貿公司、外地代開票、外地引進和協調累計2771萬元，正常徵收部分按25%的增速增長，主要是地稅按20%增長，國稅無論在徵收手段和稅源上都好於地稅；不穩定部分按10%增長，主要是考慮商貿公司一是業務不穩定；二是政策上打擦邊球，隨時被省國稅局監控就有可能被取消，並且有的已經取消；三是考慮收入質量，不願把增長過多寄託於這一塊；四是考慮任務，不增長大盤無法計劃。
按上述原則測算後，取整和個別鄉鎮略作調整，主要是道口鎮全額增長25%，達到1575萬元，有河西鋼廠作保證；高平去年完成1700萬元，但目標為XX萬元，今年維持上年目標任務； 老店去年目標為340萬元，今年全縣傾力扶持華康，維持340萬元不動；半坡店商貿公司取消、瓦崗二硫化碳廠關閉、八里營年底外地協調稅50萬元，XX年已取消的公司入38萬元，三鄉鎮均無像樣的新增長，維持上年完成數或略增。
國稅三項收入合計安排3215萬元，比上年預算增34.8％，比上年決算增21.05％。
地稅安排
一、主要專案
阿深高速
全長42.131公里，合同總金額91231.7萬元，其中一期58122萬元，二期工程33109.7萬元，扣除工程監理費522.6萬元，三個增值稅一般納稅人工程款1914.3萬元，工程應稅總金額88794.8萬元。
全部收足：應徵營業稅 88794.8×3%=2663.84萬元
城建稅 2663.84×1%=26.63萬元
教育附加 2663.84×3%=79.91萬元
從XX年以來，已徵：營業稅XX年1000萬元，XX年277萬元，XX年1221.72萬元，共計2498.72萬元。
XX年年安排營業稅： 2663.84—2498.72=165.12萬元。相應安排城建稅1.65萬元，教育附加4.95萬元。
濟東高速
1、資源稅：總土方170萬元，應稅總金額85萬元，XX年已徵55萬元，XX年年安排30萬元。
2、營業稅：總長度14.281公里，一期合同總金額19314萬元。目前二期招標尚未結束，與阿深相比，由於都是雙向六車道，二期估計工程金額11192萬元（14.281/42.131×33019=11192萬元）。兩期應稅工程總金額30506萬元。應繳營業稅總額30506×3%=915.18萬元
XX年已徵營業稅233.98萬元，還剩915.18－233.99＝681.19萬元，城建、教育附加相應安排。
307線西延工程：（按初步設計測算，最後以招標價格為準），全長43.095公里（對外稱48.429公里，主要是為了批收費站），建築安裝工程共計11744萬元（對外稱13196.9萬元）。
其中：一期路基、橋涵、交叉及沿線設施、施工技術裝備費，計劃利潤和稅金等3844萬元。二期路面工程：7900萬元。
安排稅收：
1. 資源稅：設計土方74萬方，應徵資源稅74×0.5=37萬元
2. 營業稅：一期3844萬元×3%＝115.32萬元，城建、教附隨徵。
二期工程7900萬元×3%=237萬元。據公路局預測XX年年5月份各項批文弄齊，然後招商、徵地、做前期工作，根據近年可比較的工程的工期估計，最快今年安排稅收假設按土方上齊，一期工程完成50%的程度推測。XX年年所安排資源稅按30萬元（保守安排），一期工程營業稅總額115.32萬元，按50％的工程建設，為57.66萬元。
新區道路
新區8條路，投資總額8262.5萬元。應徵營業稅247.87萬元，所得稅136.33萬元，城建稅12.4萬元。教育附加8.74萬元；難題是所得稅，華通路橋（碗國端）工程佔工程投資5950萬元，其應納所得稅98.2萬元。年前初步接觸，地稅分局調查其有外出施工證明，按規定所得稅不在我縣繳納。建議縣財政或新區在結算時強力扣繳，如果能夠全部交到我縣，新區道路稅收：營業稅247.87+所得稅136.33+城建稅12.39=396.59萬元。扣除：大三路XX年已交43萬元，人民南路XX年已交21.6萬元，43+21.6=64.6萬元。
