企業安全生產工作總結(15篇)
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，因此好好準備一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是小編精心整理的企業安全生產工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業安全生產工作總結1
20xx年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標，本著嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業精神，經過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學習情景向領導作以下總結匯報：
一、現場工作總結
1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙，找出質量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業的施工規範和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。
2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，並及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明檔案審查，並簽署合格材料報審資料。對於外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料採取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷樑換柱的現象發生。
3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理，並要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程式，避免工程實體與資料脫節，確保施工進度與資料同步進行。對於施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求並追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議，並協調現場相關人員每週對施工現場進行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商並徵得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要，對於每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開，並同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數，每完成一個專案工程及時報業主進行確認。
二、存在的不足和提議
1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之侷限，知識面的不足。如：
a、對部分細部驗收規範、強制性規定的界限不明確。
b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多。
c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以後的工作中，對工程進度的控制還應當從實施情景著手，避免進度計劃與實體脫節。
d、同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累，以滿足安全生產需要。
2、提議公司能夠在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員，對我們監理人員進行培訓，以增強專業水平。
三、下一步工作打算和體會
我做為監理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今後我會更加的嚴格要求自我，努力鑽研業務、不斷更新和補充新的知識，提高業務水平和工作本事，總結經驗，更好的完成監理工作。
企業安全生產工作總結2
7月11日我所順利通過了兵器集團公司開展的安全標準化達標驗收，最終獲得959、06的高分。我部安全質量標準化工作經過初審考核，受到所領導的表揚及安保處的認可。欣喜之餘，回顧歷時八個月的緊張工作，試驗中心的全體員工經歷了安全標準化的洗禮，經受住了安全標準化的考核，總體部不愧是一個思想過硬的集體。
1、領導重視是達標的基礎
這次總體部試驗中心的201試驗室、環境試驗室、質量質心試驗室、新車庫參加了此次安全標準化達標活動。總體部領導非常重視安全標準化工作，根據“安全標準化”的要求，對總體部試驗中心的安全標準化工作進行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責制，給予試驗中心主管一定的許可權，調動了試驗中心員工的積極性，使安全標準化工作開展得非常順利。
2、理論與實踐相結合
重視理論學習，積極參加所裡舉辦的安全培訓，首先做到腦子裡有東西。在所生產現場管理辦公室組織的生產現場答卷活動中，考核合格率為百分之百，讓現場管理深入心中。其次是通過實際工作去實踐，當工作中遇到障礙，先是反覆對照教材尋找答案，大家一起研究，實在不行請教專家，直到解決問題為止。
3、破除門戶觀念
組織試驗室人員去618廠觀摩，考察中，618廠的規範管理和整潔的工作環境，給員工們留下了深刻的印象，使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優點，找出自己的差距，不放過一處安全隱患，讓安全隱患歸零。
4、全員參加安全標準化活動
安全標準化工作中沒有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工，不分試驗中心內外，不分一部內外，不分201所內外，都要按照所裡的安全標準實施計劃自查自糾，每個人都是這項活動的積極參與者，同時也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來了試驗室的變化，最終影響了在試驗室現場工作的其他同志。在現場工作的同事雖然幹完活後很疲勞，但都能保證自覺地把自己的工作區域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動把試驗室整理得煥然一新的時候，他們從內心已經體會到：安全標準化給他們帶來了舒適的心情、安全的環境。
5、班組建設與安全標準化相結合
班組建設是今年我所新推出的一項基礎管理，我們將班組建設各項任務落實到位，員工們都按照“五好一準確”優秀班組的要求工作，通過班組建設活動，員工們感覺到集體的溫暖，相互間更加尊重和關心，真正形成了一個和諧的集體，為安全標準化工作的推動奠定了良好的基礎。我們在班組建設的同時，以班組的形式劃定安全範圍，形成了一個比學趕幫的氛圍。
6、發揮核心骨幹的作用
班組長是試驗中心的核心骨幹，他們與組內員工一起工作，零距離接觸，他們的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動中，核心骨幹發揮了積極的作用，他們不分上班下班、不分份內份外，只要與安全標準化有關，就全力以赴去辦，且一定辦好。核心骨幹的無私奉獻為員工們做出了榜樣，帶動了一班人馬，大家全力以赴做好安全標準化工作。
7、強調規範管理
對裝置進行合理的佈置也是做好安全標準化工作的一個部分。試驗中心裝置較多，裝車、試驗、維修的器材遍佈各個試驗室。有的是協作廠的，有的是裝配、試驗、保養車輛暫時不用的器材，都雜亂地堆放著，整個試驗室顯得很亂。在領導的支援下，按照安全標準化的要求進行規範，根據裝置、器材的使用要求和現場需求，進行佈置和擺放設計，完成了44張定置圖，利用有限的空間，比較合理地確定了裝置、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時不用的配件送到舊倉庫儲存；協作廠的配件及時通知廠家拉走；將所有物品都建立了臺帳。整理後的試驗室：環境整潔；裝置擺放有序；配件箱碼放規範；吊具整齊劃一；電器配置的標識清楚、安全標誌醒目；各種功能區域的劃分一目瞭然，現在試驗室的面貌已是煥然一新。
