關於工作計劃範文集合9篇

光陰的迅速，一眨眼就過去了，又解鎖了新的工作，讓我們對今後的工作做個計劃吧。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！下面是小編幫大家整理的工作計劃9篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

經過磋商，現將記者部20xx屆工作計劃安排如下：

一、 招新工作

招新工作是一年工作的開始，也是工作的重中之重，因此科協內部是十分重視的， 記者部計劃招6名部員，三名男生、三名女生。主要在攝影、文采、交際這三個方面進行選擇和考察。

二、 培訓工作

1. word培訓（9月14日完成培訓，培訓人：）

2. 通訊稿、會議記錄培訓（9月18日完成培訓，培訓人：）

3. 攝影培訓（9月18日完成培訓，培訓人：）

4. ppt與excel培訓1（10月10日培訓，培訓人：）

5. 策劃書培訓（10月12日培訓，培訓人：）

6. 辦活動方式培訓（10月17日培訓，培訓人：）

7. 訪談方法與技巧培訓（11月2日培訓，培訓人：）

8. 會聲會影的培訓（20xx年5月1日培訓，培訓人：）

9. 微電影培訓待定

三、 百科知識競賽

10月份，記者部中心工作就是配合辦好百科知識競賽，這也是部員第一次參加活

動的舉辦，希望他們從中得到鍛鍊，為11月份的活動打下良好的基礎。

四、 勵志訪談錄

11月份，記者部將開始發揮作用，開始訪談錄的承辦，這場活動持續時間將會是一個月，此期間還會有期會考試的打擾，我們將請校外的學長學姐做培訓，所有人蔘與活動期中，包括主席團，部長，部員。整理階段大家也會享受一群人高強度工作的過程，鍛鍊自己。

五、 電影月活動

本次電影月活動安排在20xx年4月份，播放電影為《摩托日記》，將邀請全校的人觀看。

六、 科協vcr

此次活動屬於科協內部活動，記者部將收集一年來所有的照片，做成視訊和宣傳片，做以紀念的同時也為來年招新工作奠定良好的基礎，交出好的宣傳片。

這是個簡單的計劃，所有的培訓都和活動計劃有關，請主席團批評指正，我們將盡力改正，為科協的發展做出貢獻

一、指導思想：

本學年學校總務工作堅持以學校工作計劃為指導，協助學校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬體建設；以學校教學工作為中心，本著“做強做細，做強有力後盾”的服務理念，以為教育教學服務、為教科研服務、為師生服務為宗旨，學習先進理念，不斷提高後勤職工隊伍素質，凡事提前規劃，逐步強化總務後勤工作的規範管理，確保後勤工作保障有力，服務到位，努力提高後勤服務工作質量,為師生創造一個良好的工作、學習和生活環境。

