物業安全生產月活動總結範文

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不知不覺中一個快樂有趣的活動又告一段落了,我們通常會學習到一些做人的學問,不如來好好的做個總結。我敢肯定,大部分人都對這個活動總結很是頭疼的,下面是小編收集整理的物業安全生產月活動總結範文,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

物業安全生產月活動總結範文

物業安全生產月活動總結1

為廣泛深入開展20xx年“安全生產月”活動,根據集團公司《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》相關要求,物業公司積極響應,認真部署,開展了以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題,以強化員工安全責任意識為目標的“安全生產月”活動。活動期間,各部門根據活動方案,積極行動,認真落實,在全公司內形成了關愛生命、關注安全的良好氛圍。

一、精心組織、認真部署

為確保本次安全生產月活動紮實有效開展,公司成立了以經理為組長,分管領導為副組長,各部門主管為成員的“安全生產月”活動領導小組,,負責“安全生產月”各項活動的具體組織落實工作。領導小組根據物業公司自身實際認真制定並下發了《xx物業服務有限公司20xx年“安全生產月”活動實施方案》,方案中明確了各項活動內容及推進計劃,各部門將各階段開展情況及時反饋領導小組,確保各項活動有條不紊的進行。

二、廣泛宣傳、全面動員

1、各服務中心通過周例會向員工宣傳“安全生產月”活動主題及活動內容,並將有關安全生產系列重要指示精神向每一位員工進行了傳達。

2、組織員工觀看和學習《生命的紅線》等主題宣教片,結合鞍鋼集團典型事故案例教育引導廣大幹部職工,提高全體幹部職工的紅線意識,弘揚“人的生命大於天,安全責任重於山”的安全理念。

3、各服務中心結合自身實際製作安全板報,宣傳公司的安全管理方針、目標及安全知識,懸掛安全標語橫幅,營造“安全生產月”活動氛圍。

三、加強員工培訓,提高安全意識

1、利用周例會及班前班後講評會,組織全體員工對各作業環節、作業區域危險源及環境因素進行學習,使員工熟知本崗位作業過程中存在的危險與危害,教育引導員工規範操作,促進“要我安全”到“我要安全”的轉變。

2、結合危險源及環境因素組織全體員工進行討論,使員工充分了解本職崗位作業過程中存在的危險及危害,進一步提升員工安全防範及自護自救意識。

3、根據危險源及環境因素辨識工作,對各園區現有設施、裝置進行了全面檢查,查缺補漏,將原來尚未辨識出的隱患及危險挖出來,逐一整改,嚴密防範各類安全生產事故。

4、嚴格落實執行各項作業程式和操作規程,糾正習慣性違章,在工作中遵章守紀、按章操作,杜絕並及時制止“三違”現象的發生,培養良好的安全行為習慣。

5、組織公司全體幹部員工參加職業安全健康知識競賽及“安全發展、預防為主”百題問答活動,通過競賽答題的形式提升全員職業安全健康、安全生產知識水平。

四、開展應急預案演練活動

組織全體員工學習各類現場處置方案,增強全體員工應對突發事件處理的能力和反應速度,並認真結合演練情況,對現場處置方案進行修訂與完善,不斷提高現場處置方案的可行性。在應急演練活動中,公司組啟動了預案的修訂評審工作,對前期預案梳理的修改後的預案進行全面評審,以不斷提高預案的適宜性和有效性,通過預案演練,公司總體應急救援能力得到了有效提升。

通過全體員工的努力,物業公司在“安全生產月”活動期間取得了一定的成效,尤其是在職工的安全意識、防範事故及逃生自救的能力方面都得到了一定的提高,但同時也有不足的地方,有些活動開展的不夠徹底,隊伍綜合素質及業務知識水平仍有待提高,物業公司將不斷總結,積極加以改進,將安全工作持續有效地開展下去,確保公司的安全穩定發展。

物業安全生產月活動總結2

按照集團公司關於開展安全月活動的統一部署20xx年6月7日,物業管理有限公司組織召開了“安全生產月”活動動員大會,傳達集團領導在安全生產月電話會議上的講話精神、通報集團一至五月份的安全生產責任事故、佈置物業公司“安全生產月”活動實施方案,以全年安全生產無事故為目標牽引,緊緊圍繞目標積極地開展安全工作,順利完成了安全生產月的各項組織活動工作,為確保全年目標的實現,奠定了可靠基礎。其具體活動情況如下:

一、確立安全組織,全面落實安全生產責任制

安全工作責任重於泰山,為切實貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則,根據公司組織架構的變化情況重新制訂了物業管理有限公司安全組織體系,梳理了基層安全組織架構,建立總經理為安全第一責任人,安全員主抓具體安全事物,全員動員參與的安全管理體系。明確了各級安全架構的責任人、工作職能和責任,做到了人人目標明確,責任清楚,形成了個人保班組,班組保部門,部門保公司的良好局面。為落實責任制,做到有章可循,客服中心等單位先後召開危險源識別會議,物業公司突發事件處理方案的學習。通過活動的開展,提高了員工的安全意識和突發事件應急處理能力。

