基層工會年度工作計劃（精選10篇）
日子如同白駒過隙，不經意間，很快就要開展新的工作了，我們要好好計劃今後的工作方法。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！以下是小編為大家收集的基層工會年度工作計劃（精選10篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
基層工會年度工作計劃 1
為了以科學發展觀為指導，認真貫徹落實江蘇省企業工會管理條例，緊緊圍繞調整產業結構、轉變增長方式、推進強企富工、建設和諧企業、促進經濟又好又快發展的工作要求和中心任務，更加註重勞動競賽和爭創“工人先鋒號”活動，更加註重民主管理、民主參與、民主監督，更加註重全面提升職工素質，更加註重建家建線、幫扶濟困、女職工工作，更加註重工會組織的效能建設，切實發揮工會組織的橋樑和紐帶作用，成為廣大職工可以信賴和依靠的家，從而激發全體職工的工作熱情，在企業發展中發揮主力軍作用。現制定20xx年度工會工作計劃如下：
一、圍繞中心，開展勞動競賽和爭創“工人先鋒號”活動
1、開展勞動競賽和爭創“工人先鋒號”活動是工會工作融入中心，長期實踐形成的優良傳統，也是新形勢下發揮職工積極性、主動性和創造性的重要途徑。不僅直接推進生產經營目標的實現。而且有利於構建和諧勞動關係，促進和諧企業建設及實施人才強企戰略。公司工會決定重點組織勞動競賽。各班組要確定自己的勞動競賽重點，要把建立“工人先鋒號”活動與競賽活動緊密結合起來，制定和完善具體實施辦法及細則，認真抓好落實，展現作為，賽出成果。
2、要高度重視和繼續下大力開展爭先創模活動，紮實抓好公司先進集體，先進工作者，優秀工會工作者，工人先鋒號及標兵的評比表彰工作。及時組織好股份公司及以上的評先創模申報工作。
二、結合實際，更加註重民主管理、民主參與、民主監督
1、進一步完善機制，推動企務公開民主管理規範化、標準化執行，提升企務公開民主管理工作整體水平。大力推進職代會的標準化建設。要強化職代會制度的剛性和嚴肅性，認真落實職代會法定程式賦予職工代表的職權，做到不打折扣，不減程式，不走過場，強力推行職代會標準化考核，廣泛開展職代會達標活動。不斷加強職代會的規範化和標準化，確保職代會各項職權的落實。
2、建立健全專案部職工大會制度，指導督促召開好專案部職工大會。公司工會把20xx年定為專案部職工大會推進年。將對各單位進行監督檢查。希望各單位高度重視，認真抓好落實。
3、認真履行企務公開民主管理工作監督領導小組職責，定期對各單位企務公開和民主管理情況進行檢查指導，對企務公開重大問題進行責任追究。
4、加強協調，進一步規範平等協商、集體合同制度。進一步提高平等協商、集體合同的實效性。涉及勞動關係方面的主要問題，通過平等協商加以解決。根據國家政策和公司實際，把職工最關心的問題，作為平等協商的重點，推動集團公司逐步建立起正常的工資分配共決機制、調整機制、增長機制。集體合同監督檢查小組檢查集體合同的履行情況，並將檢查結果向職代會報告，提升平等協商集體合同制度的運作質量。
三、行使教育職能，更加註重全面提升職工素質
1、工會要積極推進“建立學習型組織、爭當知識型職工”活動的深化開展，加強高技能人才隊伍的建設，開闢職工成才之路，進一步推進學習型企業建設。要做好“建立學習型組織、爭當知識型職工”活動的總結、評比、表彰、推進工作，完善“創爭”活動各項機制建設，培育更多的“學習型班組”和“知識型職工”，促進職工全面發展進步，提高職工隊伍的整體素質。
2、提高學習能力，夯實職工技能基礎，不斷創新群眾性學習活動載體，大力營造學習的`濃厚氛圍。要鼓勵職工樹立“工作學習化、學習工作化”的學習理念和終身學習的思想和積極進取的精神。要積極推進“職工書屋”建設，創新職工技能素質培訓的方式、載體和手段，全面提升培訓質量和水平。
3、培育領軍人物，挖掘推廣技能絕活。各級工會要與各級黨政團組織密切配合，進一步發揮導師帶徒活動作用。要推動師徒結對的普及性，又要注重培養典型，要注重發揮師徒的言傳身教作用，又要激勵徒弟的創新能力，使結對的師徒在專案管理和工程施工中獲得鍛鍊、在解決企業實際問題中獲得提高，也為企業提高經濟效益多做實事。
四、貫徹“以人為本”要求，更加註重建家建線、幫扶濟困、女職工、體協工作
1、昇華建家建線。要樹立建線就是建家，建家就是建企業、建市場、建隊伍的理念。要把建家建線的重點放在一線和現場，在現場為職工建築幸福舒適的家，在一線建三線。同時要加強對家的管理，建好家難，管好家更難。要建立建家、管家的機制。公司將下發建家建線工作標準及考核辦法，各級工會組織要根據檔案要求細化標準，責任到人，抓好貫徹落實。
2、以人為本，進一步健全職工權益保障機制。建立健全工會勞動保護相關制度和保障措施，落實安全生產監督責任制，強化對安全生產的監督職責。根據安全生產的重點問題聘請專業人員，對職工代表和安全生產監督員進行培訓。經常組織勞保委員檢查指導“安全生產監督員”的工作情況。加大安全生產的宣傳力度，讓公司廣大職工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業危害治理情況，對重要問題報告相關領導和職能部門，通過完善網路和預防措施保證職工生命權和健康權。
3、進一步做好“送溫暖”和。要進一步完善送溫暖體制，
4、進一步建立健全女職工組織，切實維護女職工的特殊利益。要堅持以科學理論為統領，進一步增強做好工會女職工工作的責任感和使命感。堅持圍繞中心、服務大局，找準女職工工作的結合點和切入點。在企業發展和各項管理中找準位置、體現特色、發揮作用。堅持把依法維護女職工合法權益和特殊利益作為女職工工作的出發點和落腳點。推進女職工權益保護專項集體合同的覆蓋面。堅持解放思想、開拓創新，實現女職工組織自身建設和發展。
5、體協要結合實際，深入推進《全民健身計劃綱要》的實施，重點做好體協的組織建設，活動場所的建設與管理，廣泛組織開展豐富多彩的體育活動。
五、更加註重工會組織的效能建設，努力提升工作水平
1、要加強工會組織，工會幹部隊伍自身建設，鑽研業務，提高素質，提升工會幹部的理性、人性、愛心，實現用心關愛職工，用情維護權益??