二、工作開展的有力資源：

1.工作上得到上級領導重視及大局引領，不斷創新服務理念；

2.工作上得到各個部門的通力協作、互幫互助，資源共享；

3.擁有一批認真負責、團結協作、踏實肯幹的後勤團隊：

①食堂、物業、資產管理：吳梓溪（總務副主任兼食堂管理員）、食堂員工、廖銀英（物業管理員）、花工、水電工、保潔員

②人事管理：易少芳（人事幹部）

③綜治安全管理：徐楊濤（保衛幹部）、四名專職保安

④衛生、財務、辦公用品管理：林曉玲（報賬員兼保健醫生）、鄭玉霞（保管員）

⑤網路、電教管理：張淑紅（網路、電教管理員）

⑥圖書、教材、教參、簿籍管理：王慧芬（圖書管理兼文印員）

三、工作中有待改進的不足之處：

1.部分教師工作積極性、協作意識有待加強；

2.學生及部分教師愛護公物、節約水電資源等意識有待加強；

3.後勤工作創新性有待加強；

4.保安隊伍、物業、資產規範管理有待加強。

四、工作思路：

1.做好開學及開局準備，保證學校正常上課所必須的物品及生活等一切工作。

2.學校財產管理更加有序，更加規範，校舍檔案進一步完善、健全。做好學年財產收尾工作，確保財產不流失。

3.提高食堂的服務質量，保證師生吃飽吃好，各項衛生條件達到上級要求，讓領導放心，讓學生家長滿意。

4.做好學校建設、綠化方面參謀和具體學校建設操作服務工作。

5.走出去學習兄弟學校的先進管理經驗，指導學校後勤工作。

6.做好學校校舍安全、水電、電教及電器裝置檢查及維護工作，確保校舍安全，水電暢通，裝置正常執行，全年安全無事故。

7.加強保安管理及安全巡查，確保全年安全無事故。

8.加強對學生疾病防範的宣傳與管理，杜絕流行性的傳染病的發生。

9.加強校園環境美化淨化，爭創“國家級綠色學校”；

10.做好學校人事管理工作，配合其它部門做好人員的調配；

10.在生活上對後勤人員給予關心與幫助，在工作上給予他們更多的關懷與指導，增強後勤隊伍的凝聚力。

五、具體工作及措施：

（一）開局方面。

1.要積極做好開學前的教學用品供應及環境衛生區的清理，各種物品（教材、教參、簿籍、辦公用品、勞動用具）的供應到位，做好辦公室及宿舍的調配工作。

2.開學前做好食堂衛生、開灶的準備工作，做好鍋爐的維修檢查，進行試執行，確保正常運轉，保證教職工、學生吃上飯。

3.做好校舍、水電、電教裝置、電器裝置等方面的檢查工作，該維修提前維修，確保各環節安全無危險。

4.做好學生點心費的收取工作。

5.加強學生到校後的環境衛生清理，確保校園環境優雅。

（二）加強後勤人員的政治學習及業務培訓。

1.按時參加學校的會議及政治學習，做好記錄。認真領會學校的會議精神，指導崗位工作，提高自身的政治素質。

2.業務上要積極參加上級組織的培訓，平時要注重學習，充分調動後勤隊伍的積極性，做好業務工作。

（三）學校飲食工作管理方面。

1.不斷加強對食堂人員的思想教育，提高為師生做好服務工作的思想，不斷聽取師生對食堂工作的改進意見，自覺地接受師生對食堂工作的監督。力爭使飯菜製作多樣化，符合師生口味。

2.加強對食堂方面工作的指導，制定出可行的規章制度和考核細則，使食堂工作規範健康地發展。

3.嚴把食品採購關，成立食堂採購檢驗小組（由工會組織老師組成，每天輪流檢驗），禁止購腐爛變質、未經衛生檢查或檢驗不合格的肉類及其製品，以及其他不符合食品衛生標準和要求的食品。杜絕人情菜，伙食水平在原有的基礎上得到改善。

4.搞好食堂衛生工作，重點抓好環境衛生、食品衛生、個人衛生。加大督查力度，堅持做到食堂廚具、餐具每天定時消毒，工作人員必須經常保持地面、桌面、灶臺和餐具的清潔。食堂食品、調味品採購時，一定要供貨商提供營業許可證和產品檢驗合格證，並將證件的影印件帶回學校存檔，把好食品質量安全這一關。

