策劃部總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的策劃部總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
策劃部總結1
對於協會：
1、每年的社團發展基金建議可以更分散，多照顧小型協會、新協會和那些已經在衰落的老協會，鼓勵這類協會活動的開展，以支援它們的發展。
2、對於某些協會，籌備活動意義重大，但自身力量薄弱，資金贊助有限。學生社團聯合會有義務提出方案，抽調人手幫助爭取學校單位、商家的贊助。
3、學生社團聯合會應竭力為協會利益著想，尋求與某些商家的長期合作，洽談最優價格，以降低活動開支。
4、學生社團應努力尋求多方面贊助支援，尤其其掛靠單位的資金支援。
5、對於人數不一的大中型協會，學生社團聯合會要有具體的三種方案，以區別鼓勵和發展。不應該只重視大中型協會，而忽視小型協會的發展。
6、在年度優秀評定時，應增加“最具潛質協會”、“最佳新協會”等獎項。小型協會同樣有推選優秀協會幹事的權利。
7、新型協會在建立初期，學生社團聯合會應選派人手進行專門的培訓和指導。這其中，包括對社團幹事的培訓指導。這一點我們策劃部與紀檢部都有派專門的負責人到各個協會
8、活動開展期間，學生社團聯合會應選派人手給予實際的幫助。
9、必要時，增加某些協會的聯絡員人數。
10、學生社團聯合會常委進行分工，每個人分派一定數目的社團負責。社團在開展工作時，除了和學生社團聯合會的專門聯絡員聯絡外，還可以尋求指定常委的支援幫助。
最後總結
我覺得辦好社團，首先要提高他的地位，要提高它的地位，那麼就要賞罰分明，獎罰相結合相統一，在獎中穿插罰，首先要完善他的獎勵制度。每學期社團內部評選一次優秀幹事，幹部。給會長頒發一個章印，(但是要按規定使用)但這個章印要賦予他一定的權利，比如說在評獎學金時能加一定的分，這樣不但提高了社團本身的地位，也宣傳了社團。(因為有的社團還不被很多人所知)就是因為社團自己擁有的權利太少，大部分事情都是社聯決定的。最後，社聯被別人所獲熟知，有的社團的名字卻被埋沒了。對與部門工作在社團聯合會工作已有一段時間了，下面將對近來的工作情況進行一個小結以及今後工作的開展作個詳細的報告。首先談談我個人工作情況及總結。這麼久來，讓我感觸最深的是這裡的工作方式與以往的不同。以前的工作都是在老師的詳細指導下做事，什麼都是由老師來決定，我們沒有絲毫的自主權力。雖然工作進來要輕鬆得多，但無法真正鍛鍊我們學生幹部的領導管理自主能力，以致於我們在這裡工作有些不適應。而大學的學生會則不同，上級只需下達指示，要求完成哪些任務，我們則需要對這項工作的具體實施做大量工作才能達到預期目的。比如進行詳細的分工，並且分工要恰到好處，一次到位，還得根據各學生幹部的能力不同來分工。我想只的這樣才能真正達到學生領導、管理學生的目的。這也是我日後工作的發展方向。對於我，吩咐下來的任務也很少出色的完成過，經常出現些低階性錯誤。其根源主要在於我個人的某些問題：
1、過於粗心馬虎，有時竟沒搞清楚下達的任務事項。解決方法：在聽取任務時做好記載。
2、某些問題處理方案欠妥，步驟措施不合理。解決方法：多積累、多學習、多請教。
3、表達言不由意。其表現為：講話言不達意，沒能很好說出自己的想法不能全部讓人理解等。解決方法：演講會議之儘量多想好發言內容，並以條款形式寫在紙上，注意和學習別人在會場上的發言。
4、諸多想法、決策不夠嚴密，不夠細緻具體。其結果是根本行不通，以致出現種種問題。不過每系項策劃書我還是會盡全力得試著做。
說實話，根據這麼久以來的工作情況來看，我的確有愧於擔任這個職務。我希望對我今後更認真。不過我還是將在不影響學習的情況下作最大的努力來把工作搞好。
以上是我個人的一些工作情況及總結。下面說說社聯近來的工作情況：
通過全體社聯幹部的努力，我們大多近乎努力地完成了上面佈置下來的各項任務。雖然很多事情是第一次做，有些做的也的不是太好，可我們在嘗試在努力在向成功看齊。總體來說，新的學生幹部們的工作熱情的，不論好與壞都在認真去做。在工作期間學長學姐們都能始終堅守崗位、認真出色的完成各項任務，堅想在你們的幫助下和大家的共同努力下社聯會更出色的。
通過這麼久的觀察瞭解，我覺得社聯的工作還存在以下幾方面問題。就是新生幹部的形象問題。主要是各幹部的自身道德修養、行為規範以及禮貌待人等方面。有個別幹部工作時沒注意態度，在有些工作時沒已身做責起到帶頭作用。導致一些同學對我們社聯的工作產生某些小小誤解。
還有一個關於社聯目前成員的問題有待考慮。(面談)
再談談我們社聯工作的開展。我將對以下幾方面做詳細的工作：
1、規範學生幹部的行為。具體將這樣做：首先得規範我本人自身各方面的行為，特別是在加強自身表達能力、領導能力的培養。對其它幹部採取即時引導`提醒、警告、批評等方式來規範他們的行為。像我上次的那次違紀行為理應予以通告批評之處分。
2、幹部自身道德素質的培養以及學習成績的保證。這個主要是要加幹部對即將頒佈的管理條例的學習以及強調幹部工作之後的書本知識的學習。領導曾作過指示“我們學生幹部不僅要有較強的管理能力還要有良好的學習成績”因此我們要“兩手抓”。應在每次工作例行會議上提及此事，在平常相處時應及時提醒。
3、社團聯合會內部的調整。其實我在參加社聯時就有過想法，要對社聯內部進行調整。主要在幹部之間新老成員之間的關係上進行調整，儘量減少直至消除大家之間的各種隔閡以及少許幹部們存在的一些想法怠慢。這樣做的目的是為了加強幹部之間的合作團結精神，以高效率高質量地完成各項工作任務。
現在就說這些，今後遇到具體情況具體解決。以上是我對這段時期以來對社團聯合會工作的報告。肯定還存在些不現實或者說錯誤的想法，望請多多指教，批評。
策劃部總結2
一、工作進展情況回顧
第一次接觸工業地產專案策劃，對它的營銷推廣是一個陌生的、模糊的概念，經歷了初期放水養魚，摸著石頭過河的艱苦探索後，初步明確了它的性質和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。於是首先就從學會做人，踏實工作做起;其次是掌握國家和開發區巨集觀政策，企業本身內部環境和企業投資環境，比如開發區優惠政策、行業發展動態和城市建設發展動態等;還有微觀環境和園區競爭情況;再次是飲水思源，摸索有效的營銷推廣方案，經常思考這樣的問題：怎樣花最少的錢達到最好的宣傳效果?通過什麼樣的方式才能找到準客戶?現階段工業城專案還存在什麼問題，應該先從哪方面入手解決營銷難的問題?