2、抓好工會特色工作。20xx年工會特色工作要有新的舉措，要圍繞工作要點中的重點工作，開拓創新，在“新”上做文章，在“特”上下功夫。要注重特色工作的創新、實踐和總結。
3、加強宣傳和資訊交流工作。以此來宣傳、塑造工會的形象。公司將進一步加強工會資訊工作，將加大向上級工會推薦優秀資訊稿件的力度。
基層工會年度工作計劃 2
一、指導思想
20xx年街道教育工會要按照街道教育黨總支和市教育工會的部署，圍繞教育局“質量、發展、安全”的工作重心，堅持“推動科學發展、促進學校和諧、服務中心工作、加強工會組織”的工作理念，以提高教職工的師德水平和業務能力為切入點，全面提高教職工的整體素質；以抓好學校教代會制度為重點，促進校園民主管理；以基層工會活動為凝聚力，抓好工會自身建設，努力把工會建設成創新型、服務型、實力型工會組織。
二、主要工作
20xx年，我們工會工作將繼續遵循和諧和維權兩大主題，為和諧校園張力，為教職工維權說話。具體工作如下：
1、繼續做好四篇“文章”這個重點專案,它們是：繼續為美滿家庭給力，繼續為強健身心努力，繼續為和諧氛圍吶喊，繼續為豐富活動勞力。
2、繼續學習，努力為開創工會工作新局面而奮鬥。具體是：學習先進理論，學習先進典型；積極開展相互交流、論壇活動，取它山之石，攻己山之玉。
3、繼續為完善工會自身的職能，積極地向所在學校黨政領導建言獻策，力爭兩大努力有新的突破：
一是工會組織對學校工作做到源頭參與，過程參與，總結參與，完善監督功能；
二是工會組織為教職工辦實事，辦好事，積極推行維權功能。
4、繼續將師德建設擺在教師隊伍建設的首要位置，深入開展師德教育活動，學習貫徹教育部制定的師德考評方式，貫徹落實師德師風檢查制度；在教師隊伍中深入開展群體師德創優活動，組織“師德建設年”活動回頭看。
三、工作措施
1、配合教育局組織開展“中國夢·教育夢”主題教育活動，通過豐富多彩、生動活潑的活動，教育引導廣大教職工樹立正確的價值觀，
2、積極推進教職工建功立業活動。具體體現在：積極配合義務部門開展多形式的勞動競賽活動，進一步完善競賽機制體制，不斷拓寬領域、豐富內涵、創新方式，擴大競賽活動的.覆蓋面，同時拓展競賽的內容和物件。
3、認真貫徹教育部《學校教職工代表大會工作規定》和《浙江省中國小校教職工（代表）大會工作規程》，深入推進教代會建設規範化，充分落實教代會審議建議權、審議通過權和評議監督權，努力克服教代會行政化、形式化、簡單化的傾向，切實增強教代會工作的權威性。
4、要進一步健全和完善困難教職工檔案，經常性開展慰問活動，切實解決教職工的實際困難。強化扶貧幫困工作，建立送溫暖活動的長效機制。要高度關注教職工的工作生活，關注貧困群體，想方設法解決他們的困難，力所能及地為他們全身心投入教育教學工作提供服務。按照有關規定，繼續做好優秀教師的暑期休養活動，進一步激發廣大教職工愛崗敬業、教書育人的積極性。
5、積極實施教職工健康工程，大力開展豐富多彩、形成多樣的有益於身心健康的文體活動，緩解教職工身心壓力。要切實關注教職工的心理健康，引導教職工樹立良好的、積極的心態。要繼續倡導“每天鍛鍊一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”的健康文明生活方式。要結合“中國夢·教育夢”主題教育活動開展系列活動，大力推進校園文化建設，努力營造校園和諧文化，為教職工提供舒心的工作環境。
6、加強女工工作，健全女工委組織。要繼續支援、協助女工委根據女性的特點開展工作，依法維護女教職工的特殊利益，切實幫助解決女教職工的實際困難，幫助女教職工全面提高自身素質，充分發揮我市女教職工的積極性。
7、加強工會財務和經費審查工作。認真執行《xx市教育工會經費收支管理辦法》，切實規範基層工會經費的收支管理工作，管好、用好工會經費，嚴格執行財經紀律和工會財務各項規定，將有限的工會經費最大化的為教職工服務。
基層工會年度工作計劃 3
一、圍繞中心服務大局，引導職工在建功立業中發揮積極作用
1、深入開展職工建功立業活動。圍繞推進“兩化互動”，實現“三個率先”，以“攻堅克難顯身手、助推發展立新功”為主題，繼續以打造“洪城杯”職工勞動技能比武活動品牌為載體，掀起勞動競賽新熱潮。要突出抓好基本醫療服務、九大公共衛生服務、科學技術創新等方面的重大專案、重要視窗的勞動技能競賽活動;以開展爭創“五化五強”科室活動(即：力求科室建設做到制度規範化，執行力強;競賽指標化，戰鬥力強;技能複合化，創新力強;管理精細化，競爭力強;作風民主化，凝聚力強)為載體，進一步深化“工人先鋒號”建立活動，力爭全年建立市級“優秀工人先鋒號”1個，培育縣級“工人先鋒隊號”2個。
