電工年度工作計劃

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時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,讓我們對今後的工作做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編收集整理的電工年度工作計劃,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

電工年度工作計劃

電工年度工作計劃1

一、裝置設施的日常維修保養工作

按裝置保養制度對所有的裝置設施進行了多次維修保養計劃,日常維修方面:有針對性的安排日常維修任務,做到日常維修工作的及時性,計劃性,合理性。特別是客房電腦進行了全面的整理及系統防毒更新,通過部門所有同事的緊密合作,完美完成了所有的日常維修及各種故障處理工作。根據酒店相關作業的規定,弱電定期對相關裝置,網路機房,電話系統,弱電井,電視管理系統,監控音響系統裝置等做了有效的維修和保養,保證裝置設施的安全使用和執行;

二、裝置安裝與維修

1、酒店無線WIFI覆蓋:為了能更好的滿足客人需求,9月份對酒店所有無線WIFI進行了全部更新,客房新增173個面板式AP,負一樓到四樓公共區域增加了38臺吸頂式AP,實現了整個酒店WIFI全覆蓋。

2、6樓多功能廳音響裝置更換:6樓多功能廳音響裝置老化,經常發生嘯叫,音響一邊無聲音等事故,主要是是功放裝置老化,音響線路癢化,接觸不良所引起,7月份對6樓會議室的音響裝置進行了更換與維修。

3、網路和電視系統維修:9月份。

4、10弱電井進行整理與維護,更換了千兆交換機,並對弱電井所有跳線進行更換與整理;電視系統的維護:這一年來,電視機頂盒共維修了38個,調變解調器返長沙維修了二次。平時日常還需加強對電視訊號進行監控,發現小屏及訊號差等問題,要急時解決。

5、LED全綵顯示屏電腦的維護,音樂下載,定期防毒和清理垃圾軟體,使電腦保持正常使用狀態;五月份二樓小宴會廳LED屏一個電源和小屏損壞,自己動手排查故障,並更換新電源。

6、中軟伺服器維護:每天檢查伺服器執行情況,並定期清理垃圾和防毒,保證中軟系統正常執行;6月份,中軟伺服器經常發生宕機,故障越來越多,申請更換了伺服器和前臺收銀電腦。

三、配合幫助其他部門

1.積極配合餐飲部完成所有會議音視訊的除錯,音樂播放,全場及時動態跟進;配合宴席小組,除錯音響話筒,宴席背景的製作與播放。

2.協助財務處理並除錯報表,中軟資料的增加和修改。處理好備用資料庫的各種設定。 3.KTV音響裝置的除錯,並培訓KTV服務員相關裝置操作,有問題做到隨叫隨到,不推諉。

四、20xx年工作計劃

1、電視系統改造與升級,需要電視臺工作人員協助完成。

2、加強對弱電設施裝置的檢查力度,做到有問題提前發現並處理。

3、二樓大廳和大堂吧音響系統升級。

4、弱電機房UPS電源機組維修。

電工年度工作計劃2

一、目前校園管理存在得一些問題:

在實際管理中,有幾個管理問題比較突出,需加強實際工作經驗得積累、總結,制定切實有效得管理方案:

1、服務專案分散,切塊不明確、責任不清,造成多頭管理,出現問題時互相扯皮、推諉,學生意見比較大。

2、校園難以實行規範化、專業化管理,在師生最需要提供服務得節假日時期,無法統一安排人員值班。〈師生在此期間可能出現緊急事務:如水、電突遇故障等〉

3、宿舍財產問題:

一方面,個別學生對宿舍財產不太愛護,致使破壞嚴重;另一方面,每個學年會對各系所在得學生宿舍進行調整,因而人員流動較大,造成各宿舍財產流動較大;最後,每年畢業生都會或多或少得帶離本屬於宿舍得財物。中心在歷年暑期進行財產清查時發現大量貴重物品嚴重損毀、丟失,如:門窗、衣櫃、電話機。此外,宿舍財產也無人報修。因此,急需建立起一套行之有效得宿舍財產管理體制,確保學校宿舍樓公共財產得安全。

4、教學樓課桌椅問題:

由於各系對中心移交得桌椅管理不到位,而中心對移交給各系之後,只是對桌、椅進行大體上得控制,具體得處理細節還需各系配合,致使教學樓中得課桌椅搬動頻繁,流失嚴重,而導致中心每學期對教學樓課桌、椅重複配齊也無濟於事,極大浪費後勤處得人力、物力、財力。而教學樓財產也無人報修,時間一長,都是以報廢情況上報。因此,急需有一個適當得管理手段,解決教學樓課桌、椅問題,確保教學樓公共財產。

5、報修、維修問題:特別是水電維修,在師生得日常生活中,常把有關水與電得問題報給中心維修,由於中心與水電組已明確分工,致使維修不及時,引起師生極大不良反映。

6、水電設施、裝置得維護、保養問題:

由於目前得管理模式沒有制定一個長遠得水電設施、裝置得維修、養護計劃,造成有些供水、供電設施、裝置、消防加壓泵老化、損壞,特別是7#、8#、13#、14#供電線路比較混亂,部分線路已經老化,存在某些安全隱患;而下水管道、排汙管道也已超過了使用年限,鏽跡斑斑,部分管道已經破裂〈已經無法修復〉湧出髒臭得汙水,也造成下水管道經常堵塞,嚴重影響了學生正常生活,學生反映強烈,給學校正常教學秩序得執行帶來不便。急切要求對這些水電設施、裝置實行規範化,專業化得管理,保障師生正常得學習、生活,工作計劃《水電工工作計劃》

二、針對以上問題中心將採取得建議措施:

1、實行綜合管理,將水電、土、木、鐵等零星維修進行經費切塊,由物業中心統一管理,並做好零星維修承諾制,如達到目標管理,節餘經費餘額採取提獎辦法。

2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實行集中管理、在崗培訓,提高專業技術能力,統一安排做好節假日值班工作,做到為廣大師生服務。

3、學生宿舍樓由專人管理,增設生活輔導員。〈具體職責內容見附表5〉

4、教學樓課桌、椅由專人管理,增設教學樓***。〈具體職責內容見附表6〉

5、對於水電設施、裝置這一專案,中心將制定一套水電設施、裝置得養護計劃,重點對一些重要得供水、供電設施進行保養,對發電機房、配電房、水泵、消防中轉站等進行檢查,如檢查不合格,將限期整改直至合格。對7#、8#等老宿舍樓房得供電線路進行重新設計,並逐步進行整改;對下水管道,排汙管道進行整改,從而達到預期管理目標。

三、管理內容:

1、對原有工作內容得管理:

〈1〉、報修、維修。

A、木部:對校園內教學樓、師生宿舍樓內配套得衣櫃、桌椅等,各部門、各系辦公室配套得桌椅、門窗得零星維修。

B、土部:對教學樓、師生宿舍樓樓板損壞,滲水等進行零星維修,如果損壞嚴重須經報修登記後轉報後勤管理處處理。

C、鐵部:有關門鎖、鋁合窗鎖釦等得零星維修。

〈2〉、校園環境衛生保潔〈含下水道得疏通、值周工作安排、各系文明衛生責任區分配、部分勤工儉學崗位得安排、督促、檢查等〉。

〈3〉、教學樓、學生宿舍樓財產管理。

2、新增管理內容:

〈1〉、供水、供電得管理。

〈2〉、增設生活輔導員,加強對學生宿舍樓得管理。

〈3〉、增設教學樓***,加強對教學樓課桌、椅得管理。

四、管理目標:

中心將按照以上採取得有效措施及時解決投訴問題,實現服務承諾,努力達到管理得總體目標和具體目標。

1、總體目標:

〈1〉、制定零星維修管理措施、服務承諾,不斷提高服務質量,做到:零星維修及時率達95%以上,急修率達100%,完好率達98%,中心每月組織一次檢查,並做好學生回訪記錄。

〈2〉、加強保潔隊伍建設,建立長效保潔機制、評比標準,實行日檢、周檢、月綜合得管理辦法。實現環境衛生、樓內走廊、樓梯扶手等乾淨、整潔,共用廁所無異味,垃圾日產日清。

〈3〉、物業經費實行切塊包乾責任制:中心按照經費情況認真做好用工人數和各項經費使用計劃,節餘經費按比例提獎得管理辦法。

〈4〉、加強水、電設施、裝置日常得維護、保養工作,使機房發電機、消防加壓泵處於“一級戰備”狀態。

2、具體目標:

〈1〉、零星維修管理:

〈A〉、中心建立專職維修人員,確保維修人員在規定時間內到達目得地進行維修服務。

〈B〉、維修時間安排:

報修時間:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00

維修時間:11:00—21:00

在上述規定時間內維修人員必須在崗值班,作好維修準備工作。

〈C〉、維修時限得檢驗:根據維修預定得時間,準時到達目得地,維修視工藝而且定:

水電:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需更換材料得24小時內完工。

木部:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需要更換材料得24小時內完工。

土部:樓板、牆壁滲水涉及建築施工相關專案得在1周內完工。

鐵部:更換門鎖4小時內完工,一般損壞8小時內完工。

〈2〉保潔工作:

〈A〉、保潔時間安排:7:00—18:30全天候保潔,雨過天晴後保潔員及時清掃路面積水。

〈B〉、保潔要求:

校內環境衛生、樓內走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次

拖抹樓內走廊、走廊平臺、梯級、梯梯扶手。每週二次

收集清理垃圾桶內垃圾到垃圾場。每天二次

清洗樓內消防箱、電錶箱、消防安全指示燈等。每週一次

清掃玻璃牆、樓內高廳、天花板。每月一次

〈3〉、公共設施、裝置管理:

〈A〉、建立共用設施、裝置檔案,掌握水電、配套傢俱、課桌椅得分佈及使用情況。

〈B〉、對水電、課桌椅、宿舍財產等定期組織檢查,做好記錄,需要維修得及時維修,大、中修或更新改造專案及時向有關部門報告

〈C〉、每學年對水電機房等有關水電設施、裝置得檢查、維修、養護;對教室、學生宿舍配套課桌椅、傢俱進行普查,及時瞭解使用情況,若發現人為損壞或丟失,追究使用者賠償責任。

〈D〉、做好配套宿舍及教學樓課桌椅得報廢和增補計劃,每學年末組織一次檢查。

〈E〉、根據學校招生和教室調整情況,及時向後勤管理處提出計劃,保障學生得正常使用。

〈4〉、水電設施、裝置管理:

〈A〉、發電機房每天進行衛生保養,三次檢查、登記,每月進行二次試執行。

〈B〉、消防加壓中轉站每週進行維護、保養工作,每月進行二次試執行,一次閥門上油松動保養。

〈C〉、抽水泵房每日進行衛生保養,水泵每月進行二次檢查、保養。

電工年度工作計劃3

20xx年鄉文化站將在縣文廣新局的'支援和指導下,緊緊圍繞鄉黨委政府的中心工作,堅持“百家爭鳴,百花齊放”的雙百方針,堅持“為人民服務、為社會主義服務”的方向,深入貫徹落實黨的十八大精神,弘揚社會主義先進文化,促進文化大發展大繁榮,滿足人民群眾日益增長的文化需要,結合我鄉實際,20xx年我站將做好以下幾項重點工作:

一、鄉文化站的執行和社群書屋實行免費開放,工作日全天實行免費開放,為群眾免費提供查閱資料,使群眾在這裡獲得更多的農業技術資訊,豐富老百姓的業餘文化生活,為他們提供精神糧食。

二、強化4個建成的村級“農家書屋”工程建設,確保正常開放。“農家書屋”工程建設是一項惠民深得人心的民生工程,它可以使廣大人民群眾直接受益,使群眾拓寬知識面,提高廣大群眾的思想覺悟和素質。

三、積極開展各項文體活動。文化站、村級農家書屋和文化大院在保證正常開放的同時,要結合實際,利用元旦、春節、國慶、五一、七一和十一等節日積極組織開展各類豐富多彩的文體活動,並組織志願者進行實地指導、指揮。

四、加強對文化市場的管理和監督配合上級主管部門、文體局執法大隊行進定期或不定期對我鄉電子音像製品店、網咖等娛樂場所進行監督和檢查,杜絕黃、賭、毒現象發生。堅決禁止未成年人進入網咖,一旦發現,將按照規定進行處罰。

五、加強文物保護工作,積極配合上級文保部門開展省保單位和縣保單位的挖掘研究工作。我鄉縣級文保單位1個,文化站利用現有人員的基礎上,對保護單位聘請一個志願者,對保護單位實行文化站定期和不定期巡查與志願者定點看守相結合的辦法,保證文保單位不受破壞。

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