醫院的後勤科工作總結範文

忙碌而又充實的工作已經告一段落了，回顧過去這段時間的工作，收穫頗豐，需要認真地為此寫一份工作總結。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢？以下是小編精心整理的醫院的後勤科工作總結範文，希望對大家有所幫助。

醫院的後勤科工作總結1

尊敬的各位領導：

後勤保障是醫院公共作的一個十分重要環節，是項複雜的系統工程，隨著衛生改革的不斷深入，社會主義市場經濟的建立，後勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫院要我服務為我要為醫院服務，抓好以人為本的管理，是醫院後勤保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識。有效地發揮職工的主觀能動性、創造性，樹立“以病人為中心’’的服務意識，才能全面提高後勤服務水平，促進石後與醫療同步發展。

在本年度裡，在院辦的領導下，我科室職極主動的參加院裡的政治思想學習，業務學習和院外的各項活動，並組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業務只是學習，提高自身思想認識服務技能，認真完成院部下達的各項工作任務，熱情服務於全院各個部門，在新的形勢下立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記後勤圍著臨床轉的原則，積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。同時協助院部完成我院預防保健科改造、門診樓節水龍頭改造及伙食團的改造。協助院部完成上級分給我院的各項勞動任務。在平時工作中不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在一些問題，例如，還沒有完善社會文化服務、量化服務；人性化服務的具體方案及實施細則。

以上是我科室今年的工作情況、但要取得更大的進步與成功，還需要努力。在我科，還存在很多弱點和不足。比較明顯的是工作計劃性和主動性不強，平時不夠。這些都需要在以後的工作中加以改進。為此，我科室將從以下幾個方面做起

一、完善我院後勤在量化服務、人性化服務的具體方案。

二、更新觀念，增強創新意識，為我院的快速發展作出努力。

三、實施節能減排細則，降低運營成本，真正做到醫院的綠色消費。

四、堅持學習，服務醫院，在學習中爭取取得更大的進步。

後勤工作是繁雜沉重的`，涉及面廣，影響範圍大。但在後勤工作又是必不可少的至關重要的。但我相信，通過我科室全體同仁共同的努力，我科室將會在醫院的發展中展現自身的光彩。

醫院的後勤科工作總結2

各位領導：

你們好。XX年即將過去，我們後勤部門在醫院領導的正確領導和幫助下，在有關兄弟科室大力支援和協助下。我們後勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫院做了大量的工作。也較好的完成了後勤全年各項工作任務，現總結如下：

一、處理突發事件的工作情況

由於醫院管線老化和人為等原因，前樓及後樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發現情況後，我們會立即組織相關後勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內把問題處理掉，保障了醫療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及後四樓暖氣管爆裂等事故的發生。

今年的3月4日的午夜12點多，由於患者家屬酒後滋事，把醫院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話後馬上來到醫院瞭解情況，並做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。

二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由於暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒燬。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發放到各科室。並且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的裝置一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患。

7月份，我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理，並且更換了廠家，由原來每桶6。50元調製到現在的每桶5。50元，對桶裝水的使用也由原來的統一存放，到現在發放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節約資金7——8000元左右。另外我們還為各部門需要採購的一些日常用品做參謀，挖掘醫院內部物品的潛力，減少不必要的支出。

醫院的後勤科工作總結3

後勤保險是病院工作的一個非常緊張關鍵，是一項紛亂的系統工程，跟著衛生改革的連續深切，社會主義市場經濟的建立，後勤奮動的改革勢在必行，立足本職、變化見解意識，變病院要我辦事為我要為病院辦事，抓好以工錢本的辦理，是病院後勤保險的工作關鍵。只有以工錢本培養職工的主人翁意識，有效地闡揚職工的主觀能動性、創設性，建立“以病工錢中間”的辦事意識，才華周全進步後勤辦事程度，增進後勤與醫療同步成長。

在xx年度裡，在院部的帶領下，我自動自動的參加院裡的政治思維進修，交易進修和院、外的各項活動，並構造本科人員進行屢次有籌劃的政治進修和相干交易進修，進步本身思維認識和辦事技巧，當真結束院部屬達的各項工作任務，熱忱辦事於全院各個部分，在新的局勢下，立足本職工作，進步認識、變化見解，緊記後勤圍著臨床轉的原則，自動自動與我科相干人員到各科室做好辦事工作。