2、深化職工經濟技術創新工程。深入實施《省職工素質工程五年規劃》，以推動創新型人才、創新型科室、創新型醫院建設為目標，大力組織技術骨幹和專家參加技術攻關、技術革新、技術協作和科技成果轉化活動;繼續開展職工優秀技術創新成果和我為醫院獻一策“金點子”徵集、評選活動;繼續深化“我為節能減排做貢獻”系列活動，引導職工積極投身到自主創新的實踐中去。開展群眾性經濟技術創新活動面要達到80%以上。
3、深化創先爭優，選樹模範活動。各單位工會要圍繞“當好主力軍”，建功十二五”為目標，繼續深化創先爭優活動，廣泛開展“學勞模、當先進、樹典型、比奉獻”活動。認真做好2014年全市第四屆勞模、工人先鋒號、首席職工、優秀員工的選樹、推薦、評選工作，用勞模、先進人物的典型事蹟和工人階段的偉大品格感召職工群眾，引領社會風尚。
二、深化和諧勞動關係，充分發揮工會組織在社會管理中的積極作用
1、深化和諧勞動關係建立活動。繼續以打造“同舟杯”和諧勞動關係品牌為抓手，發揮勞動關係三方協調機制作用，及時研究和協調解決影響勞動關係和諧穩定的'突出問題。民營醫療機構要將工資集體協商，事務公開，民主管理，集體合同制度和勞動合同的簽訂率和履約率，勞模和先進的評選等工作納入建立內容，確保建立工作上下聯動，有序動作。
2、進一步加強勞動爭議調解組織建設。衛生工會聯合會和縣直醫療衛生單位及各中心衛生院工會，要主動適應勞動關係新變化，進一步暢通職工利益訴求渠道，建立和完善勞動爭議調處和勞動法律監督組織，2014年，縣直醫療衛生單位，各中心衛生院和民營醫療機構要建立完善勞動爭議調解委員會。
3、完善民主管理制度。推進院(事)務公開民主管理制度化、規範化建設，維護好職工的合法權益。全面落實單位民主管理，深化以職代會為基本形式的院(事)務公開和民主管理制度，著力加強單位職代會建設，加大單位在醫療衛生業務中的重大問題、重大決策和涉及職工切身利益政策規章制定的參與力度和公開力度，不斷擴大職工的知情權、參與權、管理權和監督權。
基層工會年度工作計劃 4
去年社群殘聯工作在上級領導和相關部門的大力支援下，取得了很大的成績。今年的工作我們堅持建立社會和諧為目標，開拓性的工作，使殘聯工作上一個新的臺階，為保證新一年工作的開展，我們要加倍的努力，做好以下幾點工作：
一、努力學習、掌握政策
提高工作人員的自身素質，並要認真學好上級各部門的相關檔案，理解實踐並要認真落實到位，把各項方針政策宣傳到每個殘疾人，使他們及時瞭解黨和政府對殘疾人最新的政策。
二、殘聯工作人員要積極主動工作
要超前要作，按照街道和各級殘聯的工作重點，切實安排社群殘聯工作，特別是康復工作做為工作重點，認真抓好落實，嚴禁走過場，在實際工作中起到了橋樑和紐帶作用。
三、殘聯工作人員要以滿腔的熱情
堅持以人為本，把殘疾人視為兄弟姐妹，為他們解決一些實際問題，為他們職業培訓和再就業搭建平臺，提供綠色通道，通過我們真心服務，為他們排憂解難。
四、殘聯工作人員要積極主動協調相關部門為社群殘疾人開展多種形式康復、護理等培訓班
為有困難的`殘疾人尋求法律援助，為殘疾人康復器具、疾病醫治提供了綠色的通道。為衛生保健、志願者機構設定搭建平臺。超級
五、定期或不定期地組織社群殘疾人走進社會
做些力所能及的公益事宜，和開展適合身體力行的文體活動，在重大節日期間要舉辦幾場歌誦會，以表達殘疾人對黨、對政府和人民群眾的感恩之情。通過各項活動的開展，提高殘疾人的生活質量，展現了身殘志不殘的精神風貌，體現了殘疾人自尊、自強、自立、自信的風采。
殘聯工作政策性強，涉及到殘疾人的切實利益，我們每個工作人員都要集中精力，全身心地投入，用我們的積極態度和工作熱情做好殘疾人服務工作，為建立和諧社會而努力工作。
基層工會年度工作計劃 5
一、推進黨工共建，鞏固組織基礎
堅持“黨建帶工建”、“工建促黨建”的工作思路，定期向黨委彙報工會工作，在工會開展重大活動和重大工作中積極爭取黨委領導重視和支援，推優入黨尋才引才。擴大組織覆蓋面、推進“小三級”工會建設。創新建會模式，推進創業平臺、樓宇商圈、重點工程建築專案等領域組織建會，探索區域工會、專案工會、網格工會等組建形式，把不適合單獨建會的企業、行業納入到工會組織體系中來。動員並直接吸納未建工會企業職工入會，最大限度地把農民工、勞務派遣工、分散從業人員等職工群體組織到工會中來，爭取組建率和入會率持續增長。進一步完善“小三級”工會組織體系，界定工作職能，優化執行機制，加強樓宇商圈、村（社群）、行業聯合工會建設，更好的發揮區域工會的承上啟下作用。深化基層活力工會建設。全面實施基層工會“活力指數”評估機制，組織實施分類評估、分級量化、評星晉級，檢查考核，鞏固現有星級建立成果。繼續推行非公企業工會主席津貼制，實行與企業規模、星級工作考核相掛鉤。選送人才，推優入黨。調動基層工會幹部的工作積極性、主動性和責任心。利用工會優勢搭建平臺發現各類人才，選送優秀推薦入黨組織。
二、強化法制維權，發揮工會作用，構建和諧關係