5.食堂一線工作人員要處處精打細算，杜絕浪費，降低不必要的消耗。

6.加強對學生就餐紀律及秩序的管理，培養學生文明就餐的習慣。

7.做好食堂賬目及成本核算，做到公開透明、規範，配合財務室搞好每月一次的賬目結算。

8.加強食堂的日常巡查，隨時督查食堂環境衛生和食品衛生，發現不妥之處立即糾正。堅決杜絕不安全事故的發生。

（四）學校財物採購管理方面。

1.認真做好校長的參謀，加強學校財產管理，厲行節約，做到物盡其用。

2.學校財產進行編號登記，做到賬物相符，特別對大件物品要規範管理，確保正常使用，不損壞，不流失。

3.對學校財產落實到人、處室，發現問題都要實行賠償制度。

4.採買物品要分級審批，並做好登記。大宗購物要嚴格按上級財務規定，執行市、區政府集中採購的有關規定。

5.在採買過程中要本著物美價廉原則，認真考查市場，勤儉節約。

工作計劃 篇2

工作計劃主要分以下幾個部分：

1、財務核算

2、財務管理與監督

3、組織架構與崗位職責

4、財務培訓計劃

5、工作重點和難點

6、本年主要經濟指標預測。

各部分分別敘述如下：

一、財務核算工作

1、會計電算化。

會計電算化是搞好我部財務工作的必要前提之一。為了保證會計資訊的快速準確，靠傳統的手工來記帳、彙總、分析資料，滿足不了公司的發展需求。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個資訊部門，要求隨時為公司的決策提供準確的參考資訊或決策依據。因此，在傳統手工帳的基礎上，逐步過渡到會計電算化。運用金蝶系統進行會計核算並生成報表和進行資訊分析。

2、會計報表體系

我部目前的會計報表體系主要包括：

日報：資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表

月報：資產負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往來明細表

年報：資產負債表、損益表、現金流量表、費用預算表、實際費用匯總表、往來明細表

日報和月報通過金蝶系統生成，並進行必要的檢驗。年報用傳統的手工方式進行，並與金蝶系統生成的報表進行對照檢查。

財務人員考核中增加一個專案，即會計報表資料準確性的考核。並以此作為衡量其工作質量的一個重要指標。

對工作質量較差者實行淘汰，比如末位淘汰制，以促進財務工作質量的提高。

二、財務管理與監督

1、資金管理

從工作內容分包括：資金的籌集（回款回籠及融資）和資金的運用；從資金所處形態分包括：批發系統資金和零售系統資金。

目標：通過與銀行的合作，搭建安全、快捷的資金結算網路。

通過內部管理控制，合理籌措、統籌安排運用資金。

先談批發：

從批發系統看，資金管理主要包括：存貨的管理、應收帳款的管理、在途資金的管理三個方面。

存貨的管理包括兩個內容：存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過規範商品進出庫流程，嚴格出貨管理制度，加強倉庫安全設施等手段從根本上來保證。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我部主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證。但作為一個電子製造公司，迫於種種原因，在一定時期會存在庫存的不合理，這方面我部能做的就是進一步增加融資渠道，確保資金能夠滿足庫存需求。另方面可以考慮加強與供應商的溝通，儘量減少不合理的庫存壓力，並儘量爭取適量的信用額度。

應收帳款的管理，我部已經有一個專門的信用政策。財務部在第九年的信用管理方面的工作起到了應有的作用。在第九年將根據公司實際發展狀況，進一步完善信用政策，並採取更有力的手段減少應收帳款，加快應收帳款的回籠，降低經營風險。比如現金折扣政策的運用等，我們要再進行認真測算，決定受否採用，比率多少等等。

在途資金的管理也就是結算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以後，客戶的結算問題，包括銀行帳戶的結算、存摺的結算、現金結算等等。在選取結算方式時財務部的原則是：資金的安全性第一、結算的快捷性服從於安全性。這方面的工作，我從同行業先進單位取得一些經驗，今後還要繼續摸索完善。

2、財務預算

按照財務人力架構，將設定一財務主管職位，其主要職能就是負責財務預算、資金排程和協助融資工作。預算包括：商品銷售預算、商品訂購預算、費用預算、應收帳款預算、應付帳款預算、現金（貨幣資金）預算、其他收支預算等。在本月財務部針對費用預算工作已經著手佈置到各部門。財務部將會對所有預算工作進行督導和跟蹤，以配合公司本年的工作計劃。

其他有關預算的具體規定，在第九年11月之中財務部陸續下達，作為年度預算我們不可能作的十分準確，在第九年末已把預算的的制度真正建立起來，預算的工作程式明確，各部門和下屬公司的預算工作任務清楚，為以後的預算工作順利開展奠定基矗。

