有關編輯年度總結4篇

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，不妨坐下來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編為大家收集的編輯年度總結4篇，希望能夠幫助到大家。

編輯年度總結 篇1

圍繞優化服務功能、增強業務管理、提高人員素質入手，加大力度拓展圖書館教育和資訊功能，從日常工作、讀者活動、讀者服務、文化資源共享等幾方面入手。

一、日常工作。

保障開館時間;堅持做好借閱記錄，確保書籍不流失;為給讀者營造良好的讀書氛圍，我們努力創設乾淨、美觀、安靜、整潔的讀書環境，做到了標牌標準明顯，室內清淨安逸，圖書擺放整齊有序;對新進的5000冊圖書進行整理、蓋館藏章、分類、上架，並利用圖書管理軟體對新書逐一進行登記。

二、讀者活動工作。

以4月23號世界讀書日為契機，組織各中國小校，舉辦了“讀經典，學史詩”的誦讀活動;為慶祝建黨94週年，舉辦了“黨在我心中”的演講比賽;積極參加省市圖書館組織的“閱讀紅色經典，傳承紅色精神”燕趙少年讀書系列活動，共徵集到卡通畫作品50餘幅，經典閱讀卡120份，上報省市參加評比。

三、讀者服務工作。

做好讀者推薦新書、編制新書目錄、開展送書服務、解答讀者諮詢、電子閱覽室查詢等服務，為讀者提供便捷的條件。利用圖書館讀者服務宣傳週，通過印製宣傳單，製作展覽，讓群眾瞭解圖書館，走進圖書館，利用圖書館，發揮圖書館的社會教育職能。

四、文化資源共享工作。

圖書館是我縣文化資訊資源共享工程縣級支中心。xx年已收到35萬元的河北省文化共享工程縣級支中心平臺建設專案裝置，但至今還未安裝使用。現正積極爭取各級領導支援，準備安裝這批裝置的各項事宜，以充分發揮其作用，填補我縣圖書館沒有電子閱覽室這項空白。

總之，通過全館同志共同努力，在縣局領導的關懷支援下，我們的工作取得了一定成績，辦館條件進一步改善，業務素質進一步提高。但不容忽視的是，在基礎設施建設、經費投入、業務人員配備、服務水平上，與其他縣市相比，還有很大的差距，與上級的要求還有一定距離。我們將繼續虛心學習，以爭先創優為契機，以更加飽滿的熱情投入到工作之中，迎接更大的挑戰，努力取得更大的成績。

編輯年度總結 篇2

從事編輯工作半年多，有一些心得體會願與同仁分享：

1. 遵守商業遊戲規則

在一次與某代理公司的版權談判中，對方在競價未結束階段就單方面終止競價。我本人在收到郵件當時，並沒有認識到這是對方不遵守商業規則的表現。後來領導對這件事的處理，使我認識到，任何一項商業行為，都要遵守規則。自己心中要意識到並尊重這個規則的存在，才能夠拿它去衡量對方。遵守規則的人才能掌握主動權。

2. 自動自發，發揮主觀能動性

工作中需主動拓寬自己的思路，遇到任何問題，首先不是抗拒和逃避，而是想辦法去解決。沒有解決不了的問題，只有不願意解決的問題。一本書就是一個專案，編輯作為這本書的專案負責人，首先就要做到獨立自主，為這本書負責，為整個專案負全責。為自己設限，只會讓自己的活動空間變得更狹窄。

3. 溝通大於一切，知彼解己

工作中每個環節都需要溝通。編輯是整個專案的核心，在內部不僅需要同版權人員、美編、發行、排版人員甚至財務進行溝通，必須瞭解自己正在做的每一個決定會產生什麼樣的後果，方案到底可不可行；編輯在外部還要同客戶溝通，主要包括作者、讀者、書店甚至是接觸的每一個人（他們都有可能是潛在的合作伙伴）。我想，溝通的技巧可以用斯蒂芬柯維（《高效能人士的7個習慣》）作者所說的“知彼解己”概括，瞭解對方同時讓對方瞭解你。目前，本人遠遠尚未達到這一點，還需繼續學習。

4．交流產生商業價值

靈感只有在碰撞中才會迸發。編輯須是雜家，不僅要對各種社會現象有敏感的洞察力，還需瞭解現象背後的解釋。交流是最有效的獲取資訊的渠道。編輯不能埋頭閉門造書，瞭解行業態勢需與同行交流，瞭解市場需與經銷商及終端讀者交流，瞭解人性需與不同的`人交流。交流對於知識產業尤其重要，能夠產生意想不到的商業價值。

5. 心理要足夠強大

人往往因為未知而感到恐懼。消除未知的最好辦法就是知之。我也常常害怕跟陌生人打電話，害怕去接觸自己並不熟悉的領域。其實，只要勇敢地跨出第一步，就會發現當時的惘然是如何的微不足道。