加強維權服務組織隊伍建設。牢牢把握建立和諧勞動關係這條主線，強化依法維權，把促進經濟發展和維護職工合法權益相結合，加強勞動關係三方協商機制，健全以街道為主的各級工會維權服務組織隊伍建設，加強勞動關係資訊預警機制，及時瞭解、掌握企業經營情況，獲取勞動關係不穩定因素的苗頭性資訊，暢通職工利益訴求表達渠道。切實提高工資集體協商實效。突出一線職工、農民工、困難職工等重點群體，堅持與勞動監察聯動，開展勞動合同簽訂、勞動安全保障、社保繳費、工資支付等方面的監督，以《勞動合同法》實施為契機，通過點對點指導、選單式服務幫助基層開展工資集體協商。建立職工崗位隱患排查長效機制。圍繞促進安全生產開展“安康杯”競賽活動，以“十萬職工崗位隱患排查大行動”為載體，以查身邊事故隱患、提合理化建議為基本形式，完善隱患報送、督導整改、獎勵激勵等工作制度。
三、文化陣地建設，擴大普惠服務，滿足多樣化需求
加強區域職工文化活動陣地。強化駱駝街道職工文化活動中心建設，完善各項執行管理制度，為周邊企業職工提供優質便捷的培訓文體服務，用積極向上的`文化氛圍感染廣大職工。進一步擴大普惠服務覆蓋面。紮實做好職工“5.1”服務卡建卡，即使提供各項優惠活動資訊；加大宣傳力度，提高職工醫療互助保障覆蓋率；不斷推廣“藍領貸”小額貸款工作，為職工“雙創”提供優質資金支援；堅持抓好基層工會“5.1”郵政e站和母嬰室的擴面提質。滿足職工多樣化服務需求。宣傳推廣“鎮海工會”“甬工惠”使職工更多瞭解工會資訊；關愛弱勢群體，加強困難職工“一人一檔一策”動態管理，做好睏難職工幫扶工作；加強職工服務站建設，實現就業介紹、爭議調解、培訓指導等多位一體服務，滿足職工多方面的服務需求。
基層工會年度工作計劃 6
一、指導思想
以弘揚和培育社會主義核心價值觀為主線，充分發揮教育工會組織教職工、引導教職工、服務教職工和維護教職工合法權益的職能作用，加強師德師風建設;加強學校民主管理制度建設，切實保障教職工民主權利;加強教育工會維權和幫扶工作，依法維護教職工合法權益，團結全校廣大教職工為辦好人民滿意的教育，推進我鎮教育事業的發展。
二、工作目標
1、加大師德建設力度，以提高教師隊伍整體素質為核心，整體提高教師的專業素養。
2、加強教師隊伍建設、學校民主建設和工會自身建設，積極維護教職工合法權益，充分發揮教職工的積極性和創造性。
3、完善教代會制度，推動大同教育教學工作又好又快地發展。
4、團結教職工積極參與學校校務監督、民主管理，發揮工會組織的橋樑紐帶作用全面履行工會的各項職能。
三、主要工作
1、加強教職工理論學習。深入學習貫徹黨的十八大精神，學習實踐科學發展觀，用中國特色社會主義共同理想凝聚教職工，以愛國主義為核心的民族精神激勵教職工，以改革創新為核心的時代精神鼓舞教職工，用社會主義榮辱觀、新的教師職業道德規範引導教職工，用先進人物的無私奉獻精神感召教職工，以建立教育強縣為契機，組織全鎮教職工與時俱進，銳意進取，教書育人，再創佳績。
2、引導教職工奮發向上。以極大的熱忱關注教師的心理狀態，反映教師的呼聲疾苦，巨集揚教師的創新精神，組織教師參加業務學習和技能培訓，為營造適合廣大教職工教育科研的工作環境、和諧融洽的人際環境、民主活潑的人文環境、順心舒適的生活環境、尊重人才的校園環境等方面做實事，辦好事。
3、提高教職工整體素質。積極配合教育局工會青年教師教學比武活動，組織青年教師語文、數學、講課比賽。提高農村教師的教學水平。
4、進一步完善教職工大會工作制度。建立健全教職工大會提案制度、教職工大會報告制度、教職工大會評估考核制度、教職工培訓和表彰制度，進一步完善教職工大會工作機制，不斷提高教職工大會執行質量。
5、進一步做好校務公開監督工作。結合中心學校中心工作，從社會和師生關注的重大問題、熱點問題入手，以中層幹部競聘上崗、教師職稱評聘、經費開支、基建維修及物資採購等問題為重點，拓展校務公開的`範圍，豐富校務公開的內容，創新校務公開的形式，健全校務公開的機制。
6、幫扶困難教職工。加強困難教職工幫扶工作，進一步健全完善以困難補助、生活救濟、醫療諮詢和法律援助為主要內容的工會幫扶工作機制，持續深入開展送溫暖活動，積極幫助困難教職工解決實際問題。為教職工做了一次體檢，做好“大病救助”捐款工作。關心退休教師的生活，為老人們過好敬老節。
7、進一步加強女教職工工作。開展豐富多彩的慶“三八”活動。切實維護她們的特殊權益和合法權益，充分發揮女教職工在教育教學中的積極作用。
基層工會年度工作計劃 7
輕輕地，春天不留痕跡地走遠了;悄悄的，夏天的氣息越來越濃，濃的化不開似的。轉眼已是如火的六月天了，伴隨著炎炎夏日的到來，我們的工作也漸漸進入正軌，雖然任務依然繁重，工作的路上會遇到各種阻力、障礙和不理解，但想到下半年的碩果累累，不禁對未來充滿熱情和希望。回望過去，上半年的工作即將告一段落，回顧一下這幾個月來的工作，不禁心潮澎湃。現將主要日常工作總結彙報
一、日常工作稽核、結轉和調整了20xx年度完成的供應商應付賬款和業務員往來賬款賬目，及時改正了一些賬務上的錯誤。