3、費用管理

在財務預算工作中包含了費用預算的工作，但費用管理不僅僅是通過一個預算就可以達到預定目標。這裡主要原因是對非常規的費用如何管理、對超預算的費用通過什麼程式和方式審批、如業務招待費管理等。財務部已經有一些不成熟的想法，基本原則是：公平性、公開性、可操作性和程式簡單化。方案草稿將在近期提報給有關部門和人員，徵求多方面的意見，形成儘可能合理並可行的方案，為本年公司總體目標服務。

三、組織機構與部門、崗位職責

財務總監

會計主管，出納，審計

會計員（若干）

崗位職責：財務總監：對公司的財務管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務預算。

會計主管：記錄經濟業務，組織會計核算；登記帳簿；對帳，結帳；編制財務報表。

出納：負責現金收訖，登記日記帳等

審計：負責公司內部審計。

會計員：在會計主管的領導下，從事會計核算，登賬，編制報表等某一方面或幾個方面的工作。

四、財務培訓計劃

財務部第九年培訓計劃主要包括以下幾個方面：

1、新入職員工培訓。此項培訓工作是一個制度性的常規培訓。所有新入職財務人員必須按照財務部制訂的培訓計劃進行學習培訓。

2、相關部門財務知識培訓。由於財務工作涉及到公司所有部門方方面面，財務工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支援和合作。財務部對相關部門人員的財務知識培訓十分重要。在這方面財務部制定了一個《財務制度培訓綱要》，可以作為今後財務知識培訓的基本內容。

3、財務人員在崗培訓。主要採取內部人員講座和外部人員講座兩種方式。內部培訓一般結合公司實際情況選取課題，如：銷售收入的確認、銷售折扣的帳務處理、費用管理的細化（分專案、分單位部門等），採取培訓和探討結合的方式，計劃第九年每二個月進行一次這樣的培訓。外部培訓主要是請外部專家進行專項培訓，比如有關稅務風險防範培訓、有關新會計準則培訓等計劃第九年每季度一次。

4、財務人員外部培訓。採取參加其他培訓機構學習的方式進行培訓，視具體情況而定。

5、財務例會。每週一次，總結工作、計劃工作、同時也是一次學習和提高。

五、工作重點與難點

1、增加資金投入：

資金需求計劃和融資計劃在後面第九年主要財務指標預測中有具體資料。根據我部第九年的研發計劃，市場開發計劃，生產線改造計劃和銷售計劃，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支援是我部第九年總體目標能否實現的關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發展所需資金，是財務部的工作重點和難點。

2、招聘、培訓並吸引優秀人才。

“成亦蕭何、敗亦蕭何”，所有的工作成敗的關鍵還是在於人。公司發展到一定程度，所有的工作必須納入整體系統運做之中。一個系統的運做靠個別人是不可能有任何作為的，使系統發揮最大作用就需要一大批優秀的人才。財務工作也是如此，當前最缺的是優秀的人才。第九年度財務部在人才的招聘、培訓方面要下更大的力氣。如何留住優秀的人才，需要公司高層領導進行方向的指導，需要人力資源部對公司員工的職業生涯進行規劃，對員工的激勵機制更加得力。最關鍵的是使每個員工在工作中有一定的壓力引導其不斷進進取，同時也有一定的安定感、歸宿感，甚至更高層面的成就感。

六、第九年主要財務指標預測

第九年主要財務指標預測包括以下幾個方面：

1、第九年費用預算

2、第九年銷售收入及成本預算

3、第九年固定資產預算

4、第九年現金預算

5、第九年預計損益表

6、第九年12月預算資產負債狀況

工作計劃 篇3

一、認真形勢，統一思想，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫院，無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫療給我們帶來機遇和挑戰，靠精湛的技術和優質的服務來贏得患者，爭創“雙贏”全科上下團結一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各專案作任務，我們堅信，有各級領導大力支援，有院科兩級正確領導，更有700多職工齊心協力，我們醫院一定會成為名副其實的“百佳醫院”。使人民群眾真正放心滿意。