XX年年可安排營業稅247.87—64.6=183.27萬元。
滑興中路
全長1920米，合同價格738.25萬元。應徵營業稅738.25×3%=22.1萬元，城建稅、教育附加隨徵。
大寨、桑村四升三工程
全長15公里，投資每公里55萬元，共計825萬元，其中上級每公里撥25－30萬元，其餘自籌，應徵營業額總額825萬元×3%=24.25萬元，所得稅13.6萬元，城建、教育附加隨徵，為保險起見，對上級資金安排，按每公里30萬元，總投資450萬元安排稅收，根據實際投資額據實徵收，測算營業稅13.5萬元，所得稅7.43萬元，城建、教育附加隨徵。
新區建設專案
據排查，新區共有27個專案，理論上測算應徵營業稅879萬元，所得稅484萬元，城建稅44萬元，教育附加26萬元，共計1433萬元。由於一是新區專案多數進展情況不可預測，二是投資多為墊資，三是企業建廠投資方本身投資在建設期資金緊張，四是所得稅是否能在我縣交納尚不可確定，諸多因素變數較大，XX年年安排預算時，按營業稅實現30％、為263萬元，所得稅實現20％、為92萬元，城建稅隨營業稅徵收、為13萬元，合計稅收安排372萬元，縣級部分314萬元。
政工工作計劃 篇4
20xx年，在鎮黨委、政府重視和正確領導下，我鎮農業農村工作在20xx年取得成績的基礎上，又有了跨越性發展，農業機械化水平躍上新臺階，高效農業亮點頻現、精彩紛呈，設施農業面積位居全區之首，農業基礎設施投入前所未有，農業後勁明顯增強，農民居住、農村環境明顯改善，農業基礎地位明顯加強，“三農”工作邁上了新的發展平臺。
一、以增強農業發展後勁為目標，以農業開發、基礎設施投入為途徑，大力推進全鎮農田水利建設與土地開發整理工作。
今年我們充分抓住機遇，爭取上級專案傾斜，以農田水利建設為重點，大規模實施土地整理開發、中低產田改造和農村橋涵路道配套改造步伐，為我鎮農業的持續發展打下了堅實的'基礎。水利是農業發展的命脈，繼20xx年全長13、54千米的仰化乾渠防滲渠工程順利建成後，今年5月份乾渠下游及保祥、建新支渠防滲渠又建成投入使用，徹底解決了全鎮農業生產、農業增效的用水瓶頸，為我鎮農業持續的穩產、增產帶給了堅強的物質保證。
國土開發整理工作，投入與推進力度前所未有。20xx年7月啟動建設的省投土地整理（保祥、澗河）專案，到20xx年底工程基本結束。專案不僅僅徹底解決北半邊四個村的用水問題，它還同時解決了二十多個村民小組的群眾出行問題，目前每個自然村村村通上水泥路，使兩村近6000多口人受益，極大地改善和方便了兩村人民群眾的生產生活，為兩村群眾的增收致富、經濟發展帶給了有力支撐。
土地整理增減掛鉤工作同樣成績突出。由於黨委、政府高度重視，獎懲分明，嚴加督辦，鎮村兩級聯合組織人力、機械對土地整理及掛鉤專案加大推進力度，全年共完成土地整理入庫專案2個，專案新增耕地50畝；增減掛鉤專案入庫專案48個，拆遷農戶217戶，新增耕地272畝，全面超額完成了區委、區政府下達我鎮的國土管理目標任務。20xx年被區委區政府表彰為“土地增減掛鉤工作先進鄉鎮”。
二、以穩產、增產為目標，以農業機械化作業推廣為手段，糧食生產工作穩步推進。