根據會計制度與準則結合本廠實際情況，對上半年的所發生的供應商應付賬款和業務員往來賬目的所有業務進行了精確核算，及時進行記賬、登帳、銷賬並編制各種會計財務報表;做好財務最基本工作，所有賬實相符。
圓滿完成了1-2季度各供應商應付賬款和業務員業務的對賬工作，在對賬工作中，恪盡職守，極大的保證了企業利益的化。在付款過程中(我所知情的情況下)，根據客觀賬齡，積極向領導諫言獻策，努力使應付賬款的支出具有限度的合理性。
積極參與每月工資方案的制定和調整，根據工資方案，準確編制工資表並組織財務人員及時發放，對部分員工的疑惑進行了耐心解釋。
指導並組織了財務和車間核算員對車間生產成本的合理核算和完善工作。值得一提的是，由於以前對生產成本核算的不合理性及管理的極大漏洞，我們首先協調各有關部門規範管理程式，完善車間資訊收集報送制度，合理核算本期產成品的產品價值，根據不同的費用分配率和利潤率進行合理調整並及時錄入軟體系統。
二、下半年設想
協調有關部門，制定物料收發，產成品管理細則，完善儲運部組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實到人，定時定量完成任務，提高部門工作質量要求，杜絕造成有些事做完之後沒有人整理記錄，甚至出現問題沒有人承擔責任的現象。
加強存貨的管理工作，督促儲運部管理好企業各類庫存材料，努力做好產成品的帳、卡、物的相符工作，每月不定時的檢查倉庫庫存的合理性和正確性。
進一步加強產品成本的核算工作，積極推進會計標準化工作，努力形成從基礎核算到日常流程進行細則的規定並形成統一標準。
積極推進會計電算化建設。在原有軟體的基礎上，我們同軟體開發方多次溝通，決定在軟體資料初始化時要建立規範的帳套體系，對會計科目，核算專案，費用專案的設定上均按照《新企業會計準則》的規定進行設定，爭取在8月底完成軟體的除錯執行(只是在有條件的部門進行，對於主管領導不配合的部門此項工作則無法進行)。一旦軟體執行狀態良好，即可實現財務對物料的適時監控，並可大大提高資料的查詢功能，從而提高工作效率。
協調和規範有關部門各類報表的上報工作，進一步明確報表的名稱、上報時間、報送物件、責任人，並保證報表的及時性和準確性，為企業領導決策提供有用的資訊。
三、一點想法
我們財務工作，雖然平時工作能夠相互溝通，相互促進，相互進步，但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現象，長期存在著工作的責、權方面不明確的問題。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，對一些問題的把控上也會對財務工作帶來負面影響，這樣財務部工作就會很被動，所以建立一種責權明確、工作程式清晰的制度，是協調工作的重中之重。如果有一種制度能夠約束住任何人，我們之間也就沒有什麼了。
上半年的工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在著這樣和那樣的缺點，仍然存在著許多應做而沒做，應做好而沒做好的`工作。我一定會戒驕戒躁，揚長避短，積極總結經驗教訓，將工作完成的更好更出色。我深深知道，作為財務主要人員，在企業加強財務管理，規範經濟行為等方面還應盡更大的義務與責任。以後的工作雖然千頭萬緒並存在許多困難障礙和不理解，但我只要隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心幹事，努力拼搏，我想再大的困難，也是可以迎刃而解的。
20xx年度，隨著政府收支科目改革的不斷深入，全國經濟持續穩步發展的形勢下，我局堅持以執行預算為中心，以節約費用為重點，抓好單位財務管理工作，在省級和本級領導的正確領導下，依靠全體財務人員共同努力，以求真務實的工作作風，嚴格遵守《行政事業單位會計制度》，為局管理和發展提供了優質的服務，較好地完成了各項工作任務，在平凡的工作中取得了一定的成績，現就xx年終財務分析如下：
(一)年終財務分析—年初預算分析
本年度財政預算為xx元，比上年增加xx元。其中，基本支出xx元，比上年增加xx%，專案支出xx元，比上年增加xx%，基本支出增加的原因是：，專案支出增加的原因是。
(二)年終財務分析—本年預算執行情況分析
1、財政補助收入情況
財政補助收入全年共撥入xx元，其中：基本支出全年共撥入xx元，專案支出全年共撥入xx元。
上級補助收入xx元，其他收入xx元。
2、事業支出情況
事業支出全年共支出xx元，其中：基本支出全年共支出xx元(工資福利支出xx元，商品和服務支出xx元，對個人和家庭的補助支出xx元)，專案支出全年共支出xx元(工資福利支出xx元，商品和服務支出xx元，對個人和家庭的補助支出xx元)。在所有支出中，其中xxx費、xxx費、xxx費開支較大，主要原因是。
上級補助支出xx元，主要用於xx方面。其他支出xx元，主要用於xx方面。
