城建工作計劃
時光飛逝，時間在慢慢推演，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時候開始寫計劃了。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎？下面是小編整理的城建工作計劃，希望對大家有所幫助。
城建工作計劃1
一、指導思想
年縣委、縣政府城市建設工作的側重點：一是基礎先行，以人為本，全面抓好社群基礎設施建設；二是全面加強城市公用設施建設和管理。根據縣委、縣政府的建設思路，今年我縣城市建設工作的指導思想是：以黨的十七大精神為指導，以城市建設面臨的大好發展機遇為動力，圍繞打造特色縣城的目標，堅持以人為本，強化基礎設施建設，突出專案建設，加大規劃指導，加強綜合管理，全面提升城市品位，加快推進我縣城鎮化程序，努力構築和諧優美的板石特色縣城。
二、總體要求
按照上述指導思想，年我縣仍然以縣城建設“十件實事”為目標，整合城市資源，拉大城市骨架，加大基礎設施建設力度，完善城市功能，強化管理，提升檔次，讓我縣的城建工作在年的基礎上，在上一個新臺階。
三、目標任務
圍繞上述指導思想和奮鬥目標著重抓好以下幾個方面的工作：
（一）繼續抓好年重大城市建設專案的續建工程。抓緊時間全面完成廣場、改造、文化中心建設工程、火車站進站路、停車場建設工程；同時積極督促其它未完工的城市建設專案加快工程進度，儘早完工投入使用。
（二）以縣城建設“件實事為重點”，努力加大基礎設施建設力度。把完善配套的基礎設施作為城市發展的重中之重和產業聚集的基礎前提條件突出抓好，全方位完善城市功能，全面提高城市承載能力。年縣城建設除抓緊時間完成年重點專案續建工程外，重點要以背街小巷基礎設施建設為主，解決市民生活出行存在的突出問題；同時進一步抓好紫府路尤其是西關廣場周圍建築房屋臨街外立面牆及屋頂的改造，突出特色；完成公司、、科技局土地綜合開發；啟動經濟適用房、廉租房；縣法院審判大樓、縣中醫院門診樓、住院部、縣職教中心等一批重點建設專案；完成環城路農貿市場建設，重點抓好工程建設：
1、背街小巷改造工程。
①巷道路改造，對等43條巷道的路面、排水溝進行全面改造；
②對等43條巷道路全面安裝路燈；
③對環城路、河堤路邊溝實施預應力砼板封蓋；
④新建橋溝路、石樑子等垃圾臺；
⑤將縣城18處公廁進行全面改造，完善內部設施（水、化糞池等），並全面對外開放，在任河嘴新區新建一座磚混公共廁所。
2、公司綜合開發。將糧貿公司酒樓拆除進行綜合開發，佔地面積約畝，新建建築面積約平方米的商住樓。
3、農業局商品房開發。將農業局舊樓房拆除，進行綜合開發，佔地約畝，新建建築面積約平方米的商住樓。
4、紫府路及廣場周圍房外立面牆及屋頂改造，突出紫陽板石特色。
5、縣中醫院門診樓、住院部建設。在新建建築面積平方米的中醫院門診樓和住院部為一體的綜合大樓。
（三）啟動實施小區建設工程。小區是體現特色縣城的一個地域標誌，抓好小區板石民房建設工程，有利於進一步塑造民俗小區的新形象，從而為發展紫特色縣打下基礎。今年，要按照小區修建性詳細規劃的要求，配套制定優惠激勵政策，鼓勵加快房建設步伐，早日將小區建成最具特色的標誌性小區。
（四）努力完善城鎮規劃體系。重點抓好兩個方面的工作：一是嚴格執行《城鄉規劃法》，加強規劃管理。積極探索規劃管理新機制，進一步完善各項規章制度，規範審批和規劃驗收；嚴格規劃執法，嚴肅查處違法用地和違章建築，確保各類建設按規劃實施；強化《城鄉規劃法》的宣傳普及力度，積極探索鄉鎮規劃建設管理的新辦法，健全鄉鎮規劃管理機制，確保鄉鎮建設管理工作走上正軌。二是搞好規劃設計。配合社會主義新農村建設，完成80個村莊佈局規劃和建設規劃，認真抓好縣城總體規劃、小區修建性詳細規劃和新區控制性詳細規劃地落實工作，做好土地綜合開發等專案的規劃設計，並積極指導和協助鄉鎮搞好規劃修編工作。
（五）全面加強城市管理。加強城市管理，是搞好城市建設的根本保證。今年重點抓好四個方面的管理工作。
1、強化縣城基礎設施維護與管理。按照《縣市容環境衛生綜合管理辦法》抓好縣城尤其是紫府路的水、電、路等基礎設施管理，做到排水通暢，路面平整，確保城區基礎設施完好率達98％，路燈亮燈率達95％；大力開展市容環境綜合整治，徹底清除亂搭亂建、亂堆亂放、亂擺攤設點等違章佔道行為，全面規範管理秩序，為廣大市民提供一個良好的人居環境。
2、規範建築市場管理。根據新農村建設要求，進一步規範農村建築市場管理；加大建築業企業資質管理，搞好企業資質就位工作，大力開展建築市場專項治理整頓，依法查處施工隊伍無資質，亂掛靠等違法行為；嚴格設計管理，認真執行設計一次到位，建設中途除區域性結構可做設計調整外，不得進行加層變更設計；加強招標管理，嚴格執行《國家投資專案招標性管理辦法》，規範招標程式，規範評委行為；嚴格房產登記管理，杜絕不按照規定程式亂辦房產登記手續；嚴把《施工許可》審批關，確保工程報違章率達100％，工程招投標率達100％。
3、加強工程質量管理，大力規範工程質量監督行為。提高監督隊伍人員素質，強化責任意識和質量意識，嚴格規範工程質量監督行為，今年除對國家投資的專案要實施監督外，還要對私人建房層以上（面積平方米以上）的房屋建築實施監督，必要時必須採取強制監督措施，強化質量責任終身負責制，最大限度地擴大工程建設監督覆蓋率，監督範圍要擴大到鄉鎮甚至是農村，力爭監督覆蓋率達100％。搞好工程竣工驗收程式，切實落實工程竣工備案制度，並嚴格按工程竣工備案程式實施工程竣工驗收備案，杜絕出現劣質工程。嚴格治理人員假掛靠和假資料申報等問題。
4、強化安全管理。加大對建築工地的安全管理力度，全力搞好建築工地安全生產防範，嚴格要求施工單位按施工程式操作施工，定期不定期對各施工單位進行安全生產大檢查，並將安全檢查深入到鄉鎮一級；進一步規範保險市場，對資料不全、手續不齊及未辦理“人身意外傷害險”等不合規範要求的建築工地一律不得辦理安監審批手續。
（六）繼續加大房地產開發工作力度。
今年要大力支援經濟適用房建設，全力保證廉租房建設任務的落實；要確保住宅商業用房新開工面積達平方米，竣工面積達平方米以上，開工建設經濟適用房平方米，廉租房建設平方米，全年實現開發建設投資在萬元以上。
（七）注重工作實效，抓好乾部作風建設。
重點抓好四個方面工作：一是幹部思想政治教育工作。以多種形式掀起學習新高潮，切實把全體幹部職工的思想和行動統一到縣委、縣政府的精神上來，努力提高幹部職工的綜合素質。二是狠抓幹部作風轉變。今年我們要以更嚴的要求、更新的姿態、更高的標準，將幹部作風整頓工作開展下去，並做到思想作風、工作意識作風、工作態度作風全面轉變，牢固大局意識、團結意識、忘我意識，繼續發揚拼搏精神、奮進精神、吃苦精神，進一步規範各項管理，增強優質服務，全面提升建設系統新形象。三是認真抓好乾部隊伍和班子建設。嚴格落實考核制度和其他各項規章制度，強化幹部職工的業務培訓，努力提高整體素質。堅持民主集中制、集體決策制和領導分工負責制，做到公開、公正、公平。四是抓好廉政建設。認真貫徹落實上級有關黨風廉政建設責任制精神，加強對黨員幹部的廉政勤政教育，建立責任制度，逐步建立健全適合建設局實際的教育制度，堅持監督與懲治並舉，完善各種防腐體系。
城建工作計劃2
20xx年，我公司將主動適應經濟發展新常態，以推進企業轉型發展和服務縣域經濟為目標，實施全面預算管理，健全內部控制體系；做強招商引資“第一選單”，提升專案招引水平；緊盯重點重大專案，夯實經濟發展基礎；降低融資成本，優化融資債務結構；抓牢幹群工作作風，夯實工作開展基礎；實現公司科學跨越發展的同時，為我市實現“挺進三十強，再創新輝煌 ”目標和建設省會副中心城市和湘贛邊區域性中心城市貢獻力量。
一、主要目標計劃
實現經營收入10億元，新增融資到位資金15億元，完成政府投資專案58個，投資總額11.3億元。重點建設好西北環線、道吾西路、瀏陽河六橋等重大工程專案，大力推進浦梓港片區、新屋嶺片區、教師進修學校等重大專案經營。
二、工作舉措
為確保上述目標任務實現，我公司將重點抓好以下四個方面的工作：
（一）建立實施預算和計劃體系，增強企業發展質效
1、突出戰略發展研究作用。圍繞“城市更新、城市產業、城市生活、城市動力”四大功能,深化戰略發展研究，充實專案庫,強化專案儲備，科學制定城建集團20xx年至20xx年重大專案戰略發展計劃，將瀏陽河西段休閒旅遊產業開發、醫療健康產業、高階商務總部經濟區等專案納入其中。
2、突出財務預算控制。以計劃為龍頭，以預算為核心，以經營為目標，加強部門聯動，在公司投資經營和財務管理全過程貫穿預算指導作用。對建設專案、開發專案從巨集觀層面把好技術關，確保方案實施最優，經濟效益和社會效益最大化。
3、突出審計監督職能。以全面預算及財政雙控為契機，健全部門內控體系，增強審計監督職能和風險防控能力，為建立現代企業制度提供堅強保障。