20xx年10月—20xx年12月的主要工作
1、配合完成中秋晚會
2、協助完成汽配展活動
3、完成網路推廣工作
4、積極配合公關活動
5、完成工業城招商的內部協調和調研，幫助完善招商基礎資料
6、配合同事完成其他工作內容
7、推陳出新，不斷完善營銷思路，制定營銷策略
8、完成臨時性交代的任務
二、基本工作情況和做法
(一)不怕困難，建立把專案策劃好的信心。
認真分析新形勢新情況，正視新挑戰，沉著應對，及時調整工作策略。一是認真學習北京工業地產巨集觀環境和xxx的相關政策和規劃，提高對它的理解和認識，以積極的姿態迎接困難，樹立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計挖潛營銷思路。二是注重市場資訊的收集和鑑別、分析能力，應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調整我們的營銷戰略和策略;三是積極爭取領導的支援和幫助，在制定營銷策略和市場推廣方案的時候，由於各自存在思維差別，肯定會出現意見不一致的情況，但對出現的問題和遇到的難題，會認真“把脈、會診”，及時調整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距，但在目前嚴峻困難的形勢下，我認為所付出的努力和艱辛一定不會白費。
(二)從細分市場找到目標客戶
力求按照不同的特徵來進行市場細分，市場細分有三條好處，一個是獲得消費者高度的忠誠度，一個是保護適當利潤，一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業、具有相同行 行業特性的企業、相同國度的企業等等。
雖然園區在設計研發的時候就進行了市場的細分，但是這種細分往往相對是粗線條的，因此在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分，根據產品推廣的不同階段，針對更加明確的目標客戶，使用合適的營銷策略和方式。
(三)與世俱進，轉變策劃觀念和思維模式。
工業地產作為客觀存在的比較特殊的產品，其營銷思路和推廣方法也會與其他產品有所
差別，尤其是民用地產，它的特點是以感性訴求為主。而工業地產的特點是從理性訴求的角度進行宣傳策劃。工業廠房的需求量及其目標客戶群的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式必須創新和媒體選擇更具針對性。所以轉變策劃觀念和思維模式是勢在必行，把聯東工業園打造成為具有全國前沿性和戰略性的工業地產的典範。(四)提升自身專業素養和工作技能，提高工作效率 在常規工作的基礎上，注重自身專業素養、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎、抓內功，一是抓實效工作，不斷提高自我工作素質，使自己成為策劃的行家裡手;二是注重自我工作作風的培養及業務能力的提高，著力提高工作效能。三、存在的問題
目前在營銷和宣傳等方面存在的問題：(1)資訊網路
還不夠健全，資訊量和資訊來源渠道還不夠多。(2)招商方式創新不夠，仍以傳統的為主，面對面接觸居多，招商效率低;(3)招商面還不夠寬泛，資訊含金量偏低。(4)已建的廠房結構比較單一，缺乏個性化，不能切合市場企業多樣化廠房需求的實際。(6)給客戶承諾的配套設施跟不上，工程不能同時完工。(7)與北京2xxxx園區，橫向縱向的比較，在價格上沒有優勢，價格相對偏高，尤其是銷售價格。(8)廠房的設計合理性和園區的規劃不是市場需求的最佳體現(9)工業城的定位缺乏遠瞻性和市場引導性，內部招商組織結構建立的不科學，宣傳推廣的力度比較小。五、工作中的體會與思考
通過我兩個月對工業地產營銷的認識和實踐，主要有以下幾條體會和思考：
1、領導對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。
一是領導對部門或個人的重視，使得個人能力增強，獲得更多的資源和協助，對營銷方案的真正實施也有幫助，甚至可能扭轉乾坤。二是戰略重點的定位重視，比如說領導對工業城的主體思路，對投入產出比的概念的認識，要建立品牌就得加大投入，不斷創新，連貫實施。實踐證明，領導對指導性工作重視了，認識到位、支撐到位了，有機構，有人手，有支撐，有管理，有推動，事情就會辦的更好。相反，倘若仍停留在“等、靠、要”的階段，則只能走下坡路。
2、優化組織結構，暢通內部資訊溝通渠道，明確責任，提高工作效率的是前提。
提高工作效率的關鍵是明確個人工作職責，部門分工明確，發揮個人專長，完善組織架構，組織結構扁平化，保障資訊溝通無障礙，事事有人做，人人有人管。
3、加快工業園的軟硬體環境，完善營銷制度，提高營銷推廣實施力度，加強公關是當務之急。
基於工業城要打造成知名的工業地產專案，提高工業城的核心競爭力是當務之急，也就對園區硬環境基礎設施、廠房建築檔次、工業園規劃檔次等和軟環境物業服務、物業管理、園區文化建設等方面提出更高要求。通過創新觀念、盤活思路制定出有效科學的營銷戰略和營銷策略，同時加強公關以輔助作用。
兩個月來，我所取得的每一個進展，都是行政中心各位同事關心支援的結果，我還存在著許多不足，所能看到的成果不大，實現目標的距離還比較遠，希望通過總結學習，不斷提升自己，按照20xx年既定的`目標前進，做好每一件事。
策劃部總結3
秋冬交替，時光流轉，轉眼間，新的學期又過了一半。這學期，經歷過幹事納新院社團聯合會又得到了新鮮血液，擁有了活力的新鮮力量。回憶上學期，我也記起榮幸的成為了策劃部的部長，這一次升職，讓我揹負了更多的責任，也迫使我去努力，去進步，去不斷完善自己。為策劃部，為院社團聯合會貢獻出自己的一份力量，讓策劃部良好發展，讓院社團聯合會良好發展。
這學期首個大事就是學校社團聯合會主辦的“短劇相聲大賽”，我部指導一個小品的排練，但是這個小品從排練開始就波折不斷，首先演員問題一直無法找齊，排練時效率也不夠高，部長和大一同學不熟，因此，造成這些問題是我們事先沒有安排好，成員之間的聯絡還是有所欠缺。我們會認真反思，從中吸取教訓，下次努力圓滿完成任務。
其次，本學期的重要活動就是競標大會，去會場觀看競標大會的全過程，瞭解的競標大會的基本流程，得知了競標大會的重要性，我們也真真切切的感受到了策劃部的重要性。