3、年終決算情況
本年度單位共收入xx元，共支出xx元，年末事業結餘為xx元，其中基本結餘xx元，專案結餘xx元，上年結餘為xx元，今年比上年多(少)結餘xx元。多結餘或者是少結餘的因是。
(三)年終財務分析—存在的問題和建議
1、積極做好對其他應收款的清理工作
其他應收款主要是職工出差和購物所借款項，這部分借款如不及時進行清理，就不能夠真實反映經濟活動和經費支出，甚至會出現不必要的損失，為此，我們通過年終財務分析，採取積極措施加以管理和清算。
一是要控制應收款的資金額度。
二是要縮短應收款的佔用時間。
三是要及時對應收款進行清理、結算。
針對一些一直拖欠的職工，採取見面打招呼，讓其及時結賬清算。若仍不能進行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。
2、加強對固定資產的管理
固定資產是臺站開展業務及其它活動的重要物質條件，其種類繁多，規格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重採購輕管理的思想。
今後要加強這方面管理，財務處在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續的，督促經辦人及時進行固定資產登記，並定期與使用部門進行核對，確保帳實相符。
通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產的安全和完整。
3、重視日常財務收支管理
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發展事業的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理，臺站今後要建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現管理的規範化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，極大地提高了資金的使用效益，達到了節約支出的目的。
4、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面檔案，是財政部門和單位領導瞭解情況，掌握政策，指導臺站預算執行工作的重要資料，也是編制下年度臺站財務收支預算的基礎。
所以我們要非常重視這項工作，放棄週末和假期的休息時間，加班加點，認真細緻地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過年終財務分析，總結出管理中的經驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供了依據。
基層工會年度工作計劃 8
20xx年，新柳煤業工會經審工作的總體思路和規定是，認真貫徹落實《中華全國總工會關於加強工會經費審查工作的意見》、《集團公司工會關於加強工會經費審查工作的辦法》，為進一步加強工會經費審查、監督，發揮基層工會經審會的作用，促進工會經費的收支、財務管理，嚴格管理，規範操作，不斷提高經審人員的素質，提高我公司工會經審工作整體水平。
一、圍繞中心，進一步增強經審工作的責任感和使命在集團公司經審組織的領導下，新柳煤業工會經審會要認真學習貫徹十七屆和中國工會十五大精神，以“三個代表”重要思想和科學發展觀統領公司工會經審工作，圍繞工作中心，服務大局，堅持以人為本，服務基層，服務全域性廣大幹部職工。緊緊圍繞加強審計監督、完善內控制度、規範經濟做法、強化財務管理等工作重點，進一步強化和完善工會經費管理、自我監督的有效機制，促進工會經審工作與社會主義市場經濟成長相適應，充分認識新時期加強工會經審工作的重要性、緊迫性，增強做好經審工作的責任感和使命感，確實做好工會經審工作。
二、夯實基礎，推動規範化建設。
積極探索經審工作機制和辦法的創新，努力提高審計工作品質。經審會要根據《工會財務經審制度檔案選編》規定，落實規範化建設，規範工會經審工作程式，積極開展經審會等級建設，使經審工作做到有章可循，進一步完善內部的監督和約束機制，真正維護職工合法權益。建立和完善工會內控制度、財務開支報銷審批制度、崗位責任制度、資產管理制度、物品採購制度等制度，進一步規範工會財務管理，促進工會經濟活動的科學決策、嚴格管理、公開透明和規範運作，強化財務管理，爭創達標企業。
三、突出重點，依法開展工會經費的審查監督。
堅持以《工會法》為法律依據，貫徹晉中市總《關於加強工會經費審查監督工作的意見》，落實集團公司工會有關工會經費的規定，積極開展工會經費的審查工作，落實相關的制度，堅持民主監督與審計監督相結合，堅持同級審計與基層審計相結合，積極有效地開展工會經審工作。突出以法律為方向，以預算為抓手，以資金為主線，以支出為重點，以效益為目標的審計思想，全面加強工會經費審查審計工作。