6. 瞭解人性

任何一項商業行為能夠取得成功，都是源於對消費者心理的瞭解。編輯必須是悲天憫人的人道主義者，必須是人類的同情主義者，瞭解人性的需求，瞭解人性的脆弱和堅強，這樣，設計出來的產品才能觸及人的心靈需求，讓人一顧傾心，再顧購買。

編輯年度總結 篇3

20xx年是某某社發展道路中極為關鍵的一年，也可以說是一個轉折點。新社長的到來，也給社裡帶來了一股新的風氣，最直接的變化就是通過辦公場所的改造，使社裡的辦公環境變得更加舒適;更重要的是，社裡規章制度得到了完善，員工的工作態度更加端正，工作積極性更高，競相為某某社的發展獻言獻策、添磚加瓦。作為某某社的一名普通編輯，看到社裡良好的發展勢頭，我不但覺得興奮和欣喜，更是感到一定的壓力，促使我在立足於崗位、踏實做好本職工作的同時，也要不斷進步、提升自我，以努力跟上社裡的發展步伐。

這一年是我在某某社工作的第二年，和去年從初入社會的大學生變為一名年輕編輯的重大轉變相比，今年我的改變和成長是漸進式的的。先來談一談我這一年的進步和收穫。首先是業務能力方面。由於對教輔編輯工作日益熟悉，我工作起來也更加得心應手。雖然所做的工作和去年基本相同，但在這一過程中，我更注重總結和反思，使自己對編輯工作有了更深的認識。

校對稿件是圖書編輯工作中最基礎的一環，看似簡單，卻需要十分認真和細緻的工作態度。我不僅要嚴格把關教輔的內容，還要仔細校對目錄、頁碼、字型字號等，總之，不能遺漏書中任何一個細節。我做的是中學教輔，因此更要保障書稿的高質量，這樣才能便於老師教學，也避免誤導學生。在校對之餘，我也在不斷積累經驗和總結好的方法。例如，我把這一年多來校對過程中發現的稿件中出現較多的問題、自己容易忽視的細節和使用頻繁的編輯規範都整理出來，記在筆記本上，方便校對稿件時參考，這樣就可以做到事半功倍，提高工作效率。其次是在和作者、印刷廠以及社

裡同事的關係方面。經過一年多的磨合，我和作者以及印刷廠的相關負責人彼此更加熟悉，溝通也更加順暢;即便是在開學前夕要加班趕工時，也能協調好各方的時間安排，默契配合。我還會根據自己的工作經驗，不時給作者提一些富有建設性的意見，儘自己所能，為教輔內容錦上添花。同時，我和社裡各位同事相處也十分融洽，社裡良好的人際關係、團結向上的氛圍使我能夠安下心來工作，也有利於自己工作的開展。例如，在工作中有需要與其他科室合作的任務或者是溝通的事項，都能順利完成。在校對時如果遇到疑惑和難題，我都會虛心向社裡的資深編輯請教，而他們都會耐心地對我進行指導和幫助，並主動分享自己豐富的經驗，讓我茅舍頓開、受益匪淺，倍感溫暖和鼓舞。

再來談一談在這一年我工作中的不足之處和來年工作的新目標。首先是關於選題的問題。這是我的一個弱項，要改進這一點，一是要在腦海中根植選題的概念，加強選題意識;二是要常逛書店，看看書店中什麼樣的書暢銷，其中又有哪些是社裡現有情況可以嘗試的;三是要在平時工作、生活中處處留心、多多思考，時刻找尋選題的靈感。其次，現在出版行業發展迅速、日新月異，某某社也處在數字出版轉型的關鍵時期，因此作為社裡的一名年輕編輯，絕不能固守傳統的工作方法和舊有的工作模式。在以後的工作中，我要努力做到以下兩點：一是要博採眾長，看看同行們出版的教輔有何長處、特色值得自己學習和借鑑，二是要與時俱進，每天上網瀏覽新聞、閱讀出版行業的相關報刊，及時掌握出版行業的最新動態。

20xx年漸行漸遠，20xx年即將到來，我對某某社新一年的發展前景充滿了信心和期待，也對自己新一年的工作提出了更好的展望和更高的要求。在新的一年裡，我要繼續學習和崗位相關的各方面知識，多向社裡的前輩、領導取經，和年輕編輯相互鼓勵，共同進步，努力適應出版行業新的發展形勢，使自己的業務水平和綜合素質再上一個臺階，為某某社的發展作出更大的貢獻!