在學院工作的同時，我們也時時與校社聯策劃部保持聯絡，與學校策劃部相比，我們學院的策劃部更有活力，因為學院的活動較少，開展的都是嶄新的活動，需要更多的去參與到策劃決策當中。但是，這也是我們學院策劃部的一個弱項活動少，這學期的時間都被運動會佔據，希望下學期能夠有時間與社聯其他部門一起，合作出學院特色活動，豐富同學們的課餘文化生活。
總結一下這半學期，我們部門還存在著一下問題：策劃的思路還是有待提高，人員之間的相互交流還是有待加強，包括與社聯、學生會其他部門的聯絡以及老師的交流。加強這些交流會讓我部門及時知道還存在的一些問題，更好的得到老師的一些建議，以便提高工作效率。為了更好的策劃一個好的活動，平時會去網上了解其他學院、其他學校舉辦的成功的活動，學習長處，做出創新。我們會在學校，學院的領導下，積極努力，讓外國語學院社團聯合會策劃部得到發展！我們會在以後不斷奮鬥者，努力前進著！
外國語學院社團聯合會
策劃部
20xx年11月6日
策劃部總結4
一、工作回顧總結
這個學期很累很累，我們是這個青年志願者服務隊的第一屆負責人，應該說本身的責任和壓力都很大，因為這個學期我們這個中隊的沒有一個經驗的老成員帶隊，我們接人的這一屆，一切都是重新開始，重新開始分部門，重新開始為建立服務基地而奮鬥，重新開始接納90後新一屆隊員，重新著手建立服務隊的管理制度，用全新的模式重新開始帶新同學，一個學期來我們迷糊過，也努力著，不管困難多大，我們還是迎了上去，我們還是一如既往的向著我們志願者宗旨一路走下去。
作為資訊管理系青年志願者服務隊的第一任策劃部部長，心裡是無比的自豪，但是自然也感覺到責任重大，畢竟什麼都是全新的，在部門建設，部員溝通上沒有任何經驗可以借鑑，一個學期的工作一直都是摸著石頭過河，也不知道本身在這個過河的途中跌倒過多少次又爬起過多少次，很累但是我沒有說放棄。我時常和我的部員說細節決定成敗，計劃趕不上變化，一切的活動都必須做好詳細的策劃但又必須又靈活變通的反應能力。不知道他們是否記住了我的這一句話，說來也慚愧，整個學期下來對本身的部員都沒有上到一節像樣的策劃課，導致很多部員都沒有掌握策劃的實質內涵和策劃的格式還有策劃的實施步驟，這一點我做得很失職，在信守承諾方面我也沒有做出好的表率，一直和他們說好給他們策劃範本的，但本身一直都沒有給。整個學期進行下來，青年志願者活動並不是很多，但是每次活動我們策劃部做的都不是很好一些活動的策劃存在很多問題我們都沒有考慮到，部員紀律散漫，一個學期下來了我甚至沒有讓他們策劃過一個真正的活動，本身覺得實在是太失敗了。
但是，令我很欣慰的是本身的部員基本上都非常盡職盡責雖然不懂策劃，但還是努力的完成每一次活動的工作，每次活動給的建議有些都很有見地。希望以後他們能堅持這一份熱度，為志願者這一份事業做出一點本身的貢獻。
二、工作展望
新的學期，我策劃部將制定工作計劃，力爭再創佳績，不足之處我們將認真總結，加以改正。鑑於此，我們理清思路，初步確立接下來的任務：
（1）積極落實本職工作。
明確並完善活動策劃部職能。策劃部是整個青年志願這中隊的核心部分，每一項活動的開展、策劃都離不開策劃部的共同努力，只有一個好的策劃方案，才能使志願者活動有規律、有組織、有效益的在規定時間內甚至超出額定時間高效率、高質量完成活動任務
（2）實施部員通用制度，豐富部員的工作內容。
把策劃部分成若干個小組，其中一個小組負責到學校外面聯絡活動場地，有活動情況立即向部長彙報，並由部長招開會議進行統籌規劃，全體活動人員出謀劃策，讓志願者活動獨具匠心，別具一格，同時也擴大我院志願者服務基地。
（3）加強與外界聯絡，加大與系學生會、院級各個學生會的交流與合作，吸取名貴經驗。
（4）明確語言和執行力的關係，提高策劃部執行力。
在今後的工作中堅持對上級交給的任務，要“及時”、“落實”、“按時”。“及時”是指部長要及時分析活動任務要求和重點難點，及時、有效、正確的傳達命令通知，及時對突發事項進行具體安排，各成員接到命令後及時做好計劃工作；“落實”是指各成員將活動工作落實到實處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧；“按時”是指在策劃部全體成員的共同努努力合作下按時保質量的完成任務，做到不延遲不拖欠。
策劃部年度工作總結4
一、企業文化、品牌建設方面：
1、企業文化的建立、提煉、發展；
企業文化是企業發展的核心推動力，是一種新型的生產力，它為企業注入新的活力，它讓公司裡的每一名員工都能深刻的體會到企業的發展目標和精神，處處以企業文化來嚴格要求自己。為企業的跨越式騰飛打下了堅實的基礎。
2、網站的開發建設及專題的策劃製作；
資訊時代已經來臨，互連網的觸角早已覆蓋了這個世界的每個角落，網站的開發建設是我公司在網際網路上對外宣傳的視窗，是讓世界瞭解我們企業的最便捷的渠道之一，網站的成功開發建設使得我公司在同行業中脫穎而出。而網路專版、專題的策劃製作更是從多方面展示了我公司的企業精神文化和品牌形象。
3、製作行政樓及生產基地的標語文化形象宣傳；
企業的標語不只是簡單的一句話，通過標語所傳達的是企業的理念，它可以培養員工的工作熱情及積極性，提高安全意識。從另一個側面向員工和來訪客戶傳遞企業精神。
4、組織策劃公司團體活動及社會活動；
策劃組織各類活動，豐富員工業餘文化生活，增強員工團隊協作配合能力。提升企業在社會中的知名度和美譽度。
5、企業對外宣傳用品的設計製作；
設計製作企業畫冊、手提袋、產品技術手冊等一系列對外宣傳用品。宣傳資料是企業對外形象展示中最直接的傳播方式，宣傳資料的系統設計可將企業的內在氣質和市場定位視覺化、形象化、感官化。
二、電子商務領域的應用及推廣：
在電子商務、機械裝置、陶瓷、化工、食品等行業平臺註冊網路商鋪，併發布新聞軟文資訊、推廣公司產品，使公司網站的訪問量及PR值迅速上升；結合公司產品優化微波乾燥裝置、陶瓷乾燥裝置、工業微波裝置、粉微波烘乾裝置等相關產品的關鍵詞，目前80%的意向客戶均是通過此類關鍵詞搜尋到我公司資訊，並主動與我公司聯絡，欲購買我們的裝置。
三、企業網路辦公管理系統的開發建設：
隨著企業跨越式飛速發展，公司規模迅速擴張，使企業面臨著更多的挑戰，只有加快現代化資訊科技開發建設的步伐，才能使得企業的飛速發展更加順暢。企業網路辦公管理系統的程式開發完成之後，將會進一步完善公司現代化辦公管理模式，提高工作效率，減少企業成本支出。目前該系統已完成資料庫大體框架的構建。
根據企業目前的情況，特制定20___年工作計劃及目標：
一、加快企業網路辦公管理系統的開發進度，儘早投入實際使用。解決目前倉庫管理中出現的問題。使企業的現代化資訊管理更上一個臺階。
