第二學期國小教育工作計劃範文
一、指導思想
認真貫徹落實區教委小教科的工作要求，加強兩支隊伍建設，調動和激發全校教職員工聰明才智和敬業奉獻精神，促進我校“雙六立人” 的特色發展，不斷深化課程改革，大力開展賞識教育，提高課堂教學的針對性和實效性，努力使我校國小部各年級的成績穩中有升，以優異的教育教學質量滿足人民群眾對優質教育的需求，不斷提高實驗學校辦學品質和社會聲譽。
二、工作目標
教師發展目標：以六有六能為內容，搭建多元培養平臺，規範教師教學行為，促進教師實施立人教育實踐能力的提高。
教學質量目標：加強教學過程各環節的監控，確保教學質量的穩中有升。
教學管理目標：探索新課程背景下的教學管理的新方式、新方法，調整與完善教學管理機制。
三、工作思路
以課堂教學為中心，以隊伍建設為基礎，以新課標和“雙六培養”為內容，以教研活動為依託，優化教學環節，不斷提升教學質量，促進師生共同發展。
四、重點工作
（一）常規管理：重有序、重規範、重到位
1、對教學幹部進行合理分工，進一步規範教學管理
2、完善教學例會制度
3、 完善教學過程管理
4、深入開展“國學誦讀活動”，做到誦讀目標、內容、時間項項落實。
5、組織好學科單項競賽。
6、結合六習培養，大力開展賞識教育
7、引導教師向課堂40分鐘要質量，減負增效。
8、開展全校讀書活動
（二）質量監控：重過程、重分析、重實效
整體把握各年級狀況，關注抽測年級，確保管理有序、服務到位，形成努力拼搏，爭創佳績的良好氛圍。
1、利用開學後的兩週時間完成上學期期末教學分析會。
2、每月召開一次小五六教師分析會，同時充分利用好每週的業研活動。
3、定期召開小五學生會，表揚優秀，激勵進步，形成比幫趕超的學習風氣，促成績提高。
4、三月底前將歷屆抽測試題發給五年級任課教師，要求教師熟悉抽測涉及知識體系、題目考察形式，五月底前每位教師出一份網閱檢測卷。
5、高度重視單元檢測。
（三）課改研究：重引導、重搭臺、重激勵
1、加強落實立人教育，立足課堂教學，培養六習品質。
（1） 從備課入手，“挖掘”六習培養點。
（2） 課堂上，結合教學內容，有的放矢地開展六習培養。
第二學期國小教育工作計劃
（3）科學的設計作業，提高培養效果。
2、以小課題研究為切入點，提升課堂教學實效。
（1）做好我校各級課題的管理和落實工作，準備迎接三月份的區級重點課題中期檢查。
（2） 每個教研組根據本組教師和學生的實際，以開展小課題研究的方式，繼續落實六習培養計劃。
（3） 開學初上交小課題研究方案或者問題研究方案。
（4）注重培養過程，定期反思，及時調整，注意材料的積累。
（5） 四月份教研活動 交流開展小課題研究情況，取長補短，共同提高。
（6）放假前教研組長進行工作彙報交流展示（其中包括本組六習培養情況）。
3、加強校本課程建設，發展我校立人課程文化特色。
（1）完善我校校本課程方案，逐漸形成適應學校特色發展的校本課程。
（2）繼續完善心理、美食研究等校本內容，逐漸使之規範化；深入開展寫字校本課程研究，分學段落實階段性目標。
（3）根據我校實際，探索開發新的校本課程。
（四）隊伍建設：
1、優化課堂教學，深化課程改革，提高教學質量。
（1）組織相關教師積極參與豐臺區國小第四屆骨幹教師“創新杯”教學評優活動。
（2）立足課堂，開展以“課堂教學實效性的研究”為主題的校級教學研討課活動。
（3）有針對性的開展請教研員來校指導工作。
①針對教師現狀，做好邀請計劃。
②幹部教師群策群力，積極準備。
③專家來校指導，大家共同提高。
（4）以教學設計培訓為突破口，提高教師專業水平。
①假期前做教學設計引領並印發優秀教學設計，佈置假期每人原創一篇優秀教學設計。
②組內研討，修改教學設計。
③請專家就我校教師的教學設計進行有針對性的`指導。
2、加強教研組建設，引領教師專業化發展
（1）加強各教研組活動的有效管理，確保教研活動時間，提高教研活動的質量。（2）各教研組期初做好教研計劃，每次活動有專人負責；每次教研活動要安排一個班級開展六習活動的情況的反饋。
(3)各教研組規範統一的用本格式和年級統一的讀書筆記本。（6月初將檢查各年級讀書筆記落實情況）。
（4）教研組內3月互查教案、學生作業各一次。
（5）學期初幹部做好參與各教研組活動的計劃。
3、加強基本功訓練，繼續在國小部教師中開展集體練字活動。
（1）開學初與書法教師一起做好培訓計劃。
（2）兩週培訓一次，教師每週練一篇字。結合硬筆練習嘗試教師練習、展示粉筆字。
（3）五月底前各班收集學生書法作品，年級集中展示。
五、其它工作
1、完成區課改資訊平臺材料的上傳工作。
2、完成好CMIS的工作，使學籍管理規範化。
3、不斷提高二線教師的服務意識，多渠道瞭解各部門的服務情況，加強引導，不斷提高服務質量，確保學校教育教學工作的順利開展。