8、加強現場監督
試驗室的生產現場管理比較複雜，各種車輛和工作人員散佈在試驗室各處，繁忙的工作常常與定製的管理規範出現衝突。針對這種情況，我們派專人在試驗室巡視，力保在不影響日常工作的前提下，貫徹執行生產現場管理規範要求，使安全標準化達標活動和配合科研專案工作、橫向試驗任務兩不誤。結果在達標的同時，提高了工作效率，保證了裝車和試驗工作的順利完成。
9、結束語
我們認為安全標準化達標活動直接、簡單，員工在作業標準化的環境裡，減少不必要的人身傷害，提高工作效率，是為實現安全操作；安全生產；安全實驗創造條件，是工作質量的保障，是保持精益生產的一個重要工作。
通過此次達標活動總體部全體人員受到教育和激勵，也激發了大家的工作熱情和責任感，這次活動顯示了總體部全體人員能打硬仗的優良品質，鼓舞了員工的士氣，增加了團隊精神。現在每位員工都能按照標準作業、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。
我們安全標準化工作雖然順利達標，但工作中還存在一些問題和不足，這是今後要注意的。我們會繼續努力、會再接再厲，把安全標準化工作做細、做好。
企業安全生產工作總結3
根據集團公司安全生產委員《關於開展20xx年度“安全生產月”活動的通知》要求，我公司結合經營現狀以及疫情常態化防控工作實際，認真組織、紮實開展“消除事故隱患、建設平安企業”活動，現將活動開展情況總結報告如下：
一是建立健全工作體系。
公司成立“安全生產月”活動領導小組，各公司、各部門負責人為部門安全負責人。各級領導充分認識開展“安全生產月”活動的重要性，制定方案，落實責任、細化安排，保障經費，將“安全生產月”活動作為全年安全生產重點工作，抓緊抓實。
二是全面開展宣教活動。
公司在6月23日組織安全生產集中宣教活動，安委會領導面向全體員工宣講安全生產主體責任，宣傳公司安全生產規章制度、管理措施、獎懲辦法，集中開展對近期多起事故（險情）的警示學習和切實加強汛期惡劣天氣條件下安全生產的警示學習，深刻汲取經驗教訓，激勵和引導全體員工全面參與企業各項安全生產工作。各公司、各部門要緊扣活動主題，結合部門安全生產重點，開展豐富多彩、群眾廣泛參與的宣教活動。
在6月16日全國安全宣傳諮詢日期間，結合防疫工作實際，以網上、線上為主要形式開展諮詢日活動，廣泛傳播安全生產知識。針對近期重特大生產安全事故案例，通過製作警示教育片，事故分析會、撰寫案例觀後感、開展反思大討論等方式，增強廣大幹部職工的安全責任意識，預防各類事故的發生。通過廣泛宣傳，營造良好輿論氛圍，在廣大職工中牢固樹立安全發展理念，增強從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺，切實提高企業安全生產內生動力。
三是深入排查安全隱患。
各公司、各部門由部門負責人帶隊，在本部門所轄區域開展安全生產風險防控和隱患排查治理工作，紮實做好安全生產風險防控、隱患排查治理攻堅，採取有力措施，深化重點部位、重點時段、重點環節、重點崗位、重點設施的隱患排查。要加強日常檢查整治力度，通過開展“查詢身邊隱患”、“專項整治糾察員”、“隱患排查隨手拍”等活動，廣泛動員職工參與隱患排查和隱患舉報，從源頭上防範安全生產事故發生。
對於排查發現的問題隱患，做到有整改措施、有時限，有責任人，確保整改措施、資金、期限、責任人和應急預案“五落實”。公司安委會在6月24日集中開展安全大檢查活動，對各部門的排查整治結果進行復查，夯實排查整治工作成果，徹底清楚公司安全隱患，堅決徹底遏制重特大事故發生。
四是切實提升應急能力。
結合部門實際，組織開展安全應急預案的演練活動，將演練活動與加強安全知識教育相結合、與開展深化自救互救培訓相結合、與應急預案評估改進相結合。通過演練進一步強化安全知識教育和應急救援培訓，增強安全防範意識，普及救援知識，提高應急預案的針對性、操作性，強化應急聯勤聯動機制，進一步提升應急處置能力。
通過開展安全生產月活動，進一步在公司上下樹牢安全發展理念，壓實安全生產責任，傳播安全知識，增強安全意識，提升安全素質，有效遏制安全生產事故發生，切實提升職工群眾安全感、獲得感、幸福感。
企業安全生產工作總結4
一、召開動員會議，正式啟動公司“安全月”活動
5月28日，公司生產安全處組織召開了公司級安全月動員會議。會上傳達學習了集團安委辦《關於開展20xx年集團公司“安全生產月”活動的通知》和股份公司安委辦[20xx]3號《關於下發20xx年“安全生產月”活動方案的通知》精神，以及公司《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，成立了以公司總經理為組長，各部門負責人為組員的“安全生產月”活動領導小組，對公司“安全生產月”活動進行了全面、詳細的部署，明確了活動內容，落實專案責任人，確保活動正常有序展開。
召開公司安全月動員會
會上，公司各部門負責人結合各部門實際情況，針對“安全生產月”活動提出各自的意見和建議。公司領導提出了具體要求，要求各部門負責人要以股份公司“安全月”活動檔案為指導，緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產”的主題，紮實開展本次“安全生產月”活動，以落實安全責任、普及安全知識、弘揚法治精神、開展隱患排查治理為重點，多層次、多角度、全方位的組織和部署各項專題活動，以主題鮮明、形式多樣的各項安全活動為載體，強化輿論引導和培訓教育，將安全意識深刻植入公司全體員工的思想之中，提高廣大員工的安全意識和安全技能，保障公司執行安全，營造良好安全生產氛圍。
二、懸掛橫幅，人人宣誓，營造濃厚的活動氛圍
5月31日，在公司各中控樓、主幹道、生產現場懸掛安全月活動主題宣傳橫幅，營造良好的活動氛圍。
6月1日上午，公司各分廠、工段班組分別召開動員會議，並進行安全宣誓活動，進一步層層動員，使安全月主題活動深入每一位員工心中，促使廣大員工不斷增強安全意識，提高安全技能，真正實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變。
三、開展主題簽名活動，助力安全生產
6月1日中午，公司生產安全處在職工食堂組織開展安全月主題簽名活動，廣大幹部員工在印有“加強安全法治，保障安全生產”的橫幅上承諾簽名，旨在強化員工安全意識，促進公司安全管理。
簽名承諾
公司將嚴格按照活動方案要求，紮實開展一系列貼近實際、貼近員工、貼近工作的活動，努力營造良好的安全生產範圍，不斷提高廣大員工的安全意識和安全技能，促進公司安全管理水平的提升。
通過一系列按安全生產活動的開展，集團公司各項安全隱患得到更加有效的排查，員工的安全意識得到提升，形成了“人人講安全，人人要安全”的安全氛圍，夯實了安全基礎，提升了安全生產水平。
企業安全生產工作總結5
各位領導、同志們：
大家好，新年伊始、永珍更新，今天這次會議必將對新的一年我縣電力行業安全生產工作開好局，起好步，起到積極的引導和推動作用。
電力是國民經濟的命脈，是關係國計民生的重要基礎性支柱產業。電力安全，維繫著國家的能源安全，是社會公共安全的重要組成部分，更是電力企業賴以生存和發展的保證。米脂縣電力局自成立以來，始終把電力的安全生產放在更加突出的位置，在強化電力安全監管，嚴格落實安全生產主體責任方面做了大量富有成效的工作，電力安全生產工作不斷取得新進展，新突破。使得電力行業不僅成為先進生產力的代表，更成為安全生產工作的排頭兵。下面，我講三點建議，僅供大家參考：
一是要把安全生產納入電力行業總體發展戰略和規劃中。將安全工作擺在更加突出的位置，做到有指標、有專案、有資金、有措施、有支撐體系，使安全保障與企業發展同步規劃，協調發展。
二是要保證安全投入，提升安全保障能力。電力行業要充分運用現代科技成果及手段，採用新裝置、新工藝，保證企業的安全生產技術裝備全面達到國家和行業標準。以有效的安全投入，不斷提高本質安全化水平，實現安全生產的長治久安。
三是要把隱患排查治理作為企業安全生產的日常性、基礎性工作常抓不懈。要著力解決影響企業安全發展和生產安全的薄弱環節和瓶頸問題，有效地預防和減少生產安全事故。
四是要強化安全基礎培訓，加大安全生產宣傳力度。要大力倡導安全文化，提高全員安全防範意識，加強安全生產宣傳力度，營造良好的安全生產環境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發，利用廣播、電視等新聞媒體，宣傳安全生產法律、法規和電力知識，達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，進而提高全員安全生產防範意識。嚴格執行安全生產法律、法規，確保電力裝置、電力職工和人民群眾的安全，還要準確地把握電力安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理者也應把“安全重於泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提到講政治的高度來認識。
