人事行政主管年度工作總結範文(通用7篇)

來源:才華庫 2.54W

一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了,回顧這段時間以來的工作,收穫頗豐,來為這一年的工作寫一份工作總結吧。那麼你有了解過工作總結嗎?以下是小編為大家整理的人事行政主管年度工作總結範文(通用7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

人事行政主管年度工作總結範文(通用7篇)

人事行政主管年度工作總結1

大家好,本人於20XX年X月底來到行政事務部辦公室崗位,過去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級領導的幫助指導和同事們的支援下,通過不斷地實踐和積累,自身素質和能力得到了較大提高,視野更加開闊,現將一年來工作情況彙報

一、立足本職,完成各項工

作為一名行政主管,我能夠充分發揮承上啟下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用,從資訊調研、檔案起草、綜合協調的文祕工作,到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作,都體現出行政主管工作的重要性。自擔任行政主管後,迅速投入到各項工作中,完成了各類檔案起草、會議安排、資訊上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執行,避免因責任心不強造成公司經濟損失和產生負面影響。

1、注重學習,努力提升工作能力堅持把學習擺在重要位置,始終勤奮學習,主動進取,努力提高自我,不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

利用空閒時間學習《應用文寫作大全》《祕書學》和各種行業報刊雜誌,以此提高自身素質和能力。

2、立足本職,完成各項文書工作完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發工作。

做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告。校對、印發黨委、行政、工會、團委各類檔案。向市建委上報各種文字材料,做到了及時、準確、規範,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的優良形象。

3、熱度細心,完成接聽接待工作耐心接聽、解答使用者來電,全年共接聽用水業務諮詢、反映問題、投訴電話,收發傳真材料,接聽率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量使用者出現用水問題,每天辦公室接聽使用者來電都能夠及時、耐心的為使用者解答。

二、存在不足及努力方向

1、自身的學習抓的還不夠緊,業務技術素質和辦公室公文寫作能力有待於進一步提高。

2、同領導、部門之間溝通協調方面還不夠,還需進一步加強交流。

在新的一年裡,加強專業知識的學習,努力提高業務素質,通過多看、多寫進一步提高寫作水平。主動主動做好領導的參謀,利用各種方法加強同各部門之間聯絡溝通,提高工作效率。取得的成績離不開我們辦公室團隊的支援,我們人員雖少,但個個優秀,大家各盡其責,在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一

一切,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協作,用優質的服務和業績來推動公司的發展,將公司的興衰存亡的責任擔當起來,心懷感恩,共同迎接中源水務輝煌時刻的到來。

人事行政主管年度工作總結2

時間飛快就過去了,我工作的試用期也結束了,面對自己即將申請工作轉正,我對自己半年的工作做一個總結,總結自己作為行政主管的半年工作。

作為公司行政主管,我進入公司要負責的工作就是執行公司規章制度,履行自己的工作職責。組織人力資源的發展,在職對勞動合同、勞動用工的擬定,制定用人計劃。我在這半年還負責制定人事管理制度,收集公司對人事管理工作的改進意見。身為行政主管,我更要負責對公司人員的考核和考查工作,幫助公司把人才納進來,讓公司有更多的人才力量。

半年在公司其他人的配合下,完成了“一大兩小”的培訓,“一大”是對整個人事員工的培訓,為期半月的培訓,讓公司的人事的工作能力通過培訓有所提升。“兩小”是每個月進行兩次小型培訓,一步步的教會公司員工做事。經過這些培訓,讓公司職員們的整體能力上升很多。培訓的內容分兩大類。一類是崗前技能的培訓,讓剛入職的員工能夠快速的掌握技能進入工作。二是業務的專業知識培訓,這一類是有別於已經轉正的了員工,提高整個團隊的整體能力。

在這半年,我的工作能力也有很大的上升,我分管公司對於人事和行政的工作,在做著這些工作的時候,自己也從中慢慢的鍛鍊了自己處理工作的能力。工作初期接手了上一個行政主管的工作,把所有的勞動合同都整理了一遍。對員工們的勞動請假定期檢查,辦理大家的考勤,登記各員工調休及請假的資訊。負責的招聘、錄用及辭退的工作,在半年裡,一共是調整招聘資訊x次,釋出x次,錄用了xx位新員工,辭退的員工也有x個。

