社群社會工作計劃書示例

2016**社群社會工作策劃書

溝通你我，關懷你我，共建美好社群

一.活動名稱

溝通你我，關懷你我，共建美好社群

二.理念

創造新型和諧關懷社群

三.社群簡介：

**社群是位於**市**區的新建社群，現有住戶2500人左右，大部分為上班一族，年齡在30-40歲之間，此外還有少部分老人，這些老人絕大部分是給自己的子女照顧孩子。

因為該住宅區是新建社群的緣故，彼此都不認識熟悉，所以社群裡的鄰里關係較冷漠。鄰里之間時不時會因為小事出現口角，譬如樓上衛生間漏水滲到樓下，樓下聲音太吵擾亂休息，在樓道亂堆放東西阻塞了過道等等。除此之外，還有些鄰里之間雖然在同一樓層居住，但彼此數年都不認識，鄰里關係非常冷漠。居民對社群問題非常不感冒，甚至不聞不問，社群舉辦活動時也沒有人蔘加。社群居民雖然居住在一起，但是鋼筋水泥，防盜門窗卻早已隔斷了鄰里關係。

四.社群分析階段

（一） 社群基本情況

社群型別：

商品住宅區

社群地理環境資料

**區，交通便利，環境質量較好。

人口資料

750-800戶家庭，2500人左右，主要以30-40歲的上班人員為主，大多都有一個孩子，還有少部分老年人。

4. 社群文化特色

鄰里之間的溝通非常少，有些鄰里之間甚至有矛盾。

5. 社群組織狀況

沒有居民自發組織的組織，只有社群的`權力機構社群居民委員會。

6. 社群共性問題分析

許多單元樓裡的鄰里甚至鄰居之間互不相識互不溝通，關係冷淡，有些鄰里之間毛段衝突不斷。居委會組織的活動很少有人甚至沒有人蔘與，社群沒有任何活力；

而對於社群居委組織的活動，社群居民普遍認為小區活動不具有任何吸引力，對於整個小區及居委會沒有信心；

社群居民普遍的冷淡態度非常不利於居委會小區工作的開展。

7. 社群需求分析

感覺性需求：社群居民感受到或意識到，並用言語表述出來的需求（有）；

表達性需求：社群居民把自身的感覺通過行動表達出來的需求（有）；

規範性需求：由政府行政官員評估決定的需求（有）；

比較性需求：社群居民將所得到的服務與其他社群進行比較並認為有所差別的需求（有）。

（二）社群資源分析

人力資源——居委會，志願者，社工

財力資源——居委會，物業提供的資金

物力資源——集體活動室，其他基礎設施

其他人文資源

五.建立專業關係階段

由社工進行社群住戶訪問，經與住戶協商，每戶派一名代表參與第一次小組活動，社工與社群成員一起共同制定解決方案。

之後以一組個案為演示，來展示專業關係的建立。

六.制定計劃階段

工作目標：目的在於促進鄰里間的交流溝通，改善鄰里之間的關係，促進小區和諧

服務物件：社群居民，選取五十戶。

服務方式：個案工作，小組工作。

介入方式：個案+小組工作。

協助單位：社群居委會，其他可利用的組織。

選擇可行方案：因地制宜地制定各種方案，整合各種方案的可行性、實際性，確定最終方案。

七.計劃實施階段

（一）資源準備階段

發動居民