2021醫院護士工作總結
不經意間，一段時間的工作已經結束了，回顧過去這段時間的工作，收穫頗豐，這時候，最關鍵的工作總結怎麼能落下！相信很多朋友都不知道工作總結該怎麼寫吧，以下是小編收集整理的2021醫院護士工作總結，歡迎大家分享。
2021醫院護士工作總結1
來到普外科擔任護士長工作正值一年，送舊迎新之際，進行工作的總結和來年的計劃，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。
20XX年，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，主要做了以下工作。
病房護理管理
來到普外科工作一年，努力學習專科知識，克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張（如節假日）時，能身先士卒，直接參與病人護理。
按照護理質量的標準，建立各種工作常規。監控並記錄各種質量指標，發現不足及時改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi專案實施，在實施中充分發揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規範進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規範執行。
促進病歷的規範記錄，定期檢查，並將檢查結果及時反饋給相關的護士，幫助護士改進。
規範進行event事件的處理和上報、討論。
人員管理
在2XX年，本樓層接受新調入同志XX，新參加工作同志XX，均能安排規範的科室崗前培訓，進行認真的帶教和指導，所有的新進護士均能儘快的適應工作。XX年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎上，共安排護理查房1XX，安排業務學習了XX。
在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合，幫助護士不斷改進工作，並及時表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣。
通過授權的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容，激發護士的工作積極性。
支援和鼓勵護士的繼續學習。有XX行學歷的繼續教育，作為護士長，在工作安排上儘量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平。
帶教暫缺缺的情況下，能發揮科室護士的積極性，共同來承擔學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室護士的教學能力。
安排XX護士外出參加學習班。
2021醫院護士工作總結2
在進入醫院開始，我就按照，醫院吩咐的工作，每天早早來到醫院，儘早給他們力所能及的幫助，雖然我來到醫院時間不長，正所謂耳濡目染讓我學到了很多的護士相關的知識，可以讓我在一定程度上幫助病人，給病人希望，給病人機會。煤炭幾乎都忙的頭昏腦脹，但是這些也都是一個護士的.責任。
能力不足就多看多學，這是我們新人走向崗位的途徑，在工作時我們由有資歷的護士來帶我們，不是一個人瞎摸索，多學多看，在事後可以詢問，解決問題，我曾經認為護士是非常簡單的工作，只要來到醫院簡單工作就行了，但是沒想到，每天就醫的人有這麼多，病人多而醫生護士少，所以我們的工作也就非常忙碌有時候為了做好工作，會加班到晚上很晚，對我而言這是正常之時，沒有什麼好抱怨的，因為責任，也因為病人需要我們這些醫護人員，離不開就必須要做好，不能耽誤了病人的治療，我們可以少休息，但是病人卻不能耽誤，他們的病情危急就靠我們來把他們從死亡線上拉回來。一份責任一份心，一份任務一份情，這是我們自己應該做到的，雖然有些疲累，但是這些都是值得的，都是應該做到的責任，不能耽擱也不能延誤，累些，總比後悔要強，因為誰都不願一看到一家人悲傷痛苦，一個病人關係到的是幾個家庭，當穿上醫生潔白的護士服，當成為一個護士之後，這份責任就已經扛在了肩上，就已經成為了我的責任。
有責任，還要有能力，如果一個人有責任卻沒有能力，也只能望洋興嘆，我不想自己後悔，更不想自己不能做好自己的工作，不能幫助病人，所以就算來到了工作崗位上我也一樣不會放棄學習，因為在工作中學習更快，因為工作需要學習，在工作中自己有哪些不足，有哪些問題都會在工作中不斷暴露出來，這也讓我知道要補足哪些問題，給了我機會也給了我時間這就可以讓我去慢慢的改正改變去學習，每天學習的東西不多，但是也都很有效，每天努力的不多卻都實際，這讓我學到了很多針對性的學習減少了時間的浪費，減少了工作的積累，這就讓我們有了更好的工作體驗。同時也讓我的工作更近一步。
明年還沒有開始，但是已經越來越近，過完年就到了新的一年過完年就開始新的工作，但是我們的責任重，需要工作，我會繼續工作下去，做好自己的工作的，總結經驗，不負我白衣天使的稱號。
2021醫院護士工作總結3
我叫XX，現年XX歲，大專，護士，19XX年XX月畢業於XX衛校助產系，被應聘到我院婦產科從事助產及護理專業，20XX年XX月走上護士長崗位，工作至今。現將20XX年工作總結如下：
政治思想
始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，各個方面嚴格要求自我，不斷學習，不斷提高自我的政治理論水平，進取參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業道德和敬業精神。
注重個人品德修養，熱愛本職工作，服從團體利益，全心全意為病人著想，進取完成科室的各項工作。
工作成績
20XX年對於我來說，是提高的一年，也是收穫的一年。作為一名護士長我深深地意識到，肩上多的是一份職責，腳下多的是一份動力。護士長作為科室的管理者，在科室護理工作中起領導、決策、指揮、監督等作用。護士長的管理素質直接影響著科室人、財、物、時間、資訊等資源的利用程度。我深知護士長職責之重大。我從各方面嚴格要求自我，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫院和科室的各項工作制度，在平凡的工作崗位上兢兢業業，為實現自我的追求而努力，工作勤勤懇懇，樂於奉獻，認真負責，以真心、誠心、耐心、愛心、熱心、職責心對待每一位患者。一個科室想求得發展，必須要在服務質量上下功夫，而最根本的問題就是服務理念、觀念的轉變。
傳統的“以疾病為中心的護理模式已不能適應新時期的護理要求。而轉變觀念，推動“以病人為中心”的服務理念，勢在必行。作為一名護士長，我認真學習上級檔案領會精神實質，針對科室有些人安於現狀，得過且過的思想，我多次組織大家討論當前形勢，牢固樹立“一切為了病人，全程優質”的服務理念，教育科室人員僅有贏得病人的滿意，才能獲得效益，才能在激烈的競爭中獲得一席之地。經過學習，使大家統一認識，轉變了“病人圍著醫護轉”的傳統觀念，增強了職責感、危機感，提高了工作的進取性。工作中要具備良好的心態科室常常有很多不順心的事擺在面前，如何調整心態十分重要。