1.加強同級工會經審工作。積極開展對本級工會經費年度收支預決算執行情況的審計工作。通過審計，更好地提高工會經費的使用效益，使工會的'財務管理走上科學化、規範化的軌道。同時，對審計中發現的問題，及時提出改進意見或建議，促進經費使用決策、執行、控制機制的健全和完善。
2.加強工會經費的審查和監督。根據年度工作計劃，經審會對工會經費的審查和監督制定切實可行的實施計劃，通過對基層企業經費審查工作，掌握基層企業工會經費的收、管、用的狀況。
3.抓好工會經費計撥上解審計。抓好工會經費計撥上解的常態管理，保證工會經費的落實，同時保障工會工作的正常開展，切實維護我局廣大幹部職工的合法權益，規定各企業嚴格按工會經費定額標準的2%足額撥給工會，我工會經審組織必須發揮同級經費審查監督的作用，督促工會組織按時、足額上繳工會經費。
4.強化工會經費預決算制度。建立、健全工會經費預決算制度和預決算執行情況審計制度，編制工會經費預算必須堅持“量入為出、綜合平衡、合理部署、全面控制”的原則，平時要嚴格執行預算，做到科學合理部署和使用有限的工會經費，工會的經費支出必須按預算執行。
5.繼續做好工會主席的離任和任期經濟責任審計。按照集團公司經審組織的規定，加大對工會主席的離任和任期經濟責任審計的力度。堅持工會主席離任必需審計的制度，繼續做好工會主席的離任審計工作。
6.抓好工會經審工作調研。我局經審會要積極開展調查和研究活動，重視新形勢下工會財務管理、經審工作理論和實踐研究，進一步拓寬思路，求真務實，勇於創新。根據經審工作現實，在破解難點、尋找新的突破點上下功夫。積極開拓創新，努力探索和構建與教育相適應的體制科學、機制健全、運營高效的工會經審監督工作體系。
四、加強工會經審幹部隊伍建設。
按照集團公司工會的規定，加強隊伍建設，開展業務培
訓，努力培養一支政治過硬、工作能力強、審計素質高、作風紮實、監督到位、既堅持原則、又善於協調的的經審隊伍。進一步建立和健全工作通報制度、例會制度、議事制度等制度，規範工會經審工作，有效加強工會經費的審查監督，保證黨和國家的財經法紀和工會財務制度的貫徹執行，保證工會資產的安全完整和工會事業的健康成長。
基層工會年度工作計劃 9
基層工會組織是工會全部工作和戰鬥力的基礎，是工會組織密切聯絡群眾，開展多項工作的承載者和實踐者，工會的各項工作任務要通過基層來落實，工會的作用最終通過基層來體現。因此，基層工會工作成效如何，直接影響著工會整體工作水平的提高。
一、要進一步提高基層工會幹部的隊伍素質
基層工會幹部要想適應新形勢，迎接新挑戰，真正履行好自己的職責，必須提高自身素質，提高工作能力和水平。
一是要解放思想、更新觀念，開拓創新。要改變過去形成的封閉、保守的思維方式，培養開放、創新、務實的思維方式，用競爭觀念、效益觀念、法制觀念、資訊觀念、人才觀念和權利義務觀念取代不合時宜的舊觀念。目前工會面臨的許多新情況、新問題，僅憑過去的老經驗是難以應付的，必須在實踐中堅持創新，敢於向陳規陋習、傳統觀念挑戰，敢於提出新觀點、新方法，用創新的思維、務實的工作去解決問題。
二是認真調查研究，熟悉和運用法律武器。調查研究是工會工作的重要方法和優良傳統，作為基層工會幹部要不斷提高自己的觀察能力和準確把握形勢的能力，只有深入實際，調查研究，才能吃透情況，研究對策，推動工會工作的有效開展。隨著依法治國方略的實施，法治越來越成為工會履行職責的主要手段。無論是維護職工的合法權益，還是監督法律的執行，都需要不斷提高正確運用法律武器的能力。基層工會幹部要樹立強烈的法律意識，善於運用法律觀點分析認識問題，用法律知識指導工作。在參與制定涉及職工切身利益的政策時，能夠及時、準確、科學合理地提出法律依據。
三是要強化三個意識，增強五種能力。強化三個意識是：強化政治意識，堅持理想信念，思想上、政治上、行動上要同黨中央保持高度一致，緊緊圍繞黨和政府的工作大局開展工作;強化責任意識，樹立強烈的事業心、責任感和敬業精神，淡泊名利，樂於奉獻;強化群眾意識，牢記“兩個務必”，發揚優良傳統，改進工作方法，置身於群眾，懷著深厚的階級感情，傾聽職工群眾的呼聲和要求，瞭解他們的安危和冷暖，敢於為職工群眾說實話、辦實事，全心全意地為他們服務。增強五種能力，即增強觀察分析問題的能力、增強改進工作方法的能力、增強處理問題化解矛盾的能力、增強協調溝通的能力和增強獨立工作的`能力。
二、要進一步加強基層工會的規範化建設
一是要完善和規範基層工會組織領導體制。要按照《工會法》的規定，在企業形成自下而上多級別、多層次的企業工會組織。建立健全工會委員會、經費審查委員會和女職工委員會。基層工會要創新工會的組建形式，大力發展農電工、合同工入會。