（二）科學策劃和包裝一批專案 ，推廣公私合營（ppp）模式
一是科學策劃，加強與優企強企合作。綜合20xx年我市國有土地出讓情況及20xx年政府投資專案計劃，全年計劃圍繞重點圍繞新屋嶺片區開發、教師進修學校、浦梓港片區開發等13個專案，鎖定高階客商，提高招商工作的針對性和時效性。
二是依託資源，拓展資訊渠道。一是建立網路平臺，打造更專業的資源平臺；二是加強與招商局、商會、協會等機構聯絡，建立更為寬廣的招商資訊渠道；三是優化招商專案庫、資源庫，做優招商服務。
三是轉變思維，豐富招商方式。第一，堅持“走出去，引進來”戰略，建立“主題活動推介、組團定向對接、新聞媒體宣傳”多層次立體宣傳，開啟招商工作新局面。第二，把招商與ppp融資方式相結合，加強與銀行對接，探索新的合作方式。
（三）緊緊圍繞民生保障和經濟發展，提升專案推進水平
一是抓好工程專案。全力推進西北環線、瀏陽河六橋等重大專案實施，進一步拉開城市骨架，提升城市品位。堅持民生優先，優質高效推進城東、禧和、浦梓港等保障性住房建設。新建和續建道吾西路、白沙東路、翠園路、花炮大道南北輔道等16條城市道路，構建暢通的路網體系。精心實施環境整治，打造“生態美城”。
二是抓好安置專案。一是圍繞重點專案、招商專案等，集中人力物力財力，突出重點，攻克難點。二是各方聯動，展開清零。三是落實安置，維護穩定。維護拆遷戶合法權益，優先攻克安置用地專案，公開公平公正做好保障房分配工作。
三是抓好經營專案。一是繼續貫徹落實舊城提質改造和新城擴容提質的方針，做好土地運營，實現土地收入穩步增長。二是加大土地儲備力度，把握土地生命線不斷。
（四）著力強化資金保障和成本管控，做優公司融資平臺
一是建立多元可持續的資金保障機制。進一步拓寬融資渠道，積極探索實踐道吾西路等專案ppp投融資新模式，廣泛吸納資金參與融資、建設和經營。
二是降低融資成本。打通融資渠道，降低融資成本，大力發展直接融資，實現融資成本逐年下降。
三是用好金融資金。認真落實償債責任和資金來源，確保按時足額償還、維護政府信譽。
城建工作計劃3
1、在全市範圍內率先基本實現教育現代化。
2、啟動教育跨江發展“雙十”工程。
3、大力推進基礎教育高位均衡發展。全面完成中國小校定點定位工作；基本完成“農村中國小新標準建設工程”；繼續推進“農村幼兒教育扶持計劃”；全市“小班化”教學學校增加到100所；新建中國小校舍20萬平方米，維修校舍100萬平方米。
4、加快建設高水平職業學校和職業教育實訓基地。年內建立1至2個國家級、2個省級職業教育實訓基地和1至2個市級技能型人才公共實訓基地。
5、繼續實施“促就業、助致富”培訓計劃。完成3萬人次農村勞動力轉移培訓、3萬人次城鎮就業再就業培訓。
6、加快地方高等教育發展。完成城市職業學院選址落戶工作；完成曉莊學院、金陵科技學院二期建設工程。
7、啟動“4526教師人才隊伍培養計劃”。評選出180名市學科帶頭人、25名陶行知教育教學管理獎獲得者。
8、持續推進義務教育免收雜費政策。投入1.3億元免除義務教育階段學生的雜費，保證基礎教育適齡兒童少年不因家庭經濟貧困而失學或輟學。
9、完善師資全員培訓機制，促進城鄉師資資源均衡發展。
10、加快構建終身教育體系，積極推進學習型城市建設。社會自學參加考試人數達到28萬人次，完成各類文化、技能培訓85萬人次。
11、加強和改進青少年思想道德教育。協同浦口區完成江蘇省___青少年社會實踐基地一期工程；啟動___現代工業文明教育基地建設工程；完成“陶老師工作站”擴建工程，實行中國小生心理健康全天候關懷和幫助。
12、實施和諧校園建立計劃。在校中國小生犯罪率繼續保持在全國同類城市的最低水平；建立100所優美校園；繼續實施“學校衛生安全保障工程”。
13、選擇10所百年名校，實施“百年名校推新工程”。
14、繼續推進教育對外開放。與國家漢語國際推廣領導小組辦公室合作，在我市建立3個漢語國際推廣中心。
15、編纂出版《___教育史》，建成___教育史館。
城建工作計劃4
為了規範城鎮建設秩序和亮化城鎮風貌，以建立和諧、宜居的城鎮和彌補往年的管理缺位，特制訂後葉鄉城鎮建設工作計劃：
一、指導思路
以規範城鎮建設秩序為動力，以優化城鎮風貌為目標，以建設社會主義新農村為標準，逐步完善過去的開發，並增加新的開發內容，做好城鎮規劃與建設工作，使城建工作在管與建中穩步提高。
二、主要工作
（一）加強組織領導。成立後葉鄉城鎮建設領導小組，並由鄉主要領導任工作組組長，人大主席、分管領導和安監辦等辦公室領導協同作戰，充分體現我鄉對城建工作的重視程度，也為城建管理工作提供強有力的組織保障。
（二）廣泛宣傳。採取多渠道、形式不一的宣傳方式入戶宣講後葉鄉20xx年城鎮建設管理的方法和政策，營造良好的工作氛圍，以推動後續工作的開展。城鎮建設領導小組將擬定20xx年的工作方案並將以黨委檔案下發各村和鄉屬單位。領導小組下設的辦公室負責印製城建管理政策宣傳手冊，利用趕場天上街分發給群眾；在場鎮醒目處和村主幹道上拉宣傳橫幅和題寫宣傳標語；在個村（社群）的宣傳欄上
貼上宣傳板報，以到城建管理工作家喻戶曉的程度。
（三）規範場鎮建房秩序。新建、改建等房地產無序開發行為，讓集鎮土地市場和規劃管理嚴重失控。我鄉將整合各方力量，聯合國土所、村建所組成強有力專項整治工作隊，對開發專案嚴格審批手續，並按標準收取安全生產風險抵押金，嚴格控制新建、改建建築到公路邊緣的距離，統一規劃建築風貌。對頂風違建的予以重拳出擊、嚴厲打擊，絕不姑息。
（四）加強場鎮清潔衛生管理。生產生活垃圾亂潑亂倒、亂丟亂扔等行為，已成為我鎮鎮容環境“髒”的重要源頭。我鄉將實行全覆蓋、全天候清掃保潔，組織開展門前“三包”，建立垃圾中轉站和填埋場，全面清除暴露垃圾積存點。妥善處理汙水，避免生活用水直接向河裡排放。
（五）建設規範的農貿市場。針對場鎮上街道狹窄，農貿集日人流大的情況，我鄉將在五月前選址建成規範化、專門化的農貿市場。在郵政所對面以民辦公助的形式建一個標準化的農貿市場；在衛生院旁邊建一個露天式的專門化農貿市場。
（六）實施新區規劃。按照鄉城鎮建設規劃，在石龍門徵地40畝，啟動衛生院搬遷工作，著力打造兩個精品小區和標準化幼兒園建設。
（七）完善D級危房改造。將D級危房改造同社會主義
新農村建設有機結合起來，整合資源，使危舊房改造和城鎮建設取得一舉兩得的效果。
20xx年，我鄉將竭力做好城建管理工作，使場鎮環境和容貌煥然一新，使場鎮秩序步入正軌，為撤鄉建鎮做好鋪墊。
城建工作計劃5
在剛剛過去的一年裡，在鎮委、鎮政府及上級主管部門的正確領導下，x城建各項工作取得了一定成績，但依然存在著差距和不足。為使我們城建工作跨上一個新高度，年初，我們制定了一系列計劃與措施，力爭將城建的各項工作推向規範化和法制化的軌道。
一、首先，我們要轉變部門工作作風，立足服務是根本。要求每一名城建辦人員，不斷加強自身建設，認真學習法律、法規及相關檔案，熟悉掌握業務知識，努力提高個人素質，樹立服務意識，創新意識以及責任意識，正確處理好服務與管理的關係，融管理於服務之中去，形成優先服務，其次管理，最後再執法的新氣象。對該鎮區域內的建築市場做到無建設局執法隊的干涉，將所報建審批程式消化在鎮城建辦，使其在最短時日內、最低條件下辦理完畢，從而更好的為各廠礦企業服務，以服務於經濟建設帶動城鎮建設的發展。
二、20xx年工作重點
1、段益津路兩側拆遷工程是我鎮乃至全市的一項重點工程。因此，我們城建部門更要將它作為首要任務來完成。今年計劃採取分段逐片進行拆遷的方法，爭取在年內圓滿完成拆遷任務。
3、著重做好106國道的亮化、美化工作，把106國道x段路燈南北各延伸500米，進一步提高x整體形象。
三、在保證20xx年重點工作的同時，還應對部門日常工作管理到位。為確保各項工作的順利實施與圓滿完成，我們要做到目標明確，分工細緻，責任到人，實現嚴格的規範化管理。另外設立諮詢服務電話（7291044-8039），解答群眾提出的有關建設用地的審批等城建方面的問題。郝建波負責城建部門的全面工作，協調管理，督促工作，保障各項工作順利進行。
今年，我們的工作任務很重，我們一定要負重奮進，團結協作，本著鎮委、鎮政府提出的"搶抓機遇，再創輝煌"的八字方針，開拓創新，紮實工作，以新的工作姿態和精神風貌，以高效率的工作和高質量的服務，使x城建工作再上新臺階。
城建工作計劃6
一、20xx年以來，城建辦在鎮黨委、政府的堅強領導下，凝心聚力，克難攻堅，較好的完成了以下幾項工作：
1、房屋徵收工作。完成了漳河流域綜合治理專案房屋徵收縣城段肖棟華戶的搬遷及尊師路汪光明戶房屋徵收。漳河流域房屋徵收專案王小奶、彭英蘭、操文進戶已啟動強制搬遷司法程式。協助縣房屋徵收辦完成了XX縣城市棚戶區改造專案房屋徵收各階段工作。
2、徵地工作。完成了檢測線及尊師路專案徵地的外業測量工作，在徵地的過程中，積極協調解決各項矛盾糾紛，保證各專案及時開工，在完成徵地工作同時完善徵地基礎資料，積極與各相關部門對接，保證徵地資金以及徵地的報帳工作。