希望大家以本次會議為契機，全面落實企業安全生產主體責任為著眼點，使電力行業的安全生產工作再創佳績，再鑄輝煌。作為安全生產綜合監管部門，我們將全力支援、配合電力局，做好電力行業安全監管工作，共同為實現電力安全生產的長治久安而努力。
謝謝大家！
企業安全生產工作總結6
一、安全生產工作總結
我廠在集團公司的正確領導下，在廠黨政的支援和指導下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，和我廠兩個流程再造，遵循安全是基礎，經濟效益是生命線的原則，加強安全生產管理，認真落實各級人員的'安全生產責任制，努力完善安全生產自我約束機制，不斷夯實安全基礎，嚴格貫徹安全生產規程和各項安全生產規章制度，嚴格各項操作規程，為我廠建設規模化、專業化製造廠及各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎，為此，我主要抓了以下幾項工作：
1、加強安全教育、提高職工安全意識
加強安全教育是強化安全管理的重要環節，我們採取了各種有效形式如：辦黑板報、每週一的安全例會活動等措施加強教育，宣傳和學習國家有關安全生產法律法規，提高職工的安全法制觀念和安全意識，推廣《煤炭企業崗位標準化作業標準》，自覺遵守各項安全規章制度。
2、落實安全責任制、完善規章制度，強化班組管理
開展以重溫簽定的《安全生產責任書》為主題的活動，落實以廠長為安全生產第一責任者和各級負責的同時，不斷完善安全保證體系，強化班組管理，強化班組職能，不斷加強安全和機電裝置管理，按照國家《招投標法》建立了裝置招投標管理辦法。夯實了安全基礎，並結合《公司地面廠、處安全檢查標準及考評辦法》完善安全生產規章制度，健全了裝置的操作規程，完善安全監督和裝置使用保養監督制度，堅持每天三巡查制度，發現隱患和“三違”及時制止並下達限期整改通知書，有效遏制了“三違”的發生，確保了裝置的正常運轉和安全生產，對特殊裝置進行重點管理，如：對龍門銑進行監控後發現由於變速問題經常打齒輪，後經過改造成了定速效果也相當滿意。
3、加強施工現場安全管理，貫徹安全標準化工作
為保證各分廠作業現場始終處於最佳安全狀態，將作業現場的安全管理結合實際分四個方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓場地安全設施管理（文明施工），三是抓行為規範管理，以《煤炭企業崗位標準化作業標準》為行為規範標準，重點對操作旋轉裝置戴手套等進行查處，四是抓安全技術管理。在貫徹安全標準化作業結合現場實際，製作了作業安全標誌牌，從而有效地促進了作業現場安全標準化工作。
4、開展了“要我安全”還是“我要安全”的大討論，強化裝置管理
“要我安全”與“我要安全”的關係。“要我安全”從直觀上來講是指各種規章制度的約束和各級領導喋喋不休的規勸，它是外因；“我要安全”是自我行為規範，增強自主保安意識，它是內因。外因通過內因而起作用，“要我安全”最終目的是達到“我要安全”，進而確保人人安全。這也就是為什麼企業要把安全放在首位的原因，這也就是為什麼特別重視安全培訓、安全教育、安全學習、安全戴帽的原因；我廠裝置狀況在令人擔憂的情況下，嚴管理、細工作，基本確保了裝置的正常運轉，為安全生產創造了前提條件。
當然，“我要安全”這一意念，並不是在職工頭腦中自然形成的，它需要外因“要我安全”的催化。安全工作正是如此，只有在“要我安全”的催化下，使職工人人形成“我要安全”的意念，安全工作才能做好，安全週期才能無限期地延長。這就又給我們一個新的提示：雖然“我要安全”是重點、是關鍵，但“要我安全”也不能偏廢，必須二者相互結合，才能達到相輔相成之功效。具體到實際工作中，領導的講與職工的聽，集中的學習培訓與職工的自我規範，日常的安全教育與職工的自主保安，典型案例的分析、教育與職工的自我反思，廣播、板報的宣傳引導與職工之間的相互交流。這些都要有機地結合起來，這樣才能形成領導者與職工之間的共識，才能實現我們共同的奮鬥目標——安全生產。
5、為了全面推進集團公司安全社群建設工作，堅持以人為本，創造生產廠工作地點的本質安全環境，提高企業員工安全意識和規範操作技能，建立安全生產長效機制，防止各類傷害與事故發生，實現機電修造廠安全生產的持續改進，確保潞安礦業集團公司安全生產的持續改進，為建立世界衛生組織認可的具有國際水平的安全社群奠定堅實的基礎，我廠成立了組織機構，分解生產安全推廣促進組的工作目標，明確安全理念，健全、完善了管理制度。
20xx年，由於我廠加強了安全和機電裝置管理，安全生產工作取得了一定成績，鍋爐檢查也第一次受到檢查組的表揚，我廠在《公司地面廠、處安全檢查標準及考評辦法》標準出臺後的三季度檢查中名列第四，四季度成績也相當突出。但按現代安全管理要求，我們還存在較大差距，特別是對提高職工安全自我保護意識教育還不夠紮實，施工方案中的安全技術措施還不夠完善，危險點分析與控制工作還做得不細，現場安全和機電裝置管理和監督上也存在漏洞，20xx年的零打碎敲事故也發生了多起。
二、安全生產和機電裝置管理應進行四個方面的創新
我廠將在今後工作中，加強對職工的安全教育，進一步夯實安全基礎工作，不斷完善安全生產和機電裝置管理自我約束機制，加大安全和機電裝置考核力度，把安全和裝置管理工作抓細、抓牢。儘快制定年安全生產目標和機電裝置管理目標。安全生產管理工作的宗旨就是要保護國家和職工的生命財產，促進經濟發展，維護安定團結穩定發展的局面。機電裝置的正常運轉是安全生產工作的保證，關係到廣大職工的生命、財產安全，直接涉及到廣大職工的根本利益和我廠的生產任務完成。裝置的好壞、安全形勢好壞，影響到企業的發展和穩定，要對中頻爐實行專線供電，增加一條240mm2電纜作為我廠用電的主電纜，原電纜成為中頻爐專線，同時也解決了我廠今後用電量增加擴容的問題。
面對主輔分離輔也改制的新形勢，要形成“以人為本”為中心，以法律制度、《煤炭企業崗位標準化作業標準》為基礎，以事故防範為目標，以企業自我約束為主體，以以案例教育、科技進步和管理方式現代化為手段，以強化宣傳教育、提高職工素質為保障，以遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故為重點，以不斷健全和完善安全、機電裝置管理機制為關鍵的安全生產管理，應進行四個方面的創新建設。
1、以法制建設為基礎，推進管理體系的創新
我們應以安全生產法制建設和法人治理機制為重點，推進安全生產和機電裝置管理體制的創新。建立、健全以安全生產和機電裝置管理的規章制度。建立、健全各級安全生產和機電裝置管理機構，實行包機制，落實人員編制，依託周計劃強化裝置管理，使安全生產和裝置維護保養工作有制度保障。根據新形勢和安全生產、機電裝置管理特點及發展趨勢，研究和制定我廠安全生產和機電裝置管理的中長期規劃。今後裝置採購全部進行招標，強化安全生產和機電裝置保養監察，加大對違法、違規行為的懲罰力度；建立起獎懲體系，對好的要實行獎勵。
2、以觀念轉變為先導，實現管理方式的創新
要實現從事後查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。安全生產和機電裝置監督工作的重點應放在重特大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上，防患於未然，基礎資料要出自班組，要建立起零報告制度，建立職工培訓檔案。要實現由經驗型管理向技術型、專業化管理轉變。
3、以加強科學管理為目標，實現企業制度的創新
要逐步實現企業經營管理者和職工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉變，形成安全生產和機電裝置管理的自我約束和激勵機制，實行逐級負責制。要積極採用周計劃形式對安全和機電裝置管理的方法，改善安全生產條件，遏制重特大事故的發生，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故。要借鑑先進經驗，堅持班組管理為基礎，強化安全和機電裝置管理，提高安全和機電裝置管理水平，用現代企業制度來提高職工的自覺性和責任心，最終提高企業競爭能力。
4、以科技進步為依託，實現管理手段的創新
