有關個人年度工作總結三篇

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，不如我們來制定一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編幫大家整理的個人年度工作總結3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

個人年度工作總結 篇1

自20xx年3月進入公司以來，先後在總辦、人力資源部工作，現從事人事調動、檔案管理、醫療保險、失業保險、生育保險及大病、意外、工傷險等工作。我的工作繁瑣，需要聯絡和溝通的環節較多，從日常的聯絡和溝通，到工作內容的確定，從知識和政策的準備，到員工的宣傳解釋，我都傾心傾力，不計較個人得失，反覆測算資料，精心準備方案，積極溝通，努力尋求支援。時刻牢記為人民服務的宗旨，以共產黨員的標準嚴格要求自己。把領導交辦的各項工作力求完整，現將20xx年工作的情況彙報如下：

一、注重學習，內強素質

古語云:“是非明於學習”。為適應好新環境、新工作，應對好新挑戰、新要求，我十分重視學習，並通過學習不斷提高自身素質，提高為人民服務的本領。一是學習政治理論，提高政治思想覺悟，堅定政治立場。理論是指導我們前進的指揮棒。二是學習政策、法律、法規，提高自己的決策、管理才能，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。

二、端正心態，外樹形象

我始終安心工作，靜心思考，細心調研，平常心對待，樹立了良好黨員形象。一是安心基層工作。面對陌生的環境，深感壓力，但組織的期望、領導語重心長的囑託卻又增添我做好工作的動力。二是靜心思考。在工作中，我能夠保持思考的心態，對於任何事情，特別是工作的事情，不只憑一股熱情幹工作，總經過“三思而行”，對於工作經驗及時總結，對於缺點及時改正。三是保持平常心。就是在工作中，始終以一顆“平常心”來融入到團隊中，投入到工作中，與領導、同事們的關係融洽，得到領導和同事的肯定。從領導交辦的專項任務到收拾辦公室等細小的工作，我都熱情去完成，從不厚此薄彼，從“不以善小而不為”。經常性的“自律、自省、自知”，努力做到“重實幹輕享受、重奉獻輕索取”，始終保持端正的心態。

三、恪盡職守，任勞任怨

在各項工作中，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，服從領導分工，不計得失、不挑輕重，恪盡職守，任勞任怨。

1、完成半年績效考核任務35臺。

2、每月底及時與五個工作站聯絡，彙總並上報各工作站及本部考勤記錄。向財務提供可靠的工資依據。

3、20xx年為29名新進職工辦理了醫療保險的登記錄入，並制本制卡。

4、20xx年4至5月為2名職工辦理了工傷保險的申報工作。

5、將20xx年養老保險的資料進行了整核工作，並及時上報社保機構，並稽核通過。

四、工作中存在的問題

我在日常的工作中只將工作效率放在了第一位，未能把工作做深做細，缺乏“認真”二字，還存在人員不熟悉，業務不熟練。雖是遺留問題，但接手以後未能及時發現，是我工作當中的嚴重失誤。請領導批評指正。

今後在工作當中，無論做什麼工作，我一定將“認真”二字牢記心中，把工作做深、做細、做紮實。努力完成領導交辦的各項工作任務。讓領導放心。

個人年度工作總結 篇2

在分行行長室的領導下，在分行處室以及一級支行的指導下,田貝支行在20xx年取得較好的經營業績,全面完成了分行下達的經營指標，年度綜合考核在54家支行名列前茅。自20xx年3月擔任田貝支行行長以來，深感自身的責任和業務發展的壓力。過去的一年田貝支行秉持“打實基礎，抓穩重點”的原則逐步向前發展，現我對過去的一年主要工作彙報如下：

一、工作亮點

公司業務經過艱苦的工作，截至到20xx年12月31日對公存款餘額達到2.04億元人民幣；完成年度計劃的400%，在深圳分行54家支行名列第一，在建設片區佔比高達59%；個人業務餘額年底新增1313萬元，在建設片區名列第四，是田貝支行歷年來增長最多的一年；保險業務完成196萬元，完成年度任務的xx3%，理財產品完成年度任務的315%；商易通也是超額完成上級下達的任務；全年支行沒有重大差錯、事故的發生；在全行員工的共同努力下，田貝支行基本構建起商業銀行運作的格局；完成年度收支差任務的116.81%，年度綜合考核在54家支行名列前茅。