鎮黨委、政府始終把發展糧食生產工作放在農業農村各項工作的突出位置來抓，一方面穩定播種面積，優化品種結構，提高單產水平，另一方面大力推廣農業機械化作業，增強農業綜合生產潛力。20xx年在去年推廣機插秧面積超萬畝的基礎上，機插面積到達1、98萬畝，佔水稻插秧總面積的85%，與此同時，秋小麥機播面積推廣比例超90%，基本上實現了農業生產的由收到種的全程機械化作業。農機化技術推廣工作得到了省、市、區各級領導的高度肯定與讚揚。順利完成了夏秋兩季秸稈禁燒與秸稈綜合利用工作。糧食高產建立工作獲得上級好評，實驗單產達700公斤以上。農機工作繼去年被省市表彰為“先進工作單位”之後，20xx年，依託鎮農機站成立的農機合作社又被國家表彰為示範合作社。
三、以打造高效農業第一強鎮為目標，以土地流轉、招商引資為抓手，大力發展大棚蔬菜、規模肉雞、生豬生產工作。
發展高效農業，推進農業規模化集約化經營，是建設和實現農業現代化的必由之路。我鎮是農業大鎮，近年來，我鎮大力推動土地流轉工作，按照依法自願有償原則，引導農民以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式流轉土地承包經營權，發展多種形式的適度規模經營。
截止目前流轉土地約8600餘畝，其中：設施蔬菜流轉4000畝，高效養殖流轉約2500畝，優質稻麥種植約2100畝。以土地流轉為前提，一方面緊緊依靠科技優化品種結構，調整產業結構，發展綠色農業、生態農業；一方面透過農業招商，發展設施農業和規模化養殖，高效農業發展精彩紛呈，成為富民強鎮的一大抓手。
1、設施蔬菜連片開發：20xx年根據我鎮區位及特色優勢，黨委、政府傾全鎮之力重抓農業招商，高效農業工作取得了重大突破，初步構成了反季節蔬菜、規模肉雞養殖、無公害生豬生產等特色鮮明的五大產業叢集。隨著沭陽胡道之老闆於今年九月投資2600萬元佔地1015畝蘇躍蔬菜科技園專案的建成投產。我鎮日光溫室大棚蔬菜面積已達3900餘畝，加上其他蔬菜種植方式，全鎮累計蔬菜總鋪地面積達8000畝以上，真正成為全區名副其實的蔬菜之鄉。
2、規模肉禽養殖，總量迅速擴張：20xx年，我們用心響應區委、區政府號召，透過招商引資的方式，大力發展肉禽產業。全年共引進和建設規模肉禽類養殖專案10個。其中投產8個，分別是佔地84畝、雞舍1、6萬平米的宿遷市志峰肉雞養殖合作社；佔地45畝、禽舍1、2萬平米的宿遷市紅紅養雞場；佔地50畝、禽舍面積8000平米的宿遷市新橋肉鴨養殖有限公司；以及陽光肉雞、康盛肉雞、弘河肉雞、永信肉雞、軒隆肉雞；協議專案2個，分別坐落在新橋和同意村內。禽舍總建築面積達98000平方米，協議投資總額2、15億元，超額完成區政府下達我鎮的肉禽養殖目標任務。
3、推進生豬養殖鏈條化，產業模式全區獨樹一幟。以佔地56畝、建築面積1XX平方米的宿遷市環山良種豬繁育基地落戶仰化並投產為標誌，經過本人與農業條線全體人員兩年的不懈努力，以宿遷市華忠種豬場帶給種豬、環山良種豬繁育基地帶給苗豬為產業龍頭，以淮陰正大（仰化）生豬養殖有限公司帶給技術為產業支撐，一個由種豬-苗豬-肥豬繁育養殖，技術服務-飼料配送-訂單收購，渾然一體的產業鏈模式在仰化正式構成。全鎮生豬養殖一路攀升，構成了以鎮西豬場、鎮東豬場、念成豬場等大型生豬養殖場為產業主力軍的獨具特色的仰化生豬產業鏈，帶動了全鎮360多戶專業養豬。預計年出欄生豬可到達12萬頭，生豬存欄在35000頭左右。
4、肉牛養殖異軍崛起，品牌效應顯山露水。今年5月，透過南上北下，鎮村幹部的共同努力，成功的引進了投資3000萬元的宿遷市劉老澗畜牧養殖有限公司和投資XX多萬元的肉牛宰割、鮮肉銷售一條龍的宿遷市富利來食品有限公司，10月初，該公司已從東三省購進了1000頭肉牛進場，正式投產。為實現規模擴張，打造品牌效應，11月宿遷市金牛肉牛養殖有限公司又成功落戶我鎮，該專案佔地地40畝，是一個新的集肉牛養殖、屠宰、肉品銷售綜合型養殖企業。宿豫肉牛第一養殖大鎮和肉牛宰殺銷售基地初現雛形。