在這半年的試用期工作裡,我對公司的各方面都已經瞭解了,已經能夠真正的去在這個崗位上做事,能夠承受公司交辦的事情。在這也學會很多,作為一個主管,個人執行能力得到了加強,對下的管理能力也逐步的提高,並掌握了全體員工的基本資訊,這有利於去管理他們的工作。目前正在申請轉正,希望自己能夠有更多的機會去為公司做事。我也不懼工作上的挑戰,我能夠去戰勝困難,一步步的把工作做好,讓大家更加的信任我。

人事行政主管年度工作總結3

行政工作是一個公司內比較核心的一份工作,它在各個部門、各個崗位中發揮著重要的紐帶作用。所以作為行政主管,我認為今年這一年的壓力還是比較大的,不僅是對於我個人,對於我們整個部門而言,我們都承擔了很大的責任。因此這一年,我們同舟共濟,用團隊的力量去抵擋了一切的難關,這是我們今年取得最大進步的一點。

一、做好本職工作,嚴於律己

行政工作是一項比較瑣碎的工作,平時要處理大大小小的事物數不勝數,只有把自己的時間安排好了,我們才能更好的去進行,從而不會造成一些別的方向的影響。這一年,是我們時間最為緊張的一年,我每天工作完成之後,就會做出第二天的工作計劃,第二天到了公司如若有什麼改動的地方,再臨時進行調整。做好自己的本職工作是作為一名主管首先應該辦到的事情,在工作上不出現各項違規違紀的現象是我對自己的要求和原則。這一年我保持的還算良好,因此這一點是值得肯定的。

二、做好管理工作,勤勉協作

這是我踏入行政主管這項工作的第一年,其實我一直處於學習和借鑑的過程中,這次能夠得到領導們的青睞我也真的是非常開心的。這一年之中,我不僅努力的學習管理知識,同時也運用到了自己的工作當中去,儘自己的能力做好了這一項管理工作。同事們對我的評價也比較的中肯。當然我知道還有很大一部分是要去學習的,所以今後我也會更加努力,更加勤勉,和同事們積極合作,互相配合,爭取創造一個更加優秀的集體!

三、做好培訓工作,內部協調

這一年的培訓工作進行的還是比較順利的,外界的壓力很大,我們內部也是要定時進行提升的。作為行政工作人員,其實還有一項比較重要的工作就是要進行公司內部的一個協調工作。一個人的能力再強也不可能撐起整個集體,所以進步的話,自然是要一同進步的,不搞個人主義,整個集體一同往上,才能夠真正達到一個好的水平、去擁有一個更好的期望。

這一年的確很快,時間方面是容不得我們多去想的,現在我最主要的任務就是計劃好未來一年的工作,爭取更加順利的開展一個新的階段。我會在這段時間裡好好準備一下,然後踏入一個全新的征程!

人事行政主管年度工作總結4

邊工作邊熟悉,每天都是新的體驗,每天都有不同的工作職責的學習。在這段試用期的時間裡,我邊瞭解著公司,邊瞭解這著公司。對於一個經驗並不是太足的員工來說,一切都要從基礎的地方學起。這讓我在一開始的時候感到非常的困擾,但是也同樣感到非常的幸運。困擾自己沒辦法在工作上做的非常順利,幸運自己能從基礎瞭解這個公司,瞭解這份工作。

雖然自己的專業對口,但是缺少實際的工作經驗這方面是改不了的,只能靠我自己在工作中累積。而且作為行政主管,對各部門的瞭解以及對公司員工的瞭解都是非常重要的。這段時間的試用期我在提升,也在獲得大家的認可,現在試用期結束,即將轉正,我也該開始總結好自己之前的所得,好好的運用在之後的工作裡。以下是我對自己試用期的工作總結:

一、自我提升

作為一名新手加新人,我在開始埋頭工作之前,先對公司的各方面都深入的瞭解和學習,認識各部門的情況和負責人,並對公司的規定和情況仔細的研究。

之後我勤於對工作進行了解和熟悉,在進行工作的同事也積極的向同事們請教。作為新人,哪怕是在公司的基礎老員工都會比我更加的瞭解公司,所以在平常休息時的閒聊中都能學到不少。

在這樣的學習下,我也感到自己雖然提升很快,但是學到的卻過於雜亂,為了能更好的整理自己的理解,我也會花時間去分析整理自己知道的東西。

二、在工作中

在工作中我作為新人自然還有很多不明白的地方,但是我也在努力的做好。像是公司的後勤以及基本的安全工作方面,我都在儘自己的努力做到最好。而在那些還不熟悉的規劃以及計劃的制定上,我多數還是先去請教其他人的意見總結後作為參考。

對於行政主管,我因該咱工作上做的更好,更加的準確才行。現在經驗不足是我最大的難題,這需要我更加的努力,不斷的去追趕上本該有的知識儲備和經驗才行。在之後的工作中我也會努力的提升自己。

三、總結

現在雖然已經基本上熟悉了自己的工作,但是我知道還有很多不足的地方,之前的工作有很多地方也很粗糙。我會在轉正後的工作中不斷的努力提升自己,讓自己能成為一名合格的行政主管!

