幼林撫育工作總結

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幼林撫育工作總結 篇1

20xx年我局在市林業局，區委、區府的正確指導下，嚴格按照市局要求，嚴格執行限額採伐，嚴格按照廣安區20xx年中幼林撫育實施方案，順利完成了20xx年中幼林撫育工作，現就20xx年中幼林撫育工作作如下總結：

一、撫育完成情況

20xx年市林業局下達我區撫育任務8200畝，十一五期間我區年採伐限額1.92萬立方米，其中國有0.25萬立方米，集體與個人1.67萬立方米。20xx年我區完成中幼林撫育面積8127.25畝；白夾竹1671.2畝。消耗蓄積8500立方米；白夾竹1000噸。撫育消耗採伐蓄積保持在年採伐限額內。嚴格按照實施方案規定的地點進行撫育。

二、採伐公示開展情況

按照上級業務部門的指示精神，今年我區對所有采伐的林木都進行了伐前公示，我局統一製作了“林木採伐公示”公告，張貼在了各相關地點。從目前的採伐情況看，公示效果比較明顯、。

三、我區的林木採伐工作存在以下特點：

1、今年，雖然工程專案較多，徵佔用林地上報材料較多，但上級部門批准的較少，所以計劃外採伐也相應減少。

2、我區目前現有的鄉村造林絕大多數為60年代、70年代營造的單一楊樹林，多數為成過熟林，有的樹木已老化枯死，在道路、水渠及農田旁邊，安全隱患非常大，急需更新換代。

四、在我區今年採伐過程中出現的問題

1、有些實施單位不能嚴格按照作業設計及批覆進行採伐。

2、在採伐過程中有些單位不能嚴格按照技術規程的要求進行採伐。

五、對廣安區林木採伐工作的建議

通過對廣安區現有林木的實地調查，根據現狀分析，認為今後廣安區應適適當增加集體林採伐指標，對現有的成過熟林場樹進行徹底更新，以解除安全隱患，達到森林永續利用的目的。

幼林撫育工作總結 篇2

20XX年我場在市林業局的正確領導下，嚴格按照市林業局要求，遵照上級下發森林撫育實施方案，階段性的完成了20XX年森林撫育試點工作，現就20XX年森林撫育試點工作做如下階段性總結：

一、基本情況：

20XX年市林業局確定我場為森林撫育試點單位。接到任務後，場領導帶領全場技術骨幹，對我責任區的林班進行了全面調查。對符合條件的林班進行精準測量、圈定大界，確定作業對照區。並對砍伐木進行每木檢尺、每木掛號。最後經集體研究，確定生態疏伐1500畝，透光撫育1500畝。之後對其形成調查設計，並進行上報。上級批覆備案後，我場隨即組織人員按照森林撫育方案立即展開工作。在局領導的督促指導和技術人員的共同努力下，現已完成20公頃的撫育任務。

二、管理情況：

為確保安全、圓滿的完成森林撫育工程。我場對現地施工進行了周密的安排。

組織領導：成立森林撫育補貼試點工作領導小組，組織技術管理人員進行專門培訓。並實行層次管理，即林場與現場員簽訂責任狀。現場員與現地施工人員簽訂作業合同。做到層層把關，責任直接明確到個人。

實行現場員跟班作業制，保證每臺油鋸都有一個現場員負責，並對施工全程跟蹤，這就從根本上杜絕了隨意砍伐的現象。真正的做到不採好、不短材、不漏材、不開天窗。

人員選用：本著非專業人員不用，年齡偏大不用的原則，對施工人員的選擇進行嚴格把關，並召開招標會，重點選擇我場有經驗的職工進行施工。這也間接的為場區創收提供了條件。

資金管理：嚴格管理和撥付補貼資金，並進行詳細核算。對撫育產生的木材實行單獨核算、單獨記賬、單獨銷售。保證了森林撫育補貼試點工程賬目的透明度。

檔案管理：對試點工程實行檔案管理制度，並實行檔案員崗位責任制和檔案管理監督制度。對撫育試點工程資料全部歸檔入冊。這就從根本上杜絕了擅自變更作業區，隱瞞虛報的現象。也為安全、圓滿的完成撫育任務奠定了堅實的基礎。