二、開發建設微波行業入口網站，利用入口網站這個具有公信力的平臺，加大力度推廣公司產品資訊，弘揚企業文化。
三、建立企業內刊，內刊是企業發展的同步記錄，通過企業內刊可以看到企業每個階段的發展歷程，累集起來，企業成長的足跡就會歷歷在目，起到傳承企業文化的作用，搭建了一個員工與管理者溝通心聲的平臺，以一種文化的張力來滲透和凝聚人心。
四、建立電子商務中心，利用網上電子商務，降低企業銷售成本，提高產品競爭力。在電子商務方式下，企業的商業機會將得到有效擴大，通過專業推廣策劃，將公司產品資訊傳遞給需求群體。利用電子商務可以與客戶進行業務洽談，大幅度減少了人員出差的時間和費用，並省去了許多中間環節，提高了產品直銷率，降低了經營成本，拓寬了營銷渠道。
五、舉行公司團體活動和社會活動，製造新聞事件，提升企業在社會中的影響力，增強公司員工的向心力。
20___年將是企業的又一個跨越年！在這新的一年中希望在領導的關懷指導下和各部門的積極協調配合下，把工作做的更好！充分發揚企業主人翁的精神，為公司新一輪的輝煌發展而共同努力。
策劃部總結5
一、工作回顧及總結
20xx年是本人蔘與專案執行工作最多的一年，在集團公司總經理和專案經理的悉心關懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質量有較大提高，主要完成工作如下：
1、專案執行工作
百匯海隆廣場專案是本人進公司來重點跟進的專案，主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執行方面的工作，具體如下：
完成百匯海隆廣場專案策劃推廣文案、xx年度總結寫作。專案前期招商接待工作。協助接待中心啟用前期裝飾安裝工作。專案相關軟文寫作。跟進並實施專案宣傳推廣事宜。協助專題片製作組完成製片工作。持續跟進並協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作，並充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對專案開展了多渠道的宣傳。完成專案階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等。協助專案推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。
2、個人學習及提升
在本職工作完成之餘，通過計劃性的跑盤工作及區域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對海寧市房地產市場的進一步瞭解，同時還時刻關注行業政策的變化。
堅持進行專業文章及專案軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力，為專案的策劃推廣工作打好堅實的基礎。
3、工作總結
回顧20xx年工作，本人感覺從專業能力及工作態度上，較之於xx年有了一定的進步和提高，主要表現在：
工作態度有明顯進步。對專案策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識。能獨立完成專案策劃推廣執行過程中的部分工作。策劃報告寫作能力有較大的進步。有意識進行專業提升及個人學習。
但同時還有許多的不足之處有待提高：
工作主動意識需要進一步加強。溝通及表達能力需要不斷提高。執行工作中細節關注不夠。專業提升及個人學習需有計劃性並及時進行總結。
二、心得體會
基於20xx年度工作回顧及總結，也有一些心得體會來進行分享：
1、專業，來自沉澱
不積矽步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在專案服務過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業的沉澱與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。我在具體的專案執行工作中，也是在有計劃地完成專業沉澱，完成原始積累，並在今後的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達到足夠的專業沉澱，才能真正做到“厚積而薄發”。
2、團隊，在於有效溝通
沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現實工作中，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學習，永無止境
企劃是一個複合型的行業，除專業的策劃推廣知識外，還需要了解從專案前期規劃、設計、工程建設及後期物業管理的方方面面。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對於一個優秀的房地產企劃人來說，學習應該是永無止境的。
三、xx年展望及建議
1、個人展望
專業能力快速提升
通過專案實踐結合自我學習，快速提升個人專業能力，積累豐富的操盤經驗，並及時的總結和調整。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業知識，提高個人的口頭表達和書面表達能力，真正做到一名優秀的策劃人。
突破商業地產知識瓶頸
入職近二年來，參與的專案基本為商業地產專案。繼住宅地產開發主流之後，商業地產現正逐漸成為地產開發市場的新寵兒。如果想成為一名優秀的策劃人，對於商業地產知識應該去充分的瞭解和學習，準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業物業成功開發的關鍵所在。在xx年本人將通過案例借鑑和自我學習，在商業地產方面有所突破。
參與團隊建設
希望能夠參與到團隊建設中去，熟悉專案執行過程中的各個環節度，明確工作目標，提高工作效率，加強內部人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，儘量使工作程式化、系統化、條理化、從而更進一步，達到新層次，進入新境界。
2、對於公司的建議
個人認為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業，公司發展同科學管理模式的運用和團隊、個人發展密不可分，一流的專業公司應同時具備一流的管理水平，技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團隊一起，努力實現公司效益和個人價值最大化。