人事行政主管年度工作總結5

歲末臨近,新春將至,不知不覺20xx年的工作即將告一段落。回顧過去一年的工作和學習,在公司各位領導的悉心關懷和同事們的熱情幫助下,在綜合部總經理的具體指揮下,工作取得了一些成績,但也存在一定的問題和較大的提升空間。下面我就把這一年的工作向公司領導彙報如下:

一、工作內容

1、車輛管理;

2、餐廳管理;

3、公司人員出行、返蓉及來客接待、日常工作用車;

4、會務及相關活動組織服務;

5、相關行政類規章制度建設、文書撰寫等;

6、日常來客的酒店、餐廳預訂工作;

7、領導交派的其它日常事務;

二、工作措施及落實

1、車輛管理;

(1)在副總經理具體領導下,做好車隊管理工作。鑑於目前公司領導、同事出差較多、較辛苦的工作現狀,車隊及時、妥善的做好了公司領導及同事出差送行和返程迎接安排,提供了熱情、周到、溫暖的接送服務,有力的提高了企業認同感、歸宿感。

(2)建立電子管理臺賬,如車輛里程統計表、用油統計表、公司車輛基本資訊表、洗車費用週期表、車輛投保資訊表、車輛維修、保養記錄表等系列表格及相關規章制度。確保了管理賬目清楚,清晰可查。截止目前,公司車輛總計運行了094公里。

(3)在大型活動中認真、細緻做好接待計劃及車輛安排。全年計大型接待活動三次,活動中,車隊優質、高效的為各級領導提供了服務,全年無一例意外、差錯發生。

(4)公司車輛油費實行統一管理。每車繫結一卡,統一在中石化加油,有效杜絕了油料浪費、流失等現象。截止目前,公司車輛全年計加油元,有效控制了油料費用。

(5)公司車輛定點洗車。經過多家考察、比較,選擇了一家規範、服務好、價效比高的汽車服務公司,設立公司賬戶,公司車輛統一定點洗車。保證了車輛安全、衛生清潔及成本有效控制。截止目前,公司車輛全年計洗車費100元。

(6)公司車輛定點維修保養。經過慎重篩查,選擇了一家信譽好、技術過硬、價效比理想的維修公司,設立賬戶,公司車輛統一定點維修保養。保證了維修、保養質量,控制了養車成本。截止目前,公司車輛全年維修、保養、汽車用品合計94元。

(7)公司車輛保險統一在集團指定的保險代理公司辦理。規範了保險種類,降低了風險係數,保障了公司利益。截止目前,公司車輛全年執行無一例大的交通安全事故。

(8)制訂《區域總部車輛管理辦法》、《關於加強公司車輛管理的若干意見》、《駕駛員崗位安全操作規程》、《總部駕駛員服務禮儀標準》等一系列規章制度,不定期對駕駛員工作進行安全教育,並對工作予以總結和點評,有效促進了駕駛員工作積極性、責任感,提高了工作、服務水平和安全意識。

2、餐廳管理

(1)在副總經理具體領導下,把公司餐廳從無到有組建起來,制訂《總部餐廳管理辦法》,規範餐廳執行秩序,不定期對餐廳衛生、飯菜質量、採購配送、服務態度進行檢查,以確保飯菜質量安全,食堂衛生清潔,環境服務溫馨,為員工提供了良好的後勤保障。

(2)注意安全教育,要求食堂工作人員時刻注意安全操作,確保無安全事故。根據公司人員飲食習慣,安排餐廳定期調整飲食結構,特別是早餐加熱菜、奶、蛋、熱湯等;讓員工吃的舒服、工作的安心,形成足夠吸引力和打造良好的公司軟環境。曾有別的公司員工開玩笑說,就算衝著您們的早餐,我也願意到你們公司來工作。

(3)食材配送流程:廚師對第二、三天所需食材做出計劃,發到配貨商處;配貨商於第二天早晨送菜到餐廳;所送食材由兩位廚師同時在場逐項驗收,並對 質量和數量負責。對其驗收工作,予以不定期督促和抽查。餐廳全年(2014.1.3-12.19)計採購費用(包括職工餐和客餐)12元,其中客餐費用為2元。