編輯年度總結 篇4

又是一年過去了，該好好總結一下自己的工作了。忙了一年，累了一年，掙扎了一年，我們得到什麼了呢？昨天一個朋友還說，他昨天在公司年終總結大會上表現不錯，徹底改變了公司大領導對他的看法。因為他平時根本接觸不到公司高層。只有在這樣的時刻，紙質和口頭的總結大領導才能看到，才能聽到，才會有一些不同的印象。所以大家一定要非常重視這個總結。

至於我自己，在20xx年非常努力的掙扎了一年。說是掙扎，是因為工作一個比一個更具挑戰性，要一個階段一個階段的去戰勝自己，然後才得到提升。今年我在公司被調換了四次工作，工作範圍調整了不下七次。這麼具有挑戰性的工作我是從來沒有幹過的。不過，好在已經熬過了一年。

我的第一次崗位調整時在過年之後，從戰略研究中心調到網路編輯部做編輯。職位先是資料分析員，後來又變成了高階編輯。主要是負責房地產價格行情的資料收集與錄入、資料的分析整理、房地產文章的錄入、報刊編輯中心房地產欄目的稿件撰寫。連每天各個城市的房地產交易日均價都能找到固定的網站，然後計算周均價、月均價、季度均價、半年度均價，進行統計分析，完成報刊和網站的原創文章。其實，主要是給價格行情欄目打好基礎。本來計劃自己將來要成為一個財經網站的頻道主編的職業發展方向的。也準備著手研究一下廣州的二手房。結果，不到半年的時間，被公司調走了。

今年的第二次崗位是調去戰略研究中心，說寫一本書。今年第三次搬辦公室。結果忙了幾天，又被調去寫另外一本書，要出去調研，一直調研了兩三個月。中間當然克服了許多問題。找政府部門的人做調研，找行業協會的人做調研，找行業內龍頭企業的人做調研物件，這些人都不是太好找。相對來說協會比較容易搞定，政府相對大企業的老總更為容易搞定。一個女孩子，在陌生的地區、陌生的行業奔走，還是有些辛苦，有時候還找不到路。晚上回來還要加班加點整理資料，週日都不敢休息，因為一週必須搞定一個地方的調研，還要寫出一萬字左右的合格的調研報告。寫了兩個多月，專業水平提高了不少，奮鬥了八九個地方吧，其實寫到第三個地方就已經有些熟能生巧了。但是不同的地方要求寫法和格式各異，於是又為找不同的寫作模板和風格而操勞。後來這個寫書的專案擱淺。我又更換了工作。

第三份工作是去做業務。給調研專案拉業務。主要是給客戶推薦廣告專案，工作了差不多有3個禮拜以上。走了不少中小客戶，在異地的工業園區裡奔走，再加上天氣不好，老是下雨，當地駐站的市場部又不是很配合。其實感覺自己做一個業務員還是有很多東西要學，首先臉皮都不夠厚，聽說業務員要臉皮厚道銅牆鐵壁才能做，我是覺得遠離家人，面對遙不可及的業績目標，從來沒有想過做一個業務員，而且賣廣告確實比賣產品難，特別是一些概念性的廣告就更難賣。我覺得自己做業務員從頭開始代價太大了。以前做調研的時候，遇到困難，心裡想，反正不是最難的事，至少我不要從他口袋裡掏錢啊，只是問一些資訊而已嘛。但是現在，真是的是要客戶掏腰包了，而且是掏大的腰包，難度可想而知。而且到年終了，老闆都忙的要命，到處催賬呢，又忙著預算和計劃來年的。這個職位我確實動過退縮的念頭，回來就跟領導說換崗位。後來專案不是以預想中的最高效率的程度進行，再次擱淺。

第四份工作是到20xx年元旦以後，就是現在做的，又在籌劃做一本雜誌。我負責其中的兩個欄目。因為這份雜誌偏重學術性，雖然以前自己也做過研究，不過這麼高效率的產出，對自己來說，也是一個挑戰。希望這本雜誌能正常運轉。不要再擱淺了。真的不希望自己辛辛苦苦的成果再次白費。

有時候覺得做這些文字工作、策劃工作是非常讓人羨慕的工作，但實際上，非常累。非常非常累。而且現在的部門是戰略研究中心，專案隨時調整，各種各樣的專案，我們都是充當先鋒的作用。就更加是具有挑戰性了。不過，熬過去之後，經驗上的提高是肯定的了。感覺今年看得見的收穫就是去年寫的調研報告編成了一本書在行業內發行。還有就是報刊上發了不少我的房產分析文章。網站的文章是發了不少，但因為網站本身的影響力不夠，影響力並不大。還有一個重要的收穫就是培養了敢闖敢拼的性格，做事的效率也非常高了。在這裡，一個任務下來，就要非常迅速的執行，並且什麼困難都會遇到，自己要想辦法去解決，要不，在這裡工作是很難適用的。其他的，遇到了這個團隊裡很多的好同事，在遇到困難時大家一起面對，我覺得可能也只有這個部門的人才做得到這一點。老總親自給我們培訓，讓我們在一個公司的產品設計、戰略規劃等較為巨集觀的戰略層面也有了一定的認知。

希望20xx年來公司兩年的時候，能做出一些成績吧。人人都渴望豐收。希望公司在業績上也能來個大的突破。我們員工也有機會賺點錢。忙了兩年，應該不管是在職位上、工作能力上、經濟能力上，都應該有一些提升了。