三、存在問題

由於今年雪大、雪早，給施工帶來了一定難度，從而推遲了工程完成的時間。

1、施工人員的工作量增加，體力消耗大，病號也隨之增加。這就造成了許多不必要的'“非戰鬥減員”。

2、由於連續降雪導致作業區內個別伐木伐根過高，未及時運出少數伐木掩埋在雪裡。

3、撫育工程與防火戒嚴期時間有衝突，導致撫育工程不能在雪前完成，從而使作業費用大幅提升。

幼林撫育工作總結 篇3

一、森林撫育工作任務及實施概況

20XX年內蒙古自治區林業廳下達我市中幼齡林撫育補貼試點任務為5萬畝，分別為伊金霍洛旗2.5萬畝、準格爾旗1.5萬畝、鄂爾多斯市造林總場1萬畝，分佈於8個林場、45個小班。試點任務已於今年2月初全面完成，實際用工31737個工日，各試點旗區共簽訂責任書7份、施工作業合同7份、公示8份，並通過自治區林業廳核查驗收。現已撥付補貼資金217.5萬元，佔總投資額的45%。

我市中幼齡林撫育補貼試點主要集中在丘陵溝壑區、乾旱硬樑區、半固定沙丘和固定沙丘區，撫育的主要樹種是油松、樟子鬆、楊樹等，撫育的主要技術措施為修枝打杈和剩餘物處理。

二、組織管理情況

為了加強專案管理，搞好專案的組織實施，提高建設成效，我市成立了森林撫育補貼試點領導小組，並對森林撫育試點工作進行了認真部署，相關旗區相應成立了專案領導小組，負責森林撫育專案的組織領導、技術指導和撫育質量的監管工作，確保了20XX年撫育任務按時保質完成。

對於專案資金管理，實行專門帳戶，專人管理核算，專款專用；在專案工程竣工結算時，採取林場先檢查驗收，專案實施單位派專業技術人員現地小班核查，質量合格後結帳。在施工作業前後，實施單位對中幼齡林撫育塊進行了張貼公示，做到了公開、透明，接受社會大眾監督。同時建立檔案管理制度，及時收集專案實施過程的有關資料，主要包括實施方案、作業設計及批覆、公示材料和圖片、合同、施工記錄、進度情況、工作總結等相關檔案，將整個森林撫育試點工作實施過程形成一套完整檔案資料，安排了專人負責管理。

三、作業設計編制審批情況

我市根據自治區森林撫育補貼實施方案要求，組織有設計資質的單位編制了符合實際的作業設計。從20XX年10月上旬開始，歷時30余天，堅持實事求是、因地制宜的原則，把試點任務落實到林班、小班和山頭地塊，完成了專案作業設計,並通過了市林業局專家組的批覆。

四、施工作業進展和施工質量情況

20XX年中幼林撫育工程任務下達晚，時間緊，我們在編制作業設計的同時於20XX年11月份開始組織施工，工程專案都按自治區財政廳林業廳批准的《中幼齡林撫育實施方案》以及《20XX年度中幼齡林撫育補貼試點作業設計》要求組織專案實施，嚴格按照《森林撫育規程》、《中幼齡林撫育補貼試點作業設計規定》等有關規程和條例組織專案實施，在施工前，抽調專業技術人員進行專項技術管理，掌握該專案技術規程，並組織作業前技術培訓。在施工作業中，採取實施單位管理人員跟班作業，及時瞭解掌握了作業區內的各種情況，及時上報並作出處理意見，對實施過程中存在的問題進行了修正和完善。

通過森林撫育試點工程的實施，有效調整了林分結構，促進了林木生長，提高了林分質量、生態功能和林地生產力。同時，森林撫育的勞動力也為林區富餘職工增加了務工收入，達到了改善生態環境和增加林農收入，生態、經濟雙贏的目的。

五、存在問題及建議

（一）森林撫育補貼試點專案是目前解決中幼齡林林分生長不良、質量低下、病蟲害頻發、森林火險等級高等問題的有效措施，本次森林撫育試點物件為國有林場的中幼齡林，建議擴大撫育試點範圍，增加試點單位，擴大到集體林和個體林，以提高森林經營水平和森林整體功能。

（二）我市灌木林面積2541.6萬畝，佔森林總面積的85％，絕大多數灌木林急需撫育更新，目前我市灌木平茬更新復壯成本較高，沒有國家投入難以實現灌木及時平茬更新復壯，建議撫育試點將灌木林撫育納入森林撫育補貼試點範圍，保證生態功能不衰退。

（三）由於社會勞動力價格日趨增長以及林區運輸成本增加，加之我市撫育材價值很低，甚至無利用價值，造成職工積極性不高，建議應提高現行森林撫育補貼標準。

（四）全區各地林情差異較大，森林撫育作業在技術上不應一刀切，調整森林撫育技術標準，建議應降低西部地區喬木林的撫育範圍標準，使更多的急需撫育的喬木林列入撫育範圍。