(4)對食堂的設施裝置登記造冊,按需進行增加、更換或維修。並要求廚師在工作時間必須著工作服,建立出入庫登記,對於出入餐廳較為貴重的酒水類食材予以登記造冊。每月及時結算食堂費用,以便於食堂工作的正常開展。

(5)建立餐廳管理電子檔案。分設配送中心統計表、客餐統計表、餐廳固定資產統計表等系列表格,對餐廳工作予以記錄及電子化管理。餐廳執行情況隨時可查,全年情況一目瞭然。

(6)餐廳除具備正常工作餐的功能外,還肩負著承擔客餐的重任,全年計接待客餐9次,一人。如果這些招待活動在酒店承辦的話,每人每餐就算1元標

準計算,全年也要0元左右,僅此一項,為公司節約招待成本大約1元左右。一年來,無論客人多少,時間早晚,綜合部領導、車隊駕駛員都隨時待命,潘科錦、林婷、胡月等同事不辭辛苦、任勞任怨,熱情、負責、周到的為客人提供著優質的服務,讓客人真正體會到賓至如歸的感覺和在外邊酒店所沒有的親切和隨意,無形中拉近了與客人的距離,優化、宣傳了公司形象。

3、公司人員出行、回蓉及來客接待、日常工作用車;

(1)公司領導及員工的出行、返程是車隊日常工作中佔比重較大的一塊工作。由於出行、返程訂票有專人負責,所以車隊對所有出行、返程資訊都有較嚴密的跟蹤,併為之提供及時周到的用車服務。一年來,無一例因為車隊原因出現差錯的。

(2)公司來客用車也是車隊主要工作之一。此時,車隊服務是公司形象的展現,也是對外展示的視窗。為此,特制訂《駕駛員崗位安全操作規程》、《總部駕駛員服務禮儀標準》等一系列規章制度,對駕駛員進行教育和培訓,提高服務質量和綜合素質。一年來,較好的完成了各項接待任務。

(3)鑑於公司駕駛員人數有限、工作用車距離偏短、用車頻率偏高的用車現狀,如何用車效率最大化,科學調配顯得頗為重要。所以,實際工作中,車隊在進行車輛調配時,科學計算時間,綜合考量客觀因素,一次又一次克服用車衝突、解決用車矛盾,為領導和員工提供了較高質量、滿意的用車服務。

4、會務及相關活動組織、接待服務;

(1)在4月8日省委組織的“行”活動中,在0總領導下,負責與省國資會協調,承接了總裁一行集團領導在川期間的考察、會議、調研、生活、車輛安排等方面的工作。並負責了資訊通報的撰寫,且資訊通報被集團網站採用。

(2)在5月12日市委組織的“會”活動中,擔負了銜接集團與會務的聯絡工作。

(3)在9月17日由集團主辦、總部承辦的“區域總部規範化促進會”活動中,負責了會議手冊的撰寫、制訂,會務酒店的選址、費用談判,會務前中後的用餐、住宿、會議組織等各種服務及跟蹤,與會人員接送和車輛的調配,費用結算等。

(4)在9月22日市委組織的“國際貿易高峰會”活動中,擔負了銜接集團與會務的聯絡工作。

(5)在11月6日總裁到總部調研的活動中,負責了車輛的調配、住宿、飲食等方面的工作。為使接待工作盡善盡美,不出紕漏,提前製作了精美、細緻的行程安排表,一次次推算和演練,把領導在0期間的活動及時間安排精細計算到以分鐘為單位,詳細規劃,反覆斟酌,確保了整個接待活動順利、有序、高效。在會議中,擔負了會議記錄,會後資訊通報的撰寫等工作。其中,資訊通報被集團網站採用。

5、相關行政類規章制度建設、文書撰寫等;

(1)在副總經理領導下,參與撰寫、制訂、完善、校對了規章制度。例《部車輛管理辦法》、《總部餐廳管理辦法》、《消防安全管理辦法》、《消防應急預案》、《安全保衛管理規定》、公司行政制度彙編等。

(2)工作中寫有新聞資訊、通知、請示、介紹信、函、會議紀錄等文書。

(3)負責起草、制訂了所註冊公司的章程、股東決議書、董事會決議等文書。

人事行政主管年度工作總結6

作為一個在前任公司做到了行政主管,跳槽到本公司進行行政主管試用,再到現在正式在本公司行政主管轉正,本人又有了當年從試用期行政專員到公司行政正式工的感覺,既有欣慰,也有辛酸,不過更多的,還是對自己的肯定。先將轉正工作做一下總結,讓未來工作更加有方向:

一、行政能力更上層樓

不管是做行政還是行政主管,首先要過硬的還是行政能力。畢竟本人也是來了一家新的公司,在行政工作上,難免會有因為公司的不同而產生的工作經驗上的區別。本人在這段時間裡,適應了新的公司,也在工作上,提高著自己的行政能力,生怕自己的行政能力不足以讓人信服,更擔心自己的行政能力不能夠達到本公司的要求,本人也就在工作中,發揮出了自己最大的潛力去提高自己的行政能力。值得慶幸的是這份行政能力得到了領導以及同事的認可,在這段時間使行政能力更上層樓了。

二、管理能力不斷提升

行政主管,畢竟也是一個公司的管理層了,除了過硬的`行政能力,管理能力也是考驗我的一項工作。本人秉著做好工作的態度,在讓行政能力更上層樓的同時,也不斷提升著自己的管理能力。本人為了做好管理工作,提升自己的管理能力,不僅在工作中時刻思考著,而且也在工作之餘時刻充著電,既去圖書館借來管理類的書籍學習,也會去聽一些管理相關的培訓課,這些對本人管理能力的提升帶來了許多的幫助。

三、增加耐心新增愛心

在這次的行政主管轉正工作中,我對自己提出的最重要的要求,或許就是“增加耐心”和“新增愛心”了,而這個要求卻使得本人作為行政主管的工作有了溫度。本人在工作中,儘可能的為下屬增加耐心,包容每一個行政能力還有待進步的行政下屬,儘可能地把自己對家人朋友的愛心放進工作中。這一點是過去本人沒有做到但是又意識到非常重要的,所以本人在這次的轉正工作中,有特意去提高這兩方面,為得就是努力打造一個和諧的工作環境,讓下屬們都能夠在穩定的情緒和狀態下工作。

如今本人已經轉正為行政主管了,這意味著本人未來的工作也需要更加認真來對待了,為了讓本公司的行政工作做得更好,我這個行政主管是會繼續加油的!

人事行政主管年度工作總結7

本人於20xx年2月底來到行政事務部辦公室崗位,過去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級領導的幫助指導和同事們的支援下,通過不斷地實踐和積累,自身素質和能力得到了較大提高,視野更加開闊,現將一年來工作情況彙報

一、立足本職,完成各項工作

作為一名行政主管,我能夠充分發揮承上啟下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用,從資訊調研、檔案起草、綜合協調的文祕工作,到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作,都體現出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,每一件細小的工作都可能牽一髮而動全身,從而影響到公司的形象。自擔任行政主管後,迅速投入到各項工作中,完成了各類檔案起草、會議安排、資訊上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執行,避免因責任心不強造成公司經濟損失和產生負面影響。

1、注重學習,努力提升工作能力

堅持把學習擺在重要位置,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。利用空閒時間學習《應用文寫作大全》、《祕書學》和各種行業報刊雜誌,以此提高自身素質和能力。

2、立足本職,完成各項文書工作

完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發黨委、行政、工會、團委各類檔案共198份。向市建委上報各種文字材料163份,做到了及時、準確、規範,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象。

3、熱情細心,完成接聽接待工作

耐心接聽、解答使用者來電,全年共接聽用水業務諮詢、反映問題、投訴電話2860餘個,收發傳真材料500餘份,接聽率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量使用者出現用水問題,每天辦公室接聽使用者來電80餘個,都能夠及時、耐心的為使用者解答。接受、處理、反饋市建委12319服務平臺,市消費者協會12315、市長信箱、市人大、政協提案,累計40餘份。按照公司領導安排,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務,一年來共接待來訪53次。業務招待煙、酒、會務用品均按公司標準,嚴格做好登記、領用、報銷工作。

4、積極主動,做好城市綜合整治工作

根據上級工作部署,制訂了公司市容環境和立體美化綜合整治實施方案,分別於20xx年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動。活動期間每天收集整理活動開展情況,填寫綜合整治日報表,堅持一日一報,節假日不間斷,及時將整治情況上報市建委。

5、認真負責,加強行風建設工作編寫、制定了公司20xx年行風建設實施方案、公司行風建設彙報材料、20xx年度公司行風建設工作總結,以及行風建設工作的整改報告。監督、解決使用者提出的各種用水投訴,滿足使用者的用水需求,為使用者提供方便快捷的服務。由於工作紮實,成績突出,在今年一月份糾風辦對公司測評中,獲得了滿分。