科學技術是第一生產力。要實現安全生產形勢的根本性好轉，必須緊緊依靠科技進步，大力發展安全科學技術，從技術裝備上保障安全生產，從硬體上做到本質安全，從本質上為遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故發生提供技術手段，在管理上控制和減少磕磕碰碰的意外傷害發生，用管理制度控制、消滅裝置長期處於待修狀態，使企業的安全生產轉移到依靠科技進步的軌道上，大力採用先進的科技成果，淘汰落後的生產技術和部分報廢裝置，從而減少意外傷害事故的發生。
企業安全生產工作總結7
20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細緻的總結，同時祈願我們公司明年會更好。
一、生產和產量方面
在過去的一年裡，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，衝壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的品實現了向同時生產的成功過渡。順利完成噸，噸。熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業廠家的相關經驗，對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面：器是客戶在今年新開發的產品，為了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸，併合理調整生產計劃，利用閒時間，開發了產品並完成了為客戶的小批供貨。為今後公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料xxkg。
二、產品質量方面
在完成上述產量的同時，我們生產製造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能瞭解基本的產品質量判別方法。根據產品特徵分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，並付諸於生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。
三、裝置模具管理方面
在這年的一年裡，公司投入資金購置了更加精密的模具和裝置，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分裝置都是新裝置，故障率較低。但我們裝置維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照裝置維護保養的相關檔案對裝置進行定期檢修保養，並且作了相應的記錄及詳細的裝置點檢表、模具維修記錄、併為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了裝置的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產執行的穩定性。
四、人員管理方面
因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產方面
在過去的一年裡，基於行業的特殊性，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產裝置，發現問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發生了因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或裝置模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。
企業安全生產工作總結8
時間飛逝，為了配合好上級下達“關於做好今冬明春安全生產工作”的檔案精神，企業成立以總經理為組長、副總、安保部為副組長的安全生產工作小組。對全館的安全工作進行組織、指導，通過企業對安全管理，安全意識培訓，及設施裝置保養等方面工作的開展，確保今冬明春工作順利完成，現將工作安排總結如下：
一、強化管理制度，加強檢查力度
安全管理人人有責，防患於未然就是管理工作重中之一，為此每逢周未、節假日全館要組織以安保部牽頭，相關部門工程、洗滌、餐廳、客房等重要部門負責人，一同對相關環節的安全隱患進行排查，發現問題立即指出並整改，決不把隱患留到明天，每日巡邏人員對各樓層檢查時間由每2小時改為1小時，並且常抓不懈安檢制度，要求經營部門下班後必須做到最後1人巡邏完才開展安檢工作，杜絕人為因素的隱患發生。
二、強化安全意識，開展消防應急疏散演練
賓館是個公共場所、人員密集，要保證客人的安全，首先要保證自身安全，為了能在應急突發事件時，保持良好的頭腦及處突能力。賓館邀請消防支隊、派出所領導、開展了20xx年冬季消防疏散演練，對每位員工的應急自救能力大大提高。同時也將演練製成圖片進行消防安全宣傳，對員工提升消防安全意識起到良好作用。
三、強化設施裝置維護，展開自檢自查
賓館的安全工作離不開各種設施裝置的支援，對於每項安全設施必須做到安全有效，所以定期開展設施裝置的檢查是必不可少的環節。
小到滅火器，每天巡邏例檢，做好記錄，大到監控裝置，消防控制器隨時安排維保人員進行測試、例檢，對於不合格的消防裝置立即更換，有故障隱患的立即檢修，決不將隱患帶到工作中，確保賓館每時每刻處在一個安全有保障的環境中。
安全工作任重而道遠，時刻不能放鬆，所以我們還有很多工作需要繼續努力，請上級領導檢閱我們。
企業安全生產工作總結9
20xx年6月是全國第9個“安全生產月”，鋼鐵集團有限公司切實按照“安全第一，預防為主”的原則，認真落實“安全發展，預防為主”的主題思想，提早籌劃，精細組織，深入推進隱患排查和治理整頓，不斷提高員工安全生產知識和自我防護能力，為職工營造了安全和諧的工作氛圍和工作環境，收到了良好效果。
現總結如下：
一、提早籌劃，合理安排
為了開展好此次安全生產月活動，公司早在5月20日就成立了以生產副總藺總為組長，各分廠、部室一把手為成員的“安全生產月”活動領導小組，並下發傳達了《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》。在通知中，詳細布置了6月份安全生產月各項活動的時間安排及工作要求，還明確規定“凡是在‘安全生產月’活動期間，對組織不利、工作不到位、沒有認真開展活動的部門進行嚴格考核，對在活動期間發生安全事故的進行加倍考核”，對安全生產月中表現突出的集體和個人予以獎勵。，為“安全生產月”的紮實開展做好了充份的準備。
二、發動宣傳，營造氣氛
圍繞“安全生產月”活動主題，公司除投入XX多元購買“安全生產月”宣傳標語、彩旗、條幅，懸掛於各單位顯著位置外，還拿出4000多元組織開展安全生產月宣傳欄評比，安全生產月演講比賽。創新的宣傳形式吸引了廣大員工的積極參與，特別昌安全生產月演講比賽活動，職工報名踴躍，經過預賽評比後仍有33名員工進入決賽，最後經激烈角逐，評比出一等獎1名，二等獎2名，三等獎5名，優秀組織獎一名。形式多樣的宣傳活動，不但普及了安全文化理念，傳播了安全生產知識，還增強員工對安全生產意義的進一步認識。
三、加強教育，提高素質
安全工作，以人為本，一切生產活動都是以人為本展開的，人既是管理的主體，又是管理的客體，提高人員的安全意識是安全管理工作的根本。安全生產月期間，安全部先後組織了3次公司性安全培訓，累計受教育610人次，其中：6月1日至3日特殊工種安全知識培訓，受教育248人次；6月20日至26日，煤氣專業知識及救護技能培訓，受教育18人次；6月28日各單位班組長安全知識培訓，受教育348人次。此外，各單位還根據安全部要求，針對本單位實際情況進行了全員性安全培訓。通過各種形式的安全教育培訓，使員工的整體安全素質得到了提高。
四、排查隱患，落實整改
為及時消除各類安全隱患，安全部6月份在各單位開展自查的基礎上，重點針對燒結、鍊鐵工序主要崗位，高爐爐前崗位、熱風爐崗位煤氣除塵崗位、水工崗位、鐵水包及修砌崗位、噴煤崗位、煤氣發電崗位、風機房、壓力汽包、冷卻汽化、鋼包修砌、連鑄機崗位、精煉爐崗位、加熱爐崗位、液壓站崗位、煤氣加壓站崗位、氧氣球罐崗位、氮氣球罐、液氧罐、氧氣充裝、壓力容器、高低壓配電室、煤氣設施裝置、正在施工建設現場等專案，先後開展了安全現場大聯查次，煤氣專項安全檢查次，外協單位專項安全檢查1次，共查出各類問題66項，為保障上述隱患及時得到整改，安全部安排部時安全員分割槽包處，緊盯整改，上述問題目前己整改53項，其餘13項，己列入檢修或購買計劃。