二、轉變服務理念，強化服務意識

1、人性化管理：

新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉變觀念，不斷學習管理經驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務方式。加強同志間溝通，加強醫患、醫護之間溝通。科主任、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

2、改進服務措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認真仔細

③及時處置新病人、力爭在5分鐘內，30分鐘內輸上液體

④危重病人立刻處理，5分鐘內輸上液體

⑤護送危重病人檢查，主管醫生，主管護士

⑥保持病區乾淨、明亮適舒，堅持週二衛生日

⑦徹底轉變觀念，服務向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象

⑧出院時送出病區，道一聲“安康”。

三、完善各種規章制度，成立各種管理組織

按照醫院管理年活動要求及醫院安排，熟悉15種核心制度，首診醫師負責制，病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。科室成立①醫療質量管理小組②醫療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質量管理小組，科主任全盤負責，護士長積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。

四、醫療質量

醫院質量是重中之重，是立院之本。是醫院生存生命線，重點抓內涵建設。

1、從基本素質抓起，培養良好素質、美好的醫德，特別是年輕醫生，年輕護士，多是獨生子女，在家嬌生慣養，心理素質差，愛發脾氣，工作責任心不強，科室發現一個重點抓，殺一儆百。

2、抓基層質量，抓年輕醫生綜合能力提高培養全科醫生。

3、抓醫療檔案書寫，從病歷抓起，以衛生廳病歷書寫手冊為準則，科主任、二線醫生對所管的病人心中有數，查房後及時簽字。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論，1周診斷不請院內討論。

5、加強環節質量管理，首診醫生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協作，堅持每日三次查房制度，二線醫生對每日危重病人心中有數，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書，上對科室負責，下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫療質量進行檢查反潰並作處罰、獎勵。

五、抓醫療安全不放鬆

科主任為科室安全責任人，上對院長負責，下對同志負責，科室與院方簽定安全責任書，科室與每個同志簽好安全責任書，責任明確，安全措施到位，增強防範意識，認真落實醫療制度和診療規範、知情同意書，等各種程式執行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產專人保管，特別要加強醫患溝通每月對醫療安全進行一次自查，將不安全因素,消滅在萌芽狀態,杜絕醫療事故發生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

工作計劃 篇4

我校為了在教育聯盟、協作體活動中充分運用遠端裝置和資源，提高現代遠端教育資源應用和電腦多媒體教室的管理,提高教育教學質量加強教師的學習和學校校本培訓,充分利用遠端教育資源和多媒體教學的研究及推廣,最大限度地發揮現代遠端裝置的巨大作用,讓我校教師學生能充分享受到更好,更優的教育,促進我校教育質量不斷提高，特制定本學期工作計劃。

一、基本情況。

我校現有教學班26個，共有學生1600多人，教師92人。遠端教育衛星接收裝置一套，電腦一臺，電視機26臺，dvd2臺。雖然硬體設施一般，但我們力爭做到有限的裝置發揮出無限的能量。

二、指導思想。

以上級有關現代技術教育、遠端教育精神和尚志市中國小現代遠端教育管理制度為指導思想，以我校校本培訓為基礎，以學科電教、計算機輔助教學為主體，做好遠端教育資源的二次開發利用。

三、工作目標。

本學期的工作目標是：以新課程改革為主，現代遠端教育技術為核心的探索教學，在教育聯盟、協作體活動中充分運用遠端裝置和資源，充分開發遠端教育的資源，用現代教育手段促進我校教學質量的進一步提高。