3、民生工程。完成了20xx年全鎮261戶農村危房改造工作，對全鎮的農村危房現狀進行全面調查，建立農村危房資料庫。在中型垃圾中轉池3個以及34個垃圾收集池。
4、傳統村落調查工作。完成了赤嶺、橫崗、柏山立川三個村的傳統村落調查，目前正在申報當中。完善第四批傳統村落餘光村的傳統村落保護與發展規劃。
5、傳統村落專案實施。今年確定實施碧山村、黃村、南屏村三個傳統村落專案，對這三個村的傳統村落專案進行優化，按照“環保資金”和“一事一議資金”兩項資金管理要求實施。
6、完成南屏整治方案設計。
二、20xx年工作計劃
1、繼續做好漳河流域綜合治理專案、XX縣城市棚戶區改造專案、工業園區房屋徵收工作。對被徵收戶進行跟蹤服務，幫他們解決一些力所能及的事情。
2、轉變工作思路，為重點專案做好服務工作。
3、進一步做好、做實危房改造等民生工程。
4、嚴格按照上報的傳統村落專案需求表實施專案，對已申報成功的傳統村落專案資金嚴格把關，做到專款專用。
5、完成鎮黨委、政府交辦的其他工作。
城建工作計劃7
1.強力推進新城鎮建設專案
全面完成新城鎮建設專案的所有徵拆和安置工作，啟動新城鎮第一期約50畝的商業綜合體開發建設，全面完成招拍掛工作。
2.啟動普跡鎮衛生院的整體遷建工作
衛生院整體搬遷建設，總投入1000萬元，佔地xx畝，建築面積4800㎡，20xx年完成土地徵用、報批和衛生院大樓主體工程建設。
3.農產品交易市場專案建設
普跡農產品交易市場選址於新街社群，佔地7畝，交易大棚2400㎡，總投資240萬元。20xx年要完成專案的建設並投入使用。
4.集鎮供排水管網建設
普跡鎮供排水管網改造專項設計已通過住建廳的稽核，明年要力爭納入“十二五”規劃立項建設，啟動對整個集鎮的供排水管網改造工程。
5.繼續做好集鎮規劃管理，建設擴容提質工作，完善好集鎮基礎設施建設，進一步提升我鎮新城鎮建設品質。
6.進一步加強渡口安全管理，督促渡船所有人及駕駛員注意航行安全，落實好“六不發航”制度，做好籤單發航記錄，謹防疲勞駕駛引發事故，加強電氣、機械裝置檢查，嚴防火災事故，杜絕安全事故，確保乘客和駕駛員的人身安全。
城建工作計劃8
城管辦的工作從時間上可以分為全年常規性工作、中長期工作以及臨時性工作三部分。
全年常規性工作主要包括環境衛生治理、違法建設整治、地質災害群測群防、地籍檔案完善更新（包括危舊房翻建審批、宅基地用地手續審批、檔案管理、集體土地使用證的新辦、補辦、過戶、分戶）這四部分工作。在20xx年度，我辦將採取幹部包村的工作方式，把以上這些工作全部落實到辦公室每一名幹部身上。包村幹部在沒有其他工作的時候，要下到所包的村、社群裡，多向村幹部和社群幹部瞭解村情、社情。熟悉和掌握所包村、社群的各種問題發展情況，做到及時發現問題、及時彙報問題、及時解決問題。同時，我辦計劃將全鎮所有違法建設建立詳細的檔案，為處理這些違法建設提供有效的幫助。
中長期工作主要包括農村危房改造、經濟適用房報批以及廉租住房報批工作。這些工作主要解決困難農戶和居民的住房難的問題，是實實在在幫助群眾解決困難的利民工作。這些工作一般持續兩到三個月。在具體開展工作的時候，我辦將認真做好入戶摸底、稽核、上報，同時接受大家的監督，本著公平、公開、公正的原則，切實解決困難群眾的住房難問題。另外，平時我們還要和這些工作的對口單位（區房管局、建設局）搞好關係，在分配名額的時候能多給我鎮分配些，以便我們解決更多困難群眾的住房難題。
臨時性工作主要是指上級部門以及鎮上臨時安排的其他的一些工作。我辦在做好日常工作的時候，將全力以赴的做好這些臨時性的工作。
在新的一年裡，我辦全體幹部將在鎮黨委、鎮政府的正確領導下，在我們王鎮長的指導下，在其他各位領導及同事的幫助下，踏踏實實幹好各項工作，認認真真完成各項任務，在全鎮展現出我們年輕幹部的工作風采。
城建工作計劃9
XX年，區城建開發公司全面貫徹落實十八屆四中全會及省、市、區全會精神，在區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞年度工作目標，在公司組建同時，進一步團結一致、堅定信心、拉高標杆、加速推動。
一、上半年工作完成情況
（一）基本完成新公司組建
根據《xx區區級建設單位實體化運作試點工作方案》精神，開發公司圍繞公司實體化運作各項要求，搭建專門工作小組，開展各項新公司組建工作。
一是完成開發公司三定方案編制，擬定公司控制人數60人，設“六部一辦”7個部門，即綜合部、計財部、前期部、工程部、動遷部、資產管理部和總師辦，現方案已上報區編委辦稽核中。二是對原開發辦借調、事業編制、長病假人員進行分流，3名借調人員已完成工作交接，調回原單位工作；事業編制人員已明確保留事業身份的，由區人社局和區編委辦牽頭落實接收單位；長病假人員已多方諮詢政策，並與當事人溝通協商。三是完成公司型別和法人變更，明確開發公司企業型別為國有獨資公司。四是完成開發公司薪酬體系標準初稿擬定和職工意見徵求，報區人社局稽核備案。五是配合區審計局完成公司資產清算。六是完成人員招聘，因徵遷“雙清”工作需要，經與區編委辦、人社局溝通，並報區領導同意，先行招聘徵遷現場工作人員2名。七是開展房產過戶手續辦理，著手對新劃轉的37處房產進行核查登記，並開展房產過戶產權辦理。
（二）深入開展各區塊開發建設
1、xx區塊
加快區塊徵遷掃尾“清零”和重點地塊出讓，安置房建設有序推進，骨幹路網基本成型。
（1）開展重點地塊拆遷“清零”。一是抓農戶清零，繼續堅持“一戶一策”、“多管齊下”工作思路，上半年完成興隆社群2戶農戶司法強遷，剩餘10戶逐戶進入司法強制程式，為依法依規實施強制執行工作打好基礎。二是抓企業清零，充分發揮“四級聯動”機制，成立專門談判小組，對涉及興建路、安置房及出讓地塊等重點地塊上的剩餘企業，加大談判和綜合施策力度，完成2家企業簽約，實現9家已籤企業騰空、拆除。啟動僑力大酒店等國有企業徵遷。三是抓過渡房清零，在建華、紅五月社群回遷安置的基礎上，加緊催促騰空506套過渡用房，計劃6月底前騰空。
（2）重點抓好地塊出讓。今年計劃出讓5宗用地共213畝。為確保地塊順利出讓，實現區塊有序開發、資金滾動平衡，開發公司將地塊出讓工作作為年度重點工作來抓。一是明確重點地塊，深入分析現有地塊土地整理、周邊配套設施建設情況，與招商局、彭埠街道對接，明確今年出讓重點地塊及出讓時序。二是加快地塊前期手續辦理，其中普福c2—01地塊、xxc6/c2—01和r21—18地塊已具備出讓條件，完成招商後即可出讓。r21—05地塊、c2—07地塊已完成立項及選址報告，相關職能部門稽核中。三是圍繞重點實施地塊清零，r21—05地塊農戶已全面完成，剩餘2家企業（興隆村委會、裝飾市場）已籤未騰，c2—07地塊剩餘建華村委會未簽約。300畝商業核心區塊已籤企業正在加快騰空拆除中。四是加大招商力度，在招商局大力支援下，主動對接意向公司，與實力國企就300畝商業核心區合作開發進行多次對接，目前已達成初步合作意向。
（3）有序推進安置房建設進度。一是加快在建安置房專案進度，目前，建華r21—13安置房已進行室外景觀施工，年前完成竣工驗收。興隆r21—01安置房已實現主體結頂，年前完成主體竣工驗收。二是加快其他安置房專案前期，紅五月r21—22、23安置房完成施工圖編制，正在圖審階段，計劃年底實現開工建設。興隆r21—02安置房已完成施工圖編制。
（4）加快基礎設施建設。強化基礎設施建設，促框架成型。今年計劃實施道路專案7個，目前，三官塘路、同協路、園區路、興建路西段、五號港路已基本完成技術前期，進入施工招標，其中園區路完成招標，實現開工建設。計劃實施河道建設專案4個，其中六號港實現開工建設，進行場地土方清運及苗木遷移；五號港、七號港、白石港正辦理技術前期，明年開工。同時加強與市區相關部門協調，及時跟蹤協調滬杭甬高速抬升涉及備塘路改線，區塊內興建路、同協路銜接事宜。
（5）完善配套設施建設。一是加快xx重點專案建設。重點啟動中央公園（xx美術館））專案前期。二是加快教育設施建設。r22—13幼兒園4月底實現開工建設，目前進行基礎施工，r22—14國小目前正在進行主體施工，6月份弱電施工進場。r22—21幼兒園完成擴初編制，r22—06幼兒園、r22—04國小啟動技術前期，計劃明年開工建設。三是實施生活配套專案。r22—12鄰里中心已完成擴初編制和日照分析，計劃今年完成前期，明年開工建設。共3頁，當前開發公司20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃
（6）啟動儲氣站遷建選址。隨著xx新城整體開發建設的全面鋪開，地塊內燃氣集團所屬的液化氣分公司搬遷問題已嚴重影響到區塊的開發進度，新燃氣儲氣站的選址搬遷工作迫在眉睫。根據區領導工作要求，在相關單位的配合下，我公司前期與燃氣集團進行了多次對接，並踏勘了多處現場，著手編制了選址方案，共擬定了6處用地進行利弊分析和比選，初步選定了遷移地址。
（7）探索現場有效管理模式。xx區塊已進入徵遷清零掃尾及工程全面開展建設階段，區塊內遺留的建築垃圾和偷倒土方較多，影響區塊整體形象。根據xx市建立文明城市的有關規定及精神，對區塊周圍搭設管理圍牆並進行牆體美化。對遺留的大量建築垃圾清運及今後長效管理，多次與彭埠街道、社群、轄區派出所等協商，積極探索有效管理方式。
2、普福區塊
加快配套建設、加快回遷安置、加快建管移交。
（1）加快安置房提升改造。完成安置房提升改造工程招標，優質高效實施樣板房、陽臺封閉、雨棚加裝等工程，精心組織施工單位、街道、社群共同開展一房三驗等工作，確保房源質量。
（2）實施基礎設施建設。著重加快安置小區周邊在建道路專案的掃尾和驗收整改工作，確保安置小區的交通、環境和排水排汙需求，力爭驗收移交工作能夠與回遷安置同步完成。同時，加快實施臨時排汙泵站建設，啟動永久性泵站選址。
（3）完善配套公建建設。2所幼兒園、1所國小已建成並投入使用，配套鄰里中心已完成擴初編制，計劃年底開工建設。20xx年普福區塊所有配套專案全面投入使用。
（4）著手回遷安置前期工作。回遷安置工作涉及面廣、環節多、程式複雜，問題多樣，涉及老百姓的切身利益，作為專案建設主體，為確保工作順利開展，公司將提前謀劃、主動對接，充分聽取街道、社群意見，加強與部門的配合、形成合力，保障工作順利推進。
3、九堡區塊
道路工程掃尾，查漏補缺，涉及10條道路和2條河道盡快移交管理。
（1）道路移交管理方面。一是關於道路移交前空檔期管理。涉及路面日常養護及應急搶修委託區市政養護所實施，涉及交通秩序整治與管理、區域性道路垃圾清運、沿線未使用土地圍牆施工等管理工作，委託九堡鎮實施。二是加快道路整治提升，目前已完成道路整治施工招標，6月中旬進場施工。三是關於交警智慧深化方案因市交警部門審批權下放，由區交警部門審批中。
（2）關於九喬路延伸段、橫四港延伸段建設。目前已完成施工招投標，進行施工許可證辦理，計劃6月份實現開工建設。
4、xx廣場區塊
等待啟動定海社群拆遷，加快支路和停車樓專案手續辦理。
（1）關於停車樓拆遷問題。目前，已啟動地塊出讓可研方案編制，因定海社群拆遷安置事宜涉及錢江新城，正在對接中。
（2）關於西子百大周邊兩條道路建設問題。配合西子百大專案竣工驗收需要，計劃年底前完成兩條支路手續辦理。
5、兩個代建專案
（1）配合文廣新局做好九堡東城文體中心代建服務。XX年1月份完成專案設計—採購—施工總承包（以下簡稱“epc總承包”）招標。
（2）加快檢察院“兩房”專案專項驗收。XX年1月底，區檢察院已正式搬入新大樓。目前，剩餘規劃、人防2項專項驗收存在問題，進度緩慢，目前正配合檢察院督促總包單位進行整改落實。
二、下半年工作思路及具體工作計劃
下半年，我公司將根據6月3日滕勇區長專題調研工作會議精神，圍繞年初工作計劃，認真做好區塊開發頂層設計，集中精力實現重點突破。全力以赴抓好下半年重點工作，突出抓好xx區塊徵遷“清零”、地塊出讓和普福區塊回遷安置。實施安置房、道路、配套設施建設，抓好已建道路移交管理。
1、圍繞重點專案抓好徵遷掃尾“清零”
一是成立專門工作小組。我公司將根據問題分類成立若干徵遷“清零”工作組，集體企業工作組以街道、開發公司、國土局、社群四位一體組成，國有企業工作組以街道、開發公司、動遷公司、社群四位一體組成。
二是建立一戶一檔、一企一案。對剩餘10戶農戶做好相應方案，在專門談判小組上門不斷約談的同時，做好兩手準備，根據地塊許可證性質分三批走行政裁決和司法強遷程式，計劃20xx年上半年全面完成。進一步調查摸底未簽約企業，瞭解情況，討論、分析、研究解決方案，對重大問題通過徵遷指揮部會議集體商議決策。
三是具體工作時間節點安排。已簽約未騰空企業，涉及專案具備開工條件或停工等待的，6月底前騰空並拆除；涉及專案今年需儘快開工的，8月底前騰空並拆除。對未簽約的企業，涉及專案具備開工條件或停工等待的，8月底前簽約騰空並拆除；涉及專案今年需儘快開工的，10月底前騰空並拆除。涉及與今年開、竣工專案有關的國有企業9月底簽約，10月底騰空拆除；其他年底前騰空並拆除。共3頁，當前第2頁123城建開發公司20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃
2、圍繞地塊出讓加大招商力度
一是抓招商促出讓。面對土地市場嚴峻形勢現狀，會同區招商局，利用各種招商平臺，加大xx區塊出讓用地推薦力度，主動上門對接原合作開發商，招攬意向單位，進一步與萬科、遠洋、中鐵、方興等企業洽談協商，力爭年前完成普福c2—01地塊、xxc2/c6—02地塊、c2—07地塊招商與掛牌出讓工作。
二是抓拆遷掃尾促出讓。會同彭埠鎮及相關社群推動r21—05地塊、c2—07地塊、300畝核心地塊剩餘企業徵遷及遺留問題掃尾工作，力爭10月底前完成地塊簽約拆除工作，為下半年地塊出讓創造條件。
三是抓宣傳促出讓。為確保完成今年我公司的出讓計劃，將加大宣傳推薦力度，計劃在xx區塊四周，特別是艮山東路沿線圍牆上設定牆體廣告，宣傳區塊優勢、定位及未來發展藍圖，同時，在出讓地塊上設定大型廣告牌，表明出讓地塊性質及各種技術指標，讓意向單位一目瞭然。
3、圍繞進度品質抓好安置房建設。
一是完成普福安置房整改提升。公司將充分藉助行政審批權力下放的有利東風，早報建、早開工，早建設，樹立精品意識，強化專案管理，與屬地聯動，精心建設品質農居。對於已具備回遷安置條件的普福安置房專案，公司充分聽取民意，加快房源提升方面，7月底前完成樣板房、陽臺封閉、雨棚加裝等提升改造工作。
二是加快在建安置房建設進度。建華農居三期計劃6月份綜合管線進場施工，年前實現主體竣工，興隆r21—01地塊計劃8月份實施外架拆除，年底主體竣工。
三是做好新開工安置房專案準備。紅五月安置房二、三期已完成擴初批覆和施工圖圖審，正在進行代建招投標，待彭埠二小、蔬菜公司拆除後，實現開工建設。興隆r21—02、03地塊完成施工圖編制，地塊內剩餘農戶及企業將在年內完成簽約、拆除，為明年專案開工創造條件。
4、圍繞區塊成熟完善基礎設施、配套設施建設
一是推進基礎設施建設。基本建成道路4條，xx園區路、五號港路、五號港弄、九喬路延伸段計劃6月底完成招投標，8月份進場施工，年底基本建成。開工建設3條，三官塘路北段計劃8月份完成招投標，年內實現開工建設，同協路、興建路西段計劃9月份開工建設，年前完成雨汙水管鋪設。完成技術前期2條，xx廣場2條支路年前完成技術前期。六號港年底前建成。
二是加快配套設施建設。配套設施建設總目標：普福“一幼一中心”全面建設，xx“一小一幼”全面建成，九堡文體中心開工建設。即：普福幼兒園計劃6月份底完成竣工驗收，普福鄰里中心年底前完成技術前期，實現開工建設；xxr22—14國小計劃7月份完成主體結構，9月份市政景觀進場施工，年底竣工，r22—13幼兒園計劃8月份完成中間結構驗收，12月份完成主體竣工驗收。九堡東城文體中心計劃7月底實現開工建設，年底完成樁基及土方開挖。
5、圍繞回遷安置抓缺口問題解決
一是科學制定方案。細化工作目標，倒排工作計劃，落實主體責任，明確部門分工，合力推進。
二是深入調查摸底。建立“一戶一檔”，全面掌握回遷戶情況，做深做細前期各項準備，爭取工作主動。同時，會同屬地街道、社群及時掌握回遷戶思想動態，密切關注各類群體活動資訊，提前做好各項工作預案
三是靈活解決安置缺口問題。為確保8月底完成普福583戶農戶回遷安置，近期公司將圍繞普福安置房缺口問題，繼續加大與區農居建管中心、彭埠街道和普福社群工作對接，運用政策，突破常規房源安置思維，針對普福社群具體安置問題，大膽創新，積極探索安置方式的多樣化，靈活運用實物安置、貨幣安置、指標回購和期房返租等形式，增強可操作性。
6、圍繞核心地塊出讓實施規劃調整
加大談判協商力度，形成與有實力國企合作開發xx區塊300畝核心區塊可操作性初步框架，並及時上報區政府主要領導。如上述合作模式達成，規劃技術可行，根據目前工作安排，我司初步擬定了商業核心區開發時序。在6月15日前完成核心區規劃設計方案編制。6月30日前完成區各職能部分意見徵詢，並對規劃設計方案予以完善。7月15日前完成經區主要領導確認的規劃設計方案最終稿。7月底前簽訂框架協議，同時上報市規劃局辦理控規區域性調整及選址論證報告。10月份上報市政府。11月份完成商業核心區內所有拆遷（興隆安樂堂待12月22日冬至日後完成）。12月份完成場地平整及完成圍牆搭建。20xx年1月份完成規劃調整及規劃條件批覆。
7、圍繞選址遷建做好溝通協調
