跟單文員工作年度工作總結

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一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了,這段時間裡,相信大家面臨著許多挑戰,也收穫了許多成長,是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢?你所見過的工作總結應該是什麼樣的?以下是小編整理的跟單文員工作年度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

跟單文員工作年度工作總結

跟單文員工作年度工作總結1

來到這個大家庭已有月餘,又很榮幸能加入到採購部這個溫馨的部門,雖說來的時間比較短,但我學習到許多在之前的工作中從沒接觸過的,也讓我將知識與現實聯絡起來。我相信在得到各們同事們的關心、支援與幫助下我會更好、更努力地去學習與工作。採購跟單員的主要職責:負責採購訂單評審、確認並下達採購訂單至供應商,確認採購訂單的交期至生產中心;採購訂單跟催;協助供應商的對賬工作、稅票跟催、貨款申請;組織協調技術、品保部處理供方來料異常,還有就是負責採購部的程式制定和供應商的開發和管理等。

我在這期間所負責的工作:

1、負責對採購部非生產性物料這一塊的跟單工作。

2、製作採購供應表下達給每家供應商。根據申購單上所需採購的品名、型號、數量、與之聯絡方式,讓相應供應商進行報價。

3、給供應商下訂單。報價審批後根據各部門的申購單,給相應供應商下達採購訂單。

4、在erp裡下采購訂單,按訂單跟催使品名、型號、數量確認後及時入庫。

5、在每個月10號,20號,月末,對本月採購訂單進行彙總,及時處理完成與未完成計劃進行分析與跟蹤、落實。

心得:雖然只短短的一個多月時間,但在領導和同事的幫助與關心下,讓我用最短的時間內適應在這裡的工作環境,對自己的本職工作有了一定的瞭解。跟單員工作總結。在供應商選擇與供應商溝通等方面越來越熟悉。不過,我目前的工作還是在進一步完善中,所以在今後的工作我會更加努力,虛心請教、刻苦學習、不斷積累經驗,讓自己在今後的工作中越做越好。

最後,我感謝部門的領導與同事們,我有今天的進步離不開大家對我的幫助,是你們的協同支援讓我對我的工作更加有信心。

跟單文員工作年度工作總結2

伴隨著新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務繁重、碩果累累的20xx,滿懷熱情的迎來了明媚燦爛、充滿希望的20xx。年終之際,現對過去一年的工作彙報如下:

1、工作內容,對公司的貢獻

首先,非常感謝公司對我的信任和支援,給了我一個重要的平臺。讓我在這一年裡能充分的學習與成長。

20xx年全年銷售處BASICA,AK,DYNIMATE,JAMES,CANSTAR等重要客戶保持穩定外。同比去年,銷售量有了很好的.提升。(老客戶CORWIK 20xx年定單相對較少,不過全年的開發已為20xx打下基礎。堅信20xx會拿到我們想要的)。

對於定單,在生產過程中及時向客戶、主管反饋生產進度。努力藉助於一些專業的跟單東西,幫助解決跟單過程中的大事、雜事、瑣碎事,確保定單準時出運,促使順利收匯。

2、自己的成長與突破、變化

進一步規範自己的工作流程,加強工作的計劃性。預先充分估量工作中問題的潛在發生性,預先防範。相應加強工作力度,完善細化前期工作。減少乃至杜絕其發生的可能性。在工作中重複發掘、及時處理問題並總結經驗,工作體會對以後的工作方式和細節則進一步完善。

3、自己的不足及需要改進的地方

回首過去,每次為自己順利解決一個個問題而自我肯定——當然,這些成績的取得無不包含著領導的不懈關懷和同事的鼎力協助。但同時也深刻地認識到自己在工作中還有很多不足之處,需要在下一階段的工作中進一步學習和改進。

1、進一步加強向領導、向同事、向客戶學習的力度,不斷完善自己。學無止境,年前的我們要時刻保持著一顆虛心向上的心。

2、加強產品知識,生產工藝,加工過程知識上的學習。這是目前最欠缺的一塊,也是最重要的一塊。作為一名跟單(業務)員,如果缺乏這方面的知識,那麼其知識結構是不完整的,與客戶溝通,訂單的操作也不夠踏實。在這也衷心希望公司能夠繼續組織和加強這方面知識的培訓

3、提高與客戶溝通的技巧。言語周全,滴水不漏。

4、面對來自大江南北的客戶,再多花點心思去了解他們(處事習慣,工作節奏)以便給予更周到的服務。

4、對公司的意見與建議(xx年現狀)

我們的產品質量仍是問題。像E882每次做大貨,都會有不同程度的品質問題,好在服裝 廠 比較配合,最後也沒有太大的索賠。有問題,最後沒有索賠,並不代表我OK了。如果換個服裝廠,結果誰也不敢保證了。現在許多領域出現的產品生產能力供大於求。所以客戶的選擇性增強。對客戶來說,入黨申請產品來源的渠道增多,產品買賣的替代性增強,所以客戶的購買行為變得更加理性了。買不買、買什麼,買多少,需求的選擇性十分突出。所以在這樣的條件下產品“優勝劣汰,適者生存”已成為現實。對此,我們要準確把握市場需求變化,提高產品質量,品質是爭取訂單的基石。

跟單文員工作年度工作總結3

時間一晃而過,彈指之間,20Xx年已過半,過去的半年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,回顧過去的半年,現將工作總結如下:

一、工作的主要職責

1、合同

(1)合同的制定:與客戶及業務員確定合同規格及價格進行制定合同。

(2)合同的審批流程:根據公司要求接程式要求完成合同的審批。

2、下單及發貨跟進:下單員根據合同下單後,及時進行核對;訂單審批完,跟進物流發貨情況並週一、週三、週五跟蹤貨櫃狀態,最終完成貨物達到客戶公司。

3、產品質量及破損投訴

(1)產品質量投訴:因客戶生產過程中發現玻璃質量問題提出投訴。

(2)破損投訴:因客戶在接收玻璃時,發現玻璃破損提出投訴。

以上情況,及時與客戶溝通,並讓客戶將相關資料(玻璃相片、箱票、發貨清單)提供於我,我及時將投訴資訊交於客服部,並跟進質保部調查情況,質保部調查出結果後,根據調查結果與客戶及業務員溝通,提交處理意見。

4、生產計劃:與客戶及業務確認下月生產計劃,並制定表格發於計劃部,分時間段跟進生產情況,以確保及時生產。

5、回款及餘額查詢:定期與業務員確認當週或當月回款情況,並每天檢視客戶帳上餘額。

6、每月對賬單及發票

(1)每月對賬單與客戶核對,如有問題及時溝通並及時處理。確保每月賬目明確。

(2)發票:每月三次開票,及時寄於客戶,並確認客戶收到。

7、客戶三證及開票資料:開發新客戶需提供齊全資料,老客戶定期檢視證件是否有效。

8、工作聯絡函:因工作需要,需與各部門協調幫助。例:箱票的變更、產品包裝的變更等。

二、工作完成情況

集裝箱跟進,總合計:汽車銷售部:179個。華北大區:25個。華東大區:76個。

三、工作中的缺點與不足及下步措施

1、制定合同時,未達到正確率百分百,以後多自我審查。

2、當天生產玻璃厚度未及時瞭解。以後多與計劃部溝通。

3、下單後,跟進裝櫃未及時。以後再與跟進。

4、個人技能未達到跟單員的要求,以後加強自我學習。

在以後的工作提高個人技能,調整心態,踏實勤奮的進入工作角色,把工作做好,做好自己的職業規劃,做好每一件小事,在工作中不斷地進步和完善來回報公司領導對大家的關懷和培養!

跟單文員工作年度工作總結4

一、日常工作:

1、全面準備並瞭解訂單資料(客戶制單、生產工藝、最終確認樣、確認意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣),確認所掌握的所有資料之間製作工藝細節是否統一、詳荊對指示不明確的事項詳細反映給技術部和業務部,以便及時確認。

2、跟單員言行、態度均代表本公司,因此與各業務單位處理相應業務過程中,須把握基本原則、注意言行得體、態度不卑不亢。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行。處理業務過程中不能隨意越權表態,有問題及時請示公司決定。

3、預先充分估量工作中問題的潛在發生性,相應加強工作力度,完善細化前期工作,減少乃至杜絕其發生的可能性。不以發現問題為目的,預先充分防範、工作中重複發掘、及時處理問題並總結經驗,對以後的工作方式和細則進一步完善方為根本之道。

二、跟單員工作重要性的體現

1)跟單員需要面對客戶、面對訂單開展工作。

2)跟單員是企業與市嘗業務員與客戶之間聯絡的紐帶。

3)跟單員工作是一項非常“綜合性”和“邊緣性”的工作:對外要有業務員的素質,對內要有生產管理的能力。

4、所謂“跟單員”是指在企業運作過程中,以客戶訂單為依據,跟蹤產品(或服務)運作流向的專職人員,是企業內各部門之間及企業與客戶之間相互聯絡的中心樞紐。

5、生產跟單:對已接的客戶訂單進行成品出貨送達客戶前的生產進度、貨運報關跟進,以確保如期出貨為目標。

6、成功的跟單員應可扮演及具備以下角色或能力:

1)談判者;

2)與工程人員共事的能力;

3)絕佳人際關係處理能力。

7、客戶落單方式主要有電話(口頭)、傳真、E—mail三種方式。確認產品名稱規格、數量、單價、金額、交期、交貨方式、單價條款、付款方式、包裝要求。

8、審單需做以下幾點:品名規格、單價金額、數量、交期、付款方式、包裝方式、出貨方式。

9、生管工作特點:

1)提前計劃性:要有“趕鴨子上架”的雷厲風行的習慣;不求完美逐漸確定,敢於調整自己的計劃;有的計劃早做與晚做的工作量都是一樣的,我們及早去做就是很合算的;

2)準確及時性;

3)全面完整性。

10、制定生產計劃應遵循的原則及要考慮的因素:交貨期先後原則;客戶分類原則;產能平衡原則;工藝流程原則;工作部門因素;時間因素。

11、採購工作有兩個日常動態資料處理大項:

一是按訂單展開計算物料的需求量(這就是人們常說的MRP——物料需求計劃);

二是由收貨資訊轉換為物料的進度跟蹤。

三、工作總結:

將工作細化為幾個過程,每個過程自己要做哪些工作,具體怎樣操作,在操作中有哪些成功的經驗和失敗的教訓,後續工作中要怎樣才能改善、在每個過程中有哪些外在因素影響自己的工作,要怎樣才能排除外部因素的影響。

簡單地說,跟單工作細分為以下幾個過程:

1、接單並評審本廠的產能(與生產部門,採購部,貨倉,技術部等相關部門共同評審)。

2、轉化客戶訂單為本廠生產單,生產排期。

3、跟蹤物料到位情況。

4、瞭解生產進度(要求生產部門提供進度),以報表向其它部門反映。

5、各個過程中異常情況的處理。

6、處理異常情況時遇到的困難和解決方法(溝通)。

7、工作中外部因素的影響和自己存在的問題。

8、未來工作的計劃。

四、要讓你的報告能夠證明你是一個能夠獨擋一面的人,而不是一個遇到問題或困難就不知所措的人。

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