二、工作措施

1、調整營業臺席，騰出兩個貴賓視窗服務中高階客戶，兩個視窗服務低端客戶和匯兌客戶，執行近一年取得較好的效果。

2、建立起信貸室和理財室，增強員工的歸屬感和認同感。

3、加強員工的管理，對員工的管理主要有三項：A、讓員工做他喜歡做的崗位。B、規劃員工的職業生涯。c、儘可能提升員工的各方面能力，主要是加強相關的培訓。

4、對現有員工進行責任化分配，內勤和外勤人員各有側重點，做好本職工作的基礎上，互相配合促進。落實各項個金產品經理，如商易通、信用卡、基金、保險等。

5、本人勤奮工作，放棄年休假，每天親自主持早會學習，鼓勵員工大膽營銷、加強員工的思想培訓力度，努力營造一個積極向上的競爭和諧的工作氛圍。

6、帶領員工加強戶外營銷，促使周邊社群，商業街鋪對我行的各種產品更多的瞭解，提高外勤人員的綜合知識，更好的落實交叉銷售，增加了戶外廣告，提高支行的`宣傳力度。

7、作為一名支行行長，一個團隊的帶頭人，我嚴格自律，充滿自信、敢於承擔責任、積極主動去拓展業務，用自己的工作激情去感染員工，關心員工的成長，定期找員工談心，及時調整員工的工作心態，消除員工顧慮，及時足額兌現員工的相關獎勵，支行員工精神面貌有很大的改觀，員工們都希望留在田貝支行工作，他們很珍惜田貝支行目前的工作氛圍。

8、積極加強風險的把控，教員工怎麼識別風險，首先我自己能對各項業務熟練掌握，並能尋找出風險點，教導員工怎麼排查風險。在按照分行規定按時查庫、查“三防”的基礎上，教員工如何區別來自客戶的風險，並加強員工職業道德以及思想教育，利用早會學習相關的案例，從根本上讓員工規範自己的各種行為。

三、存在的不足

1、個人業務餘額雖然新增了1300多萬元，離目標還是差600多萬元，個人貸款完成不理想，公司客戶還需大力拓展。

2、員工綜合素質雖然有很大的提升，但與同業還存在有較大的差距，繼續加強員工的培訓力度，目前支行的存款規模只有3.2億元人民幣，還需大力擴大存款規模。

四、展望未來

1、在到來的20xx年，我依然對工作充滿激情，加大個人業務和信貸業務的營銷力度，個人業務主推商易通，信貸業務繼續營銷專業市場和地產中介。

2、在夯實20xx年工作的基礎上，加大公司客戶的開發力度，爭取各項業務更上一個臺階。

以上是我在田貝支行20xx年的工作總結和20xx年的工作展望，不當之處，希望能得到各位領導和同事的指正，繼續轉變觀念，不怨天尤人，靠我們的辛勤勞動書寫郵儲銀行的未來，謝謝大家。

個人年度工作總結 篇3

司法行政機關擔負著法制宣傳、人民調解、法律服務、安置幫教、社群矯正等任務，其隊伍建設問題是關係到法律服務行業發展的關鍵性問題，直接影響到社會穩定和和諧社會主義的建設。司法行政的職能與公安、檢察、法院等其他政法機關相比相對較弱，開展工作的難度也更大。20xx年，XX縣司法局針對全縣司法行政隊伍的實際狀況以及隊伍建設中存在的突出問題，堅持以培養、提高司法行政幹警自身綜合素質為主線，以教育、管理、監督為著力點，以抓班子帶隊伍、樹形象、創業績、爭一流為主題，著眼於幹警隊伍素質的全面提高，以建設一支政治堅定、業務精通、紀律嚴明、作風過硬、執法公正和熱情為民服務的高素質的司法行政隊伍為目標，積極探索新形勢下加強司法行政隊伍建設的新思路、新方法，從而有力的推動了各項司法行政工作的發展。