加快xx儲氣站遷建工作，我公司將以擬選址地塊為主攻方向，開展下步深化工作，初步計劃安排為：6月中旬前完成初步方案編制，論證明確專案選址可行性；7月中旬前完成選址論證報告；7月底前啟動規劃調整程式，並上報市規劃局審查；10月中旬前完成選址論證報告批覆；10月底前啟動基本建設程式；20xx年2月底前力爭完成農轉用上報手續，同時編制初步設計方案；20xx年9月底前完成初步設計批覆；20xx年年底前完成徵遷工作；20xx年6月底前完成施工許可證辦理，實現開工。
城建工作計劃10
XX年，xx街道小城鎮建設在縣委、縣政府和街道黨工委、辦事處的正確領導下，在縣建委、規劃局等相關業務部門的關心和指導下，結合xx縣第十二屆委員會第五次會議精神要求，堅持以科學發展觀為指導，全面貫徹落實xx對重慶發展作出的“314”總體部署和市委三屆三次全委會精神，解放思想，以開放思維開創工作，圓滿地完成了全年各專案標任務。現將XX年小城鎮建設各項任務的完成情況彙報如下：
一、成立小城鎮建設工作領導小組
年初，街道成立了專門的小城鎮建設工作領導小組，負責轄區範圍內的規劃建設管理及建設工程質量安全管理工作。領導小組下設辦公室在城建科，城建科全體人員為辦公室成員。並制定了年初工作計劃和措施，明確了工作目標和思路。
二、城鎮化建設工作
（一）小城鎮建設工作
（1）完成城鎮新、改、擴建房屋面積582865m2。
（2）完成城鎮竣工房屋面積379035m2，擴大建成區面積1.5km2。
（3）新建城鎮砼道路面積1900m2。
（4）建城鎮排水管道長度800m。
（二）農房建設及管理工作
（1）今年我科室共審批新、改、擴建農房258戶，佔用耕地7021 m2、非耕地6406.9 m2、原宅基地8907.3 m2，建築面積42048.5m2。
（2）對街道XX年“7.17”洪災中恢復重建的部分房屋進行了驗收，並積極地為災民辦理房屋審批手續及確權。
（三）康居工程
啟動並建設康居村2個，分別是xx村和xx村，其中，建設市級示範村1個，即xx村。完善了廣場、籃球場、健身器材場地、綠化、公廁等基礎設施。建設農村集居點人行步道8公里。
（四）規劃編制、小城鎮風貌設計建設工作
規劃編制、小城鎮風貌設計建設工作嚴格按縣規劃局的要求執行。
（五）城鎮化水平工作
1、轉移農村剩餘勞動力1820人。完成年初計劃的114%。
2、新增城鎮常住人口11600人。完成年初計劃的105%。
（六）其他工作
1、加大對城鎮基礎設施建設投入，新完成3個市政基礎設施及社會公共服務設施專案。
2、城鎮規劃管理、控制和保護嚴格按規劃執行，城鎮綜合形象良好，主幹道街景城鎮建築造型及空間景觀美觀大方。
3、嚴格建築工地的安全管理。
4、我街道的建設專案全部按規定程式報批，新建工程專案的生活汙水全部進行了淨化綜合治理，建設工程專案全部進行了竣工驗收備案和資料歸檔。各種統計報表和資料及時準確的按規定上報。
三、規劃管理工作
（一）總規及詳規
xx街道嚴格按照縣規劃局編制的規劃及要求執行。
（二）規劃管理
1、規劃區內的土地利用和各項建設符合規劃，並嚴格按照規劃執行。
2、在規劃區內，各項新、改、擴建建築物、構築物、道路、管線和其他工程設施，全部向規劃局提出了建設工程規劃許可申請，報請規劃局對工程專案進行審批。
3、我街道嚴禁未經規劃局批准，在規劃區內搭建臨時建、構築物和其他設施，若確須搭臨時建、構築物和其他設施的，必須報請規劃局審批，並嚴禁在批准臨時使用的土地上修建永久性的搭建臨時建、構築物和其他設施。
4、今年9月19日至10月20日，由xx街道牽頭，匯同縣規劃局、地房局組成聯合工作組，對xx街道規劃區內租用土地、違章建設進行了全面清理。此次清理，共涉及全街道16個村，清理的物件主要是企業、養殖業、農家樂等違法用地和違章建築，共計719戶，其中養殖業455戶、企業233戶、其他佔地31戶，佔地面積5937畝，建築面積59萬平方米，目前已對清理出的719戶建章租地進行了張榜公示，並向縣府提出了處理意見。
5、及時準確的上報小城鎮建設管理工作方面的報表和資料，並積極做好縣建委和規劃局交辦的各項工作。
四、XX年工作計劃
根據縣委十二屆五次全委會精神，結合xx街道實際，XX年，計劃新增城鎮人口6000人；轉移農村富餘勞動力1600人；完成城鎮新、改、擴建房屋面積28萬平方米；完成城鎮房屋竣工建築面積20萬平方米；新審批農房150戶；新建城鎮砼道路面積1500平方米；新建城鎮排水管道長度500米；配合規劃局完成對規劃區內新農村建設的規劃工作；加大違章建設查處力度；確保村鎮建設質量安全，無重大事故發生。
城建工作計劃11
一是儘快完善都市計畫體系建設，確保有規可依、有法可據。保證在20xx年將城市總規送審稿上報市局和省建設廳審查，力爭在20xx年底前完XX縣城總體規劃報批，在20xx年底前基本完XX縣城控制性詳細規劃修編。
二是加強全縣房地產調控。繼續加強縣城房地產開發的調控管理，與土地主管部門做好充分銜接，結合城市基礎設施的完善，提升地塊吸引力，廣泛引入社會資源，有序拋售土地，確保房地產市場有序平穩。同時，積極開展房地產市場調查研究，XX縣級相關部門制定房地產市場調控措施，千方百計推進房地產市場健康有序發展。
三是繼續配合各鄉鎮政府和執法局等相關部門，加大城市違章建築監查力度，嚴厲查處違法建築。
四是全力以赴，加班加點，加快專案建設進度，確保在20xx年底基本完成城鎮體系災後恢復重建，世行貸款專案取得實質性進展；同時，加快推進城鎮居民住房災後恢復重建，按照工程時間節點，堅持質量、安全、穩定、廉潔、輿論引導五條“底線”，嚴格時間節點和進度要求，結合實際對重建工作任務進行具體細化、量化，全力以赴、攻堅破難，確保20xx年底完成城鎮居民住房災後重建任務。
五是做好20xx年新村示範點建設工作；繼續做好龍蒼溝鎮重點小城鎮基礎設施建設；加強技術指導，協助鄉鎮完成農房災後重建驗收工作。
六是完成20xx年民生工程及民生實事目標任務。一是啟動468戶城市危舊房棚戶區改造工作；二是完成向農民工定向出租20套公租房工作；三是推進新農村基礎設施建設工作。結合我縣實際及我縣保障房可分配房源，建立健全我縣的廉租房、公租房、經適房、限價房的分配製度和退出機制。
七是繼續加大全縣災後危房及棚戶區統規統建協議的簽訂及危房拆除工作，力爭完成金海岸返遷房、樹德堂等棚戶區及災後重建新居的選房分配工作。
八是對城區亮化、綠化等市政設施進行認真維護管理，確保亮化、綠化達標。及時對城區排水管網行進全面勘查，便於更好的對全縣市政排水設施進行管理。對城區道路出現的坑窪、破損現象進行全面修補。對在建市政工程做到每天現場檢查，確保工程質量和工期按期完成。
九是強化對建築市場監管工作，重點加強對政府投資建設工程專案、房地產專案等重點工程建設的管理。強化施工安全管理，明確安全生產職責，健全安全管理工作各項制度，確保全年無重大安全事故。根據國務院、省、市有關解決建設領域拖欠工程款的通知要求，繼續開展解決拖欠工程款、民工工資專項治理工作，確保我縣建築工程拖欠農民工工資為零。深入開展燃氣市場的整頓清理活動，狠抓燃氣安全管理工作，重點對各儲配站、銷售網點及運輸車輛進行安全檢查，促使鄉鎮燃氣企業建設規範化、正常化。
十是加強對監督人員的培訓及管理，創新監督模式，推動工程質量監督工作邁向新的階段。除對工程主要環節進行現場同步監督之外，對各層主體以及主要使用功能等實體質量加大巡查、抽查的執法力度，增強監督工作的公正性和權威性，進一步提高工作的實效。
城建工作計劃12
根據科學發展觀的以人為本的核心,為達到實現好、維護好、發展好人民群眾的根本利益的城建工作的根本目標，以及響應黨的號召根據社會主義新農村建設的要求，在街道黨工委、辦事處等領導部門的正確領導和指示下，我城建辦展開各項工作一貫以堅持並結合本地實際情況，堅持以人為本，以民為本，以建立和諧為主要宗旨，在20xx年，我城建工作仍將緊扣發展與提高的主題，按照年初制定的總體目標思路穩步發展，以求在新的一年有新的提高、新的.跨越和新的成就。現就20xx城建工作計劃歸結如下：
一、市政府配合專案方面
1、續建高速公路的服務區。本專案佔地193畝，包括防建11000㎡，從20xx年開工至今已完成總工程的30%，今年計劃做好電線、電纜遷移，機耕路改建和民房震動問題的處理工作。
2、三高連線線公路續建工程。該公路工程建設內容包括相關房屋拆遷、被徵用土地的補償以及地面作物的補償等。從總體情況來看，該工程已經完成了90%，進入了掃尾階段，按計劃，我街道城建辦將在今年完成所有尾欠的“小三改”趙家村各農戶的安置工作、以及趙家村的機耕路的建造處理工作。
二、重點專案方面
1、白杜——孫家莊道路工程。該新建工程公路全長2.1公里，路基寬8.5公里，目前的勘測工作已經初步完成，正在制定設計方案。街道計劃今年6月底以前開工，預計年底有望建成通車。
2、西仲農居小區的建設工程。
三、城建專案
1、新建聯網公路專案。包括奉錢線到山廠、王府的三條道路線。城建辦計劃09年底能夠開工建設，到目前為止，政策處理工作和該專案的招投標工作已經完成，將進一步落實配套的建設啟動資金。