在集團公司的正確領導下，20xx年安全生產月期間，我公司各項生產工作平穩有序進行，未出現一起輕傷以上事故。安全生產管理工作，是一項長期工作，任重而道遠，我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的經驗教訓，虛心向其他兄弟單位學習交流，踏實有效的做好安全生產工作，為企業的發展保駕護航。
企業安全生產工作總結10
公司圍繞“科學發展、安全發展”活動主題，結合安全工作實際，以宣傳科學發展的觀點，落實安全責任為主要內容，開展了形式多樣、富有特色的“安全生產月”活動。
一、加強領導，高度重視。
xxx公司成立了活動領導組，並設立了辦公室，領導、協調、指導本企業的“安全生產月”活動。
二、廣泛宣傳，營造濃厚氛圍。
充分利用各種形式，宣傳安全生產法律法規和典型經驗，反映開展“安全生產月”活動的情況，及時宣傳開展“打非治違”專項活動、安全自檢自查活動、全面強化安全風險控制等方面工作的好經驗、好做法，形成了人人關心、重視安全生產工作的濃厚氛圍，營造了良好的安全生產輿論環境，教育引導全體從業人員增強做好安全生產工作的主動性和自覺性。
三、面向職工，深入宣傳教育。
1、廣泛開展安全法律知識學習普及活動。以《安全生產法》、《職業病防治法》、《道路交通安全法》、《鐵路運輸安全保護條例》、《鐵路交通事故應急救援和調查處理條例》等內容為重點，通過召開動員會、開展小組學習等形式，將活動開展到部門，使每個職工都參與到活動全過程，使職工人人受教育，引導職工學法、知法、守法。
2、抓好典型案例教育，樹立“安全第一”思想。通過剖析問題，查詢原因，吸取教訓，以職工身邊的人、身邊的事教育職工。通過建立“兩違”曝光臺、下發典型“兩違”處理通報等方式，增強安全警示教育的效果。加強法規知識的學習普及，提高職工的安全生產法律意識，提高職工遵章守紀的自覺性。
3、狠剎違章違紀行為，樹立安全法制觀念。通過安全生產思想教育和查處違章違紀行為，切實將“安全第一”的思想永遠深紮在頭腦之中，使廣大職工充分認識到違章作業的嚴重後果，牢固樹立“遵章守紀就是守法，違章違紀就是違法”的法制觀念。
四、組織好安全生產日活動。
“全國安全生產諮詢日”當天，公司運用各種形式調動了廣大幹部職工普及全新的安全文化理念，傳播安全知識，倡導安全生活方式，就“安全生產月”主題及有關安全生產常識開展宣傳和諮詢，保證了“安全生產諮詢日”活動紮紮實實開展，真正起到發動群眾，教育群眾，充分調動幹部職工積極性的作用。
五、紮實做好“三項”結合
1、與“打非治違”專項行動和安全專項檢查活動有機結合。活動期間，公司大力推進“打非治違”專項行動和安全專項檢查活動，反思排查事故隱患和安全管理突出問題，開展綜合治理，有效遏制慣性“兩違”多發問題，確保按期兌現階段目標，進一步夯實安全基礎工作，使企業安全生產有序可控，廣大職工和人民群眾的生命財產安全切實得到有效保障，確保年度安全工作目標實現。
2、與開展安全自檢自查活動有機結合。在“安全生產月”期間，公司在安全風險管理、標準化建設、規章制度、職工素質、基礎管理、事故管理、裝置設施管理等方面開展了自檢自查。深刻吸取“5。15”事故教訓，深入推行安全風險管理工作的程序，統籌兼顧，合理調配力量，使各級幹部職工安全風險管理意識得到提升，安全管理工作得到加強，安全突出隱患得到遏制。
3、與開展特色安全活動有機結合。活動期間，黨總支積極開展安全風險教育，提高幹部職工的安全風險意識，推進企業安全文化建設。工會組織積極開展活動，發揮勞模示範作用，進一步激發廣大職工學習安全生產知識、掌握安全生產技能，提高遵章守紀的自覺性。通過發揮各級組織作用，促進安全發展理念更加深入人心，安全價值觀得到普遍認可，安全風險意識得到明顯提高，安全行為得到進一步規範，為確保公司經營創效營造良好的安全環境。
六、加強監督檢查，確保現實安全。
在開展“安全生產月”活動期間，公司能夠做到眼睛向內，組織對事故隱患和安全突出問題的自查自糾，圍繞裝置質量、人員素質、作業標準執行和安全管理等重點工作，加大監督檢查力度，逐級落實幹部安全管理責任，將事故隱患消滅在事故發生之前，促進現實安全持續穩定。
企業安全生產工作總結11
一、加強組織領導，明確工作目標
我公司按照“分級管理，按級負責，權責一致，各負其責”的原則，努力形成“領導集體負責，部門具體負責，全員人人有責”的安全管理格局，著力研究安全生產責任體系，明確安全管理責任，年初公司召開安全工作會議，全面總結年度安全生產工作，部署20*年安全生產工作目標任務，研究落實安全管理責任，全面抓好安全生產管理工作，
運輸企業安全工作總結。下發《××公司安全責任體系》的通知和20*年《××公司安全監管工作任務分解表》，進一步將安全生產責任細化分工，明確安全監管工作的重點，安全從每個人做起，從每件事做起，從每個環節做起，崗位無輕重，安全無小事，安全始終是第一位，確保安全責任橫向到邊，縱向到底。一是總公司與各基層單位簽訂20*年安全目標責任書，並繳納安全風險抵押金。各級分解細化安全責任，確保安全目標任務完成。各基層單位與所屬的車、船簽訂安全責任書，租賃單位在簽訂承租合同時，明確安全責任。二是充分發揮組織網路作用，針對結構的調整和人員變化情況及時調整安全生產委員會成員，工會及時調整安全生產監督委員成員，安全網路的調整是確保安委會成員在崗在位，有效地發揮安全組織網路作用和責任，更好地加強安全生產管理和監督。三是加強單位安全管理人員的業務技能培訓，全公司安全管理人員持證率100，特殊工種人員持證率100。四是加大安全資金投入，對不適應安全要求的船舶、車輛、工程裝置，進行維修、保養，配置安全設施，消防、救生裝置等投資近55萬元，對安全管理人員的安全津貼，安全活動經費，都能確保到位，安全資金的投放，有效地保證生產裝置消防裝置，船用、車輛、工程裝置的安全使用效能，增強安全防範的力度。五是做好年終安全目標的考核工作，總公司制定了《安全生產目標風險抵押實施意見》，明確參加風險抵押承運單位，明確安全目標，明確考核範圍和考核的辦法，總公司對各參加承包單位年終考核實現獎罰兌現。
二、做好活動的開展，落實安全責任：
根據市交通局的決定：在二00九年全市交通系統開展“安全生產年，深化平安交通建設，安全管理推進年”活動，我公司緊緊圍繞“三項”活動的指導思想、總體目標，主要措施和實施方案，進行宣傳貫徹，並結合單位實際，制定“三項”活動的具體實施方案。
總公司成立“三項”活動領導小組，設立活動領導小組辦公室，明確各自的安全工作責任，強化組織領導紮實開展工作，同時設立安全隱患舉報電話和安全隱患舉報箱。將舉報電話向全公司幹部職工進行公佈，使幹部職工對崗位存在的安全隱患能夠及時舉報。總公司安全部門在接到安全隱患舉報電話和信件在最短的時間內對舉報的安全隱患進行立即查出，做好資訊反饋工作，及時消除安全隱患，為安全提供保證。
在20*年9月9日接到航運公司的有關安全隱患的電話，反映泰州12隊31148號駁，從儀徵運原油到泰州，發現船舶洩滲油花，在船隊到港後，公司安全科人員立即趕到船舶現場瞭解情況，並立即作出停航的決定，及時消除安全隱患，避免事故的發生。
做好三項活動主要任務分解，制定“三項”活動任務分解表，落實分解活動開展的時間、內容及具體要求，在規定的時間內以高標準、高質量地按“三項”活動步驟的完成。對待活動開展情況，隨時檢查工作進度，組織活動回頭看，不斷總結活動的進展情況，對未按規定完成任務進行補課，確保“三項”活動紮實開展，取得預期效果。
我公司認真組織各基層單位安全負責人，進行安全工作及活動開展情況，進行觀摩交流，利用5天時間對5個基層單位安全管理和“三項”活動情況交流學習，聽取所到單位負責人進行對本單位的安全概況、安全管理、基礎管理臺帳，“三項”活動開展情況進行交流發言，凡參加觀摩交流學習人員對該單位的現場安全管理情況和安全基礎臺帳建立情況，進行參觀學習，參觀結束後，組織相互交流，從各單位安全管理中有哪些好的安全管理經驗值得借籤，還有哪些安全方面存在的問題需要改進的，通過觀摩學習交流，提升了安全管理人員的安全管理水平，為安全管理工作人員提供了交流學習機會，取得很大的效果。
三、以“三項”活動為載體，抓好隱患排查治理工作
1、認真做好“查隱患。抓整改、重落實、保安全”，安全隱患排查治理如下：
在安全隱患排查治理工作中，首先實行安全檢查與安全自查相結合，組織職工查詢崗位安全隱患，提一條安全方面的合理化建議活動，明確安全隱患排查治理的工作內容，即：單位安全生產責任制是否落實到位；安全設施配備是否到位；車、船安全技術狀況是否完好；從業人員有沒有持證上崗；水路危險品貨物運輸單位管理人員和船員有沒有進行安全教育；船舶及運輸車輛、交通工程的應急處置器材和防護用品配備等情況，進行認真細緻排查，在安全隱患排查中共查安全隱患39起，