以上高效農業專案的落戶建設與投產，貼合國家扶持政策，適應了農業規模化、設施化、技術化發展的要求，促進了農業產業結構的調整，提高了土地資源利用的產出率，壯大了農業發展的實力，拓寬了農民增收渠道，拉動帶動了農民致富奔小康的步伐，也為我鎮高效農業上檔次、上品位起到了有力的推動作用。20xx年繼11年被區表彰為“高效農業”“農業招商”“土地流轉”工作先進鄉鎮之後，又被市政府表彰為“市高效農業先進鄉鎮”“市十大特色農業基地鄉鎮”榮譽稱號。
四、以改善民生、打造生態仰化為目標，認真抓好各項惠民政策與惠民工程的實施，新農村建設工作紮實推進。
1、順利完成植樹造林任務，打造仰化十里生態綠色長廊。20xx年，我鎮結合世行貸款建設防滲渠的契機，在仰化乾渠上種植了500萬棵杭白菊，並根據宜林則林、宜果則果原則，見縫插綠、做到應栽盡栽。栽植女貞、垂槐、紫薇、紅葉李、大葉黃楊、黃槐等花灌木及綠籬等各種景觀樹近8萬餘株。打造了仰化十里生態綠色長廊，這一舉措一方面提高了農業綜合效益，另一方面也提升了仰化鎮的農業品味和對外形象。
2、實施農村清潔工程，改善群眾生活條件，加快改水、改廁、改圈步伐。今年配合區能源辦在建新、孟灣、大同、同意、卜圩等村實施新能源建設（沼氣池）工程，計劃建造沼氣池330門，現已全部建成。
3、大力開展農村環境綜合整治，持續開展“春雷行動”、“夏季風暴”；順利完成“三夏”“雙秋”工作，強力推行秸杆集中堆放、還田利用工作，嚴禁露天焚燒，農村衛生條件得到大幅度改善、人居環境得以大幅度提升。
4、配合省新農村五件實事的實施，進一步做好農村道路及橋涵配套建設工作。新增水泥路里程21、3km，新建六塘河三叉河大橋、郭圩大橋兩座，其他農橋涵洞35座。
五、以共同富裕為奮鬥目標，以專案幫帶、結對幫扶、扶貧貸款為途徑，多措並舉、確保了脫貧目標的完成
抓好扶貧工作，實現全鎮人民共同富裕，是中央和各級政府的要求，也是鄉鎮黨委政府的主要職責，因而做好扶貧工作職責重大，好處深遠。20xx年扶貧工作，我們主要從以下三個方面著手：專案幫帶、結對幫扶、扶貧貸款。
專案幫帶，即貧困戶入股分紅。去年落戶我鎮的隆潤蔬菜專案總投資2個多億。農戶（含貧困戶在內）以地入股，財政獎補資金貧困戶入股分紅169萬元。同時該專案還帶動約450餘戶貧困戶就業，直接和間接帶動解決貧困人口約1700餘人。類似的高效農業專案帶動的貧困戶約有680餘戶。
結對幫扶，建立扶貧工作的長效保證機制。全鎮所有的鎮村幹部和中國小教師“手牽手”一對一每人幫扶一名貧困戶。透過結對子，全鎮共有293名貧困人口得到長期有效幫忙或救助。
扶貧貸款，著眼培育低收入群體自身的“造血”功能。選取貧困戶中有勞動潛力、致富願望、遵紀守法、信用觀念好、收入處於中等以下水平的貧困農戶，發放小額扶貧貸款。20xx年區下達我鎮300萬元小額扶貧貸款指標，目前已全部發放完畢，預計可帶動89戶、近400人口脫貧。
回首20xx年農業農村工件，概括地說，糧食及農產品產量穩步提高，農業機械化水平得到空前發展，農村基礎設施、農田水利建設得到大力推進，農業發展後勁及農業生產支撐潛力得到明顯加強，人民生活水平得到明顯改善。以上這些成績的取得是黨委政府正確領導的結果，是全鎮廣大幹群共同努力的結果，是農業條線團結奮進、奮力拼搏的結果。
展望新的一年，我們必須要更加緊密的團結起來，拓寬思路、務實苦幹、奮力趕超，以打造“宿豫高效農業第一強鎮”為奮鬥目標，以更加求真務實的工作作風，為加速“強鎮富民”的巨集偉目標早日實現而努力奮鬥。
政工工作計劃 篇5
感謝行政班所有的兄弟姐妹們在各個方面給我莫大的鼓勵與支援。是你們給了我這個為大家服務的平臺。面對新的學期，我會盡我的微薄之力來為大家服務。