6、多方聯絡,做好水價調整工作

積極配合公司做好水價調整相關工作,多次同省內各地市水司聯絡,瞭解相關資訊,掌握最新水價動態。7、積極投稿,多方面宣傳供水工作

及時向各類報刊投稿,全年個人在全國各類供水報刊網站上發表文章52篇,其中在《中國供水節水》、《中國水星》、《河南供水》等報紙網站發表文章40篇,《中源水務》報發表稿件12篇。

8、加強培訓,提高員工整體素質

加強本崗位員工培訓教育,制訂學習計劃,重點學習本崗位工作職責、業務流程、各種制度、專業知識等。通過多種形式,多種渠道的培訓活動,提高了員工整體素質。

9、參加活動,樹立公司良好形象

積極參加各種活動,代表公司參加了新鄉市基礎產業工會“華電杯”職工羽毛球比賽,獲得團體第三名;參加了公司慶建國xx週年籃球比賽,獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應公司號召,參與“扶貧濟困一日捐”活動,以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。

二、存在不足及努力方向

1、自身的學習抓的還不夠緊,業務技術素質和辦公室公文寫作能力有待於進一步提高。

2、同領導、部門之間溝通協調方面還不夠,還需進一步加強交流。

在新的一年裡,加強專業知識的學習,努力提高業務素質,通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀,利用各種方式加強同各部門之間聯絡溝通,提高工作效率。

取得的成績離不開我們辦公室團隊的支援,我們人員雖少,但個個優秀,大家各盡其責,在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協作,用優質的服務和業績來推動公司的發展,將公司的興衰存亡的責任擔當起來,心懷感恩,共同迎接中源水務輝煌時刻的到來。

4、考勤管理工作

11年是我服務處制度建設規範管理不斷完善的一年,考勤工作是加強自身建設、加強員工日常管理的重要舉措。為此我服務處實行了上下班指紋打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作:員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進行登記;員工的加班換休登記工作;對日常打卡情況進行監督;不定期對在崗情況進行抽查;對打卡資料進行採集;彙總請假遲到早退曠工等情況,制考勤月報表。由於這項工作涉及每個人的利益。在做這項工作時,力求客觀公正、不偏不倚。由於這項工作是從無到有,從出現問題到逐個解決的漸進過程,通過近十個月的磨合,基本上形成較完整的制度。通過這項工作加強了服務處工作紀律。

5、人事管理:

(1)積極做好人力資源的控制,對各部門人事缺員情況下積極與行政部進行協調,並拿出對策和擬定招聘計劃。

(2)人事管理:在職、入職、離職的統計資料如下:20xx年412月共計入職54人、離職44人,現有在職共計人員164人,分別為:服務處5人、工程部16人、客戶部10人、秩序維護部28人、保潔部31人、停車場28人、餐飲部14人、後廚27人、順城5人;

6、其它工作(1)積極參加服務處的各種會議和活動,做好服務工作。做好服務與保障工作。

(2)協助好主任做好服務處的安全工作。服務處規模不斷擴大,給安全工作帶來很大困難,依照主任的要求,不間斷地為值班人員做好安全思想工作,不定期到大廈、大院、慶雲西街停車場檢查,同時積極配合轄區派出所,做好安全工作。

(3)認真完成好領導交辦的各項工作。

(4)辦公室的外勤工作。

五、存在的問題與不足

20xx年的工作有成績有不足,自己意識到的問題與不足主要有:工作易情緒化,有時有煩躁情緒,尤其是對待自認為是一些小事的時候,缺乏足夠的耐心;工作中有時還存在畏難情緒,對有的事情的困難準備不足,缺乏追根究底的精神;後勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務性工作中,由於工作疏忽,細節方面出現嚴重紕漏。因此,行政工作必須認真反思、重新審視工作態度及工作過程中狠摳細節等問題,需通過認真檢討、反省,避免在以後工作中犯類似錯誤。這些問題的存在,阻礙著工作的發展,同時與服務處目前良好的發展態勢格格不入,都有待堅決克服。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題,懇請大家提出批評指正。

20xx年已經過去,所有對的、錯的、成功的、失敗的都是寶貴的財富,帶著這些財富,投入自己最大的激情和熱情到20xx年工作中去,我相信,我的20xx一定會是不平凡的一年。

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