。其中航運公司泰州12隊31148號駁，船舶質量下降，不適應危險品運輸，總公司立即予以整改，責令該油駁31148號停止參加油品運輸，並以淘汰，不在從事水上危險品運輸。對查出的安全隱患責成整改的同時，並對安全隱患進行復查，以備確認整改的具體情況，對待一時難以整改的安全隱患，總公司組織召開安全隱患分析會，認真分析安全隱患的危害程度，並進行評估，落實的整改方案和安全防範措施，使安全隱患得到及時整改，確保安全生產係數的有效性，使幹部職工充分認識到安全隱患存在的危害性。
總公司建立安全隱患統計臺帳，安全隱患整改臺帳，加大對危險源點的監控，做到對危險源點的群控、群防、群治的方法，對重大危險源的基本情況清楚，危險源的預控與安全措施到位，應急處置方法有效，加大對危險源的監控力度，及時督辦各基層原單位對安全隱患的整改，嚴格按照安全隱患整改“三定”（定人員、定責任、定整改方案）的要求，及時消除隱患，確保安全生產。
2、加大對危險品運輸船舶安全監控
切實加強水上危險品運輸船舶安全監控，認真做好水上“兩防”（防碰撞、防洩漏）工作，危險品運輸船舶碰撞和船舶洩漏是水上運輸的重點監控環節，為保證“兩防”工作的貫徹執行，從組織領導計劃安排，工作方案各個環節提供組織保證作用，加強水上危險品運輸船舶流向實行日報制，對船舶流向、船舶執行航線、船舶執行質態、船舶裝、卸及船舶待航等安全情況實行24小時監控，發現不安全因素及時加以防控，採取措施，對危險品運輸船舶參加船舶保險，船舶防汙保險，確保水上危險品運輸船舶的安全，加大水上危險品運輸船舶的適航、船員的適任、船員冒險航行，違章航行、違規操作；船舶操作、防汙、消防裝置和最低船員配項，三個方面的查處。
3、抓好惡劣天氣條件下的安全生產工作，今年寒冷天氣頻繁，對陸上、水上運輸產生相當大的影響，為確保單位的安全生產和人身安全，公司制定了惡劣天氣條件下的安全應急方案和安全防範措施，並隨時注意天氣變化，釋出資訊，要求各單位做好安全生產工作和安全防範措施，由於安全防範措施到位，確保了安全生產，在惡劣天氣情況下，未發生一起任何事故。
4、認真抓好船員的安全教育培訓，編制培訓，教育培訓，對從事水上危險品運輸船員（特殊工種）進行安全大培訓，20*年8月份請地方海事培訓中心專業人員對從事水上危險品運輸船舶船員進行為期三天的培訓，從法律法規、油船基本知識，安全防護及實行操作技能等方面的培訓，培訓考試合格率100，共參加培訓人員116人。
我公司在安全教育方面注重抓好五個方面的教育工作：⑴安全意識與安全責任，牢固樹立安全意識，並有高度的安全責任感，因為財產、生命與安全和他們自己的工作有直接的關係，他們的失職，直接影響到生命與安全。⑵上崗前的安全自查，每位職工上崗前應對生產裝置設施進行安全檢查，確保生產裝置的完好率。⑶認真做好防火、防爆、防工傷工作，安全事故直接與自身工作有直接關係，時刻要將安全放在第一位，時刻按操作規程操作。⑷嚴格規章制度，杜絕疲勞駕駛，酒後駕駛、無證駕駛、酒後進入工作崗位操作。⑸應急預案和安全疏散措施，水上一旦發生事故，難以得到及時救援，要求職工必須做好自身的安全保護，採取有效地安全防範措施減少事故的發生。各級領導十分重視各個環節的安全教育，起到很好的效果。
加強對船舶、車輛、交通工程施工作業現場的安全管理，在船舶航行、工程施工過程中設有專人對現場的安全進行巡視，對重要的環節實施全過程的安全監管，確保現場安全管理到位。
分頁閱讀第1頁：運輸企業安全生產工作總結第2頁：廣泛宣傳發動，增強全員意識
四、廣泛宣傳發動，增強全員意識：
1、會議貫徹宣傳
對上級有關安全檔案和安全講話精神，及時做好宣傳貫徹，使安全檔案精神落實到每位幹部職工，深刻領會精神實質，做好宣傳安全。*年我公司召開安委會會議4次，月度安全例會12次，其他會議20次，組織安全學習40次，針對性安全培訓教育10次，總公司發文25次，電話通知做好安全工作8次，通過會議形式宣傳貫徹，對安全工作的新任務、新要求能夠及時瞭解與領會。
2、利用標語、標牌、宣傳欄宣傳安全
總公司及各基層單位，利用標語、標牌、板報宣傳安全生產，用簡潔的語句和格言，做好安全宣傳工作，共出安全標語300條，安全宣傳欄8期，安全板報6次，進行宣傳，用身邊的事教育身邊的人，使職工受到教育，從思想上牢固樹立安全是生產的第一要務，行動上要遵紀守紀，增強職工的安全意識，使職工做好安全工作的積極性有所增強，真正領悟到遵章守紀是每位職工應遵循的義務和責任，從而達到安全教育的目的，從思想上認識到安全管理不是掛在牆上的裝飾品，而是實實在在的行動。
3、抓住“安全活動”進行宣傳
在抓好以上二個方面的安全宣傳的同時，重點做好安全活動宣傳工作，以“安全生產月”活動的主題，“關愛生命、安全發展”和“夏季安全百日賽”活動，實現“五無一降低”，“安全隱患排查治理”，“國慶安保”為重點，廣泛做好安全生產的實質性宣傳，組織職工參加崗位隱患自查，提對安全方面的合理化建議活動。使幹部職工都能受到安全教育，使“安全”兩字在幹部職工腦海中留下深刻的印象，為遵章守紀和遵守崗位安全操作規程“反三違”奠定了重要的基矗使職工的安全素質得到了提高，安全責任得到加強，搞好安全工作的自覺性得到提升。
4、利用事故的案例宣傳安全
利用發生過的事故和通報的事故案例，宣傳教育，從別人所發生的安全事故中吸取教訓，對待安全事故，嚴格按照“四不放過”的原則進行分析、處理，增強職工對事故的安全防範意識，杜絕重複性事故的發生，充分認識每起事故發生的嚴重性和惡劣後果。事故案例分析教育，使職工認識到發生事故直接威脅別人的生命，關係到自己的生命與痛苦，直接影響到安全大局，影響到安全目標任務的完成，通過對幹部職工的安全教育，安全必須從管理制度抓起，完善各項規章制度，嚴格崗位操作規程，提高安全防範意識，提升安全管理人員的安全監管水平，通過事故案例的宣傳教育，使幹部職工上了一堂深刻的安全教育課，起到了安全教育的最佳效果。
五、抓好安全檢查，加大安全監管：
我公司今年共組織安全檢查50次，共查各類事故隱患39起，已經整改25起，4起隱患事故未能整改，已經落實安全防範措施，並要求限期整改。
安全檢查工作公司領導十分重視，安全檢查公司分管領導親自參加，深入基層現場進行安全檢查，對重點危險品運輸船舶，制定了專項危險品船舶安全檢查表，嚴格按規定對危險品運輸船舶進行各項細緻認真地檢查，對安全檢查中發現的問題隱患要求立即加以整改，對暫不能及時整改的隱患，召開專題會議，研究安全防範措施，落實安全責任，提出整改意見，同時利用月度安全例會，通報安全檢查情況，督促做好隱患整改工作，併發安全檢查通報，引起各級領導對安全隱患整改的重視，認識隱患存在的危害性，增強做好本單位安全隱患整改的責任感。
抓好重點時段的安全檢查，對節假日，冬、夏、春季的安全檢查，確保時段的安全生產。在冬季惡劣天氣、日全食、8號颱風“莫拉克”影響我市，國慶等重大政治活動，提前做好安全檢查工作，保證各時期及活動期間的安全生產，確保單位的安全穩定，把安全提高到政治高度來認識，以高度的政治責任感和工作事業心，加強安全監督檢查，全面做好安全生產工作，實現國慶期間安全無事故。
六、存在的問題：
今年在安全工作中做了大量工作，取得了一定成績，應該認識到我公司安全工作也存在一定的問題：一是全員安全意識，有待進一步提高，基層“三違”現象尚未徹底消除。二是船舶素質下降，難以適應水上運輸。三是人員素質普通下降，安全規章制度執行有待進一步加強，人為隱患仍然存在。我公司將採取安全方面的措施一是要充分認識安全工作的重要性，加大安全宣傳教育力度。二是加大安全投入，切實落實預防為主的方針。三是建立健全責任制度，明確責任主題，加強日常安全監管，落實責任追究制度。
我公司計劃在新的一年裡，全面加強安全管理，嚴格規範安全規章制度的執行，加強船舶更新改造的力度，淘汰不是水上運輸船舶，做好車輛的安全管理，規範車輛產業主的安全管理，將安全工作抓細、抓實、抓嚴、抓好，確保在新的一年全面完成市局的安全管理目標。
企業安全生產工作總結12
上半年，在XXXXX的指導和支援下，公司總經辦與全體員工共同努力，貫徹公司“安全第一、預防為主、節能環保、守法合規、持續改善”的環境健康安全方針，以及20xx年提出的“循規蹈矩”的安全管理要求開展安全管理工作。同時，公司管理層及安全管理部門落實XXXX20xx年提出的“精準安全”管理要求，強化危險源識別，針對危險源制定務實有效的對策措施。公司強調精細化管理，抓安全層級落實為指導思想，以構建安全作業標準化、視覺化為管理手段，努力提升公司整體安全管理水平，營造安全有序的工作環境。在今年二期專案建設匯入的情況下，公司有目標、有計劃、有步驟、有重點的開展各項安全管理工作，努力為公司創造一個良好安全的生產環境。