工作目標：
在今年，努力爭取本學年班級能評上“先進班集體”和“優秀團支部”；班級期末總成績和優秀率都能有長足的進步。讓我們大家團結起來，一起完成我們的目標，把我們班級建設的更和諧、更美好。
工作宗旨：
我會盡自己最大努力多為班級服務，和班委及班級同學互相討論研究，互助學習，共同進步。
工作計劃：
1、帶領大家努力學習，定期召開班會，讓班級全體同學對學習有新的認識，新的想法，學習目標又將更加明確。
班會要積極擺脫由導師主導向由班委和全體同學主導的“轉型”。讓班會深入人心，增強影響力。
針對上學期掛科的同學，屏棄歧視，熱心幫助他們，讓他們樹立對學習的信心。找他們談心，讓他們感受到集體對他們的關心和集體的溫暖。
2、本學期將開展更多的有意義的活動，組織集體活動，寓教於樂，讓同學們在集體活動中培養集體精神。增加同學間的友誼，讓同學們互相之間更加了解。
活動應該以節儉開支和儘量快樂為宗旨。活動要作好記錄，積極的為評優做素材。同時活動要儘量滿足大家的興趣，讓每一個人都參與到其中，活動期間要注意安全！
3、大二我們要報考國家cet—4考試和計算機等級考試，我們要打好提前準備，同時結合我們班的具體情況。在本學期我們要組織大家在寢室或者是自習室進行學習，保證到時我們全班能取得個驕人的成績。
4、在本學期將系統的學習專業課程，認真的學好專業基礎知識，進一步的強化自己的能力。同學之間要相互學習，相互促進，一起進步。
5、班級委員要起帶頭作用，確立明確的目標、端正學習生活態度、勤學好問、夯實專業基儲嚴謹治學、強化自己的能力、全面發展，為以後打下良好的基矗
自己除了每天記錄好每一節課我們班的考勤情況，同時要要求其他的班委強化自己周邊同學的管理與監督。確實起好帶頭作用。
固定半個月班委要召開一次會議，主要針對盡期我們班級的主要問題。如有特殊情況在臨時調整。
班委之間、班委和老師之間要保持時刻的聯絡，班級有什麼事情要第一時間讓老師知道，即使是我們處理完的事情。
6、倡導寢室精神文明建設，努力營造講衛生、講文明、講禮貌、講團結、講學習的寢室氛圍。
7、在加強文化建設方面要倡導“刻苦鑽研進去、積極求索創新、求真務實奉獻、團結協作共進、爭先創優競技、惜時勤奮敬業、誠實守信有德、遵紀守法做人、優質高效理事、與時俱進發展”班級文化精神。用無形的班級文化來約束和影響我們的一言一行，讓班級文化深入人心。
8、自己要有良好的習慣，和同學，朋友之間要互相瞭解，互相幫助，互相支援，處理好交際關係，從而在同學面前建立威信。
政工工作計劃 篇6
一、每天固定工作以及時間安排
8：10到辦公室
8：15給高老師和袁姐倒水以及開啟電腦
8：20開始監督績效考勤表的登記
8：30準備開會
18：30核實金源客戶電話並及時確保記錄準確到位
二、每月固定工作以及時間安排
1、月末25號到下月10號主要財務登帳，記賬，編制報表報稅
2、8號發完工資確保編制好工資表並及時讓工作人員簽字
3、9號報稅
三、每天具體情況具體應對
1、各類辦公用品、器具與裝置的採購和保管
辦公用品以及器具基本存放於大廳櫃子了
裝置：
2、內部資料的分類保管存檔工作
金源電話本（紅色）以及電話登記表
金源給客戶發放的天狼50贏富至尊版宣傳資料以及股指期貨培訓班資料
財務資料
3、與總部溝通
賬號的申請
下訂單
及時關注流動資金量小於5000，就得及時與高老師溝通
每月及時對賬，確保資金到賬
顧客的退貨協商
4、 協助總經理做好公司內外檔案的發放、登記、歸檔、儲存工作。
5、 協助總經理佈置、實施、檢查、督促、落實工作的執行情況。
6、 做好公司重要會議記錄。
7、 做好董事長和總經理交辦的其他事務。