從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發揮出各自的主觀能動性，為公司創造更大的價值。
回首總能夠發現差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始，“厚積薄發，學而知新”的理念支援我在策劃推廣這個行業中一步一步往前走。
策劃部總結6
20xx年，企劃部在公司總經辦的大力支援和統籌安排下，與公司其他部門通力合作，無節造勢、借節造勢，努力擴銷增效，不僅給競爭對手製造了壓力，也使我商場的企業形象和經營文化更具有親和力和感染力；讓我商場的會員體系更具吸引力。現將20xx年工作總結總結如下：
一、加強店內布展，營造購物氛圍
1、隨季節變化及時更換店內外購物環境、督促櫃檯更新廣告。
2、配合營運部和百貨部做好每檔期DM海報的製作促銷。
3、根據不同時令、節日對商場相應位置進行環境佈置。
二、加強宣傳，提升促銷效果
隨著市場競爭的日益激烈，商場的形象及廣告宣傳的重要性日趨明顯。20xx年本部門本著商場形象宣傳和商品促銷並重原則，主要做了以下幾方面工作：
1、一年來主動尋找宣傳途徑，加強對周邊社群的宣傳，努力提升品牌知名度。
2、配合商品促銷，大力渲染店內外營銷氣氛。營造了濃厚的商業氛圍，吸引了人氣、促進了銷售。不斷美化購物環境，為顧客提供了舒適的購物場所，刺激顧客消費。
3、運用店內廣告位、POP、廣播及定期印發DM海報、微信等方式大力進行企業宣傳和商品促銷，著重抓好重大節日促銷。
三、有節造勢，無節造節
結合商場周邊的實際情況，針對不同的消費群體，積極主動地舉辦各種主題鮮明的、格調高雅的促銷活動，在提升企業的美譽度、擴大銷售方面起到了積極的推動作用。
全年活動主要開展目錄：
1月份主要活動：元旦、春節、節前預熱及節後延續促銷
2月份主要活動：元宵節促銷、情人節促銷、冬季商品出清
3月份主要活動：三八婦女節促銷、春季新品熱賣
4月份主要活動：清明節促銷、踏青出遊促銷
5月份主要活動：五一促銷、母親節促銷6月份主要活動：店慶第一波
7月份主要活動：生鮮購物節第一波、季末清倉促銷
8月份主要活動：七夕活動促銷、生鮮購物節第二波
9月份主要活動：中秋特賣會促銷、生鮮購物節第三波
10月份主要活動：國慶節促銷、重陽節促銷、萬聖節促銷
11月份主要活動：5週年慶促銷、雙十一促銷
12月份主要活動：聖誕節、會員積分兌換、元旦
思考與啟示
(一)工作中存在的問題
1、與公司領導及其他部門的交流不夠密切。
2、部門的作品不夠有新意有創意，創新力度不夠。
3、部門的時間安排不夠緊湊，進度比較慢。
(二)需改進之處
1、全方位加強對領導和其他部門的人際溝通，工作上更加默契，也增進了同事們之間的友誼。
2、集思廣益，開拓思維，在繼承好的傳統的情況下更加註重創新與內涵的建設，樹立世紀華茂百貨品牌影響力。
3、善於思考，勤於總結，繼承好的經驗，革除不好的經驗。
4、把”優秀是一種習慣“秉承於心，認真地做好每一件小事，保持工作熱情。
過去的一年中，我做的不好，但是我希望在20xx年會發揮我更大的能力，在工作上能夠有更大的突破!同時要感謝一直以來在工作上一直鼓勵我和幫助我的領導和同事，20xx年希望自己做的更好!
策劃部總結7
不足：前期推卡全體同仁熱情度都比較高，業績善可，但後期出於各種原因，卡的銷售就下滑比較明顯，儘管銷售部也曾經組織專門人員對此項工作跟進，但也沒有取得多大效果。原因，業務技藝的不足及工作熱情度不高，導致都只是跑了個過場，沒有實質進展。
改進：記得年初時董事會就提出年售卡3000萬的指標，從目前來看，離指標還有一段距離，我們還需要把任務層層分解，同時各部門要指定專門的售卡人員，跟進這項業務，並對此人員多給予一點獎勵措施和時間，我想重獎之下必有勇夫，只有將個人利益與企業利益有效的結合，才能真正發掘員工的積極因素。
一、個人學習及提升
在本職工作完成之餘，通過計劃性對城區各大超市調查及通過網路學習各大超市的策劃營銷理念而後進行分析，從而加深對超市策劃營銷有了進一步瞭解，同時還時刻關注本地消費者的消費心理的需求。堅持進行專業知識學習，用來提高個人的創新及邏輯思維能力，為超市的策劃與樹立企業形象工作打好堅實的基礎。
二、心得體會
基於20___年度工作回顧及總結，也有一些心得體會來進行分享：
1、專業，來自沉澱
不積矽步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業的沉澱與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。我在具體的工作執行中，也是在有計劃地完成專業沉澱，完成原始積累。只有達到足夠的專業沉澱，才能真正做到“厚積而薄發”。
2、團隊，在於有效溝通
沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現實工作中，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學習，永無止境
“八小時之內求生存、八小時之外求發展”，我們銘記董事長的教誨，不斷追求與探索。企劃是一個複合型的行業，任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對於一個優秀的企劃人來說，學習應該是永無止境的，在學習本行業的營銷企劃知識之餘，我本人及部門還有計劃的學習了有關商業地產方面的知識，以備集團對綜合型人才的需求。
三、20___年工作計劃
1、制定年企劃促銷大綱及全年度促銷費用預算，並嚴格按計劃部署實施，嚴格控制各項費用的開支。
2、為更有效的鞏固目標消費群體，建議超市每月定期舉辦一次會員日（節約廣告成本，引導消費者消費，從而達到月銷售目標。）
3、20___年以國家法定假日為重點舉辦大型促銷活動，同時關注季節性商品及重大熱點事件舉辦小型促銷活動，以此有效的填補每月的銷售目標差額。
4、多關注顧客意見表反饋的資訊，根據廣大消費者對本超市的印象與建議，建議每週例會上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。
5、加強本部門人員管理，重點加強對專業知識的培訓，培養本部員工的團隊協作精神和創新意識。
6、加強對公司文化的學習與宣導，開設公司內部刊物，提練文化精髓。
7、完善公司視覺形象的樹立，借鑑國內外優秀企業的形象風格，加以改進，樹立企業獨有的風格。