2、新建金峨農居小區專案。該專案佔地70畝，按規劃將建造200套，每套所佔面積217M2,主要是金峨村目前的四個自然村以梯度轉移方式將村民集中起來居住。目前，該專案的開工手續也已辦理完畢，立項、土地報批規劃紅線等工作正在進一步落實。
3、續建人工造林工程專案。該工程主要是對金峨、蔣家池水、餘家壩、四維、廟後周五個村的9480畝山地進行封山育林。目前，該工程已經完工，正處於等待驗收階段我城建部門將積極配合最好驗收工作，預計年底以前能夠完工。
四、文衛專案
1、中心幼兒園工程。專案佔地5.04畝，總建築面積4200平方米，設計規模為12個班，預計可容納500名學生。關於該專案的政策處理和立項工作已經基本完成，目前正在籌劃土地報批等前期準備工作。
作總體上來說能夠穩步前進,也取得了一定成績，但在工作中仍然不可避免地遇到了並有可能長期存在一些矛盾問題：一是農村違法建房現象仍然時有發生，建房糾紛也層次不窮，使城建辦不得不投入大量的精力處理，這就要求我們在城建規範用地的正確政策宣傳上提出了更高的要求。二是農村公路建設方面，由於種種實際存在的困難，使得政策的準確落實難度較大，影響了整體的工程進度。儘管如此，眼前的困難並沒有澆滅我城建辦成員的工作熱情，相反的，我們仍將再接再厲，努力工作，積極面對，走出困境，努力為促進西塢經濟社會的全面發展，更好地建設社會主義新農村奉獻自己的每一分力量。
城建工作計劃13
為了進一步加快推進新型城鎮化，城鎮管理高效化，城鄉發展一體化程序；以功能的完善，品位的提升，文明村鎮的建立，發展的突破，加快建設宜居村莊的總體思路，在黨委、鎮政府的領導下，實施集鎮建設步伐，完善鎮區功能。提高集鎮品位，強化工作措施，打造集鎮東擴戰略，為新農村建設服務。具體有如下幾點：
一、加快集鎮建設步伐，推進各項建設穩步發展
1、拉開集鎮發展骨架，連線建設路至公路，擴工業用地1000畝，為工業發展拓展空間。
2、投資800萬元完成318國道道路擴寬工程。
3、實施集鎮東擴戰略，20xx年要做好鎮區東擴的修建性詳細規劃，政府辦公樓按東遷將這一區域的建設作為城建工作重點。
4、加318國道環境整治。
繼續加318國道鄉村至公路環境整治及立面改造力度。提高城鎮的品位。
5、進一步加農村危房普查工作。
6、做好未來城二期開發建設工作，力爭12月初以前農貿市場開業。
7、投資300萬元改造老城區，改善居民居住環境。
8、加快汙水處理廠的專案申報選址工作，力爭20xx年8月份底開工建設。
二、抓好村莊規劃和建房管理工作
按照上級有關檔案規定的有關要求，嚴格把關認真履行職責，確保“三到場”，對違反規劃、無證建房、亂搭亂建的建房戶堅決給予處罰。各村村主任為第一責任人，負責本村規劃私建房的監督管理。對監督不力，造成工作失職的，將按照村級幹部考核的有關規定給以處罰。
三、加強農村環境整治工作
為了進一步改善我鎮農村環境衛生狀況，特制定以下環境標準：①各村成立一支不少於2人的清潔隊。②村內主幹道，每隔100米要建一座垃圾池，各村要指定垃圾填埋點一處，配備垃圾清運車及清掃工具。③主幹道兩側要有綠化，無亂堆亂放現象。
四、加快推進城鄉一體化建設
按照市委、市政府要求，全面推進城鄉一體化建設，重點抓好等示範村專案建設和宜居村莊建設，切實加工作力度，著力推進城鄉一體化程序。
城建工作計劃14
20xx年是落實“9.29”省委常委擴大會議部署，決戰全運之年。現在距十一運開幕還有9個月的時間，按省市要求明年6月底前，各項工程就要進入收尾階段，留給我們的建設整治時間已經不多，尤其是加上籌備過程中一些不可預見因素，實際籌備時間已相當緊迫，儘管我們已取得很大的成果，但新的一年裡我們面臨的任務之艱鉅、工作之繁重、時間之緊迫，都是前所未有的。能否按照既定部署，保質保量按期完成城市建設和整治任務，對我們是一個嚴峻考驗，也是一個現實挑戰。各級各部門必須清醒認識當前工作中的問題和不足，切實樹立背水一戰的思想，樹立全面完成備戰任務的決心和信心，加大力度，落實責任，堅持“早計劃、早籌備、早開工”，高標準、高質量、高水平地做好各項籌備工作。
（一）時限和任務要求
今年的春節來臨較早，為我們的早開工創造了條件。明年的工作共分為四個階段。一是春節前。春節前為各項工程的計劃、安排和籌備階段，要充分做好各項準備工作。二是春節後至6月底。此階段為各項工程的突擊衝刺階段，要全力以赴在這一時段內完成各項工程拆遷、建設和整治任務。三是6月底至全運會召開前。該階段主要任務是完成各項建設、整治任務的收尾工作，加強城市管理，強化措施，加大力度，使我區的市容市貌、環境衛生有質的提高。同時，要充分做好各項應急準備，全力以赴確保全運會的順利召開。四是全運會後至20xx年年底。主要任務是完成全年工作任務，並籌備、計劃好20xx年的各項工作。
（二）具體工作安排
1、全力推進重點工程建設
加快北園大街兩側已開工商貿設施提升和片區開發。一要按照規劃設計方案，重點抓好楊莊、清河、白鶴、邊莊4個村居地塊的改造，確保全運會前竣工使用；加強沿線廣告牌匾、市容市貌、環境衛生的管理整治，使沿線商貿設施形象檔次有一個大的躍升。二要完成好運輸新村拆遷任務。區指揮部和無影山街道辦事處要加快拆遷進度，對已騰空房屋要迅速組織拆除，對未籤協議的住戶要動員其儘快交房，力爭6月底前完成。三要組織實施好歷山路拓寬和中水站、變電站建設工程的拆遷，確保3月底前完成。四要配合好沿線地塊的招商推介，尋求兩側土地整合和連片開發的合作伙伴，並配合好重汽彩世界專案和軋鋼廠地塊開發建設，爭取儘快形成“十里金街”的新亮點。
積極配合小清河綜合改造。一要根據工程建設和“南水北調”工程的需要，全面做好徵地、收儲和拆遷任務，確保不拖工程後腿。二要積極配合市指揮部實施好沿河道路綠化美化、節點建設，並繼續搞好各項施工保障。三要切實抓好前後引河的拆遷及工程保障，確保如期竣工。四要力爭啟動實施徐李、樑府、北閘子和濼口片區開發改造。
全面加快棚戶區改造步伐。要切實把握棚戶區改造的關鍵一年，全力以赴推進河套莊、仁豐、寶華、官紮營片區的拆遷任務，完成館驛街西片區、茂新街、順河街、聚賢街、角樓莊、北關、順河三角地、濟安街、北劉、汽車廠東路南片區（貿易樓片區）的安置房建設；配合街道辦事處、社群抓好各地塊的招商引資、已簽約房地產專案的落地和已拆遷片區的土地掛牌和開發運作，積極協調各項手續的辦理，加快片區開發步伐，徹底改善群眾的居住條件、生活環境和城市形象。
建邦黃河公路大橋、濼口穿涵隧道事關“北跨”發展大局，必須切實抓緊抓好。要積極做好建邦黃河公路大橋工程的建設服務和拆遷工作，努力推進濼口穿涵隧道的研究論證及策劃，爭取早日實施，推動“北跨”發展步入快車道。
2、以環境衛生整治為突破口，深入推進環境綜合整治
（1）傾全力抓好環境衛生，徹底甩掉“髒、亂、差”的帽子。大家應當看到，為了抓好環境衛生工作，區委、區政府決心之大、措施之硬，可謂前所未有，在全市各區縣中也是絕無僅有，這一切大家有目共睹，我不想再一一贅述。目前，我區的環衛制度體系不可謂不完善，設施和資金投入強度也不能說不大，全區上下的重視程度更不能說不高，以問責製為代表的督查督辦措施不能說不硬。但是，為什麼我區至今沒有消滅垃圾死角，至今仍然戴著一頂“髒、亂、差”的帽子。究其原因，就是我們的幹部中對“髒亂差”現象熟視無睹，置若罔聞，麻木不仁，見怪不怪；在城市執法管理中有法不依，執法不嚴。說到家還是一個有制度不落實，有要求不貫徹，搞形式、磨洋工，妄圖矇蔽區委、區政府的問題。區委、區政府認為目前全區環衛工作沒搞好，原因在於思想不重視，認識不到位，工作不落實。為此，區委、區政府在12月17日全區環境衛生工作會議上，通過媒體向全市人民做出了20xx年6月底前消滅轄區垃圾死角的莊嚴承諾，並頒佈實行了問責辦法的一系列制度，其目就是為了不給自己留退路。區委、區政府對幹部實施問責，並非出於己願，之所以痛下決心，是不得已而為之。應該說，區委、區政府的決心和信心是堅定的。希望大家高度重視起來，不要由於工作不作為而成為問責制的“犧牲品”。下面，針對環衛工作，我提五點要求：
一要進一步提高認識。環衛工作是目前區委、區政府的一項重點工作，各級各部門一定要按照張輝書記的要求，切實把環衛工作作為一項重要政治任務來抓，提高到衡量我們執政能力、幹部素質、思想覺悟的高度來認識。各街道辦事處、各部門要紮紮實實地真抓實幹，切忌行動遲緩，切忌做表面文章，切忌臨時觀點。
二要強化責任，狠抓落實。20xx年環衛工作的目標已明確到了各級各部門，且都是硬指標、死任務，不允許不落實。大家一定要對照目標任務，逐項進行梳理分析，把各項指標任務層層分解，切實做到分工明確，責任到人，一級抓一級，逐級抓落實，確保完成。