一、 20xx年終考評整改情況
在20xx年終XXX安全生產考評中，考評組共提出共XX個問題點，已整改XX項完畢還有紅外線監測報警系統正在整改中，整改完成率94%。
二、 目標指標達成情況
三、 上半年安全情況
上半年在安全生產第一責任人XXX及安全生產直接責任人XX的領導下，落實安全生產各項措施及制度，公司及員工未發生安全事件。
四、 領導重視，親自部署和參與安全生產工作
公司安全生產直接責任人XXX在公司各級別的例會上反覆強調全員安全管理思想，並要求人事行政部、EHS在安全管理工作中，貫徹安全理念:安全第一、預防為主，並在安全工作要不怕得罪人。
公司安全生產第一責任人XXXX，對公司在各時段的安全生產工作作出重要的指示和要求，無論是在公司安全生產責任制落實，安全投入、隱患整改等方面予以支援落實，例如20xx安全投入預算為XXX萬元，實際使用XXX萬元重視安全工作，從而促使公司安全主管部門能根據公司實際情況有效的開展各項安全管理工作，在公司內逐漸形成良好的安全生產氛圍。
公司安全生產直接責任人XXX要求各部門、各級安全責任人要支援配合人事行政部開展安全工作，重視人事行政部提出各項安全工作的意見。指示人事行政部對各部門進行的“部門自查”、“班組自查（安全專用）”情況進行抽查，驗證。將驗證抽查情況加入每週的安全例會。
參加每週、每月安全例會，對公司的安全工作進行總結和佈置，通過以上措施，將各部門安全工作逐步提高。
帶隊組織每月夜間突襲檢查，參加月度安委會現場檢查、節前安全檢查等各項全活動。
五、 落實安全責任制，堅持實行逐級安全承包簽約
在落實安全責任方面，公司與XXX簽訂了“XXX安全生產目標責任合同-20xx）。同時公司與各部門簽訂了“20xx安全責任承包合同（公司-經理）”、各部門與主管簽訂了“20xx安全責任承包合同（經理-主管）”、主管與班組簽訂了“20xx安全責任承包合同（主管-班組）”進行了層層簽訂合同，為把各項安全管理工作落實到實處、更好的指引各部門規範性開展管理工作。
人事行政部在2月份重新對安全績效考核制度進行了修定，將考核範圍涉及到每位員工。每月對各部門進行安全績效考核，通過對各部門績效考核確保公司安全目標的達成。
六、 務實安全管理基礎、組織開展各項活動
1.精細化管理，抓安全層級落實
安全檢查：年初編制安全檢查計劃，開展公司級、部門級、班組級各項安全檢查。如：安全部門每天巡查，部門每週自查，班組每天自查，每週各部門安全乾事聯合檢查，月度安委會現場檢查，節前安全檢查，月度夜查等專項檢查。
安全培訓：年初編制安全培訓計劃，開展三級安全教育、消防安全、危險源辨識、應急響應、職業衛生等培訓。
2.安全檔案整理
在安全生產直接責任人XX的指示下，上半年根據生產裝置清單，新編制專項安全操作指導書7份。目前已更新安全績效考核制度、EHS獎懲程式等檔案，計劃四月份更新19份，五月份更新52份，六月份更新53份。
3.安全活動
年初編制20xx安全月活動方案，成立由安全生產第一責任人XXX和安全生產直接責任人XX帶領的領導小組。安全部門負責人XX帶領的工作小組。確保安全活動順利有效開展。
以活動主題“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”計劃開展叉車安全操作技能大賽、行車安全操作技能大賽、消防疏散演練、化學品洩漏應急演練、安全生產知識競賽等安全活動，增加公司安全氛圍。
4.供應商管理
在去年五月份已取消所有供應商在公司內使用行車資格，由XXXX工負責操作天車，減少供應商發生事故的機率。截止目前供應商未發生相關事故事件。
在去年三月份開始已要求模具供應商將電動工具都改為氣動工具，目前模具供應商已全部更換完畢，並在日常檢查過程中未發現違章違規使用的現象。
採購在與供應商簽訂合同時同時簽訂承包商EHS安全綜治協議，落實供應商安全綜治責任，加強供應商的管理。
七、 三同時
安全管理部門已介入二期建設設計，並對工程、採購和維修人員進了三同時培訓。
目前二期專案已開始進行基礎建設，已拿取施工許可證。安評、控評等三同時也同步啟動，已與相應供應商簽訂合同。
八、 二期施工管理
1. 編制專項二期專案檢查清單，安全部門聯合維修部（直接管理部門）每天對二期專案進行檢查。
2. 每週監理單位召開聯合會議，對專案安全等情況進行通報以及相關溝通。
3. 結合施工現場的實際情況，安全部門直接指派安全員全天對施工現場進行監管，在工地辦公。
4. 根據XXXX下發的《施工安全精細化管理的指導意見》，聯合監理單位使用XXX下發的《施工安全精細化管理負面清單》開展專項檢查，並對發現的問題進行整改追蹤目前已全部整改完畢。
九、 夜班安全值班
自實行夜班負責人值班方案以來，夜班負責人嚴格按照要求值班，截止目前夜間值班期間公司及員工未發生安全事件。
十、 組織安全會議
總經辦每月組織一次全員的員工大會，分享最新的安全資訊以及傳達安全要求。
人事行政部（安全部門）每週三組織安全例會、每月組織安委會（包括員工代表）以及不定期組織專項安全會議。根據公司日常檢查情況，以及上級部門（XX、當地部門）下達相關要求，進行分享和傳達。對日常檢查情況進行通報和專項溝通。
管理層每天召開一次綜合例會，第一項會議議題為安全專案，進行安全資訊的溝通和安全相關專案跟進。
各部門每天召開一次綜合例會，分享、傳達、溝通安全、生產資訊。 各班組每天召開一次綜合例會，分享、傳達、溝通安全、生產資訊。
企業安全生產工作總結13
安全生產責任重於泰山。在各級領導的指導與關心下，一直以來,我集團公司始終把安全生產列入重要的工作日程，作為我們整個生產、施工過程中的重點工作來抓。在安全生產工作實踐中，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針；始終把“安全第一、預防為主、綜合治理”作為我公司安全生產的指導思想；以系統化、規範化、標準化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平；始終不斷加強學習，提高認識，把安全生產工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。為開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧企業、打造平安團隊，做出了積極的貢獻。安全工作措施：
加強領導，開展深化安全生產活動。為切實做好安全生產工作，我集團公司結合實際，明確工作重點，強化工作措施,成立了安全生產管理領導小組、安全生產工作小組，以下發檔案的形式，明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則，形成了集團公司一把手負總責，安質部分片管理，各單位及部門負責人對本轄區內的安全生產負責，各部門車間分工負責，單位之間密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個部門及個人。並建立安全應急預案，做好安全生產突發事件應急處置工作。
完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理。整合以往各事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全管理手冊》、《安全管理制度》、《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產現場評分制度》、《安全生產操作規程》、《安全生產資金保障制度》、《碼頭安全生產管理制度》等規範制度，形成
企業安全生產工作總結14
在公司的正確領導下，我部XX年的安全生產工作取得了較好的成績，安全生產取得了顯著成效：全年安全生產無事故，實現了全年安全生產平穩運營的良好態勢，為各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。現將我生產部XX年安全生產工作歸納為六個方面，總結如下：
一、安全生產工作的簡要回顧
我部以從事生產，在安全生產日常管理工作方面建立了相對穩定的人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產責任制；制定了從業人員管理、安全生產管理以及安全操作規程等方面的。此外，充分運用、現代裝置等現代科技手段，對過程進行實時跟蹤、、監控、指揮，使過去在無法實現管理成為可能。回顧這一年，我們
（一）、高度重視安全生產工作，相關組織機構繼續完善。
