平安保險工作總結範文

篇一：平安保險工作總結

一、工作思想

積極貫徹省市公司關於公司發展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，在經理的帶領下緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益（公司的精神）”這一中心，進一步轉變觀念、改革創新，面對競爭日趨激烈的聊城保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，公司保持了較好的發展態勢，為平安保險公司的持續發展，做出了應有的貢獻。

全方面加強學習，努力提高自身業務素質水平和管理水平。作為一名基層員工，肩負著上級領導賦予的重要職責與使命，公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此，我十分注重保險理論的學習和業務能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作，規範自己的言行，樹立強烈的責任感和事業心，不斷提高自己的業務能力。

不斷提高自己整體素質水平。一年來，我一直把培養自己的業務素質作為工作的一項重要內容來抓，並和團隊一起進行能力增強訓練，積極提高個人素質的同時為團隊整體能力做出我的貢獻。

二、業務管理 “沒有規矩不成方圓”

要想使一個公司穩步發展，必須制定規範加強管理。管理是一種投入，這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，並真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作：

1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之後，我本著“事事落實，事事督導”的方針，通過加強過程的管理和監控，來確保各部室目標計劃的順利完成。

2、作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業務研討會，開展業務培訓 >活動，組織大家學知識、找經驗，提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上，並且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高，為公司的持續、穩定發展打下紮實的基礎。

3、幫助經理室全面推進薪酬制度創新，不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

三、部室負責工作

除了業務管理工作，我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名，我的業務主要是面向大客戶。我的大客戶業務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎上，我在全市首先開辦了針對營業性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客

戶提供了安全保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。經過不懈努力，我部全年完成保費收入9009549.94元，其中車險保費8250260.12元，非車險業務759389.82元 ，滿期賠付率為。成為公司發展的重要保證。

四、工作中的不足

由於工作千頭萬緒，加上分管業務較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時，統計資料出現偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急於求成，反而影響了工作的進度和質量；處理一些工作關係時還不能得心應手。

總之，一年來，我嚴於律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規範，在我的帶領下，公司員工以不斷髮展建設為己任，以“誠信為先，穩健經營，價值為上，服務社會”為經營宗旨，銳意改革，不斷創新，規範運作，取得了很大成績。

新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續保持較好的發展態勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場行銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮鬥，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績！

篇二：平安保險公司櫃面半年工作總結

工作總結

櫃面是我們向客戶提供服務的第一平臺 ，也是展示我司形象的視窗，回顧半年的工作，既有成功的經驗和喜悅，也暴露出了工作存在的問題和不足，為了總結經驗，改正不足，現將我司櫃面工作彙報如下：

一、櫃面基本經營情況

1、出單和收單情況

車險出單共2345單，退回79單，退回率為3.25%，整體達標，團體財意險共96單，退回10單，退回率為9.4%；收單方面車險共191筆，退回14筆，退回率6.83%；支付方面共292筆，退回7筆，退回率為2.34%。

2、退單的原因分析

車險出單退回的原因主要是因為費率浮動和櫃面工作人員責任心不強，團體財意險退回原因是因為出單員粗心大意所致，收單退單的原因是我業務不夠熟悉和工作沒有做到位。綜合以上各項指標，上半年出單和收單工作總體令人滿意，但是還有較大的提升空間。

3、其他方面

一是單證方面沒有出現丟件和遺漏情況 ，並且歸檔及時。二是自4月底推動官微以來，我司共推動44個官微，

在全區排列第一。三是櫃面工作人員的服務態有了較大的提升，客服滿意度較好。

二、存在的不足

櫃面工作取得在成績的同時，也存在很多不足之處，離總公司的要求還有很大的差距。首先，注重細節方面不夠，對客戶的熱情服務度有待提高。其次，由於業務知識掌握不全面，導致退單率較高，還應加強業務知識的學習和培訓。

三、下一步的改進措施

我們櫃面主要工作是為客戶與業務員提供服務，在下半年工作中，一是我們要注重提升服務水平，讓客服高興而來，滿意而歸。二是應主抓櫃面工作人員的思想教育，增強責任心，強化執行力，凝聚戰鬥力。三是加大平安保險公司產品的宣傳力度，力爭家喻戶曉，人人皆知。