8、完善公司網站宣傳內容，對版塊做創新調整，及時為網站提供新聞稿件。
策劃部總結8
根據孫總《經營思想》工作中對營銷策劃部部的七點要求和唐總對我們的指導，上半年在克服人員少、工作量大的困難情況下，營銷策劃部進行了積極的執行和認真的工作，工作的總結具體如下：
第一部分：營銷策劃的工作成績、毛病、建議。
營銷具體工作是：dm日常工作(策劃、設計、方放、檢查)；日常促銷活動策劃、組織、檢查、；賣場佈置及氣氛的炒作；各位領導及各部門交與的營銷工作。
1、dm工作：上半年共製作12期。其中公司做了9期；喀左做了3期；濱河做了3期；淩河、蓬萊做了2期宣傳單，取得了預期的目的，有以端午節、元宵節為重點。根據孫總要求，封面進行了改版，由原來框架改成開放式設計；內容設計也進行了調整，這的感謝採購部的大力支援和協作，唐總也對dm的工作提出了很多好建議，這些我們在日後的工作中改正、提高。dm由於印刷少不能去覆蓋商業城超市公司所有的商圈，只能重點在總店、淩河、濱河部分覆蓋，現半年我部會提出方案提交領導審批。（如果領導檢查我部有各店dm發放表）。
2、日常促銷：上半年共做大型促銷活動15次，其中開業促銷活動2個1月1日喀左時代店開業，5月16日城南店開業；4個店慶促銷活動以淩河3年慶，喀左五年慶為重點；主題促銷活動11次。值得表揚的是濱河店獨立的開展了2次以dm為配合的促銷活動。現場促銷活動（抽獎、贈送、換購、義演、互動活動、贈券）共舉行了40餘次，其中以6.1兒童節活動最成功、共有32個幼兒園參演。充分體現了我公司的組織能力、現場協調能力、各部協助能力、和供應商的合作能力和潛力，活動號召力強、影響力大。
3、與各部協助工作：應集團要求，在王總領導下完成了商業城集團朝陽地區的牆體廣告的釋出、檢查、驗收工作用時2個月15天。配合超市自有品牌的標示創意設計工作。製作改換13店的指示牌、懸掛牌。
4、賣場佈置及氣氛的炒作。以各大主題活動為主進行佈置。其中以元宵節、端午節為最出色。
以上總結工作請領導查檢。
上半年工作不足：
雖然工作勤奮、但也暴露出營銷策劃部工作的許多不足。
1、促銷沒有深入的分析，我們的商品業務素質不高。
2、營銷推陳出新的思路少，工作銜接不順暢。
3、大部分現場活動流於形式，營銷執行力不好。
下半年的工作建議：
營銷策劃部建議，加快提升商業城超市營銷的品質即品味和質量
1、商業城超市促銷活動要從重視促銷活動的暴發性的日銷售轉變成重視促銷活動的全程銷售。我們每次促銷陷入“促銷即是最高日銷”的誤區，事實上，最高日銷記錄也不過是個象徵意義罷了，促銷活動更應該重視全程的準備及銷售，合理分配了營銷資源，各階段的力度也相對均衡；避免活動後勁不足。
2、商業城超市促銷活動，就要以質取勝。“抓住主客群”是促銷活動成功的關鍵。主題思路是：以提升會員顧客的質量拉動活動銷售，都圍繞主題思路開展。
3、商業城超市促銷活動要從重視大眾低價化轉向小眾獨享型的集客方式。保證促銷的品質，將活動形成“品牌”，這樣供應商才會配合，能夠拿出足夠有吸引力的價格和商品保證活動的吸引力，消費者也對活動有了很高的認同，僅憑商品力和活動的品牌號召力就可聚集大量客流。
4、要從重視簡單的促銷活動轉向重視門店營銷活動。在商品的同質化越來越高的今天，競爭已逐漸從過去拼商品、拼品牌向拼環境、拼服務轉變。在促銷活動中，特賣品、店外商品應越來越少，應季品越來越多；促銷前期的多渠道組合宣傳，活動期間各行業合作伙伴的配合支援、組合營銷。
5、提升營銷策劃部的綜合素質：增加我們的學習、考察機會，加大考核力度，是否可以增加協助人員1名。
第二部分下半年工作展望。
馬上進入超市的淡季，只有淡季的思想，沒有淡季的市場，促銷已不僅僅是一次大型的促銷活動，更是一次向店內外展示店的形象和實力的盛宴。
我們還年輕，請領導和同事指正、幫助。
策劃部總結9
20xx年的九月，青協管理系分會又開始了新一學期的集體工作熱潮。九月，我們協會進行了招新活動，又一批新鮮的力量注入青協管理系分會這個大家庭，各部門競相募選合格的新成員，就這樣，招新活動熱熱鬧鬧的完成了。我們策劃部新招進四名13級新助理，人數雖然不多，但都是惜得的材，是策劃部合格的物件。招新活動順利完成後，我們協會接到桂林市“軒轅嘉雪”愛心慈善機構的活動邀請，跟他們初步合作舉辦活動，策劃部對此次“關愛環衛工子女”活動進行策劃，並派部門人員參加了活動，促進了活動的圓滿完成。此活動後，應青協總會的號召，各分會派人員對校園衛生進行清理，我們策劃部如期接受任務，對食堂衛生進行清理。接下來，策劃部為本學期的素質拓展活動進行了活動策劃，11月2協會如期在足球場進行素拓活動。素拓活動後，我們策劃部著手對學期最後一個活動夕陽紅養老院活動進行策劃。11月23日，協會如期舉辦了養老院活動，並取得顯著成效。
下面，對策劃部本學期的工作進行簡單總結：
一、優點：
（1）12級幹事成功接過11級部長的工作，著手培養13級助理。
（2）13級新助理都能按要求完成策劃培訓工作。
（3）12、13級成員積極參加協會活動。
二、不足：
（1）招新活動期間，本部門沒能積極宣傳，所以面試策劃部的人員很少。
（2）在策劃新老會幹見面會活動時，本部門與其他部門的溝通較少，遊戲環節沒有與資訊部詳細說明，導致大家對遊戲規則模糊不清，遊戲進行得沒意思。
（3）部分13級助理態度不認真，工作部積極。
（4）夕陽紅養老院活動策劃時，與各部門溝通很少，導致初步策劃書的活動形式出現問題，致使策劃書的審批延遲久久。
三、本部門今後的工作改進方案
（1）多多收集活動經驗，總結優缺點，尋找創新點
（2）加強與各部門的聯絡，特別是擬寫策劃時，多多整合各部門的意見、建議。
（3）今後的活動遊戲環節，將遊戲規則詳細告知大家。與主持人溝通，說明具體玩法。
（4）、多對13級助理進行教育、培養，督促他們認真、用心工作。
四、對協會的意見、建議：
（1）希望會長團助理多多配合我們的工作。
（2）建議每個部門的工作都有跟進的人，去督促每個部門的工作進度。
（3）希望各部門工作要積極認真，特別是有團隊合作的活動，比如表演節目，希望大家都認真對待，積極排練。
（4）特別希望開例會的形式可以改變一些，多給協會成員發表感想的機會，可以增加一個自願發言的環節。每次辦完活動，想必有好多人都有一番話要說，做的好的、不好的、有效的改進方法，這些都是我們的心裡話，希望例會上可以多多發言。這也是我們鍛鍊自己的很好的途徑。
策劃部總結10