三要突出重點，統籌兼顧。“建立無保潔盲區、無垃圾死角街道辦事處、社群居委會”和“建立無視覺汙染街道辦事處、社群居委會”是開展環境衛生工作的重要活動載體，建立工作光榮而艱鉅，不可能一蹴而就，各街道辦事處要進一步明確重點，本著先易後難的原則，倒排工期，狠抓落實，確保如期完成建立目標。
四要加大宣傳力度，實現社會互動。環衛工作是一項系統工程，整治成果惠及人民群眾，其工作內容多，涉及面廣，需要社會各界的廣泛參與。因此，各街道辦事處、各有關部門要進一步發動群眾和駐地單位積極參與，努力構建一個廣泛參與、密切協作、共建共管的工作機制。
五要積極探索完善城市環境長效管理機制。集中整治是手段，長效管理才是目的。重點難點問題能夠在短時期解決，但要把工作落腳點放在長期有序的管理上，避免前清後亂，避免“髒亂差”現象的回潮。同時，要克服重治理、輕管理的思想，充分發揮城管委和數字化城市管理平臺的作用，推動城市管理由粗放型向精細化轉變，由突擊整治向依法長效治理轉變。
六要強化督查。環境衛生貴在保持。怎麼督促保持？關鍵靠檢查。為此，分管區長將每半個月檢查一次環衛工作，區城管委辦公室要每半月排程一次環衛工作，區環衛局要每週排程檢查環衛所的工作，區城市市容長效管理領導小組要天天上路檢查，發現問題要及時督促整改。
（2）加強城市基礎設施建設，全面提升我區城市形象。20xx年是全運會的決戰之年，也是環境整治任務最重的一年。為此，各有關部門、街道辦事處要以重點道路、重點區域、視窗地區綜合整治為重點，進一步加大工作力度，全面推進環境綜合整治，確保達到整治效果。一是堅持“疏堵結合”，在指定時間、指定路段、統一規範經營的基礎上，規範馬路市場，清理佔道經營，確保這一城市頑疾得到有效根治。這是明年全運會前的一項重點任務，各街道辦事處城管委必須拿出強力措施，確保取得顯著成效。二是加強建築工地管理，實現主要道路兩側及重點部位周邊施工工地出入口硬化率、圍擋率、散體建材覆蓋率全部達到100%，建築工地文明施工率達到100%，並儘快形成一套行之有效的工地管理和控制道路揚塵汙染的方法，有效遏制揚塵汙染、運輸撒漏、道路汙染等行為。三是嚴查渣土亂倒行為，切實維護市容環境衛生和道路交通安全。渣土治理工作，通過近期的集中整治，取得了良好成效，這與區環衛局為首的六部門同志付出的辛勤勞動是分不開的，希望繼續發揚連續作戰精神，嚴查死守，有效震懾違法行為，取得更大成績。四是20xx年6月底前確保完成堤口路等列入計劃道路的建設任務，努力實現全區主次道路全部整修一遍的目標，並實現二環路以內主次幹道及街巷道路燈亮目標，讓百姓出行更加方便；在鞏固好城區主幹道和背街小巷綜合整治成果的基礎上，堅持“兩個同步”，按照“拆、綠、擋、潔、淨”的要求，繼續加大道路綜合整治力度，力爭再打造一至兩條精品路。五是對部分敞開式小區實施綜合整治，進一步改善社群人居環境。六是確保20xx年5月底前完成堤口路橋的建設任務，完成金牛閘、鳳凰閘的建設，完成鳳凰島的拆遷，6月底前全面完成工商河工程建設任務，加大工商河沿河環境綜合整治力度，綠化美化沿河節點，引五龍潭泉水徹底改善河道水質，打造親水景觀與洩洪防汛為一體的景觀河、生態河；完成柳行河、興濟河、東濼河、西濼河的綜合整治，做好*水的文章，構築轄區綠水迴環、翠帶繞城的優美水系。七是完成大明湖周邊、北園大街、順河高架路、濟濼路兩側建築“平改坡”改造和立面整治。八是完成長途汽車站、火車站和順河高架路北口、二環北路、繞城高速、鐵路沿線等視窗、出入口的環境整治，改善環境面貌，提升城市形象。九是重點研究實施好成豐橋頭綠化景觀建設和*的立體綠化，打造綠化精品街和精品節點，並以交通主幹道、重點區域、城市視窗為重點，深入推進綠化整治，提高全區綠化水平，力爭建成區綠化覆蓋率達到43%。
3、深化城市管理體制改革，加強長效管理
區、街兩級城管委要充分發揮職能作用，加強戶外廣告、道路刨掘、環衛保潔、佔道經營、綠化和河道的管理，加大檢查考核力度，嚴格落實問責制。要抓好區數字化城市管理系統執行，逐步將北園、濼口、藥山三個街道辦事處納入數字化城管平臺管理，真正發揮數字化城市管理平臺應有的作用。要繼續做好防汛、秸杆禁燒和美國白蛾防治等應急管理工作。高度重視生態市建設和汙染源普查工作，加大對汙染物排放的監控力度，確保完成二氧化硫排放量降低2%和化學需氧量排放量降低4%的減排目標。要加大土地管理執法力度，加強耕地保護，嚴厲查處違法用地。要認真搞好土地二次調查和土地利用規劃修編工作。要增強城市管理集中執法效能，嚴懲違規建設行為，維護好城市建設秩序，以嶄新面貌迎接“全運會”的順利召開。
三、強化措施，確保全面完成決戰全運的各項籌備工作
（一）精神狀態問題
備戰全運會各項工作自20xx年初啟動，經過全區上下近2年的努力，雖已時間過半、任務過半，但我們的工作成果距離舉辦全運會的要求仍有很大差距。應該看到，當前備戰工作中，全區各級幹部特別是城建系統幹部總體是好的，但確實存在畏難發愁、消極厭戰、得過且過、工作不盡職、不作為的現象，這些現象對備戰全運會是極為不利的。“行百里者半九十”，當前和今後一個時期，全區城建工作的任務會異常繁重，工作標準和要求只會更高，工作壓力和強度只會隨著全運會的臨近越來越大，不是所有的同志都能承受住這種嚴峻的挑戰和考驗。面對如此艱鉅的工作任務，區委、區政府不可能有時間照顧誰的情緒，和風細雨地做思想工作。所以，決心繼續從事這項事業的同志們，必須要做好充分的思想準備，要具備足夠強的心理承受能力、良好的身體素質和高尚的思想覺悟。要進一步振奮精神，唱戲講“精氣神”，做工作也要有一股氣，沒有好的精神狀態是不可能幹好工作的。若無法承受住這種考驗，最好早做打算，不要勉為其難，面對這些繁重緊迫的工作，絕不允許在其位而不作為，拖全區的後腿。
（二）境界標準問題
亮點和特色是城市建設的點睛之筆，是城市發展水平的標誌和象徵。一個有亮點和特色的城市，才有吸引力和內涵，才能給人留下深刻的印象。目前，受資金、境界及管理水平的影響，我區像三孔橋街這樣令人“眼前一亮、為之一振”的精品工程還不多。資金的困難是客觀存在的，短期內很難解決，在這種情況下我們更要關注現有的錢怎麼用，怎麼才能用的更有效率、更有效果。“取法其上得乎其中，取法其中得乎其下”，一樣的投資，設計標準不同，眼光境界不同，施工質量不同，最後的效果就完全不同。我認為沒有一勞永逸、一蹴而就的辦法，只有真下功夫，多學多看、多動腦、多總結、多用心、多揣摩，才能在眼光、境界上有大提升，才能解決粗放建設、粗放管理問題，才有能在現有的條件下建設出一流的精品工程。各級各部門一定要認真解決自我感覺良好的心態，努力克服盲目樂觀、固步自封的思想，自覺用省會城市的標準來審視*的城市建設，瞄準國內外先進城市，努力提高建設管理水平。
（三）協調配合、工程管理和進度問題
應該說，所有“迎全運”的重點建設和整治專案都是硬指標，我們沒有退路，必須堅定不移地完成，毫不動搖地實現。目前，20xx年的城建工作各項任務已經明確，下一步的關鍵就是狠抓工作落實。一要突出大局意識，搞好協調配合，形成“決戰”的強大合力。備戰“全運會”是一項系統工程，涉及面廣，情況複雜，工作難度大，僅依靠某個單位或部門的力量很難完成，是全區上下的共同責任。各級各部門、各指揮部要牢固樹立“全區一盤棋”的觀念，切實增強政治意識、大局意識和責任意識，注重配合，無論是各街道辦事處、相關單位之間，還是指揮部之間，都要團結協作、緊密配合，講大局、講奉獻，形成合力，不能搞本位主義，不能推諉扯皮，不能以任何介面貽誤工作，堅決不允許以區域性利益影響全域性利益。二要加強工程組織管理，保證工程進度。回顧一年來的工作，我們沒有幾個專案是按照既定工期按時完工的。當然，有管線遷移難和資金不到位的問題，也有各部門間的協調配合問題，但確有工程自身的管理問題。這就要求同志們要合理安排計劃好工作，加強施工的組織管理，落實責任，從細微入手，具體抓、抓具體，大到一個工程，小到一盞路燈、一塊路沿石都要有人管、有人抓。要保進度、保工期。總的要求，重點建設和綜合整治專案必須要在20xx年6月底前收尾，這是工作的“時間底線”，所有重點工程都要按照這個底線要求倒排工期。要合理安排建設時序，科學組織好工程施工，按季、月、旬進度計劃搞好銜接，確保專案預期進度。尤其是那些重點指標任務完成進度較慢的相關單位，更不能有任何鬆懈，必須下真工夫，迎頭趕上，確保完成，不拖全區後腿。
（四）統籌安排和效能問題