XX年，公司的內外部環境發生了深刻變化，對安全生產工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產工作擺在極為重要的位置，突出抓好佈置、落實、檢查、考核等各項工作，安全生產組織機構繼續完善。為加強對安全生產工作的領導和協調，公司設有“安全生產委員會、各部門還設立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產組織體系。
（二）、存在的問題和困難：我們深切體會到，安全目標的實現，搞好安全生產存在著很大的
難度。因此，在抓安全生產工作上，往往出現“上面熱、中間急、下面冷”的現象，本來一些認為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實
二、XX年安全生產工作的重點：
（一）、認真貫徹落實，提高抓好安全生產工作重要性的認識，全面落實安全生產責任制；著重抓好兩個重點，即重點崗位物件，就是從事危險，運輸安全。
（二）、認真組織開展好宣傳活動。
要以“安全發展、預防為主”為主題
（三）、嚴格違規違章操作等。
進行安全教育；同時，源頭上治理。
三、加強從業人員的管理：
（一）、對從業人員進行安全、職業道德教育和業務知識、操作規程培訓
嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步推進安全生產製度化建設。
本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據《安全生產法》的有關規定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的，並把安全工作的效果納入了年終績效考核
（二）、嚴格貫徹執行公司《安全生產管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施。
（三）、加強安全生產檢查力度，認真做好安全隱患治理、整頓
（四）、為了保證安全生產工作目標的實現，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產委員會對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節”、“五一”、“十一”等重要節假日之前據自身安全工作的實際需要，進行一次自查。在定期檢查的基礎上。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細緻全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環節和可能出現的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，器材、安全防護設施裝置是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
四、大力加強安全生產教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。
（一）、認真開展“安全生產月”活動。
在6月份的“安全生產月”活動期間，，我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產自查自糾、安全法律法規、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性專案，組織實施安排觀看宣傳片；增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產水平不斷提高。
五、嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步推進安全生產製度化建設。
本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據《安全生產法》的有關規定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的崗位職責，並把安全工作的效果納入了年終績效考核。
企業安全生產工作總結15
各位領導：
為切實加強企業生產安全生產工作，提高企業的安全生產管理，有效避免和減少生產安全事故發生。根據省安委會辦公室《關於加強企業班組安全建設和作業場所安全管理工作的指導意見》和省安監局《關於加強企業企班組安全建設和作業場所安全管理工作實施方案》（甘安管政法[20xx]38號），20xx年，我公司組織管理人員認真學習，制訂實施方案，並動員了全體員工落實活動，現將我公司20xx年元月以來的安全生產工作彙報如下：
一、成立公司安全生產領導小組並組強安全生產大檢查，組建活動安全網路，大造安全生產聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組，總經理擔任組長。在此基礎上，各車間班組設立安全監管聯絡員，形成自下而上的安全網路組織。定期向員工公示公司安全生產現狀，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。
二、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，將班組安全生產建設納入企業安全生產整體工作，將安全生產責任落實到每一個工作崗位、每個員工。公司召開了以安全生產為專題的會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會，激發了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產活動的活躍氣氛。
三、建立健全了公司安全生產監督檢查制度，對公司安全生產進行定期或不定期全面大檢查。今年6月中旬，由公司領導帶隊，員工代表參與，搞了一次公司全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產車間、裝置、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、消防器材及設施及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關不安全隱患十餘處，如配電房警示標誌及車間電線亂扯亂拉現象等，都得到了及時整改，並達到安全生產要求；制訂和修改安全生產製度及安全操作規程十一條。9月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查，並驗收了有關隱患的整改工作，總的情況是：生產現場文明衛生，生產秩序良好，生產裝置效能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，推動了公司安全生產工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
四、提高全員安全意識和戰鬥力。在安全生產及其活動的實踐過程中，我們體會到除領導重視負責是必不可少外，以下兩個方面是安全生產的重中之重。
1、安全知識、認識和觀念。安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產要重性的認識，只有集中力量抓安全生產，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業生產的安全執行。
2、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程。“安全生產責任重於泰山”，在企業內部，各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守
崗位，切實負起安全責任，並實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產責任制能切實做到防患於未然，對於生產事故的發生能起到明顯的遏制作用。
綜上所述，20xx年度我公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產領導小組、建立安全網路組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識，組建義務消防骨幹隊，不斷檢查、發現、整改安全隱患。進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。
xxxx業有限公司二0xx年十一月二十五日