篇三：保險工作總結交流

各位領導、老師們：

大家下午好！

我來自江橋鎮民辦滬寧國小，我們學校2010年9月開辦，兩年來我們在上級主管部門的領導下，在嘉定人壽保險公司的直接指導下，不斷探索學生保險工作，不斷提高家長對平安保險工作的認識，不斷加強學校安全教育，規避安全風險，發生問題及時與人壽溝通，為學校教育教學工作的順利進行提供了必要的保障。藉此機會感謝人壽的同志們對我們學校工作的大力支援，特別是在學生髮生意外時及時明確責任，及時溝通，及時理賠，在較短時間內讓家長們感受到人壽保險公司周到的服務，也為學校安全提高了堅實的後盾。

諸位同仁，今天受保險公司委託談談我們學校一些具體做法，其實感到汗顏，在坐的.有的是前輩，有的是經驗豐富的實幹家，有的是學生保險路上的帶頭人，而我雖然在這項工作上奮鬥了兩年，但是經驗、閱歷尚淺，不敢班門弄斧，謹以工作中的點滴，體會談一些看法，不足之處敬請諸位指教、斧正。為此我發言的題目是《家校聯動，提高認識，確保校園平安》

學生安全與健康保護歷來是學校各項工作當中的重中之重。兩年來，我校學生在平均每期在1400人左右，做到了參保人數達到百分之百，理賠滿意度百分之百。具體做法是：

一、領導重視、機制保障，確保工作力度

為了將此項工作做好做實，我校成立了以校長、黨總支書記朱關龍同志任組長，各中層幹部作為組員,統一協調和組織。切實做到了領導有

分工、中層有人抓、具體有人做的工作格局，從而為學生險工作的有效落實提供了堅強的機制保障。

二、廣泛宣傳、加強教育，提高家長和學生的安全保護

意識

我們認為：凡要做成一件事，必須輿論先行，積極而紮實地進行宣傳是提高認識、確保落實的前提。為此，學校堅持“統一部署、全面落實、力度強化” 的原則，主動與學生家長溝通，讓家長認識到投保最大的受益者是孩子和家庭。

1、充分發揮班主任老師的主力軍作用。以班級為單位宣傳檔案精神，介紹保險政策。 同時開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、人防課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全防範教育，使學生接受比較系統的防溺水、防交通事變、防觸電、防食品中毒、防病、防體育活動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全常識和技巧教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座等形式開展豐富多彩的安全教育。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防範才能和自我保護才幹。

2、提倡走讀學生步行上學，對學生騎車上學情況進行追究，嚴禁學生騎自行車上學。搭乘私家車上學。

3、利用學校安全案例進行事例教育。國小生天生活潑好動，也正是培養和張揚個性的關鍵階段，磕磕碰碰在所難免。我們把這些處理好的事例記錄在案，並適時對家長進行剖析和介紹，更加強化了家長對學生險的認識。

三、專人負責，齊抓共管，增強服務意識

學生保險工作，繁瑣而又重要，其中材料的收集，輸入，上報，接受家長政策諮詢、醫療的報銷等，伴隨著工作的始終，本著“服務學生”的工作理念，學校的保險工作從開始之初，就安排專人負責此項工作。

四、細化工作，認真落實，提高管理科學性

開學前將中國人壽保險公司申請“平安保險”的宣傳單（致學生家長的一封信）。在新生報到註冊時發放的家長手中，並要求自願投保的家長當場簽字留下回執。

為了加強我校學生平安保險，為了保障學生的健康成長，確保學生在校期間發生意外事故或疾病住院能夠及時得到最大限度的經濟補助，學校安排專人負責時時跟蹤，及時關注生病學生的醫療情況，加強與保險公司的聯絡，為家長提供諮詢服務，排憂解難。

總之，我校的經驗概括起來就是十六個字“領導重視、機制保障、宣傳到位、實惠凸顯”，通過紮實工作，滬寧國小的學生險工作做到了投保及時，投保率高，家庭得實惠的效果，得到了家長的支援與讚揚。今後，我們將進一步本著“以生為本，育人為先”的指導思想將這一惠民政策宣傳到位，落實到位，為學生的健康、全面、和諧發展做出更大努力！

民辦滬寧國小

20xx年10月