本學期教師培訓的內容是：進一步學習使用現代遠端教育裝置，熟悉裝置的正確操作和學習遠端教育資源的選擇、利用和開發；學習常用的課件製作方法。

四、具體措施。

1、為確保現代遠端教育工程工作在我校順利的開展，學校成立了遠端教育管理領導小組：

組 長：xxx

副組長：xxx

組 員：xxx、xxx

並制定出領導小組職責，要求領導小組成員各司其職，團結協作，使遠端教育資源在我校能得到充分的應用。

（1）組長：李頂校長負責主抓遠教工作的指導和政治思想。

（2）副組長：王世斌主任負責遠教工作的具體安排。

（3）組員：張春暉負責資源的接收、下載、整理、歸類、網路維護、硬體的管理；王麗豔負責對其他教師的技術指導、授課、校本培訓和各類公文的.綠入、編排、列印；宇興民負責做好資源的分配發放工作，及教導處出示好各種通知和各學科學科教師的合理利用資源；其餘的成員靈活機動的配合工作。

為了進一步落實好遠端教育工作的正常有序的開展，根據學校教導處的安排，每位教師務必每週利用多媒體上兩節課；每學期每人自制課件不得少於兩件，多多益善，越多越好。請每位教師積極參與，認真登記，教導處期末彙總拿入學校的德、勤、能、績算獎懲。

2、作好計算機和衛星資源接收的常規管理和維護工作，確保裝置完好並正常執行。出現故障，及時上報並聯系人來維修。機房保持清潔、各位教師做到按要求操作和學習。

3、制定好各種計劃和制度並按計劃認真開展工作，填寫好各相關的記錄和使用情況。

4、重視管理員自身的業務學習，提高管理水平。努力學習網路維護和管理、整理、開發遠教資源，充分用現代遠端教育技術手段促進教研活動。積極組織教師收看優秀示範課和課堂實綠。

5、按時接收現代遠端教育衛星資源，不斷利用遠端教育網的接收，下載積極推薦給教師，提高教師備課的利用率。經常組織學生進行觀看相關優質課堂實錄。通過觀看“實時課堂”、“同步課堂”激發孩子們對網路知識學習興趣。

6、重視安全教育。教育學生遵守操作規程，注意裝置安全和用電安全。保障教師、學生在正確使用裝置時不發生任何事故。

7、積極向全校教師宣傳現代教育技術手段的優點、重要意義和教學思路，用現代教育技術手段宣傳新的教育思想、內容、觀念和方法，增強老師們的危機意識、生存意識。促進麻痺大意的老師轉變教學觀念和方法，全面推進我校的現代技術教育。

8、搞好現代遠端教學資源的開發和推廣工作。為本校教師的多媒教學和公開課提供便利、幫助、師範和指導。幫助他們做好課件的蒐集、開發和利用。

工作計劃 篇5

（一）、按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

2、加強專科技能的培訓：各科制定出週期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流於形式，為培養專科護士打下紮實的基礎。

3、基本技能考核：屬於規範化培訓物件的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

（二）、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養，要求在職護士做好護士工作總結及計劃。

1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5。12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

（三）、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。

隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術專案及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

工作計劃 篇6

一、指導思想：

本學期我校的資訊科技工作繼續以“校園資訊化促進教育教學現代化”為指導思想，以科學發展觀為指導，以實施素質教育為重點，不斷提高教師資訊科技教育的整體水平，提高師生的資訊科技素養，全面推進我校教育資訊化的建設工作。

二、工作目標：

1、明確各項職責，完善各項制度。

2、加強教師資訊科技能力的培訓，鼓勵和引導教師在課堂教學中充分利用資訊科技。積極探索和實施資訊科技與學科教學的整合，開發資訊資源，為學生在網路環境下的學習創造條件。