本年度為節減開支，物盡所能，根據每人的特長和技巧，構造相干人員，本身脫手建造了病案架子、藥品寄存架、財務防盜欄、藥庫防盜欄、病人救助推車、電視架、查抄床、診療床、醫療儀器車等，縫製了；手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。根據市場價，為我院節省開支本年近兩萬元錢，在後勤辦理工作中，將後勤各部分履行優化配合，減員增效。如：原鍋爐房執行有7人，熱水房1人，進行配合執行，設6人便可。洗衣房原有兩人，履行下收、下送，在包管清洗質量的前提下，發覺破壞不敷時修補，增加辦事變目，病案人員兼管物品帳目、單子的辦理，鍋爐辦理人員兼物品發放、供排水系統及機器等補綴工作，門衛兼管醫療廢料燒燬及院內平常衛生等工作，小車駕駛員在不感化平常出車的環境下參加後勤補綴等工作，在全年的動力、採暖、供排水、電力等系統的補綴、綜合辦理、治安保衛、消防安定、院表裡環境衛生、院內的綠、粉飾、議診、宣揚、氧氣、物品供給、配置安置補綴，計量、通訊、車輛辦理、門窗、玻璃、醫療燒燬物的辦理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實各項工作的結束。並參加院總值班和院內傳染工作。

同時幫忙院部結束我院傳抱病房改革工程、CT室改革、門診樓供、派水改革、發燒病房改革及發燒門診的隔斷結束，供暖主管道的換管工作，後院平整場地構築，對口扶貧阿合別鬥鄉也孜庫勒村村民、哈拉庫木國小的構築等工作，幫忙院部結束縣上分給我院的各項工作任務。

在平常的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在很多題目，如還異國美滿我院後勤在社會化辦事、量化辦事、人道化辦事的詳細方案及履行細則。

在今後的工作中，還必要克服弱點，更新見解，加強立異意識，為我院的急劇健康成長做出應有的竭力。

醫院的後勤科工作總結4

尊敬的各位領導、親愛的各位同事：

大家好，我叫孫xx，現任後勤科長，下面我把本年度的工作情況給大家彙報一下。

首先我闡述一下後勤科職責，它是負責醫院後勤保障工作的職能部門，具體職能是房屋維修、基建、動力、電氣裝置維修、物業管理和綠化環保。在工作中我始終遵守醫院各項規章制度，認真貫徹執行醫院方針政策，幹好本職工作。20xx年度是醫院醫改嘗試推進的一年，也是醫院快速發展的一年，事關後勤任務繁多。首先由醫院後勤附屬樓的建設和二次供水的協調以及汙水的處理的有序成功驗收，都是後勤付出的汗水的體現，而我也充分發揮主管能動性變醫院需要我服務為我願為醫院服務的主人翁意識；一切以病人為中心；一切以一線為中心。增強創新思維，做出工作前瞻性計劃。盡力協助好主管領導，做好後勤服務工作。首先樹立院興我興、院榮我榮的集體意識，通俗說沒有醫院的生存發展也就沒有我們二院每個人的生存發展。

第一、電氣裝置各方面

帶領維修人員主動巡視各病房巡視線路，排除隱患，力爭把問題防範於萌芽狀態，力爭不讓一線打電話或少打電話，力爭不讓小問題發展成大問題，從而節約物資與人力成本，具體工作內容方法；我和維修人員每天上午主動巡視病房，做應急服務靈活調整，期間數次自主焊接水箱、室外水管等，和汙水泵的更換、樓頂護欄的簡單加固。從實際出發，我們完成了系統維修，並徹底解決了各樓層連椅的鬆動問題；經常性巡視、維修窗戶限開問題，維修病房牆角線普遍脫落問題等，力爭早發現早解決。其它問題如閉路電視不清、門鎖把易鬆動脫落問題也在計劃逐步解決中。

第二、房屋院地維修方面

室內小面積批白問題，如13樓東電梯天花板、西院門口小塊水泥脫落，已自主解決，力爭為醫院節約每一分錢。

第三、物業方面

每天督促各病區的保潔人員，做好本職工作，盡力為患者提供一個整潔的、舒適的環境；督促電梯操作人員按時守崗；保安的安全巡視和車輛擺放，餐廳的食品質量口味安全；協助感染科做好醫療垃圾的規範安全轉運工作。

總之，20xx年度，在醫院領導的正確領導下，我比較圓滿地完成了醫院分配的中心任務和後勤服務工作，做到了讓領導放心、讓自己安心，保障了醫院水電暖的安全及時供應，基本滿足了醫院的衛生要求和保衛安全。同時，工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實和喜悅，在奉獻中找到了人生的意義和價值。

當然，工作中，我也出現問題和不足，我會力爭做好，並做的更好！