(一)抓班子，強化核心作用。

近年來，我局著力強化班子成員的大局意識和組織觀念。在處理、解決問題上求大同，存小異，自覺圍繞中心工作抓好分管工作，同時認真貫徹執行民主集中制原則，遇事重商量、重溝通。重大問題集體討論決定，充分發揚民主，杜絕“一言堂”，個人說了算。始終堅持大事講原則，小事講風格，主動自覺的維護好班子集體形象，班子的凝聚力、號召力得到了進一步增強。

(二)抓隊伍，凝聚整體力量。

在抓隊伍建設中，始終注重發揮局領導和中層骨幹的表率作用，身體力行，率先垂範，凡是要求幹警做到的，局領導和中層骨幹首先做到，凡是要求幹警不做的，局領導和中層骨幹堅決不做。同時要求中層骨幹以上的領導堅持帶頭講政治、樹正氣；帶頭搞團結、守紀律；帶頭強素質、創一流。時時處處為幹警做出表率，在工作上，事業至上，恪盡職守；在言行上，光明磊落，不貪不佔；在作風上，向我看齊，雷厲風行。從而提高了隊伍的凝聚力和戰鬥力。

（三）抓教育，增強全域性觀念。

一是注重加強幹警的理論學習，把思想政治建設的出發點放在全體幹警的思想政治素質上，把理論學習作為提高全體幹警思想政治水平的關鍵環節，作為幹警隊伍建設的頭等大事來抓。三是注重開展職業道德和執業紀律教育以及紀律作風整頓，引導幹警牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強整體意識和全域性觀念。四是注重開展以黨紀政紀和廉潔從政為主要內容的黨紀法規教育，以“立黨為公，執政為民”為主題的權力觀教育，以正面事蹟和反面案例為主要內容的典型教育，把示範教育和警示教育結合起來，使全體幹警經得住各種誘惑和考驗，築牢拒腐防變的思想防線。近年來，全系統幹警無違法違紀現象發生。

(四)抓團結，調動工作積極性。

眾人拾柴火焰高，齊心劃漿開大船，團結就是力量。我局積極營造團結、友愛、和睦、互相關心的良好人際關係，樹立正氣，壓制歪風，幹警感到工作在XX縣司法行政系統，儘管經濟待遇低下，但是心情上有一種輕鬆、愉快感，在思想上有一種親密感和依賴感。在日常工作中，相互關心、相互愛護、相互支援，及時瞭解幹警思想，盡力爭取和落實從優待警政策，經常溝通幹警感情，研究業務難題，拉近距離，增進友誼。當幹警工作受挫時，領導及時做好談心疏導工作，理順情緒，化解思想疙瘩，使幹警感到有人關愛，有人體貼，從而，全體幹警把司法行政系統當成自己的家，心往一處想，勁往一處使，全域性形成一盤棋。

（五）抓建制，提高工作效能。

按照“依法建制、以制治警”的指導思想，把建章立製作為加強隊伍建設的一個重要環節，先後建立了《幹部理論學習制度》、《機關管理目標責任制度》、《執法執業過錯責任追究制度》、《黨風廉政建設責任制度》、《首問責任制》、《限時辦結制》等等。通過建章立制，規範了司法行政隊伍的行為，使隊伍的紀律和作風都有了較大改善。

通過採取以上措施和做法，20xx年XX縣司法行政隊伍建設方面取得了一定成效。一是理想信念更加堅定。“忠誠、為民、公正、廉潔”的政法幹警核心價值理念，深深地紮根於廣大司法行政幹部職工和法律服務工作者心中。二是宗旨意識明顯增強。積極發揮司法行政職能作用，深入推進“法律服務到一線，司法行政促發展”主題實踐活動，人民群眾的期盼和需求在哪裡，司法行政就及時服務到哪裡。三是行業形象持續提升。近年來行風評議縣司法局的名次逐年提升，人民群眾滿意度越來越高。四是服務能力明顯提高。公證、律師、基層法律服務工作者不斷拓展服務領域，豐富服務內容服務群眾、服務基層、服務發展的能力逐年提高。