一要重點抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。備戰全運會時間緊、任務重，需要我們投入大量的人、財、物力，更需要投入大量的精力。近百項建設和整治任務擺在我們面前，件件都要完成，這對我們工作能力提出了很高的要求，必須學會“彈鋼琴”，善於在不同的時期、不同的階段抓工作的主要矛盾，抓住重點部位和關鍵環節。對自己所負責的工作要有詳細計劃，要做到心中有數，細到每月、每週乃至每天的工作重點是什麼，分清輕重緩急，這樣才成做到不誤事、不忙亂、不眉毛鬍子一把抓。要突出抓好市委、市政府列入督查的80/90重點專案，這是直接事關“全運會”召開的必保專案，其完成情況是要對我區進行督查的，必須保證時限，保證完成；要突出抓好事關我區形象的重點工程，要突出抓好群眾反映強烈的問題。二要培養創新能力。備戰“全運會”工作中，我們面臨著拆遷難、資金難、片區開發難等諸多困難。面對這些難題，我們必須打破舊的條條框框，積極創新思路，創新方法，採取一切有效的辦法，利用一切可以利用的力量，創造一切可以創造的條件，尋找最佳突破口。要認真學習、借鑑和發揚我們前期工作中一些靈活有效的做法，注意結合實際情況，開動腦筋，敢於突破陳規、闖出新路，下大氣力協調解決好遇到的各種矛盾和難題，使我們的工作得以實現突破。三要提高效能。當前，備戰“全運會”工作時間緊迫、任務繁重。評價備戰工作的標準不是看過程，而是以辦成事為原則。因此，強化效能意識要在解決備戰“全運會”突出問題上下功夫，以實實在在的工作成績說話。要做到出實招、見實效，要提高辦事效率。要做到特事特辦，急事速辦，事不過夜，能幹多快就幹多快，確保重點工程如期和提前完成。
同志們，今天的會議既是部署，也是動員。在今後的工作中肯定會面臨更多困難，在困難面前，大家要迎難而上，要繼續發揚連續作戰精神，以更加強烈的責任心投入到工作中去，立說立行，真抓實幹，圓滿完成20xx年城市建設管理各項任務，為建設富裕、文明、和諧的省會城市中心城區做出新的更大的貢獻。
城建工作計劃15
我鎮政府城建辦在回望過去一年的輝煌成績的同時，要繼續以飽滿的熱情，嶄新的精神投入到新的村鎮建設規劃管理工作中。知難而上，敢於攻堅，為加快城鄉一體化程序再創新輝煌，為實現鎮區交通通筋活脈，村鎮潔美乾淨，危房改造提檔升級的目標，努力形成經濟支撐有力、基礎設施完善、服務功能健全、人居環境優美、發展協調有序的小城鎮建設體系，決定從以下幾方面開展工作：
一、加強規劃建設管理
1、根據縣十九號檔案規定，繼續對鎮區新建住房進行全方位的排查，清理交納配套費，出讓金的情況，對未交清的督促交清；
2.對於街上亂搭亂建行為進行不間斷巡查，發現一起拆除一起，杜絕人情風，絕不姑息遷就；
3.繼續進行好危房改造工作，對危房改造使用者進行實地拍照，力爭將真實資料第一時間上傳給縣領導，確保危房改造不虛，不假，把危房改造補償金真正的用在刀刃上。
二、整治好村、鎮區環境衛生
1、促進鎮區環境更加美化亮化，擴大環衛外包範圍。
均川鎮政府與深圳市龍吉順實業發展有限公司簽訂合同，每年投入80萬餘元，保證212省道、厲均線均川段的清掃保潔，以及鎮區的環境衛生，外包公司保證日常鎮區保潔工作，現擴大範圍到212省道九龍崗至黃陂橋段。做到八無（無暴露垃圾、無雜草叢生、無出攤經營、無斷牆殘壁、無有害水生植物及漂浮物、無隨意種植、無違章搭建、無汙水橫流）。保質保量的完成約定區域的生活垃圾收集清運、處理處置，為均川人民營造美化、亮化的生活居住環境。
2、繼續開展好潔美家園大行動。
嚴格根據省、縣農村生活垃圾治理檔案精神，對照省、市、縣驗收標準，對我鎮的省道、村道、河道的垃圾進行全方位清理，及時清運垃圾處理站垃圾，形成工作制度和獎懲制度，成立工作專班進行督辦，開展不間斷巡查，建立鎮級、村級農村生活垃圾治理檔案，明確各村（居）委會道路垃圾治理精確到人，組長包保，與各村（居）委會書記簽訂農村生活垃圾治理責任狀，對於整治環境衛生不力的要追究到責任人，杜絕了垃圾處理“一陣風”。為貫徹落實農村垃圾治理相關政策，現已關停各村委會的小型垃圾填埋場，並投資30萬元對均川鎮的大型填埋場進行無害化處理。20xx年上半年12個村委會的生活垃圾無害化處理已達標。近期城建辦在唐王廣場安裝兩盞大功率景觀燈，方便群眾的夜間娛樂休閒。
三、村鎮建設步伐加快
1、規範整治村莊建設
加強新農村居民點建設規劃，加大公共基礎設施投入力度，嚴格按照縣19號檔案（隨縣政發[20xx]19號）精神，落實相關城建政策法規。理順鎮區個人建房秩序，規範鎮區個人建房檔案管理，對鎮區新建、改建、過戶房屋實行一戶一檔，做到規範管理、有據可查。落實相關城建政策法規。理順鎮區個人建房秩序，規範鎮區個人建房檔案管理，對鎮區新建、改建、過戶房屋實行一戶一檔，做到規範管理、有據可查。與此同時，城建辦繼續給予違建亂建行為以堅決的打擊，成立工作專班，建立常態化巡查機制，遏制住城鎮規劃區及公路沿線的違法建房現象，對於未完成建房手續的責令其停工並補辦手續。對於頂風搶建並嚴重違反城鎮規劃的，予以堅決拆除，有效遏制了違建搶建現象。
2、規範整治鎮區建設
今年以來，我鎮嚴格按照縣19號檔案（隨縣政發[20xx]19號）精神，落實相關城建政策法規。理順鎮區個人建房秩序，規範鎮區個人建房檔案管理，對鎮區新建、改建、過戶房屋實行一戶一檔，做到規範管理、有據可查。與此同時，繼續對違建亂建行為予以堅決的打擊，成立工作專班，建立常態化巡查機制，遏制城鎮規劃區及公路沿線的違法建房現象，共處理違建亂建行為3起。
3、均川三橋安全防護
去年6月，均川新均水大橋已經完工，現已通車，為了降低交通風險保證居民的安全出行，在三橋頭設定警示燈和防撞水馬。
4、逐步完善集鎮基礎設施
1.徵地17.8畝，投資4000餘萬建設汙水處理廠，汙水管網正在建設中，主管網大約11公里。
2.投資35萬元拓寬、硬化、綠化三橋連線線180米。
5、大力開展環保工作
(1)開展秸稈禁燒工作。成立以均川鎮黨委副書記、鎮長席耀鴻為組長，分管環保工作的黨委宣傳委員、武裝部長為副組長,相關鎮直部門及各村（居）委會負責人為成員的秸稈禁燒暨秸稈綜合利用工作領導小組。組織全鎮30個行政村（居）委會召開秸稈禁燒工作排程會，對全鎮秸稈禁燒工作進行了安排部署。鎮政府對重點地段和重點時段分別加大了監管力度，與各村包村行政幹部、村主職幹部簽訂秸稈禁燒目標責任狀。實行行政幹部包村，村幹部包戶，農戶負責到地塊的責任制，一級抓一級，層層抓落實。20xx年上半年共處理秸稈焚燒問題3起。
(2)繼續紮實推進禁鞭工作。長期不懈地堅持不懈的抓好禁鞭工作，鎮政府將禁鞭區按主要路段劃分成五條線實施責任包保，每條線安排兩名政府領導及沿線成員單位負責監管，未列入的路段按屬地管理的原則落實責任，推進“禁鞭”工作常態化。實施禁鞭後，均川鎮區再也聽不到鞭炮聲，禁鞭工作得到鎮區居民充分肯定。
(3)大力整治畜禽養殖汙染。均川是畜禽養殖大鎮，養殖戶分散在全鎮30個村，點多面廣，養殖汙染比較嚴重，為了從源頭上解決汙染問題，城建辦依據縣檔案精神采取以下措施：一是劃定“限養區”和“禁養區”。控制新增養殖專案，嚴格控制養殖業無序發展，對新上專案適度控制，嚴格把關，堅決落實汙染防治措施。二是淘汰“弱、小”。對選址不合理、改造難度大、無力投入資金治汙的養殖場進行淘汰，引導養殖戶轉產。三是對養殖場進行改造。採用建沼氣池、實行雨汙分流，建設乾溼分離沉澱池、幹化場及幹糞儲存場，生產有機肥等方式綜合利用糞汙，根治養殖場汙染頑疾，促進養殖業健康持久發展。經過近一年的大力整頓，各養殖場都已實現雨汙分流，汙水處理設施也都有了很大的提升，均川鎮畜禽汙染狀況明顯好轉。
（4）在第二次全國汙染源普查市政入河（海）排汙口清查中，定位確認鎮區內的4個汙水出水口。
6、改造升級鎮區淨水、供水系統
為進一步提高均川鎮自來水的供水質量，政府投資5萬元在羅河水庫取水口處建設長達500米的鋼絲圍擋，防止人畜對水源的汙染；新的淨水設施已安裝完畢，正在除錯中，近期將投入使用。
7、全面推進我鎮“四類人員”危房改造工作
在20xx年底，對全鎮危房情況進行了全面摸底排查。重點解決解決我鎮“四類人員”的住房問題，做到“村村覆蓋，應改盡改”。20xx年改造危房總量為279戶，上半年已完成改造並驗收103戶，全面推進我鎮“四類人員”危房改造攻堅行動。
四、20xx年城建辦下半年工作規劃
1、城鎮建設嚴格按照城鄉規劃法執行，規範規劃區內城鎮內建設工程專案，配合國土所嚴格控制土地用地，繼續抓好集鎮和農村個人建房的審批管理工作，保證省道、主幹道旁50米內不建房；縣道、鄉道旁30米內不建房。
2、繼續抓好農村危房改造工作。
3、繼續全面深入開展村鎮環境綜合整治活動，集中對鎮區環境髒、亂、差不良現象進行整治，繼續開展農村潔美家園生活垃圾治理工作，形成長效監管機制。
4、抓好環境治汙、推進環保工作、禁鞭工作，繼續做好宜居村莊建設工作。
5、繼續推進垃圾填埋場的無害化達標工作。
6、監督汙水處理廠工程進度和質量。
7、在全鎮以點帶面完成省道沿線12個村生活垃圾無害化處理達標，建立三個生活垃圾無害化處理示範村。
8、政府在7月份投資22萬元購置垃圾壓縮車一臺。
9、配合環保局對汙水口進行檢測，加大環境治汙力度。
10、繼續紮實推進秋季秸稈禁燒工作。
11、推進廁所革命工作。投資20萬元在鎮區內新建公共廁所一個；投資5萬元改造升級鎮區內老舊公廁。
12、積極配合上級業務部門和黨委政府下達的其他工作。