我於20xx年8月30日進入公司，在營銷策劃部從事文案工作。在營銷策劃部經理紀、主管的領導和幫助下，我對公司各項規章制度和辦事流程有了清楚地瞭解，也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識，我的工作能力也由此得到很大提高。
進入公司一個多月時間裡，我主要負責公司文案撰寫和與武漢青銅騎士廣告公司的日常聯絡工作。在公司各部門領導的正確指導和各部門同事的密切配合下，我能按時優質完成領導佈置的各項工作，同時積極督促武漢青銅騎士廣告公司按時完成各項設計文稿和圖片，保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進行。
除了公司的日常工作，我參與了9月10日“教師節感恩嘉年華”和10月2日——4日的20xx年“家在武漢”洪山廣場房展會等兩次大型公司活動。在活動的前期準備和後期展示期間，我充分發揮主觀能動性，積極提供有效建議和意見，主動按時優質完成公司和部門領導安排的各項工作，為活動的順利進行作出了自己的貢獻。 面對即將開展的美加·湖濱新城二期工程，公司前期必將開展各項大型戶外推廣活動，同時也會積極參加各類房地產交易會，以提升品牌形象，促進樓盤銷售。通過前期參與的各項大型活動，我覺得公司在大型展示活動上應做好相關準備和考察工作，具體建議如下：
1、公司在繼續刊登報版廣告，樹立樓盤和公司形象的同時，可以積極參與目前舉辦的各類室內外房展會，以促進一期剩餘樓盤銷售和二期樓盤預售。
2、如參加室外房展會，事先應仔細觀察布展場地。特別要注意天氣情況和風口位置，布展時應避開風口，以免吹壞噴繪。天氣如有變化，也應提前做好防雨用具等準備工作。
3、參展展架外形應事先做出效果圖，如有可能可請搭展公司事先設計展架外形，以便公司參考，確定最佳外形。再由廣告公司根據展架外形需要，設計相應噴繪圖案。
4、參展所需相關布展裝備，如遮陽傘、足夠數量的桌椅板凳、各種型別的房模、整體規劃模型和音響裝置、宣傳片都應提前備齊，以便現場布展。
5、目前市民大多愛貪小便宜，通過登記傳送小禮品，可迅速積聚人氣，並獲得大量顧客資訊，以便日後銷售需要。如有可能，公司可事先準備帶有公司或樓盤標誌的免費小禮品若干，以便當天在現場發放。
6、免費看房專車發車至少應安排兩輛車，而且班次應該儘可能密集，只要有市民需要看房，就應馬上發車。到現場後車輛應迅速返回，不要長久停留一處。
策劃部總結11
一．策劃部主要職能
1.收集意見，整合資料，書寫活動策劃書
2.把活動任務分配給各部門
3.活動結束後寫活動總結
二．策劃部本學期工作
1.十月份策劃部與外聯部一起組織了雙擁廣場宣傳活動，選擇的原因是雙擁廣場離學校最近，適合做本學期宣傳活動的第一站。活動前期與雙擁廣場負責部門聯絡，說明活動的時間及活動目的，徵求同意後，我們就著手準備活動需要的條幅和宣傳單，同學們也積極參與，活動進展得相對順利。
2.十一月份我們去到了更遠的地方—競秀公園進行宣傳，由於競秀公園距離相對遠、規模大且是與我們中心的第一次合作，因此事先的聯絡並不是十分順利，但是在王老師以及中心各部門負責人的努力下還是爭取到了進競秀公園宣傳的機會。除了以往發宣傳單的形式外，我們還添加了採訪的環節，通過一問一答的方式，一方面收集到了市民對當今熱點問題的看法，另一方面讓更多的人瞭解法律援助。
3.十二月份我們與青年志願者協會、燕趙都市報法律事務部
開展了主題為“弘揚憲法精神 築立法制保定”的法制宣傳週活動，包括校園萬人籤、案例研討會、模擬庭審、法律電影觀摩以及進社群宣傳活動，活動前期策劃部各成員擬定了一週的活動策劃，並給每個活動以自願報名的方式選出負責人，要求各活動負責人要寫一份具體活動的策劃，包括活動前期準備、活動目的、活動預期效果以及活動人員安排。此次的社群宣傳活動共聯絡了6個社群，每個社群規模大小、人流量不同，策劃也要進行改動。
三．不足與改進
1.部門人員稀缺。由於內部人員不足，導致活動協調性不強。因為，在新的學期，部門需要增加人員
2.增加與其他部門的聯絡
3.活動策劃要考慮多種因素
最後，作為策劃部的一員，在策劃部學到了很多、收穫了很多，例如寫策劃書、寫活動總結、與其他部門同學協商工作等。在過去的一學期裡，策劃部履行了部門的職責，完成了一學期的工作，也發現了不足，希望在新的學期裡策劃部能有所改進，為法援能夠幫助更多的人貢獻力量。
策劃部總結12
一轉眼，時間的流沙已經邁入了12月底，心協全體幹部抱著120分的熱情完成了這個月的工作。
一、常規工作：
1.開工作例會，各成員積極參加並做好會議紀錄；
2.播放第三場心理劇場《牛仔褲的夏天》，大家都積極觀看並寫影評，最後心協全體幹部做好觀後現場衛生清理工作。
二、活動方面：
1.組織策劃了於12月5日在一教107舉行的第六屆會員大會，各心協幹部盡職盡責，會員大會最終取得了圓滿成功；
2.12月11日在碧雲峰舉行新老校區心協幹部聯誼會如期舉行，參加本次活動的有曹資立，沈菊生老師等還有校團委學生會幹部、各二級院系心理部成員及心協新老校區的幹部；
3.舉行了包括“碧雲峰杯”登山比賽、廚藝大比拼和撲克比賽等活動。雖然天氣有點涼，但大家的興致非常高。整個進行的有條不紊，只是打牌的時候出現了一點小差曲，不過絲毫沒有影響到大家高昂的興致。參賽選手和工作人員都盡力完成工作，整個活動洋溢著青春的旋律；
4.12月9日晚上7：00在1教107舉行了第三次心協心理劇場《牛仔褲的夏天》。電影內容豐富，講述四個女孩的精彩別樣的生活，受到廣大學生的喜歡，活動進行的很順利；
5.心協將在安夜會舉行一次活動，現在還在準備當中。
三、其他方面意見及建議：
1.會員大會開始之前現場的秩序有點混亂，說明今後的準備工作更加充分的做到位，臨時應對能力要加強；
2.召開工作例會時仍有少數成員未按時參加或是缺席，希以後加以注意；3.部分幹部工作積極性不高，做事比較被動，自信欠缺，責任心欠佳，需加以注意。
時間稍縱即逝，新年的鐘聲就快敲響。我們心協的工作也接近了尾聲，活動策劃部的工作開展的很順利。希望每個人都有順利通過考試，得到心協的肯定，把來年的工作做得更好！
策劃部總結13
在過去的一年裡，蒙企業領導對員工的的厚愛，對本人孜孜不倦的教誨，此刻本人深表感激之情。一轉眼，來企業工作已滿9個月；從一名服務員開始起步，接著被調往策劃部學習，這種突如其來工作性質的轉變確實令我措手不及。怎麼辦？要麼做點什麼，要麼就選擇回家種田，決不碌碌。時不待我，我必須立刻進行階段性調整，做好充足的準備去迎接挑戰，而歐迪，就是我人生的主戰場。