二、圍繞公司的安全目標,認真作好安全管理基礎工作

安全工作是一切物業服務工作的基礎。結合物業公司小區物業管理的特點,確立了“以管理保安全,以安全保服務,實現無重大財產、服務事故,無人員傷亡事故,無火災事故。”的安全管理目標,為保證目標的順利實現,在原安全管理的基礎上,明確各自責任,推行建立三級安全教育體系,推行三級安全檢查體系。對新進人員堅持實行三級教育,設定了員工三級安全教育表、安全檢查記錄表、安全工作考核表安全管理配套表單。對新入司、轉崗、事故責任員工規定必須三級安全教育培訓,合格後方可上崗。未履行三級教育的人力資源管理部門不做工資,主管領導月度考核降低一個檔次的措施。推行安全檢查記錄、安全工作考核表使日常的安全管理工作得以規範化同時為建立安全檔案奠定了基礎。為了在發生事故後,能進行有效控制,將事故損失和影響降到最低程度,公司在原有預案的基礎上根據生產、運營的'實際情況進行修訂、完善並下發物業公司各種應急預案。各基層單位認真組織學習,並針對本部門容易發生的安全問題進行和處理方發展開了激烈的討論。

三、開展安全活動,營造安全生產氛圍

按照“突出安全生產月活動主題,突出特色,突出人人蔘與安全、事事尊重安全”的原則營造安全生產氛圍,提高員工的安全責任心。在6月份的安全生產活動月中客服中心、平景管理處先後組織了危險源辨識會議、安全反思會議結合本單位實際情況分析安全工作問題,調動員工安全工作的積極性。客戶中心組織大家現場學習滅火器的使用方法及學習物業管理有限公司突發事件方案,使我們人人心中有安全。裝置中心對管轄73部電梯機房、供暖鍋爐進行重點檢查發現問題及時進行整改並完善平景水池警報系統,增加通風設施為確保供水設施安全執行作出努力;運營中心集中力量完成了小區二次加壓水池清洗消毒、配電室清掃檢修等專案消除安全隱患。通過基層單位自查、公司集中力量聯查等形式發動全體員工查詢安全隱患,落實整改措施,落實三級安全檢查制度,安全生產月活動中查處安全隱患18項,通過整改不安全隱患7項。通過開展各種全活動,營造了良好安全生產氛圍。

四、認真作好安全宣傳、培訓工作,努力提高員工的安全意識

為作好安全月宣傳發動工作,根據小區實際情況組織員工參加了集團知識競賽,製做並在小區懸掛安全月宣傳標語橫幅;為提高物業員工對安全法規的認知,加強安全生產責任意識,杜絕各類安全責任事故,結合物業的實際情況和多年發生具體案例自行編制PPT教材於6月9日組織舉辦了物業公司總經理、各專案單位領導幹部及各崗位安全員共計40餘人參加的《安全生產法》知識培訓;6月20日物業公司、業力物業公司07年入司的45名新員工的安全文化培訓。培訓中圍繞安全法規的講解展開,向參訓人員介紹了安全理念,並結合國家近幾年發生的多起重大安全事故的案例及物業公司具體案例向參訓人員強調了安全形勢的嚴峻。通過分析與討論,紛紛表示安全生產工作馬虎不得,要加強自身的安全防範意識,嚴格遵守公司的各項規章制度和工作職責、流程,以保證各項工作的安全順利進行。培訓後運營中心裝置中心進行會議傳承有效地提高物業員工的安全意識。

五、20xx年下半年安全工作設想

安全工作只有起點沒有終點,新的開始又擺在我們面前,如何迎接新一輪的挑戰?為此,我們在總結過去的基礎上,對20xx年下半年安全工作進行設想。

1、進一步完善安全生產目標管理,進一步健全安全基礎管理工作,繼續推行安全生產目標管理責任制,層層分解、層層落實、責任到人。

2、完善和強化安全檢查和監督措施,加強安全生產檢查和監督,防止檢查走過場,搞形式,變事後檢查為事前檢查,要常規檢查和突擊檢查相結合,重點部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態。安全管理人員要做到職能到位,人員到位,責任到位,工作到位。

3、加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作,要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高職工的安全、技能素質。

4、做好鍋爐、電梯、配電等重點裝置設施的的維修保養工作,消除裝置安全隱患,確保裝置安全執行。加強對重點工程的安全檢查力度確保不出現人身設施安全事故。

5、進一步強化小區車輛管理,加強小區亂堆亂放的管理消除火災隱患,提高小區安全環境程度。

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