3、進一步加強和規範校園網建設，完善學校電視臺的視訊點播系統和網路辦公系統建設。

4、完善網站建設，加強校園網站的維護與更新，不斷豐富網上資源。鼓勵教師建立個人專題網站。

5、完善學校資源建設，建立學校的特色資源庫，保證計算機輔助教學。

6、做好校園網路的維修維護。

三、具體工作：

本學期注重網路辦公建設和校園網路安全管理方面，本著實用科學節約的原則，探索網路辦公的路子。在安全管理方面特別注重操作安全和網

絡資訊保安，做到及時防範。

本學期資訊科技工作要點：

1、教學工作：本著發展學生個性和創造精神的原則，積極探索中學資訊科技課的教學方法，認真完成資訊科技課的教學任務。

2、維護學校各室電腦裝置，本著隨叫隨到的原則，儘可能為老師解決問題，鼓勵和配合教師運用資訊科技進行教育教學活動。

3、做好網站維護，完善校園網。盡力充實學校網站的內容，儘可能把學校發生的最新資訊及時釋出出去。

4、區域網維護工作：繼續加強網路知識的學習，探索利用校園網資源的更好辦法，同時加強同兄弟學校的交流，以使我校的網路管理正常化。

5、校園電視臺工作：進一步加強的建設，同時與學校團委聯手，做好《校園之聲》的直播工作，圍繞學校的中心工作，開展集知識性、娛樂性、教育性為一體的活動，寓教育與活動之中。

6、教師資訊科技培訓：積極組織教師參加上級主管部門的教師資訊科技應用培訓，認真做好教師的資訊科技校本培訓。

7、開展青年教師資訊科技與學科整合優質課競賽活動，組織參加資訊科技優質課、優秀論文、優秀課件評比。

8、做好學校重大活動影像資料收集、整理和儲存。

工作計劃 篇7

一、目標和思路：

工作目標：努力在年級內形成注重細節、育人意識強的德育工作氛圍，讓學生在規範中學會做人，培養學生良好行為規範。

工作思路：發揮教師身正為範作用，從規範做人的基本禮儀、價值觀的教育中學會做人，在規範訓練和教育中突破。

年級效仿學校的德育管理工作基調：訓練（教育）+檢查（評比）+整改（督促）。

二、 德育方面：

1． 加強日常行為規範教育，繼續實施“養成教育”。從基礎常規抓起，落實一日常規，發現問題及時解決，不斷鞏固學生良好的行為規範。

2． 通過各方面的載體推進並落實兩綱教育。結合學生思想實際，結合重大紀念日，社會生活熱點和青少年普遍關注的焦點，鼓勵各班級積極投身到學校精心組織開展的各項專題活動和實踐活動，做到每項活動都能高質量地完成，真正讓學生得到各方面的發展。

3． 加強對學生幹部的培養教育，以班幹部建設為重點，建設富有責任感的學生幹部隊伍。

4． 認真進行年級組內的德育備課活動，可以根據要求討論年級組內的事，也可學習一些先進的教育理念或將年級組中班主任的一些好辦法進行宣傳，稱謂大家的方法，力求做到每一次的德育備課都有收穫。

三、教學方面：

1． 在年級組大會上，向全組老師宣傳學校本學期的工作重心，並讓他們瞭解全面提高課堂教學質量，促進學生素質提高是每個老師都需要去認真做的一件事，而且這不光是我們的一種責任，還是一種自身的進化，最終得益的也會是我們。

2． 督促各備課組做好集體備課工作，有效地利用老教師的經驗和新教師的創新，提高備課效率和質量，為上好每一節課做好具體的準備。

3． 積極配合各項學科的競賽活動，及時對積極參加活動的老師與學生進行不同形式的表揚，併為他們提供條件來參加各項競賽活動。

4． 配合學校推出的各項教學方面的評比，積極做好各項檢查反饋工作，有不如意的地方就及時指出，能使老師及早進行整改，這對各位老師的專業水平也是一種促進。

5． 以區“駿馬獎”、“耕耘獎”為契機，鼓勵青年教師、骨幹教師積極參與，開出優質課、精品課來展示自己的才華，同時，也鼓勵其他老師多聽課，吸取別人上課時的精華，使自己的業務能力得到提升。