進入策劃部讓我記憶最深刻的就是對外宣傳工作，當我獨自一人頂著烈日發傳單，一張一張地推銷自己手中的優惠券時，我全然不顧及自己任何不適並全身心地投入到工作上。我架車尋覓於各大院校的學生會辦事處，一次次地找尋校方聯絡人，望能取得校園宣傳的合作與支援；雖然校方老師大多表露不懈與抗拒但我卻從未氣餒。
我與張主管從早上十一點半裝載冠名晚會所需裝置，直到晚會結束回來放好裝置，時間通常都已過凌晨一點，而這種艱辛恐怕除了領導以外又有誰能明白；某些人以為我們在外面多麼的風光，多麼的自由，殊不知我們把每一件事情都全力以赴地完成，企業的貨車位置往往不夠坐，而我一向敬重張主管
於是每一次我都是與後備箱的裝置一起顛簸地行進，有時遇到堵車，我甚至在後備箱彎著腰數小時，雖然很疲憊但我無怨無悔，因為這是工作，既然選擇了這份工作，我就要做到問心無愧。我至始至終都覺得領導的眼睛是雪亮的
自己哪裡有進步哪裡做得不好領導一定清楚。我為我努力拼搏的那種鬥志而感到自豪，雖然我是無知與滿身疲憊的，雖然我還有一些有待完善的地方，但因為我用心盡力了，所以我的內心充滿了欣慰與喜悅！！！
其實現在回過頭想想，工作很是能夠發覺自身的不足；總監曾用一張小紙條對我進行點撥，上面赫然寫著：（跟蹤、用心、守信、觀察）；我想，這一定是我必須去狠抓的地方。上級領導用精闢的言辭告誡我，我豈能無所作為？記得董事長無意中說過一段話，大意是：只有把合適的人放在合適的位置上，對於企業對於個人發揮都是大有裨益的。
這一點對我很受用，我很喜歡這份工作，喜歡我的同事與上級領導細緻的做事風格。就因為喜歡，所以本人儘管有諸多不足，但我依然相信，由於我對工作的熱情以及對成功的渴望，我決不辜負領導對我的厚愛，我將在新的一年裡，越發完善自己！
策劃部總結14
時間如流水，進入乒協已將近兩個月。時間催促我即將告別20xx年。
憧憬激勵我在20xx年開創學習和工作的新高。為了更好地完成協會工作，總結經驗，揚長避短，現將進入乒協以來的工作情況總結如下：自加入協會工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著什麼協會的不斷髮展，特別是今學期年又成功的舉辦了“中行杯”高校聯賽，我所在的策劃部作為協會的重要組織部門。對協會的行程發展都有重要的影響。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。此外，火車跑的快還靠車頭帶，由於剛參加工作，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了各位學姐學長的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態度端正。從而，對我的發展打下了良好的基礎。
在大家的共同努力下我們協會先後成功的舉辦了“漓院杯”“中行杯”兩次比賽，在比賽中我們開到的優點也發現了不足。在“中行杯”聯賽中沒有注意到各細節，使得比賽開幕式發生了一點小插曲但總體還是好的。從每次比賽的前期安排中可以看出大家都很用心的去完成工作。在堯山幹訓的時候也充分的體現了我們協會團結向上精神。
進入策劃部差不多2個月了，學到了很多東西也發現了自身的很多缺點。每一次寫策劃書都很小心的去寫，生怕寫錯就形成了自己會寫得不好的思想，寫的策劃書沒有注意到細節也沒有能按照部長的要求完成，所以在這裡自我檢討。對於協會工作，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。我覺得可以從兩方面去考慮。
首先是心態，套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然後為自己的所愛儘自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在策劃部這一工作中找到我的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，個人的基本能力是一個人做好事情的重要因素，思維能力決定你是不是和這一工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，以及發展潛力等，將直接影響自身的發展。
每一項活動的順利舉行，均離不開學姐學長的指導，離不開全體幹部兢兢業業的奉獻，我們能夠取得這樣的成績也是廣大幹部本著“無私、奉獻”的工作精神，把寶貴的時間和精力無私的投入到工作中去，把汗水和心血傾注到自己熱愛的崗位上，經受住了各種考驗，順利完成了各項任務。在接下來的日子中，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作。積極響應協會的各項工作。
策劃部總結15
新學期，新面貌，新氣象，隨著新同學的到來，我們策劃部本學期的工作也拉開了帷幕。隨著新干事的加入，策劃部注入了新鮮血液，給策劃部帶來一片欣欣向榮的新景象。為了搞好策劃部的各項工作，我們即將進行全面調整。
策劃是一種獨特的管理職能，它是幫助學生會建立並經實踐後完善各種制度和方案，是學生會活動的核心，主要負責學生會各項活動的策劃和組織：包括活動背景，活動目的，活動形式，活動主題，活動時間、地點，活動執行細則，活動工作分工，活動執行進度表，活動經費預算等。
為了更好地履行策劃部的職能，本學期，制定工作計劃如下：
(1)招聘新干事，儘快完善策劃部工作。
(2)我部將協助學生會及團總支作好迎新晚會的準備工作。
(3)部門剛剛成立，為了擴大知名度，將組織成員策劃一系列宣傳方案，如運用網站、報紙、各種活動
(4)邀請學生會幹部到本部門傳授經驗，學習其他部門的優秀管理方法，從而更好的建設我部。
(5)邀請老師到我部門對成員們進行教育，提高成員的知識水平。
(6)十月末我部將與科技部共同開展讀書活動，將對一些有教育意義的書進行討論。
(7)十二月我部將協助學生會及團總支組織迎元旦晚會，
(8)在各項活動開展期間我部將協助宣傳部做好宣傳工作即出海報出版等，使每次活動能更加～地完成。
學生會作為高校校園文化的重要載體，是高校第二課堂不可或缺的組成部分，是學生培養興趣愛好，擴大求知領域，陶冶思想情操，展示才華智慧的廣闊舞臺。在新時期加強學生會組織工作，積極引導學生參加健康向上的課外活動，是關係到青年學生健康成長和素質教育全面推進的大事，也是關係到學生會的事業不斷髮展和黨的青年工作永葆生機和活力的大事。由於部門成立時間較短，各方面經驗不足，在今後開展的工作中難免有不足之處，但是作為學生會這個大家庭的一員，我們將會竭盡全力為學生會的發展作出貢獻。