二是要選好配強基層工會領導班子，把有事業心、責任感、辦事公道、熱愛工會工作、對職工群眾有深厚感情的幹部選配到工會領導班子中來，並加強基層工會積極分子隊伍建設，努力培養一支“專、兼、群”相結合的工會工作者隊伍。
三是要加強和規範基層工會民主制度和工作制度建設，不斷推進基層工會群眾化、民主化和法制化程序。要努力建立、健全和規範基層工會組織的制度，如工會會員(代表)大會制度、民主選舉工會領導人制度、民主評議工會領導班子制度、女職工工作制度等;要健全基層工會工作制度，如各項管理責任制度、監督考核制度等等;要強化和規範基層工會維權機制，認真推行職工民主管理、民主監督和民主參與制度，平等協商、簽訂集體合同制度，勞動爭議調解制度，勞動法律監督檢查制度等等，切實維護好職工的合法權益。通過卓有成效的規範化建設，使工會真正成為廣大職工群眾喜愛和擁護的“職工之家”。
四是要積極開展各種評優推先活動，不斷提高職工的積極性。基層工會應堅持以人為本，圍繞中心工作，搞好勞模的評選和推薦活動。圍繞經濟建設的大局，開展群眾性經濟技術創新活動。基層工會應提高職工隊伍素質，激勵職工勤奮工作、努力學習和愛崗敬業的熱情，促進企業健康的發展。
總之，新形勢、新任務，給基層工會工作提出了更高的要求。在政治思想方面，基層工會要增強政治意識、大局意識、群眾意識和創新意識，要擺正位置，自覺接受黨的領導，甘做橋樑和紐帶。在組織業務方面，基層工會要健全組織機構，精通業務知識，熟悉有關知識，善於做群眾工作。在作風制度方面，基層工會要求客觀實際之真，務為民辦事之實，多制定一些便民利民的措施、規則、流程、制度，方便職工辦事，以律自身廉潔。只有這樣，才能提高基層工會活力，團結廣大職工，促進企業的和諧發展。
基層工會年度工作計劃 10
1、建立員工、班組長、基層工會主席三位一體的員工思想排查體系。每名員工都要對自己的身體情況、心理情緒、工作環境等影響個人思想波動的內容進行自查。班組長對全班所在工作環境、人員精神狀態、生產環節的連續等都要進行確認，做到超前預防。基層工會主席的確認就是對班組長確認過的各個環節再確認，並對班組長和關鍵人員反饋的問題及時進行決策處理。
2、要不斷研究員工思想變化的規律性，引導員工進行心理的自我調控。
3、注意為職工創造一個良好的工作環境，幫助職工妥善處理好人際關係，引導職工在情感爆發時，進行適度宣洩和放鬆，讓員工有張有馳，生活樂觀開朗，保持良好的心境。把握思想脈搏及時抑制職工的消極情緒、情感，消除工作中的單調乏味，保持員工對工作的興趣，讓職工循序漸進地工作。
4、幫助員工克服過度的焦慮感，創造一種輕鬆的氛圍和公平競爭的條件。基層班組員工思想管理是工會工作的重點，堅持人為本抓好員工思想教育是提高企業經濟效益，促進企業安全生產的重要保障。
1、是注重班組日常思想教育，樹立正確的思想理念。利用班前、班後會和“一、三、五”安全教育學習的`時間認真組織員工學習上級有關檔案指示和煤礦“三大規程”，特別是在班前會上對當天員工中存在的思想問題進行鍼對性教育，及時解決、及時化解矛盾。
2、加強班組員工政治思想工作學習培訓，提高員工政治素養，有計劃、有規律、有針對性地制定員工素質提升方案。
3、抓住班組建設這根主線，讓生產班組把思想教育和生產任務結合起來。
開展活動促企業發展深入開展建立“學習型組織、學習型員工”。弘揚新時代昂揚向上的精神風貌，用豐富多彩的文化生活感染員工。投資建立員工乒乓球室和員工圖書室，車間工會還建立了圖書角。組織開展了員工乒乓球、象棋等比賽活動。這些活動的開展，不但豐富了員工的業餘文化生活，而且陶冶了員工情操，增強了企業的凝聚力。引導員工學會健康的生活方式，提高生活品質，打造員工幸福生活好心情。加強員工體育鍛煉和增加員工食堂的飲食營養。公司工會積極開展“健康亭煤行動”，組織員工參加慢跑、爬山、打籃球、乒乓球等有益身心的體育運動，並不定期進行比賽，做到活動比賽常常有。
公司科學合理安排好員工的一日三餐，要求食堂做到葷素搭配、粗細結合，多購入新鮮蔬菜和水果，為員工提供高營養的飲食。公司工會針對員工思想實際，充分利用宣傳欄、閉路電視、電子屏等多種渠道，宣傳健康、快樂的生活方式，提倡戒菸、戒酒，杜絕娛樂無度等不良生活方式，組織員工進行健康查體和榮譽療養，教育引導員工有規律的生活、工作和學習，做到勞逸結合。
工會定期邀請專家授課講解，化解員工的心理疑問，答疑解惑。工會組織積極開展走訪、隨訪活動，同員工拉家常、說知心話，讓他們積極參加公司組織的各項活動，在活動中廣交朋友，排除煩惱和憂愁。還建立了工會接待日，隨時接待來訪員工，認真傾聽員工的煩惱憂愁，讓受到困擾的員工可以一吐為快，真正為員工解決心理和生活難題。
總之，新形勢下基層區隊車間工會面臨很多挑戰和困難，煤礦員工思想問題也呈現多樣性，我們也應看到這一變化的過程中，所產生的許多新情況、新問題，要不斷研究解決問題的新途徑、新方法。抓住熱點、區分層次，因勢利導，以理服人、以情感人，切實做好新形勢下煤礦基層區隊車間工會工作，從而推動企業發展。