另外，還要在年級組裡積極營造一種和諧向上的氣氛。只有整個年級組一直保持團結向上的精神，相互幫助，相互提醒，及時補位，才能真正出色地完成各項任務。我相信我們年級組人人都是最棒的，因此我對本年級組充滿信心，並希望通過努力，我們年級組能摘取校文明組室的桂冠。

工作計劃 篇8

1、按專案建設指揮部辦公室要求，於x月x日前完成專案部工藝組20xx年的工作總結。

2、要求專案部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產所有工藝進行全面總結，對生產存在的問題進行討論。

3、與湖南化工醫藥設計院對接，要求設計院按專案計劃出各車間施工圖紙。

4、與專案部土建組配合，爭對於電解車間的施工隊進場作了準備工作。

5、繼續與專案指揮部裝置組、電器組配合，討論一期工程建設中的裝置及電器的方案狀況，不斷優化完善。

6、認真核實設計院已出的電解車間工藝條件圖，並對需微調的地方進行全面核實調整，在確保工藝的前提下減少土建費用的投入。

7、及時完成專案指揮部臨時下達的其他工作任務。

工作計劃 篇9

一、廳面現場管理

1、禮節禮貌要求每天例會反覆練習，員工見到客人要禮貌用語，特別是前臺收銀和區域看位服務人員要求做到一呼便應，要求把禮節禮貌應用到工作中的每一點滴，員工之間相互監督，共同進步。

2、班前堅持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求。合格後方可上崗，崗上發現儀容問題立即指正，監督對客禮儀禮貌的運用，員工養成一種良好的態度。

3、嚴抓定崗定位和服務意識，提高服務效率，針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合.的調配，以領班或助長為中心隨時支援忙檔的區域，其他人員各負其責，明確各自的工作內容，進行分工合作。

4、提倡效率服務，要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。

5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據可查、有人執行、有人臨督、跟單到人、有所總結。

6、衛生管理公共區域，要求保潔人員看到有異物或者髒物必須馬上清潔。各區域的衛生要求沙發表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。

7、用餐時段由於客人到店多，往往會出現客人排隊的現象，客人會表現出不耐煩。這時就需要領班組長人員作好接待高峰前的接待準備，以減少客人等候時間，同時也應注意桌位，確保無誤。做好解釋工作，縮短等候時間，認真接待好每一桌客人，做到忙而不亂。

8、自助餐是餐廳廳新開專案，為了進一部的提升自助餐服務的質量，制定了《自助餐服務.體實操方案》，進一步規範了自助餐服務的操作流程和服務標準。

9、建立餐廳案例收.制度，減少顧客投訴機率，收.餐廳顧客對服務質量、品質等方面的投訴，作為改善日常管.及服務提供重要依據，針對問題拿出解決方案，使日常服務更具針對性，減少了顧客的投訴機率。

二、員工日常管理

1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分，能否快速的融入團隊、調好轉型心態將直接影響服務質量及團隊建設。根據新員工特點及入職情況，開展專題培訓，請保留此標記員工的心態，正視角色轉化，認識餐飲行業特點。使新員工在心.上作好充分的思想準備，緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團隊的步伐。

2、注重員工的成長，時刻關注員工的心態，要求保持良好的工作狀態，不定期組織員工進行學習，並以對員工進行考核，檢查培訓效果，發現不足之處及時彌補，並對培訓計劃加以改進，每月定期找員工談心做思想工作，瞭解他們近期的工作情況從中發現問題解決問題。

3、結合工作實際加強培訓，目的是為了提高工作效率，使管.更加規範有效。並結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析，使員員對日常服務有了全新的認識，在日常服務意識上形成了一致。

三、工作中存在不足

1、在工作的過程中不夠細節化，工作安排不合，工作較多的情況下，主次不是很分明。

2、部門之間欠缺溝通，常常是出了事以後才發現問題的存在。

3、培訓過程中互動環節不多，減少了生氣和活力。